XX公司e-HR系統(tǒng)應(yīng)用解決方案（草案）

1、HR1030XX公司e-HR系統(tǒng)應(yīng)用解決方案 作者:xxx建立日期:2003 年 5 月 19 日最后更改:2003 年 5 月 22 日文檔控制號(hào):Doc_HR1030 版本:1.0審批人:審批人1審批人2PAGE 第 PAGE 4頁(yè)？公司e-HR系統(tǒng)應(yīng)用解決方案（草案）第 PAGE 1頁(yè)文檔控制更改記錄日期作者版本更改記錄2003-5-22xxx1.0無(wú)以前版本審核人姓名職位分發(fā)復(fù)制號(hào)姓名部門(mén)注意：由于文檔控制的需要，請(qǐng)您在收到這份文檔的拷貝時(shí)，將您的姓名填入以上表格中相應(yīng)的位置。目 錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l _Toc42400250 文檔控制 PAGEREF

2、 _Toc42400250 h 1 HYPERLINK l _Toc42400251 更改記錄 PAGEREF _Toc42400251 h 1 HYPERLINK l _Toc42400252 審核人 PAGEREF _Toc42400252 h 1 HYPERLINK l _Toc42400253 分發(fā) PAGEREF _Toc42400253 h 1 HYPERLINK l _Toc42400254 項(xiàng)目概述 PAGEREF _Toc42400254 h 5 HYPERLINK l _Toc42400255 項(xiàng)目背景 PAGEREF _Toc42400255 h 5 HYPERLINK

3、l _Toc42400256 工程建設(shè)的必要性 PAGEREF _Toc42400256 h 5 HYPERLINK l _Toc42400257 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) PAGEREF _Toc42400257 h 6 HYPERLINK l _Toc42400258 系統(tǒng)現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc42400258 h 6 HYPERLINK l _Toc42400259 建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc42400259 h 6 HYPERLINK l _Toc42400260 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc42400260 h 6 HYPERLINK l _Toc42400261 建設(shè)目標(biāo)

4、 PAGEREF _Toc42400261 h 6 HYPERLINK l _Toc42400262 XX公司需求應(yīng)答表 PAGEREF _Toc42400262 h 7 HYPERLINK l _Toc42400263 用友公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc42400263 h 9 HYPERLINK l _Toc42400264 用友e-HR軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)思路 PAGEREF _Toc42400264 h 10 HYPERLINK l _Toc42400265 用友e-HR軟件特點(diǎn) PAGEREF _Toc42400265 h 19 HYPERLINK l _Toc42400266 輕松的角

5、色表演 PAGEREF _Toc42400266 h 19 HYPERLINK l _Toc42400267 清晰的業(yè)務(wù)模式 PAGEREF _Toc42400267 h 19 HYPERLINK l _Toc42400268 及時(shí)的預(yù)警體系 PAGEREF _Toc42400268 h 19 HYPERLINK l _Toc42400269 親切的個(gè)性應(yīng)用 PAGEREF _Toc42400269 h 19 HYPERLINK l _Toc42400270 持續(xù)的知識(shí)積累 PAGEREF _Toc42400270 h 19 HYPERLINK l _Toc42400271 用友e-HR軟件模

6、塊功能描述 PAGEREF _Toc42400271 h 20 HYPERLINK l _Toc42400272 職務(wù)職能管理模塊 PAGEREF _Toc42400272 h 20 HYPERLINK l _Toc42400273 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400273 h 20 HYPERLINK l _Toc42400274 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400274 h 20 HYPERLINK l _Toc42400275 員工信息管理模塊 PAGEREF _Toc42400275 h 21 HYPERLINK l _Toc42400276 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGE

7、REF _Toc42400276 h 21 HYPERLINK l _Toc42400277 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400277 h 21 HYPERLINK l _Toc42400278 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理模塊 PAGEREF _Toc42400278 h 22 HYPERLINK l _Toc42400279 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400279 h 22 HYPERLINK l _Toc42400280 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400280 h 22 HYPERLINK l _Toc42400281 績(jī)效管理模塊 PAGEREF _Toc42400

8、281 h 23 HYPERLINK l _Toc42400282 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400282 h 23 HYPERLINK l _Toc42400283 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400283 h 23 HYPERLINK l _Toc42400284 招聘甄選管理模塊 PAGEREF _Toc42400284 h 24 HYPERLINK l _Toc42400285 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400285 h 24 HYPERLINK l _Toc42400286 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400286 h 24 HYPER

9、LINK l _Toc42400287 薪酬管理模塊 PAGEREF _Toc42400287 h 25 HYPERLINK l _Toc42400288 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400288 h 25 HYPERLINK l _Toc42400289 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400289 h 25 HYPERLINK l _Toc42400290 福利管理模塊 PAGEREF _Toc42400290 h 26 HYPERLINK l _Toc42400291 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400291 h 26 HYPERLINK l _Toc424

10、00292 功能概述 PAGEREF _Toc42400292 h 26 HYPERLINK l _Toc42400293 考勤管理模塊 PAGEREF _Toc42400293 h 27 HYPERLINK l _Toc42400294 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400294 h 27 HYPERLINK l _Toc42400295 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400295 h 27 HYPERLINK l _Toc42400296 自助系統(tǒng)模塊 PAGEREF _Toc42400296 h 28 HYPERLINK l _Toc42400297 總經(jīng)理自助 PAG

11、EREF _Toc42400297 h 28 HYPERLINK l _Toc42400298 直線經(jīng)理自助 PAGEREF _Toc42400298 h 28 HYPERLINK l _Toc42400299 員工自助 PAGEREF _Toc42400299 h 28 HYPERLINK l _Toc42400300 綜合報(bào)表系統(tǒng)模塊 PAGEREF _Toc42400300 h 29 HYPERLINK l _Toc42400301 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400301 h 29 HYPERLINK l _Toc42400302 審批流管理 PAGEREF _Toc4240

12、0302 h 29 HYPERLINK l _Toc42400303 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400303 h 29 HYPERLINK l _Toc42400304 用戶(hù)及權(quán)限管理 PAGEREF _Toc42400304 h 29 HYPERLINK l _Toc42400305 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400305 h 29 HYPERLINK l _Toc42400306 預(yù)警管理 PAGEREF _Toc42400306 h 30 HYPERLINK l _Toc42400307 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400307 h 30 HYPERLI

