北大高管領導力高級工商管理(EMBA)研修班

1、. .PAGE7 / NUMPAGES7批準號：北繼培號（2011）579號大學高管領導力高級工商管理（EMBA）研修班主辦單位大學是教育部直屬的國家重點大學，是國家“211工程”重點建設院校。大學經濟學院在經濟學、金融學、保險學、財政學等領域的研究水平處在國領先地位。一批在學術界具有重要影響力的經濟學家和專家學者以其孜孜追求不斷探索的精神、現(xiàn)代的研究方法、敏銳的目光展示出北大經濟學院教學與研究整體的巨大影響力與創(chuàng)造力。繼續(xù)教育與高端培訓是大學經濟學院整體工作的重要組成部分。多年來，北大經濟學院先后為中國人壽保險集團、建設銀行、人民銀行等多家單位量身訂制培訓課程，獲得各個單位的認可，積累了成熟

2、的、針對性強、實用性強的課程體系、優(yōu)秀的師資和運作經驗。培訓背景美國瑞津大學領導力專家貝克博士認為：目前中國企業(yè)高級管理者做決策時，往往喜歡制定五年目標、十年目標，然后圍繞著目標去制定計劃進行實施，但常常忽略的一點就是外界因素的變化，常常導致目標的難以達成。以產品更新?lián)Q代速度非常快的IT行業(yè)為例，當某個新產品誕生時，企業(yè)所制定的策略往往會在短短的一兩年時間失去意義，這也對企業(yè)的領導力提出了更高的要求，傳統(tǒng)的企業(yè)領導力已經難以滿足當今企業(yè)的管理需求，中國企業(yè)領導者亟需掌握國際化的領導力知識和視野來裝備自己。身處21世紀，當社會變革、國際交流、信息技術、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到社會分工的每一

3、位參與者面前時，無論我們是否身處領導者的位置，都應該或多或少地具備某些領導力。因為領導力意味著我們總能從宏觀和大局出發(fā)分析問題，在從事具體工作時保持自己的既定目標和使命不變；也意味著我們可以更從容地跳出一人、一事的層面，用一種整體化的、均衡的思路應對更加復雜、多變的世界；更意味著我們可以在關心自我需求的同時，也對自己與他人的關系給予更多的重視，并總是試圖在不斷的溝通中尋求一種更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案?；诖?，大學組織有關專家學者，根據(jù)當前時勢與企業(yè)實情，設計開發(fā)本研修班課程。培訓目的旨在讓企業(yè)管理者提升應對新挑戰(zhàn)和新機遇的能力、掌握有效管理和掌控全局的能力與領導藝術、把握團隊競

4、爭方向與科學規(guī)劃并實施市場競爭策略新思路，以更好建立顧客關系，推進團隊和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！目標學員企業(yè)董事長、總裁與其他中高層管理人員；政府機關處級以上領導；事業(yè)單位主要中高層領導；其他有志工商管理的高級管理人員。課程安排課程模塊課程容主題一宏觀經濟宏觀經濟態(tài)勢與未來發(fā)展趨向 中國崛起的現(xiàn)狀與企業(yè)對策思考如何適應新一輪產業(yè)轉型和升級 國家最新政策解讀與市場環(huán)境分析新形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇主題二戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略本質與特征 實效戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略智商-破障 戰(zhàn)略禪-參悟 戰(zhàn)略價值流 戰(zhàn)略力與戰(zhàn)略眼 戰(zhàn)略之見與戰(zhàn)略解析 戰(zhàn)略成果形成 戰(zhàn)略落地力 戰(zhàn)略檢視主題三危機管理公共關系戰(zhàn)略與危機管理基礎 企業(yè)領導者危機管理

5、素養(yǎng)認清：媒體溝通與應對策略 解讀政府：企業(yè)家政府公關藝術危機的信號識別與危機先兆的處理 危機化解之道：如何化危機為契機主題四項目管理項目管理基礎理念與利害關系處理 項目組織與其管理“勢”在必得項目生命期與其圍管理 項目成本、質量與風險管理 項目團隊與溝通 主題五現(xiàn)代市場營銷理解營銷與其創(chuàng)新理念 市場分析和規(guī)劃如何在市場區(qū)隔下進行有效定位 市場定位與營銷組合的策略運用選擇品牌要素的標準 圍繞品牌產品、定價、渠道策略 品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸 長期品牌管理主題六法律風險規(guī)避商業(yè)風險與法律風險 法律常務 法律風險形式 如何規(guī)避法律風險主題七戰(zhàn)略人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃 集團化人力資源管控模式

