供求均衡分析

1、供求均衡分析市場價格的決定1市場與看不見的手亞當斯密的“看不見的手”比喻 （invisible hand metaphor）市場：買者與賣者聚集進行交易的場所。在很多情況下，市場上的買者和賣者都足夠多，以至于每個哪一個買者或賣者能夠決定市場價格對“看不見的手”注解。反之，如果某個買者和賣者能夠操控市場價格，那么，就不能再認為市場價格就像是由“看不見的手”決定的了。2“看不見的手” vs. “看得見的手”中石油和中石化, 石油巨頭的定價現(xiàn)實中的程度問題什么情況下買者或賣者能夠操控市場? 作為消費者,你喜歡賣者能夠操控市場的局面嗎?你是更愿意生活是為 “看不見的手”左右還是看得見的手?政府是否需要

2、對這種情況加以 “干涉”?網(wǎng)絡(luò)空間中的 “看不見的手”與 “看得見的手”3完全競爭市場與市場價格的決定幾種典型的市場結(jié)構(gòu)：完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷、壟斷本章討論的價格的決定主要以什么樣的市場結(jié)構(gòu)為前提？-如果價格是可以人為操控的,談?wù)?“均衡價格” 以及 “均衡價格”如何實現(xiàn)供求均衡就沒有太大的意義了.4供求曲線需求曲線：供給曲線：區(qū)分沿著曲線的移動與曲線本身的移動陷入經(jīng)濟危機的美國反而電影行業(yè)的收入增加了不少。更多的人進電影院：為什么？5需求的決定因素 1、收入2、價格3、嗜好或偏好4、替代品和互補品的價格5、對未來的預(yù)期 互補品的例子：數(shù)碼相機與數(shù)碼打印設(shè)備；VCD與光盤盜版光盤與中國

3、VCD的熱銷；教科書與習題解答；硬件與軟件。 案例分析：1、蘋果公司的ipod同在線下載企業(yè)的定價策略； 2、索尼的失誤：6法國巴黎百富勤(BNP)中國消費前景中提出，我國人均消費從2003-2020年將增長10.8%，新的消費高峰就要來臨，消費結(jié)構(gòu)將不斷改變。按照國際經(jīng)驗，人均GDP超過1000美元之后，將觸發(fā)國內(nèi)社會消費的結(jié)構(gòu)升級。2003年，中國人均GDP達到1090美元，國內(nèi)居民的財富積累達到了消費升級的臨界點?；趯οM全面啟動的預(yù)期，出現(xiàn)了以住房和汽車消費為代表的消費升級，經(jīng)濟增長的主要動力已由投資拉動轉(zhuǎn)變?yōu)橄M拉動。同時，教育、醫(yī)療、旅游、電信、信息和家庭娛樂商品的更新?lián)Q代產(chǎn)品都

4、將成為消費支出中增速較快的項目，消費升級將給我國與消費升級有關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的提供商提供前所未有的市場機遇。 （2004-8-11）來源：證券時報 在英國，報紙讀者的數(shù)量自從1990年以來下降了約30%。越來越多的年輕人從網(wǎng)上獲取信息。在1990年38%的報紙讀者低于35歲，到2002年該數(shù)字下到31%。 7均衡與均衡價格均衡價格：對均衡價格的理解：8價格如何決定：幾個范例石油價格去年最高時甚至接近于150美圓，但現(xiàn)在卻低到只有三、四十美圓，為什么？9供求均衡分析對現(xiàn)實的指導(dǎo)意義假期、春節(jié)飛機票更高美國某地發(fā)現(xiàn)大型油田的消息對于油價的影響地震后建筑材料價格的變化10規(guī)律Vs 意志 (看不見的

5、手Vs看得見的手)意志主宰的世界是一個什么樣的世界？對“看不見的手”的承認，意味著對經(jīng)濟中無數(shù)個看似渺小的個體意志的承認和尊重；反之，意味著對這樣的個體意志的藐視和不尊重（nullify）。90后國慶獻禮：黑掉所有反動網(wǎng)站；北大”叫獸“的評論：“愛國”與經(jīng)濟學(xué)素養(yǎng): 理性愛國也需要懂經(jīng)濟學(xué)(號召韓國人買國產(chǎn)汽車同號召中國人買國產(chǎn)汽車)11思 考我國不斷上漲的房價是由 “看不見的手” 決定的還是 “看得見的手” 決定的?如果是前者, 為了降低房價意味著什么?如果是后者, 又意味著什么?分析一下目前的主流輿論, 實際上認為房價是由 “看不見的手” 推動的還是 “看得見的手”?12思 考商家都希望其

6、商品的價格可以自己主宰。但現(xiàn)實中由于存在無數(shù)個與之競爭的主體，因此，實際上我們觀察到的是：沒有一個商家能夠絕對地具有定價權(quán)。-價格是由無數(shù)個商家的意志交互作用、對抗的結(jié)果。作為商家，有什么辦法可以使自己具有更大的定價權(quán)（有更大的壟斷力量）？聯(lián)系現(xiàn)實中的一些例子加以思考。13思 考市場從不失靈市場規(guī)律從不失靈14價格或市場機制的功能信號功能: 使無數(shù)個個體 “自動” 地對稀缺性局面作出調(diào)整. 包括需求方面的節(jié)約和供給方面的激勵.這種功能是中央計劃不可能做到的.原則上, 市場機制能夠比較好地解決資源有效配置問題, 而中央計劃不能. 問題: 如果一種大家都想要的東西數(shù)量是固定的, 是否市場機制同樣可

7、以實現(xiàn)資源的有效配置?15理解價格的決定機制有何現(xiàn)實意義?解釋: 為什么今年石榴價格較以往年低?預(yù)測: 做水蜜桃罐頭的廠家對未來水蜜桃價格的預(yù)測16彈性問題為什么要關(guān)注彈性？因為，我們除了需要了解市場價格是怎么決定的之外，還需要知道，買賣雙方會對這樣的市場價格作出什么樣的反映或調(diào)整。一、彈性：衡量買者和賣者對市場價格反映大小的指標。價格變動的百分比導(dǎo)致的需求量或供給量變動的百分比。需求價格彈性和供給價格彈性二、計算三、影響彈性的因素：四、彈性大小的直觀圖形17彈性的應(yīng)用1、分析廠商的定價或限產(chǎn)策略：音樂會、OPEC2、分析特殊群體的利益得失3、分析政府政策：禁煙或禁毒18需求收入彈性戰(zhàn)后初期，服務(wù)貿(mào)易在世界貿(mào)易中幾乎沒有引起重視。但從20世紀70年代開始，服務(wù)貿(mào)易日益成為國際貿(mào)易中的一個組成部分。1970年世界服務(wù)業(yè)出口總值為800多億美元，1980年增加到4026億美元，1990年又翻了一翻，為8962億美元，2000年則進一步達到16136億美元。服務(wù)貿(mào)易占世界貿(mào)易的比重也從80年代的17左右增加到90年代末的22左右。服務(wù)貿(mào)易已上升到與貨物貿(mào)易