13、NK l _Toc42400308 人力資源規(guī)劃模塊 PAGEREF _Toc42400308 h 30 HYPERLINK l _Toc42400309 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400309 h 31 HYPERLINK l _Toc42400310 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400310 h 31 HYPERLINK l _Toc42400311 人力資源規(guī)劃模塊 PAGEREF _Toc42400311 h 32 HYPERLINK l _Toc42400312 模塊結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400312 h 32 HYPERLINK l _Toc4

14、2400313 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400313 h 32 HYPERLINK l _Toc42400314 戰(zhàn)略管理模塊 PAGEREF _Toc42400314 h 33 HYPERLINK l _Toc42400315 功能結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc42400315 h 33 HYPERLINK l _Toc42400316 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400316 h 33 HYPERLINK l _Toc42400317 員工調(diào)查系統(tǒng) PAGEREF _Toc42400317 h 33 HYPERLINK l _Toc42400318 功能實(shí)現(xiàn) PA

15、GEREF _Toc42400318 h 33 HYPERLINK l _Toc42400319 組織評(píng)估系統(tǒng) PAGEREF _Toc42400319 h 34 HYPERLINK l _Toc42400320 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400320 h 34 HYPERLINK l _Toc42400321 人力資源診斷 PAGEREF _Toc42400321 h 34 HYPERLINK l _Toc42400322 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400322 h 34 HYPERLINK l _Toc42400323 企業(yè)職責(zé)檢測(cè) PAGEREF _Toc4240

16、0323 h 34 HYPERLINK l _Toc42400324 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400324 h 34 HYPERLINK l _Toc42400325 素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng) PAGEREF _Toc42400325 h 34 HYPERLINK l _Toc42400326 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400326 h 34 HYPERLINK l _Toc42400327 專(zhuān)業(yè)測(cè)試系統(tǒng) PAGEREF _Toc42400327 h 35 HYPERLINK l _Toc42400328 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400328 h 35 HYPERL

17、INK l _Toc42400329 團(tuán)隊(duì)分析系統(tǒng) PAGEREF _Toc42400329 h 35 HYPERLINK l _Toc42400330 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400330 h 35 HYPERLINK l _Toc42400331 人力知本管理 PAGEREF _Toc42400331 h 35 HYPERLINK l _Toc42400332 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400332 h 35 HYPERLINK l _Toc42400333 成本價(jià)值分析 PAGEREF _Toc42400333 h 36 HYPERLINK l _Toc4240

18、0334 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400334 h 36 HYPERLINK l _Toc42400335 職業(yè)生涯規(guī)劃 PAGEREF _Toc42400335 h 36 HYPERLINK l _Toc42400336 功能實(shí)現(xiàn) PAGEREF _Toc42400336 h 36 HYPERLINK l _Toc42400337 實(shí)施用友e-HR的預(yù)期效果 PAGEREF _Toc42400337 h 37 HYPERLINK l _Toc42400338 總體預(yù)期效果 PAGEREF _Toc42400338 h 37 HYPERLINK l _Toc42400339 對(duì)企

19、業(yè)員工的幫助 PAGEREF _Toc42400339 h 37 HYPERLINK l _Toc42400340 高層管理人員 PAGEREF _Toc42400340 h 37 HYPERLINK l _Toc42400341 中層管理人員 PAGEREF _Toc42400341 h 38 HYPERLINK l _Toc42400342 人力資源管理人員 PAGEREF _Toc42400342 h 38 HYPERLINK l _Toc42400343 員工 PAGEREF _Toc42400343 h 39項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景XX公司是中國(guó)電信設(shè)在XX省的運(yùn)營(yíng)企業(yè)。為適應(yīng)電信服務(wù)領(lǐng)域市

20、場(chǎng)化、個(gè)性化與管理現(xiàn)代化的要求，將XX公司建設(shè)成為現(xiàn)代化電信企業(yè)，XX公司明確了公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略包含了兩個(gè)層面的內(nèi)容：強(qiáng)化基于標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的基礎(chǔ)性工作重點(diǎn)放在戰(zhàn)略性人力資源管理工作上，比如：企業(yè)文化（用人環(huán)境）的建設(shè)、激勵(lì)與約束體系的建設(shè)、員工培訓(xùn)與發(fā)展、（重點(diǎn)）關(guān)鍵性員工群體的人力資源開(kāi)發(fā)等等。XX公司的人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)將始終圍繞如何營(yíng)造良好的“吸納、培養(yǎng)、使用與保留”人才的企業(yè)人力資源環(huán)境，來(lái)開(kāi)展企業(yè)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)活動(dòng)。目前，XX公司人力資源部門(mén)的信息處理手段和信息管理方式主要通過(guò)簡(jiǎn)單的人事管理系統(tǒng)，結(jié)合文檔、表格處理軟件來(lái)完成，已經(jīng)在一定程度上影響了人力資源基礎(chǔ)工作

21、的效率和流程化進(jìn)程，迫切需要借助信息技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)條件，通過(guò)建立先進(jìn)、實(shí)用的信息系統(tǒng)，提高工作效率和業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的自動(dòng)化、系統(tǒng)化，為領(lǐng)導(dǎo)提供基于信息的決策支持?；谝陨媳尘埃琗X公司領(lǐng)導(dǎo)決定建設(shè)全省范圍內(nèi)的人力資源管理信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)符合公司發(fā)展要求的人力資源管理目標(biāo)。工程建設(shè)的必要性XX公司人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）提高基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的信息處理時(shí)效性、準(zhǔn)確率和共享程度。人力資源日常工作會(huì)涉及到大量的文檔、表格處理和數(shù)據(jù)的計(jì)算，其中大部分的信息內(nèi)容都可以通過(guò)規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式和各種預(yù)設(shè)定的計(jì)算工具來(lái)進(jìn)行處理，人力資源管理系統(tǒng)中

