人事管理和考核制度（試行）

1、.wd.wd.wd.人事管理和考核制度試行第一章 總則為標準公司的人事管理，特制定本制度。本公司員工的聘用、試工、轉正、勞動合同、解職、考核獎罰、晉升、請假、工資、行政、福利、檔案等除國家規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。本公司所有人員均稱為員工。所有員工均應遵守本制度的各項規(guī)定。第二章 聘用聘用員工，經(jīng)由公開招聘和考核方法，并依其職業(yè)道德、學歷、能力、業(yè)務經(jīng)歷為擔任職務的標準。任何員工必須填寫招聘表。有以下情況之一者，不得聘用：實際年齡未滿18周歲者；患有惡性傳染病、精神病者；曾觸犯法律者；在本公司工作被開除辭退者；偽造各種證件者。招聘重要崗位人員如管理人員、財務人員等需有面試和筆試程序。第三章 試工

2、 轉正員工錄用時要交驗以下證件和材料：個人簡歷、畢業(yè)證、學位證、身份證或戶口本、資格證、獲獎證等原件及復印件。照片5張員工入公司后必須承受培訓，考試合格前方能上崗。員工的試用期結合崗位及表現(xiàn)能力而定，最長時間不超過三個月。試用期如不合格可雙向選擇，試工合格前方能轉為正式員工。正式員工如工作中不稱職，可培訓后轉入試崗期，試崗期為一個月，試崗期仍不合格必須淘汰。轉正程序為：員工填寫“轉正申請單，部門主管簽字，報行政部審批，再報主任批準后，行政部發(fā)轉正通知單，沒有收到轉正通知單可到行政部查詢，20天后仍沒有發(fā)轉正通知單，為試工不合格。第四章 考核 晉升考核由各級管理人員與行政部結合進展。員工工作考核

3、原那么年終由各級主管對員工進展工作考核，是公司的 基本制度之一，其目的是總結經(jīng)歷，提高員工的業(yè)務素質，加強公司的經(jīng)營管理，到達正確評價員工的工作業(yè)績及其對公司開展關心的程度和奉獻，到達增強公司和員工的凝聚力，最終以員工創(chuàng)造的效益與員工個人所得掛鉤。因而對員工進展考核過程中，對履行職務、崗位職責、工作表現(xiàn)、遵守規(guī)章制度等進展衡量時都應堅持以下兩個原那么：員工在履行職責的過程中是否以維護公司形象、維護公司利益為行為準那么。員工在工作和日常行為中是否以創(chuàng)造經(jīng)濟效益、維護投資者權益為出發(fā)點和最終目標。工作考核的內容員工崗位職責及業(yè)績的考核。按照職務責任和崗位職責范圍的規(guī)定考核員工是否盡心盡力，是否在職

4、務和崗位職責范圍內按照工作規(guī)那么和工作流程以及按照公司制定的規(guī)章制度進展工作。同時對其工作質量、工作效率、工作指標等進展橫向考核。對有的員工如招生業(yè)務人員還應依據(jù)可考核的經(jīng)濟指標進展量化考核。員工工作能力和業(yè)務素質的考核。按照員工的不同職務和崗位，依據(jù)其實際具備的學歷、資歷、專業(yè)職稱和日常表現(xiàn)，客觀評價其 基本能力和業(yè)務技術發(fā)揮程度，是否適應職務、崗位的工作要求。員工遵守紀律的考核。依據(jù)考勤及日常表現(xiàn)，考核員工遵守工作制度、勞動紀律、職業(yè)道德、員工間團結互助、服從領導等方面表現(xiàn)。員工工作考核的方法員工工作考核每月進展一次，作為員工年終月終考績與員工年度升、降薪資掛鉤。員工工作考核在年月度終結時

5、進展，由主管及行政部門進展綜合考核，年末應寫出述職報告。員工工作考核書面材料，作為年度員工考績，確定其薪資升降的主要依據(jù)，主管人員應根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)，除簽署具體評定意見外，按A、B、C、D四類作出綜合結論。A者為表現(xiàn)優(yōu)的員工：可考慮晉級B者為表現(xiàn)良好的員工：可考慮晉級C者為一般員工D者為差的員工：應調整崗位或淘汰以上四級的年終獎金在同一部門內的梯度差為25%員工工作考核書面材料由行政部門呈報主任核定后，由行政部辦理工資及獎金的升降手續(xù)?？己艘?guī)定：獎分每月超過10分者，獎金為同部門獎金高出25%計獎分每月累計超過20分者，可經(jīng)公司研究決定，可以晉升獎分每月單次超過15分者，可經(jīng)公司研究決定，可

