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1、.wd.wd.wd.XX企業(yè)管理制度目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc7979 第一章 管理總則 PAGEREF _Toc7979 3 HYPERLINK l _Toc20563 第二章 員工守那么 PAGEREF _Toc20563 4 HYPERLINK l _Toc18384 第三章 財(cái)務(wù)管理制度 PAGEREF _Toc18384 4 HYPERLINK l _Toc7593 第一節(jié)總則 PAGEREF _Toc7593 4 HYPERLINK l _Toc3999 第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 PAGEREF _Toc3999 5 HYPERLINK l

2、 _Toc9703 第四章 人事行政管理制度 PAGEREF _Toc9703 6 HYPERLINK l _Toc2689 第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc2689 6 HYPERLINK l _Toc25231 第二節(jié) 工資、獎(jiǎng)金及待遇 PAGEREF _Toc25231 6 HYPERLINK l _Toc5186 第三節(jié) 辭職、辭退、開除 PAGEREF _Toc5186 6 HYPERLINK l _Toc12102 第四節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 PAGEREF _Toc12102 7 HYPERLINK l _Toc29907 第五節(jié) 文件打印、復(fù)印管理規(guī)定 PAGEREF _Toc

3、29907 7 HYPERLINK l _Toc11152 第六節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 PAGEREF _Toc11152 7 HYPERLINK l _Toc20380 第五章 研發(fā)部管理制度 PAGEREF _Toc20380 8 HYPERLINK l _Toc12131 第六章 銷售部門管理制度 PAGEREF _Toc12131 8 HYPERLINK l _Toc32314 第七章 保衛(wèi)科管理制度 PAGEREF _Toc32314 9 HYPERLINK l _Toc4446 第六章 安全生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc4446 9 HYPERLINK l _Toc14950 第

4、七章 倉庫管理制度 PAGEREF _Toc14950 10第一章 管理總則第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司開展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條制止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司制止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。第五條公司制止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司開展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,

5、不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和時(shí)機(jī),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作奉獻(xiàn)。對(duì)有突出奉獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī),鼓勵(lì)員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡送員工就公司事務(wù)及開展提出合理化建議,對(duì)作出奉獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供給有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作奉獻(xiàn)。第十

6、三條公司為員工提供福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實(shí)行“按勞取酬、“多勞多得的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。第二章 員工守那么第十八條 遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。 第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。 第二十一條 保護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。 第二十二條 努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)

7、務(wù)。 第二十三條 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新奉獻(xiàn)。第三章 財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則第二十四條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 第二十五條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的根基上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 第二十六條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。第二十七條 公司的財(cái)務(wù)工作,必須執(zhí)行本制度。第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第二十八條 公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。第二十九條 出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管

8、和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。第三十條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。第三十一條 財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原那么,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 第三十二條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)開工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。第三節(jié) 資金、現(xiàn)金

9、、費(fèi)用管理第三十三條 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。第三十四條 HYPERLINK :/ chinaacc /wangxiao/ccbp/ t _blank 銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。第三十五條 銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。第三十六條 銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。第三十七條 銀行賬戶往來

10、應(yīng)逐筆登記入賬,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì),未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。第三十八條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位人。第三十九條 庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。第四十條 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。第四十一條 嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支

11、出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。第四十二條 領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。第四十三條 正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可報(bào)銷付款。 第四十四條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否那么按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第四章 人事行政管理制度第一節(jié) 總則第四十五條 為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)

12、人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。第二節(jié) 工資、獎(jiǎng)金及待遇第四十六條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第四十七條 公司按照“按勞取酬、多勞多得的分配原那么,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、奉獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化上下等情況綜合考慮決定其工資。 第四十八條 公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做奉獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或奉獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 第四十九條 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第三節(jié) 辭職、辭退、開除第五十條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第五十一條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭

13、職報(bào)告。 第五十二條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第五十三條 員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第五十四條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除并由自己承當(dāng)責(zé)任。 第五十五條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘雇用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否那么,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第四節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定第五十六條 公司文件由指定的擬稿人擬稿,文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。 第五十七條 已簽發(fā)的文件

14、由核稿人登記,后打印。 第五十八條 打印文件校對(duì)后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復(fù)印、蓋章。 第五十九條 文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。 第六十條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。 第六十一條 外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。第五節(jié) 文件打印、復(fù)印管理規(guī)定第六十二條 文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。 第六十三條 打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署, 、復(fù)印由部門簽署。 第六十四條 打印文件、復(fù)印文件等資料,均

15、需分類逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。 第六十五條 電傳、 、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。 第六十六條 公司全體員工應(yīng)保護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。第六節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第六十七條 公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。 第六十八條 所有員工對(duì)辦公用呂必須保護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),制止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。 第六十九條 購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置