22、特定功能模塊會(huì)大大提高這部分工作的處理效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，同時(shí)，唯一的數(shù)據(jù)入口和基于權(quán)限的統(tǒng)一數(shù)據(jù)調(diào)用也會(huì)為各業(yè)務(wù)的交互提供高度一致、共享的準(zhǔn)確信息。（2）大幅度提高人力資源管理和決策的質(zhì)量。通過(guò)人力資源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整、集中式的管理，會(huì)有效提高人力資源部門(mén)經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)獲取信息的效率和質(zhì)量，為各級(jí)決策者提供基于信息的分析和決策支持，有效避免因信息不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、時(shí)效不高而可能帶來(lái)的決策風(fēng)險(xiǎn)。（3）有效改善人力資源部門(mén)的服務(wù)，推進(jìn)全面人力資源管理。通過(guò)面向所有員工的信息工具，延伸人力資源管理范圍，提高各級(jí)人員參與人力資源管理的程度，有效地改善人力資源部門(mén)的服務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量，在員工充分參與的基礎(chǔ)

23、上，推進(jìn)人力資源管理工作不斷創(chuàng)新和全方位提高。系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)系統(tǒng)現(xiàn)狀目前，XX公司各級(jí)人力資源部門(mén)主要通過(guò)一般的人事信息系統(tǒng)、WORD、EXCEL等基本辦公軟件進(jìn)行人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的處理和管理，通過(guò)手工方式進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作，主要的文件和信息交流方式是企業(yè)內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)。建設(shè)規(guī)模XX公司人力資源管理系統(tǒng)主要支持全省人力資源部門(mén)員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)約300人左右的業(yè)務(wù)處理和查詢(xún)功能，約50000人左右的員工eHR網(wǎng)絡(luò)自助功能。建設(shè)方案XX公司人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、實(shí)施難度較大的工作，為講求實(shí)效、注重推廣應(yīng)用，本系統(tǒng)建設(shè)將依據(jù)公司實(shí)際情況和業(yè)務(wù)要求分步進(jìn)行。本工程建設(shè)的主要

24、任務(wù)是：依托XX公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，部署全省集中的人力資源管理系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備，為各級(jí)人力資源部門(mén)配備適用、實(shí)用的配套辦公設(shè)備，具體建設(shè)目標(biāo)如下。建設(shè)目標(biāo) 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)：根據(jù)人力資源部門(mén)的業(yè)務(wù)種類(lèi)、性質(zhì)和面向?qū)ο蟮牟煌?，將系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)劃分為三個(gè)層次。第一個(gè)層次的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)基于基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)的電子化，主要包括人事信息管理、薪資福利計(jì)算等例行性基礎(chǔ)管理工作，核心應(yīng)用目的是提高效率和準(zhǔn)確率。第二個(gè)層次的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。主要包括人力資源計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、干部任免、職業(yè)計(jì)劃、休假、離職等可以按一定規(guī)則制定的流程型業(yè)務(wù)，核心應(yīng)用目的是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)

25、量。第三個(gè)層次的目標(biāo)是在完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，通過(guò)分析重要的人力資源狀態(tài)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，逐步建立人力資源關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，應(yīng)用各種管理工具和模型建立不斷完善的人力資源管理體系，核心應(yīng)用目的是提供基于信息的決策支持，實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理。XX公司需求應(yīng)答表用友公司簡(jiǎn)介用友軟件股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)用友公司)自1988年成立以來(lái)，一直專(zhuān)注于自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品（ERP、SCM 、CRM、HR、EAM、行業(yè)管理軟件）和電子政務(wù)管理軟件產(chǎn)品的研發(fā)、銷(xiāo)售和服務(wù)。2001年5月，用友公司股票在上海證券交易所掛牌上市（股票簡(jiǎn)稱(chēng)：用友軟件；股票代碼：600588）。2002年用友商標(biāo)

26、被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。2002年被中國(guó)權(quán)威的IT市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CCID評(píng)為年度成功企業(yè)。 用友公司是中國(guó)最大的管理軟件/ERP供應(yīng)商。用友公司依靠領(lǐng)先的技術(shù)、豐富的產(chǎn)品線、強(qiáng)大的咨詢(xún)實(shí)施隊(duì)伍和優(yōu)秀的本地化的服務(wù)，使管理軟件銷(xiāo)售額穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)首位，在制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、政府機(jī)構(gòu)，用友軟件都得到了廣泛的應(yīng)用，成為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理信息化和政府信息化的主流應(yīng)用軟件。根據(jù)中國(guó)權(quán)威的IT市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CCID的調(diào)查：2002年，用友ERP一舉打破國(guó)際廠商壟斷地位，成為中國(guó)ERP市場(chǎng)的龍頭老大。此舉改寫(xiě)了中國(guó)ERP市場(chǎng)版圖，使該市場(chǎng)成為一個(gè)以本土廠商為主的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)；同時(shí)，用友繼續(xù)年蟬聯(lián)中國(guó)管理

27、軟件市場(chǎng)占有率第一，中國(guó)財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)占有率第一的桂冠；2002年用友ERP軟件的銷(xiāo)售已經(jīng)占銷(xiāo)售總額的60以上，軟件服務(wù)已占總營(yíng)業(yè)額的15。2002年底用友大手筆投資重組安易，又為用友領(lǐng)軍中國(guó)電子政務(wù)軟件市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。用友公司是中國(guó)最大的財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商。用友公司在財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)占有率一直穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)首位，是中國(guó)財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)最具實(shí)力的龍頭企業(yè)，市場(chǎng)占有率近40，在各行各業(yè)得到了廣泛深入的應(yīng)用，成為推動(dòng)中國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化的主流應(yīng)用軟件和實(shí)際應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，為中國(guó)的會(huì)計(jì)電算化提供了強(qiáng)有力的信息化工具。用友公司從1988年率先推出商品化的財(cái)務(wù)軟件以來(lái)，緊跟技術(shù)潮流和中國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化的需求，先后以網(wǎng)絡(luò)版、

28、新會(huì)計(jì)制度版、全面核算型以及管理型等財(cái)務(wù)軟件，形成了數(shù)十萬(wàn)的用戶(hù)規(guī)模并得到用戶(hù)廣泛好評(píng)。目前，用友公司正與中國(guó)工商銀行總行等多家銀行共同實(shí)現(xiàn)用友軟件與電子銀行系統(tǒng)的連接，使用友軟件與銀行電子銀行系統(tǒng)能夠安全地交換有關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)用友軟件向客戶(hù)提供電子銀行服務(wù)。用友公司是中國(guó)最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商。根據(jù)CCID的統(tǒng)計(jì)，用友公司從1999年起就已經(jīng)成為中國(guó)最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商。29家分子公司（其中包括：24家分公司、2家全資子公司、3家海外全資子公司），10家控股子公司，28家參股公司，15家辦事處，形成了800多人的軟件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍、400多人的軟件咨詢(xún)顧問(wèn)實(shí)施隊(duì)伍和3000多人的企業(yè)規(guī)模。用友軟件目標(biāo)