6、以晉升獎分1分可獎資金10元月考核為記分制考核，每人每月扣除分超過10分者，扣除當月獎金。每人每月累計扣除20分者，或年度累計扣除60分者，經(jīng)公司領導研究決定，可辭退處理。每人單次扣除15分以上者，經(jīng)公司領導研究決定，可辭退處理。扣除1分按罰款10元計，0.5分按罰款5元計。行政處理：積5分者為一小功，積10分者為一大功，積15分者以上者為特殊獎勵。行政處理：扣5分者為一小過，扣10分者為一大過，扣15分以上者研究后除名處分第五章 請假假別及規(guī)定傷假：因執(zhí)行公務受傷，經(jīng)醫(yī)院診斷，并由主管簽字后確認，以實際需要天數(shù)為公傷假期公假：政府規(guī)定的假日及員工履行公民義務，經(jīng)有關政府機關證明休公假。元旦：

7、1天春節(jié)：7天勞動節(jié)：7天國慶節(jié)：7天事假：員工因私請假除特殊情況下，應于事先提出申請，寫出請假條，每次不超過五天，全年累計不得超過十四天，超過者應經(jīng)主任批準，否那么按曠工論。事假應以請假時數(shù)計算，請假一天按正常日薪扣除。病假：病假與事假亦同。婚假：員工本人結婚，28歲以下3天，28歲以上10天喪假：員工遇父母、配偶喪亡，可請假8天，兄弟姐妹及祖父母配偶之祖父母喪亡可請假3天產(chǎn)假：按政府有關規(guī)定辦理。二、請假手續(xù)員工請假，不管假別，需寫出請假條，交上級批準，送行政部門備案員工的病、喪、公傷及急事請假不及事先請假，可事后補辦手續(xù)外，其它沒辦請假手續(xù)視為曠工。員工請假二天以內主管批準，二天以上秘書

8、長批準第六章 上班時間正常上班時間為8：30-18：30公出時間以任務為標準規(guī)定公出時間，公出期間不得做與工作無關的事。一周休息二天第七章 獎勵制度全年累計不超過三次遲到、早退，無曠工、病假不超過2天，事假不超過1天者，每月積10分，全年共積120分。辦公用品應節(jié)省使用，年終節(jié)省局部以5%的比例獎勵行政人員。積極提高銷售技能，數(shù)量提高效果顯著者，積2-5分。積極提高工作效率，取得顯著成績者，積2-20分積極參與公司管理改革，對公司管理水平的提高作出顯著成績者，積10分保護公司財產(chǎn)，制止和挽救事故有功，使公司利益和員工人身財產(chǎn)安全免受重大損失者，積2-20分，檢舉揭露損害公司利益或違規(guī)行為，事跡

9、突出者，積2-20分同壞人壞事作斗爭，對維護公司正常招生教學經(jīng)營秩序和工作秩序者，積5-20分積極負責，廉潔自律、工作能力強、工作成績顯著者，積2-20分致力與教學研究與實踐，取得教學良好經(jīng)歷以及講課水平出成績者，積5-10分其它成績突出者，經(jīng)研究后積分。第八章 工作考核制度一周工作方案制：凡舉行大型講座、拓展活動、培訓、開班教學等重要工作任務時，相關部門應提前一周寫出方案，包括人員安排、時間、地點、工作任務；并培訓到位，由于安排失誤造成的經(jīng)濟損失，由負責人承擔責任，方案安排后操作失誤，責任到人，并根據(jù)不同情節(jié)扣2-5分，情節(jié)嚴重者，扣15分。各部負責人對各部有處分權，直接上級對直接下級有處分

10、權，行政部對全公司員工有處分權，部門負責人級別以上有員工淘汰權。在招聘過程中，行政部應充分尊重申請部門的意見，行政部及申請部門主管對所招員工的工作能力、職業(yè)道德負責，凡出現(xiàn)所招員工盜用公司機密，有前科，假證件等，行政及營銷主管承擔連帶責任，并扣2-5分，情節(jié)嚴重者，扣15分。培訓完畢后，員工加強實踐學習，并舉行考試或寫出相關作業(yè)，考試或作業(yè)不合格，可以重考或重寫，再不合格扣5分，并全公司內通報批評，再次不合格，停職學習，停職期間沒有薪金。舉行培訓時，各位員工必須認真學習，員工承受培訓后觸犯公司的制度，實施嚴格考核。員工離職，財務部簽字之前，各部必須完成詳細的工作交接，財務部方可下發(fā)離職工資，如