16、。第五章 研發(fā)部管理制度 為逐步完善和加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理,充分利用公司人、財(cái)、物資源,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提高工作效率和質(zhì)量,降低成本,根據(jù)公司相關(guān)的管理制度,特制定研發(fā)部規(guī)那么制度。 第七十條 研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,管理公司產(chǎn)品整體的開展軌跡,以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)展控制。 第七十一條 承當(dāng)公司對(duì)新員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn),讓新員工對(duì)研發(fā)方面的知識(shí)盡快了解。 第七十二條 研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)制定一個(gè)開發(fā)方案和對(duì)部門所有工作承當(dāng)責(zé)任,負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工的工作進(jìn)展。研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對(duì)新員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),每月對(duì)

17、新員工進(jìn)展考核,以便了解新員工的工作進(jìn)展。 研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)視該部門員工的工作進(jìn)展情況并制定每天的工作任務(wù)。 每周一次周會(huì),了解各個(gè)員工上一個(gè)星期內(nèi)的工作情況,布置這個(gè)星期的工作任務(wù)。第六章 銷售部門管理制度 第七十三條 對(duì)于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場(chǎng)、服務(wù)、地理?xiàng)l件等,要有客觀的認(rèn)識(shí),以采取適當(dāng)?shù)匿N售途徑政策。 第七十四條 單獨(dú)的系統(tǒng)化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論采取那項(xiàng)政策,都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)以盈利為前提,以公司利益為主。 第七十五條 不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向,或仿效其他公司,來決定銷售途徑。 第七十六條 不要僅憑借負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧

18、客等的意見或批評(píng)來下判斷;必須根據(jù)客觀而具體的市場(chǎng)調(diào)查,來決定銷售途徑。 第七十七條 效率不高的銷售途徑,應(yīng)果斷地廢止,重新編制新的銷售途徑。關(guān)于這一點(diǎn),銷售部的經(jīng)理,必須向上司進(jìn)言。 第七十八條 交易條件和契約的訂定必須格外地小心,一切都要以書面形式。 第七十九條 銷售經(jīng)理必須調(diào)查研究,并努力企劃更有效率的銷售途徑。 第八十條 紙上談兵是無法知道確實(shí)的效果的。所以,應(yīng)該在不安全性較小的范圍內(nèi),先試行看看。第七章 保衛(wèi)科管理制度 第八十一條 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,成為一支思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。 第八十二條 負(fù)責(zé)

19、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,落實(shí)防范措施,保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。 第八十三條 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),定期與不定期對(duì)醫(yī)院各崗位,特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。 第八十四條 經(jīng)常對(duì)醫(yī)院各病區(qū)、科室進(jìn)展巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并查明原因,有重大案件發(fā)生要及時(shí)上報(bào)。 第八十五條 負(fù)責(zé)做好治安管理工作,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治安案件。 第八十六條 認(rèn)真調(diào)解處理各種治安糾紛,防止矛盾激化。 第八十七條 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全消防工作。 第八十八條 組織消防安全檢查,催促有關(guān)部門、科室對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)展整改。第六章 安全生產(chǎn)制度 為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條

20、件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和安康,促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。 第八十九條 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持:安全第一,預(yù)防為主:的方針政策,結(jié)實(shí)樹立安全生產(chǎn)思想,認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,結(jié)實(shí)掌握操作方法。 第九十條 對(duì)新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)展安全培訓(xùn),考試合格前方可上崗。 第九十一條 工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所打鬧、嬉笑,酒后嚴(yán)禁進(jìn)入工作場(chǎng)地。 第九十二條 進(jìn)入工作場(chǎng)所,必須戴好安全帽,佩戴好勞保用品,嚴(yán)禁穿拖鞋,裙子上崗。 第九十三條 生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使

21、用方法、本卷須知,否那么不準(zhǔn)隨便使用。 第九十四條 電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障,必須交由專業(yè)人員檢查修理,不允許私自拆裝修理。 第九十五條 不準(zhǔn)在起重物下行走或作業(yè),嚴(yán)禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件時(shí)必須有專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時(shí)必須焊吊鼻。 第九十六條 不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品。風(fēng)力達(dá)六級(jí)或六級(jí)以上時(shí)不準(zhǔn)在室外高度2米以上高空作業(yè)。 第九十七條 切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作,首先要檢查好線路,無破損漏氣時(shí)方能工作,工作完畢后立即將線具撤出艙外。 第九十八條 進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)展切割焊接打磨時(shí),必須做好通風(fēng),設(shè)立防護(hù)員。 第九十九條 各隊(duì)長(zhǎng)每天要做到班

22、前有安排,班后有檢查,特別是對(duì)于本隊(duì)人員要作到心中有數(shù)及時(shí)清點(diǎn)好人數(shù),不在時(shí)要找好代理人。 第一百條 要把工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生搞好,工作完畢及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)方能離崗。 第一百零一條 下班后要拔下各種氣線接頭氣割炬必須裝配回頭截止閥。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。 第一百零二條 制止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),技工帶徒工作業(yè)時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)視。 第一百零三條 倉管員要做好倉儲(chǔ)管理,嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。 第一百零四條 各隊(duì)要管理好自己的舍區(qū),嚴(yán)禁打架斗毆,酗酒鬧事,猜賭偷盜,害群之馬,立即驅(qū)逐。 第一百零五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作,使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。第七章 倉庫管理制度 為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)配功能,標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程

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