29、-2010年進(jìn)入全球軟件業(yè)50強(qiáng)，成為世界級(jí)的、長(zhǎng)壽的軟件公司。用友e-HR軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)思路用友公司開(kāi)發(fā)e-HR管理軟件的核心理念是著力于建設(shè)一個(gè)“適合各種人力資源管理解決方案的信息平臺(tái)”。選拔考核激勵(lì)培訓(xùn)招聘結(jié)構(gòu)人員技能文化戰(zhàn)略制度共同的價(jià)值觀特殊技能專(zhuān)業(yè)技能創(chuàng) 新流 程人力資源戰(zhàn)略生產(chǎn)能力戰(zhàn)略新品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)人力財(cái)務(wù)理念文化器物文化制度文化財(cái)務(wù)制度人事制度采購(gòu)制度倉(cāng)儲(chǔ)制度營(yíng)銷(xiāo)制度生產(chǎn)制度網(wǎng)絡(luò)化和信息化帶給企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是：如何利用信息技術(shù)整合企業(yè)的內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效規(guī)劃、利用和開(kāi)發(fā)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作如圖所示?；?本 信 息戰(zhàn) 略 實(shí) 現(xiàn)管 理

30、 工 具流 程 處 理根據(jù)這個(gè)企業(yè)架構(gòu)圖再結(jié)合基礎(chǔ)信息、流程處理、管理工具、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)圖(見(jiàn)下圖)，我們首先將企業(yè)戰(zhàn)略放在公司運(yùn)營(yíng)的最頂端，將戰(zhàn)略思想解釋為公司的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。其次我們需要對(duì)公司流程進(jìn)行大量的優(yōu)化以支持公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展。最底層，我們需要以信息為支撐，實(shí)現(xiàn)高效可實(shí)現(xiàn)的運(yùn)作。我們實(shí)施解決方案的基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略，這個(gè)方案主要由三部分組成: 人力資源戰(zhàn)略、人力資源管理流程、IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件技術(shù)。因此企業(yè)的運(yùn)作要實(shí)現(xiàn)三方面轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略、流程和技術(shù)。戰(zhàn)略通過(guò)確定企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向得以明確，它包括: 公司總體戰(zhàn)略，含人力資源戰(zhàn)略（招聘戰(zhàn)略、留人戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略）；流程的目標(biāo)是整合內(nèi)部資源和能力，主要

31、包括: HR規(guī)劃流程、薪酬管理流程、職業(yè)管理流程等; 技術(shù)是我們實(shí)現(xiàn)運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變的手段，人力資源管理技術(shù)主要體現(xiàn)在分析、綜合、判斷上，在實(shí)現(xiàn)人力資源管理e化過(guò)戰(zhàn)略管理實(shí)施藍(lán)圖戰(zhàn)略規(guī)劃流程運(yùn)作管理工具基礎(chǔ)信息正確的導(dǎo)向具有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制高效的流程優(yōu)化的資源信息平臺(tái)重新設(shè)計(jì)程中，業(yè)績(jī)考核、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)與崗位評(píng)估是非常典型的HR管理工具，整體上提高運(yùn)作效率。運(yùn)作轉(zhuǎn)型方式的改變大體上如圖所示。決策支持事務(wù)處理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)人力資源管理軟件e-HR流程性軟件基本數(shù)據(jù)、操作流程、管理技術(shù)、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的人力資源管理集成解決方案的實(shí)施團(tuán)隊(duì)包括：戰(zhàn)略專(zhuān)家、信息技術(shù)專(zhuān)家、人力資源經(jīng)理。解決方案的實(shí)施在未來(lái)包括三個(gè)階段的變

32、化，如圖所示。從傳統(tǒng)人事管理到流程化人力資源管理將是企業(yè)邁出決定性的一步。在人力資源管理階段，企業(yè)管理者主要考慮如何吸引優(yōu)秀人才、合理安排人力資源、降低人員成本、積極鼓勵(lì)創(chuàng)新、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。用友推出的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就是依此為出發(fā)點(diǎn)，功能范圍從單一的工資管理、人事信息管理發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供及時(shí)正確的數(shù)據(jù)，為人力資源管理提供現(xiàn)代化的流程管理工具，為員工提供一定自助功能的全方位解決方案。要實(shí)現(xiàn)流程化人力資源管理運(yùn)作，需要流程化的人力資源管理軟件。我們首先要明確人力資源管理的主要任務(wù)，吸引人：完善企業(yè)形象，提供優(yōu)越的發(fā)展機(jī)會(huì)與工作環(huán)境。認(rèn)識(shí)人：編制員工需求計(jì)劃；確認(rèn)職位的責(zé)任、要求

33、條件和待遇; 招聘時(shí)的面試、復(fù)試及錄用。培養(yǎng)人：提供長(zhǎng)期的培養(yǎng)計(jì)劃，創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。激勵(lì)人：采取多種方式，逐步培育本企業(yè)的獨(dú)特文化。運(yùn)用人：將適合的人分配到最適合于其發(fā)展和創(chuàng)造貢獻(xiàn)的崗位上去。保留人：和員工訂立勞動(dòng)合同，提供薪酬福利、激勵(lì); 給員工設(shè)置目標(biāo)、定期考核；創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；員工任免、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲。發(fā)展人：明確各職位的現(xiàn)在和將來(lái)的技能需求，提供發(fā)展機(jī)會(huì)。這些主要任務(wù)表現(xiàn)在以下幾個(gè)體系的建設(shè)中：更新開(kāi)發(fā)制衡激勵(lì)監(jiān)控用友公司的人力資源全面服務(wù)形式與一般顧問(wèn)公司的服務(wù)和純粹的軟件公司提供產(chǎn)品的形式有根本的區(qū)別：企業(yè)現(xiàn)在資源外部現(xiàn)在因素當(dāng)前急需的解決方案顧問(wèn)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)一般顧問(wèn)公司