11、各部門未能交接完畢，在離職書上簽字，造成經(jīng)濟損失的，由各部門主管承擔全部經(jīng)濟責任，如各部門還沒有完成交接，財務即開出工資，造成經(jīng)濟損失的，財務部門承擔全部責任，情節(jié)嚴重者扣15分。請假時，本人應寫出請假條，經(jīng)審批后交行政部，不按工作流程請假的，按曠工處理，曠工一天扣除三天工資，調休亦同。工作流程中的時間性較強的環(huán)節(jié)，相關部門協(xié)商列出完成時間，由于工作失誤造成任務未能完成時會直接影響到下一環(huán)節(jié)的工作，下一環(huán)節(jié)可以投訴到行政部，要求工作失誤環(huán)節(jié)承擔責任，情節(jié)嚴重者扣2-5分。公款私用，款額全交外，并扣20分200元以上的用款需秘書長簽字，秘書長不在而且又急用款時，可由出納向秘書長 請示，同意前方可

12、辦理借款手續(xù)，違者扣5分。如200元以上對外需由財務直接付人民幣或支票的，由辦事員填寫支出憑單，規(guī)定簽字的人員務必簽字，并且支付資金的所簽合同的原件務必交至財務，辦事員留復印件，否那么財務不予支付資金報銷過程中，因多報、使用其它票據(jù)報銷或假票據(jù)報銷者，處以所報金額二倍罰款，并扣15分。采購過程中要貨比三家，購物要做到物美價廉，凡在采購過程中與商家合作回扣，多報賬，虛開發(fā)票等現(xiàn)象，承擔相等經(jīng)濟責任并扣15分。復印私人材料未提出申請，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，交出成本的5倍費用，并扣15分。宣傳用品的使用要有針對性，要節(jié)省，造成直接經(jīng)濟損失浪費的扣1分。宣傳廣告過程中，工程主管應及時提出廣告的方案、預算等內容交信

13、息局部析、調查，除去新工程本身原因、運作、工程的客觀存在原因，廣告的投放重大失誤，情節(jié)嚴重者，工程主管與信息部廣告負責人，扣5分。新工程產(chǎn)生或公司各個工程的 基本知識，由工程主管安排培訓到位，使每位員工了解業(yè)務情況，尤其是對前臺咨詢員培訓，要做到精通、講解應用自如。講座、培訓活動等完畢后，工程負責人要在12小時之內將總結及上網(wǎng)資料交信息部網(wǎng)絡管理員，網(wǎng)絡管理員在12小時之內整理上網(wǎng)，24小時之內未能上網(wǎng)，在相關時間內的責任人承擔責任，并扣2分。對公司機密性資料要進展嚴格的整理分類，并加密保存，公司任何人員需查閱公司資料，需向相關人員提出，隨意私用公司資料者，給予辭退處理，公司任何人員不得以私人

14、身份向社會介紹研究院客戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣15分。在會議室召開會議或舉行活動時，工作人員應將手機關機或設置成振動，會議活動期間不得接聽 ，會議活動完畢，將會議室設備整理好，并清潔會議室，以上違反者扣0.5分。宣傳品的印刷具有較強的時間性，流程各環(huán)節(jié)都要嚴格執(zhí)行，經(jīng)批準的宣傳品，信息部廣告負責人對設計方案及印刷負責，工程申請人對校對內容情況負責，凡出現(xiàn)錯別字、錯頁、數(shù)量少等問題，造成材料報廢的，相關責任人承擔經(jīng)濟損失，并扣10分。凡違反公司?工作流程?或不嚴格執(zhí)行?工作流程?者，每次扣2分。各部出現(xiàn)工作失誤，各主管應及時處理，如遇到工作重大失誤，主管隱瞞不報或暫壓不處理情況，行政人員有權對部門負責人

15、及相關違紀人員做出處理。網(wǎng)上報名后，信息部應及時回饋，如需匯人民幣業(yè)務，財務人員收到匯款后應24小時內向信息部網(wǎng)絡人員通知，網(wǎng)絡人員24小時反響給學員，如出現(xiàn)工作失誤，相關責任人扣1分。員工受到處分時，需開出處分通知單，通知單一式三聯(lián)，一聯(lián)交員工本人，二聯(lián)行政部存檔，三聯(lián)財務備份。員工每月15號之前發(fā)放上一月工資，由行政人員考核結果報財務部，所扣各項在工資中扣除。第九章 日?？己酥贫葹榱思訌姽芾恚S護公司正常的經(jīng)營秩序，確保公司開展目標的實現(xiàn)，遵循公司獎優(yōu)罰劣的管理原那么，制定本規(guī)定。公司員工必須遵守工作時間，堅守工作崗位，服從工作調動，如出現(xiàn)以下情況之一者按曠工處理：消極怠工、擅離職守。遲到