6、九型人格的應用 戰(zhàn)略性績效管理全面薪酬管理 企業(yè)長期激勵體系的構建主題八領導力與執(zhí)行力透視領導藝術 整合資源關系 塑造領導風格 溝通與影響力 駕馭團隊的藝術 激勵與授權主題九經典國學與商業(yè)謀略儒釋道與傳統(tǒng)文化 周易智慧與領導藝術子兵法與統(tǒng)帥之道 佛家的管理哲學道家精神的哲學智慧主題十總經理財務管理財務管理與成本控制 完善企業(yè)控制度 改善企業(yè)財稅體系，降低企業(yè)運營風險把納稅策劃理念和方法運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理的各個環(huán)節(jié)（具體授課以實際安排為準） 章 政：大學經濟學院黨委書記、副院長、教授、博士生導師 董志勇：大學經濟學院副院長、副教授 葉靜怡：大學經濟學院經濟系主任、教授、博士生導師 雎國余：

7、大學經濟學院教授、博導，兼任大學經濟研究所所長。 周建波：大學經濟學院教授。 歐陽良宜：大學副教授，國家發(fā)改委產業(yè)投資基金課題組副組長 心愉：大學經濟學院教授、博士生導師 黃俊立：大學經濟學院教授，大學中國民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長 薛 旭：大學經濟學院教授、著名營銷專家 樓宇烈：大學哲學系教授、博士生導師 田：大學法學院教授、博士生導師 梅清豪：當代營銷之父菲利普科特勒合作者 智勇：大學心理學系副教授，兼任社會心理學會副秘書長 于洪波：美國項目管理碩士、大學總裁班項目管理講師 艾學蛟：著名危機管理專家、大學危機管理課題組組長 曉：科技大學教授，曾任國務院國資委研究中心宏觀戰(zhàn)略部部長 高文書：中國

8、社會科學院MBA教育中心人力資源管理課程首席專家 史 璐：中央民族大學管理學院副教授 馬志剛：中國著名經濟學家、東南亞問題專家 霍振先：著名財務專家，國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師 國慶：經濟學博士，第一位國際注冊管理咨詢師 湛勻：央行中房價格指數(shù)研究員 馬 駿：著名戰(zhàn)略專家，大校軍銜，國防大學教授、博士生導師 林健安：著名戰(zhàn)略管理專家，管理科學院院長 非：著名組織行為學專家，南開大學國際企業(yè)管理教授 月松：著名沙盤教學專家，管理科學研究院副院長 志勇：國家人事部高級公務員培訓中心副研究員 學習時間2011年11月5日-6號學習地點大學；如遇特殊情況，上課地點將做適當調整。學籍管理學員完成全部課程并

9、考核合格者，頒發(fā)大學統(tǒng)一編號的結業(yè)證書（蓋大學鋼?。?收費標準12800元/人，食宿費由學員自理。培訓費由大學財務部在開班前統(tǒng)一收取，開具中央行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù)，并嚴格執(zhí)行有關財務規(guī)定。匯款方式戶 名：大學 開戶行： 工行海淀西區(qū)支行 帳 號：51報名流程1. 填寫報名表， 或電子至招生辦公室。 2. 學校對報名表進行審核后，向學員發(fā)出入學通知書。 3. 將學費匯至大學。請直接向大學交費，不要向其他任何個人或組織交費。 4. 學員報到時應持本人入學通知書，原件，個人近期免冠彩色（背景為藍色） 1 寸、 2 寸照片各 2 。聯(lián)系方式聯(lián)系人：程景輝老師電 話：5 傳 真：7手 機：地 址：海淀區(qū)中關村北大街151號大學資源大廈郵 編：100080大學高管領導力高級工商管理(EMBA)研修報名學籍登記表姓名性別年齡貼照片工作單位職位單位地址固定手機E-mai