34、的服務(wù)：企業(yè)變化資源由企業(yè)自己尋找可能正確的解決方案提供信息整理統(tǒng)計(jì)分析流程優(yōu)化的平臺(tái)一般軟件公司的服務(wù)：提供信息整理統(tǒng)計(jì)分析流程優(yōu)化的平臺(tái)企業(yè)變化的資源外部變化的因素持續(xù)性的解決方案用友人力資源專(zhuān)業(yè)管理工具 的使用用友人力資源專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的長(zhǎng) 期服務(wù)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的形成用友為用戶(hù)公司提供解決方案的基本思路：從上面的三個(gè)圖形可以看出，因?yàn)橛糜压咎峁┙o用戶(hù)的是一種適合多種人力資源管理解決方案的平臺(tái)，所以，用友公司的軟件和顧問(wèn)服務(wù)與單一的軟件公司或顧問(wèn)公司提供的服務(wù)是有本質(zhì)區(qū)別的，主要表現(xiàn)在：用友公司其它軟件公司其它顧問(wèn)公司信息收集內(nèi)部資源變化的變化的現(xiàn)在的外部資源變化的無(wú)現(xiàn)在的信息處理統(tǒng)計(jì)軟件軟件

35、無(wú)分析軟件軟件無(wú)流程軟件軟件手工戰(zhàn)略軟件無(wú)手工工具人力資源專(zhuān)業(yè)手段軟件化無(wú)手工解決方案方案的形成持續(xù)性無(wú)一次性形成的主體專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)/軟件無(wú)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)成果核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)表層競(jìng)爭(zhēng)力永續(xù)服務(wù)合作伙伴無(wú)單項(xiàng)服務(wù)時(shí)效長(zhǎng)期效應(yīng)無(wú)短期效應(yīng)行業(yè)戰(zhàn)略人才集中分析工具參考指導(dǎo)實(shí)施模式人力資源管理軟件體系建設(shè)的基本思路：用友人力資源管理體系中人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)進(jìn)程：育才求才展才用才理才留才識(shí)才選才低成本的直接價(jià)值最大化獲得價(jià)值提升價(jià)值實(shí)現(xiàn)與價(jià)值轉(zhuǎn)換價(jià)值調(diào)整價(jià)值流失用友人力資源管理軟件體系的競(jìng)爭(zhēng)力提升過(guò)程：外部環(huán)境信息內(nèi)部戰(zhàn)略信息內(nèi)部資源外部資源資源分析數(shù)據(jù)及更新機(jī)制指導(dǎo)信息資源補(bǔ)充資源重組資源優(yōu)化資源淘汰機(jī)制調(diào)整資源流動(dòng)資源更

36、新數(shù)據(jù)及開(kāi)發(fā)機(jī)制指導(dǎo)信息提升溝通指導(dǎo)工具提供流程重組角色轉(zhuǎn)換機(jī)制調(diào)整資源開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)及激勵(lì)機(jī)制指導(dǎo)信息成果分配價(jià)值提升長(zhǎng)期激勵(lì)權(quán)責(zé)調(diào)整報(bào)酬激勵(lì)后期評(píng)定資源激勵(lì)數(shù)據(jù)及制衡機(jī)制指導(dǎo)信息資源補(bǔ)充資源重組資源優(yōu)化資源淘汰機(jī)制調(diào)整資源轉(zhuǎn)換對(duì) 人 力 資 源 的 監(jiān) 控對(duì) 人 力 資 源 的 調(diào) 查 與 分 析人力資源管理模式優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)力用友人力資源管理思路在軟件中的體現(xiàn):行業(yè)地域參數(shù)戰(zhàn)略指標(biāo)員工信息人才信息資源分析數(shù)據(jù)及更新機(jī)制指導(dǎo)信息招聘甄選素質(zhì)測(cè)評(píng)崗位調(diào)動(dòng)離職處理職務(wù)職能職務(wù)分析資源更新數(shù)據(jù)及開(kāi)發(fā)機(jī)制指導(dǎo)信息培訓(xùn)管理電子刊物日常工作文化建設(shè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)開(kāi)發(fā)資源開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)及激勵(lì)機(jī)制指導(dǎo)信息工資福利股份期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)

37、懲罰權(quán)限分配報(bào)酬激勵(lì)后勤服務(wù)資源激勵(lì)數(shù)據(jù)及制衡機(jī)制指導(dǎo)信息制度管理合同管理糾紛管理員工意見(jiàn)勞資制衡投訴申報(bào)出勤管理 考核評(píng)估 職責(zé)檢測(cè) 管理稽核 成本分析 能力測(cè)試 行業(yè)調(diào)查員工調(diào)查 價(jià)值分析 團(tuán)隊(duì)分析 指標(biāo)分析體系運(yùn)行與修改競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)信息庫(kù)戰(zhàn)略信息庫(kù)人才信息庫(kù)崗位信息庫(kù)員工信息庫(kù)報(bào)酬信息庫(kù)組織信息庫(kù)目標(biāo)信息庫(kù)測(cè)評(píng)工具職務(wù)分析工具團(tuán)隊(duì)分析工具薪酬分析工具滿意度分析工具職責(zé)檢測(cè)工具管理稽核工具職等評(píng)估工具業(yè)績(jī)考核工具心理測(cè)試工具（管理工具庫(kù)）操作者信息庫(kù)員工報(bào)表庫(kù)員工調(diào)整信息庫(kù)各種分析報(bào)表各種解決方案員工自助服務(wù)信息經(jīng)營(yíng)管理者自助服務(wù)信息人力資源管理經(jīng)理業(yè)務(wù)部門(mén)直線經(jīng)理專(zhuān)業(yè)合作伙伴人員自助服務(wù)信