16、、早退，月累計三次以上或遲到、早退時間1小時以上，均按曠工半天處理。未按有關規(guī)定辦理請假手續(xù)。未經(jīng)領導同意，強行休班人員。曠工半天扣一天半工資，曠工一天扣除三天工資；連續(xù)曠工三天及月累計曠工五天者，并扣15分此工程值不作罰款處理。出現(xiàn)以下情況為違反紀律：遲到、早退。上班時間看小說、與工作無關的雜志、打牌、游戲、吃零食、打私人 等。上班時間做私人工作。工作時間在辦公室吃飯?zhí)厥饧影喑?。工作時間喝酒或酒后上班。辦公室內用公司 打私人 。以上違反其中一項者每次扣1分。公司內部人員調動，按調令通知時間報到，對不服從調動者，按曠工論處。必須嚴格遵守工作流程，保證正常經(jīng)營和工作，如出現(xiàn)以下情況可作以下處理

17、：進入工作崗位不準穿拖鞋、短褲、超短裙、袒露膀臂，違者每次扣1分。進入公司不準濃裝艷抹、不準戴過大項鏈或戒指、不準帶小孩、如配發(fā)工作服的工作崗位必須穿著工作服，以上違者每次扣1分。在工作區(qū)域有污言穢語、隨地吐痰、亂扔雜物者，每次扣1分未經(jīng)許可進入公司資料庫、電腦資料庫、人才儲藏庫、財務帳目庫等公司機密地點者，每次扣1分。未經(jīng)批準不準帶非公司、非業(yè)務人員進入工作區(qū)，違者扣1分。倉庫鑰匙由專人保管，不準交他人保管，特殊情況須領導同意，違反扣3分，損失之物按價賠償。嚴禁無證駕駛或將機動車輛交非駕駛員駕駛，造成事故，責任全部自負，情節(jié)嚴重者，予以辭退，并追究法律責任。衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不合格，扣1分。駕駛人員

18、不準將車開回家過夜，不準公車私用，特殊情況須領導批準違反者扣2分，并承擔相應費用，造成事故責任自負。必須保護設備：電腦、收款機、打印機、復印機、 、 機、投影儀等。如因工作失職造成設備損壞，扣3-5分，并賠償經(jīng)濟損失。嚴禁在辦公區(qū)吸煙和存放易燃易爆物品，嚴禁辦公區(qū)和公司其他地方燃放煙花、爆竹，違者扣3分。如造成直接經(jīng)濟損失，責任自負。凡弄虛作假給公司帶來不良影響者，扣罰5分，造成重大損失的要照價賠償損失。公司內嚴禁使用有毒物質，違者扣10分，如造成后果，責任自負?，F(xiàn)金存放不得超過銀行規(guī)定的限額，下班后鎖入保險柜，鑰匙由保管人隨身攜帶，違者扣3分，如果存款超過銀行規(guī)定，造成損失，原價賠償經(jīng)濟損失

19、。私用公款者，除按限期要求還款者外，扣20分，并辭退處理，嚴重者追究法律責任。嚴格遵守公司制度服從命令、承受監(jiān)視、層次管理、團結協(xié)作、獎優(yōu)罰劣、民主參與的管理原那么，對于不執(zhí)行者，每次扣2-5分。未在規(guī)定的時間內上報方案、總結、報表等有關資料者，依照不同情況，每次扣3-5分，布置工作未能及時完成并對公司造成重大損失的，扣15分。各級管理人員要屬守職責，遵守制度，嚴格要求、約束自己和部屬。凡管理人員工作不負責任或濫用職權等，可根據(jù)實際情況每次扣3-15分。財務人員違反專項紀律，每次扣5分。任何部門和個人均不得利用職權搞私人交易，從中謀取私利，不準收受賄賂，違者扣15分，并賠償公司損失。因公外出，

20、需經(jīng)主管部門領導批準，要求任務明確，講究效率，不得辦理個人事情如繞道探訪游山逛景等，違者不予報銷其公出費用，扣10分。做到節(jié)約能源，下班關好各種電源開關，嚴禁用電爐、個人播放器等電器，違者沒收電器，并處以2分以上。提倡文明禮貌，維護公司形象和中心團結：嚴禁酗酒鬧事，違者扣10分，并寫出檢查；嚴禁打架斗毆，違者扣10分，并辭退處理；不準攜帶槍械、刀具進入公司，違者扣除10分。如造成后果，責任自負。嚴禁各種形式的賭博活動，違者除沒收一切工具及財物外，扣除10分，如再犯予以開除，并交司法部門處理。嚴禁用公司設備做私活，違者扣除10分。盜用公司名義在外進展欺騙、盜竊、敲詐訛詐等活動，扣除全部工資，予以辭退，并追究法律責任