38、息ERP CRM 公用信息平臺(tái) 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)等 （企業(yè)內(nèi)部信息綜合平臺(tái)）網(wǎng)站 軟件等 （企業(yè)外部信息綜合平臺(tái)）用友人力資源管理軟件數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與基本流向:用友e-HR軟件特點(diǎn)用友人力資源管理系統(tǒng)是一種適合于多種人力資源管理解決方案的開(kāi)放式平臺(tái)：由用戶(hù)自行定義多種信息數(shù)據(jù)項(xiàng)目；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自定義與重組；管理工具以組件的形式靈活組配；通過(guò)戰(zhàn)略模版控制不同層次的業(yè)務(wù)活動(dòng)。輕松的角色表演用友人力資源管理系統(tǒng)將事務(wù)流程通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置成工作方案，人力資源管理者在特定時(shí)段、特定方案下工作。管理者可以根據(jù)情況變化調(diào)整工作方案，用戶(hù)在數(shù)據(jù)流的推拉下自動(dòng)轉(zhuǎn)換角色。清晰的業(yè)務(wù)模式用友人力資源管理系統(tǒng)為一般

39、員工、直線經(jīng)理和人力資源管理者等提供個(gè)性化的人力資源管理業(yè)務(wù)操作窗口，以事件和流程為中心規(guī)劃業(yè)務(wù)進(jìn)程，使瑣碎的業(yè)務(wù)活動(dòng)變得清晰明了。及時(shí)的預(yù)警體系系統(tǒng)預(yù)警平臺(tái)對(duì)重大事件或者例外事件進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警，作為一個(gè)靈活的、自動(dòng)化的例外信息管理和報(bào)告工具，可以始終幫助企業(yè)了解運(yùn)行中的關(guān)鍵活動(dòng)和事件，有助于工作流程的自動(dòng)化，更快更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。親切的個(gè)性應(yīng)用系統(tǒng)提供了多種手段和方式，來(lái)滿足個(gè)性化的應(yīng)用要求。可自行設(shè)置：?jiǎn)螕?jù)模板、查詢(xún)模板、打印模板，即使是菜單都可自定義：針對(duì)每個(gè)操作員，都能夠定義其菜單的組織方式與個(gè)性化的名稱(chēng)，并且能夠集成其他系統(tǒng)的應(yīng)用，為每一個(gè)操作員都提供一個(gè)真正的一體化、個(gè)性化的操作

40、環(huán)境與應(yīng)用平臺(tái)。持續(xù)的知識(shí)積累用友人力資源管理系統(tǒng)提供人力資源管理知識(shí)和解決方案積累的平臺(tái)，隨時(shí)隨地向人力資源管理專(zhuān)家提供分析工具和建議，向管理者提供決策支持。用戶(hù)在管理上改進(jìn)的成果和實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)軟件標(biāo)準(zhǔn)化成知識(shí)管理模塊。用友e-HR軟件模塊功能描述職務(wù)職能管理模塊模塊結(jié)構(gòu)圖任職信息瀏覽虛擬組織成員任職情況分析后備人選維護(hù)信息集設(shè)置公司信息編制控制組織機(jī)構(gòu)圖虛擬組織角色職務(wù)信息部門(mén)信息虛擬組織崗位信息功能實(shí)現(xiàn)支持多種組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模式，靈活設(shè)置各級(jí)組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)間上下級(jí)關(guān)系；建立部門(mén)職責(zé)，靈活定義部門(mén)信息輸入項(xiàng)；支持虛擬組織（長(zhǎng)期或臨時(shí)性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等）設(shè)置，靈活制定虛擬組織人員和分配角色

41、；支持對(duì)各崗位的職位分析，可靈活生成職位說(shuō)明書(shū)，提供崗位合并功能；管理部門(mén)和崗位的基本信息、職責(zé)等檔案數(shù)據(jù)，記錄集團(tuán)的組織變更情況；可按不同級(jí)別的組織實(shí)現(xiàn)編制控制，支持建立長(zhǎng)期的編制年度控制規(guī)劃；可生成和打印組織結(jié)構(gòu)圖。建立后備人才管理和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，為組織管理隊(duì)伍和核心人員隊(duì)伍的建立提供依據(jù)；實(shí)現(xiàn)職位現(xiàn)任人員和曾任人員的信息對(duì)比；進(jìn)行組織內(nèi)部各層次及各職位任職情況分析。員工信息管理模塊員工信息動(dòng)態(tài)維護(hù)、時(shí)時(shí)跟蹤員工信息采集員工變動(dòng)申請(qǐng)、審批、管理(晉.降.離.辭.退.轉(zhuǎn)正等)可按不同層次、不同崗位需要輸出個(gè)性化信息按不同員工類(lèi)別進(jìn)行個(gè)性化統(tǒng)計(jì)分析員工培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核、能力分析等信息員工人事卡片員

42、工花名冊(cè)模塊結(jié)構(gòu)圖功能實(shí)現(xiàn)提供對(duì)在職員工、解聘員工、離退員工的檔案管理和報(bào)表輸出功能；可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，從數(shù)十項(xiàng)信息字段中選擇，自定義員工檔案結(jié)構(gòu)，記錄所有員工的基本信息或個(gè)性化信息；實(shí)現(xiàn)跟蹤記錄員工從進(jìn)入企業(yè)到離職全過(guò)程的歷史記錄，包括職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷等；可按時(shí)間、部門(mén)等進(jìn)行查詢(xún)統(tǒng)計(jì)，并可輸出個(gè)人資料單項(xiàng)、綜合列表，為人力資源優(yōu)化配置提供依據(jù)；靈活定義多種員工信息卡片和員工花名冊(cè)樣式，實(shí)現(xiàn)輸出形式的個(gè)性化和多樣化；提供對(duì)晉升、降職、辭職、辭退、退休、下崗等人事變動(dòng)的申請(qǐng)、審批管理；既可對(duì)在職、解聘、離退等各類(lèi)員工進(jìn)行年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)分析，又可對(duì)員工基

43、本情況、員工變動(dòng)、考核、履歷等范圍進(jìn)行自定義的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)和信息的多方位掌控。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理模塊模塊結(jié)構(gòu)圖培訓(xùn)資源培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)體系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、內(nèi)外部培訓(xùn)教師、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)場(chǎng)所設(shè)定多種培訓(xùn)需求表部門(mén)級(jí)培訓(xùn)需求采集需求的提交、分析及審核培訓(xùn)規(guī)劃制定培訓(xùn)規(guī)劃，設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、教師、預(yù)算等項(xiàng)目培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)的申請(qǐng)、審批培訓(xùn)活動(dòng)的信息管理及查詢(xún)培訓(xùn)資源使用狀況、培訓(xùn)活動(dòng)效果的事后評(píng)估體系培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析功能實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)資料等資源的系統(tǒng)管理和評(píng)估，時(shí)時(shí)更新評(píng)估信息；定義公司級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)理論體系，確保培訓(xùn)活動(dòng)的系統(tǒng)性；可依照季度、年度采集培訓(xùn)需求，并進(jìn)行培

44、訓(xùn)需求的對(duì)比分析；支持研討會(huì)、課堂講授等多種類(lèi)型的外訓(xùn)，以及公司內(nèi)訓(xùn)；編制公司和部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋培訓(xùn)目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)方式、參加人員、時(shí)間等多項(xiàng)內(nèi)容；實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)活動(dòng)的申請(qǐng)和審批、評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控；全面記錄員工培訓(xùn)參加情況、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)時(shí)間等相關(guān)員工培訓(xùn)檔案；提供對(duì)培訓(xùn)情況的多條件查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析，支持生成員工、部門(mén)、培訓(xùn)項(xiàng)目等多種報(bào)表；可長(zhǎng)期保留培訓(xùn)活動(dòng)檔案?？?jī)效管理模塊模塊結(jié)構(gòu)圖設(shè)置KPI指標(biāo)集定義考評(píng)方案指定考評(píng)崗位指定考評(píng)人設(shè)置考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)指標(biāo)分配統(tǒng)計(jì)分析績(jī)效評(píng)估財(cái)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)MRP系統(tǒng)系統(tǒng)薪酬培訓(xùn)功能實(shí)現(xiàn)靈活定義公司級(jí)績(jī)效評(píng)估的KPI指標(biāo)集；績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可

45、實(shí)現(xiàn)多級(jí)細(xì)化，使考核人準(zhǔn)確定位工作績(jī)效；提供定量指標(biāo)的公式設(shè)計(jì)器，并可導(dǎo)入相關(guān)外部數(shù)據(jù)；可多級(jí)定義定性指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)考核的細(xì)化；預(yù)置月、季、年三種考核周期，支持設(shè)置多種績(jī)效評(píng)估方案，能夠?qū)Σ煌瑣徫徊扇〔煌脑u(píng)估方案；實(shí)現(xiàn)以360考核為基礎(chǔ)的考核模式，考評(píng)人員涵蓋上下級(jí)、同事、內(nèi)外部客戶(hù)等，可針對(duì)崗位靈活選取考評(píng)人員；系統(tǒng)提供員工對(duì)比分析、指標(biāo)對(duì)比分析、部門(mén)對(duì)比分析、個(gè)人歷史對(duì)比分析等多種統(tǒng)計(jì)方式；系統(tǒng)提供績(jī)效評(píng)估模塊與薪酬管理模塊的接口。招聘甄選管理模塊應(yīng)聘登記統(tǒng)計(jì)分析人才庫(kù)信息招聘資源庫(kù)人才庫(kù)信息招聘活動(dòng)安排招聘計(jì)劃人力需求采集網(wǎng)上應(yīng)聘招聘信息發(fā)布招聘初選招聘面試錄用管理模塊結(jié)構(gòu)圖功能實(shí)現(xiàn)可全面

46、管理內(nèi)外部多種招聘渠道和相關(guān)資源；針對(duì)不同崗位靈活指定面試測(cè)試人員和預(yù)置招聘測(cè)試模版；采集招聘需求和制定招聘計(jì)劃按預(yù)定的流程管理；根據(jù)公司特性或崗位特性，靈活設(shè)置應(yīng)聘人員登記表；利用招聘初選功能，設(shè)定相關(guān)篩選條件，迅速圈定企業(yè)所需人員范圍；人才庫(kù)按初選通過(guò)、面試中、未錄用、擬錄用等多種層次進(jìn)行管理，并提供按照應(yīng)聘崗位或?qū)?yīng)應(yīng)聘計(jì)劃進(jìn)行查找的功能；應(yīng)聘人員可選擇性進(jìn)入人才庫(kù)，人才庫(kù)信息包含應(yīng)聘人員基本信息和面試測(cè)評(píng)信息；系統(tǒng)支持對(duì)應(yīng)聘人員的多輪甄選活動(dòng)，并記錄相應(yīng)信息；提供電子郵件或打印通知單功能將面試、拒絕、錄用通知應(yīng)聘人員。系統(tǒng)可生成應(yīng)聘比例、錄用比例、計(jì)劃完成比例等數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分析招聘活動(dòng)的

47、目標(biāo)完成情況，以及進(jìn)行招聘活動(dòng)實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用的對(duì)比分析；薪酬管理模塊模塊結(jié)構(gòu)圖 薪資表、稅率表、薪資項(xiàng)目、 薪資類(lèi)別、薪資匯總類(lèi)別、薪資 發(fā)放模版、薪資部門(mén)、代發(fā)銀行設(shè)定薪資級(jí)檔、薪資標(biāo)準(zhǔn)定調(diào)級(jí)變動(dòng)申請(qǐng)、審批薪資變動(dòng)檔案薪資檔案薪資審核、發(fā)放銀行代發(fā)薪資分錢(qián)薪資分?jǐn)傃a(bǔ)發(fā)薪資個(gè)人所得稅多類(lèi)別期末處理統(tǒng)計(jì)分析、多類(lèi)別薪資報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出員工信息集設(shè)置功能實(shí)現(xiàn)支持對(duì)能力工資、崗位工資、績(jī)效工資、結(jié)構(gòu)工資等多種模式的管理；提供了薪資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，員工工資定級(jí)，工資調(diào)整申請(qǐng)、審批，工資核算發(fā)放，自動(dòng)計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)等代扣代繳項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)計(jì)提的內(nèi)容和計(jì)提的比率可以進(jìn)行設(shè)置；支持工資的多次或分次發(fā)放；支持代扣稅

48、或代繳稅；支持計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的計(jì)算；工資發(fā)放支持銀行代發(fā)，提供代發(fā)數(shù)據(jù)的輸出功能，同時(shí)也支持現(xiàn)金發(fā)放，提供分錢(qián)清單功能；可以設(shè)置并計(jì)算由于年假、事假、病假、婚假、喪假等帶薪假期以及遲到、早退、曠工等形成的對(duì)薪資的扣減；存儲(chǔ)完整的歷史信息供查詢(xún)和生成報(bào)表；通過(guò)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的總賬連接，直接生成總賬憑證，生成項(xiàng)目數(shù)據(jù)過(guò)入到項(xiàng)目成本系統(tǒng)；支持集團(tuán)內(nèi)不同公司間、同一公司內(nèi)不同人員間應(yīng)用不同的薪資標(biāo)準(zhǔn)，不同的稅率標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放不同貨幣。福利管理模塊模塊結(jié)構(gòu)圖設(shè)置代發(fā)銀行自定義福利項(xiàng)目福利賬戶(hù)福利部門(mén)福利類(lèi)別福利檔案福利發(fā)放福利繳交每月匯繳分?jǐn)傎M(fèi)用期末處理報(bào)送數(shù)據(jù)應(yīng)用設(shè)置功能概述通過(guò)定義不同的福

49、利類(lèi)別，支持對(duì)各種福利進(jìn)行管理和提取；自定義福利類(lèi)型，設(shè)置福利提取條件，福利日常管理，及提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析；支持福利定期提取、福利的補(bǔ)繳、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等；提供向相關(guān)管理機(jī)關(guān)報(bào)送相關(guān)報(bào)表的功能；系統(tǒng)提供通過(guò)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的總賬連接，直接生成總賬憑證，生成項(xiàng)目數(shù)據(jù)過(guò)入到項(xiàng)目成本系統(tǒng)。利用不同的福利類(lèi)別，可以支持集團(tuán)內(nèi)不同公司間、同一公司內(nèi)不同人員間適用不同的福利政策?？记诠芾砟K模塊結(jié)構(gòu)圖預(yù)設(shè)置：自定義設(shè)置考勤規(guī)則、考勤期間靈活設(shè)定請(qǐng)假、加班等項(xiàng)目計(jì)量方式工作班次的多種設(shè)定方式公休日、法定假日及其他假日的預(yù)設(shè)定靈活修改和區(qū)別設(shè)定員工考勤方式為部門(mén)或個(gè)人生成工作日歷考勤處理：支持從多種考勤設(shè)備

50、導(dǎo)入數(shù)據(jù)和手工輸入提供考勤數(shù)據(jù)的手動(dòng)修改可按照人員和事件等多種方式瀏覽考勤數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)加班、調(diào)班、出差、請(qǐng)假等事務(wù)的申請(qǐng)、審批支持生成考勤日?qǐng)?bào)、月報(bào)、多期間報(bào)表、部門(mén)匯總等多種統(tǒng)計(jì)分析方式功能實(shí)現(xiàn)支持外部考勤數(shù)據(jù)導(dǎo)入，支持各種機(jī)器考勤和手工考勤兩種方式；靈活定義考勤開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間、考勤記錄規(guī)則、休假規(guī)則、考勤日歷，體現(xiàn)公司特點(diǎn)；多種班次定義方式，提供夜班和跨天設(shè)置，可按部門(mén)或崗位生成工作日歷；靈活設(shè)置倒班和節(jié)假日加班類(lèi)型，自定義各種請(qǐng)假種類(lèi)和假期計(jì)量單位，并與薪資管理系統(tǒng)對(duì)接；實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)班、公出、請(qǐng)假、加班的申請(qǐng)、審批處理；提供多種考勤日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)以及員工休假報(bào)表，可按員工或部門(mén)統(tǒng)計(jì)出勤、遲到、

51、早退、請(qǐng)假、休假、加班等數(shù)據(jù)；指定操作員對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入后的修改與維護(hù)；對(duì)歷史考勤數(shù)據(jù)提供封存功能；對(duì)考勤異常情況提供考勤警報(bào)。自助系統(tǒng)模塊總經(jīng)理自助集團(tuán)總經(jīng)理可自主查詢(xún)集團(tuán)內(nèi)部人力資源的信息；進(jìn)入各個(gè)模塊，生成各類(lèi)人力資源統(tǒng)計(jì)分析圖表；設(shè)定審批流程，進(jìn)行網(wǎng)上事務(wù)審批；在條件允許的情況下(企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較完善，并能跟eHR平臺(tái)集成起來(lái))，能夠獲得各種輔助進(jìn)行決策的人力資源經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；事業(yè)部、分子公司總經(jīng)理可查詢(xún)本事業(yè)部或分子公司及其下屬公司事務(wù)。直線經(jīng)理自助經(jīng)過(guò)授權(quán)可查詢(xún)部門(mén)員工花名冊(cè)、部門(mén)考勤情況、部門(mén)任職信息，進(jìn)行部門(mén)員工統(tǒng)計(jì)分析、任職情況分析；進(jìn)行繼任人選維護(hù)、調(diào)

52、配工作交接，采集部門(mén)培訓(xùn)需求、編寫(xiě)部門(mén)培訓(xùn)規(guī)劃、申請(qǐng)培訓(xùn)活動(dòng)；經(jīng)過(guò)授權(quán)可更改員工考勤信息，在線管理和評(píng)估員工績(jī)效；審批員工或下級(jí)部門(mén)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、培訓(xùn)申請(qǐng)、調(diào)休申請(qǐng)、加班申請(qǐng)、休假申請(qǐng)、公出申請(qǐng)、離職申請(qǐng)、退休申請(qǐng)等事項(xiàng)；提交部門(mén)級(jí)調(diào)配申請(qǐng)、離職申請(qǐng)、解聘申請(qǐng)、退休申請(qǐng)、反聘申請(qǐng)、人員需求申請(qǐng)、招聘計(jì)劃申請(qǐng)、錄用申請(qǐng)、調(diào)班申請(qǐng)、加班申請(qǐng)、公休申請(qǐng)、休假申請(qǐng)、薪資定調(diào)級(jí)申請(qǐng)等事務(wù)。員工自助網(wǎng)上查詢(xún)和維護(hù)個(gè)人基本信息；查詢(xún)本人在各個(gè)期間考勤、薪資、福利的繳交和支取信息；查詢(xún)公司政策、規(guī)章制度、招聘信息、培訓(xùn)信息；網(wǎng)上填寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)或述職報(bào)告、培訓(xùn)需求調(diào)查表；作為考核人時(shí)，填寫(xiě)考核量表，確認(rèn)對(duì)員工本

53、人的考核報(bào)告；網(wǎng)上填寫(xiě)轉(zhuǎn)正、調(diào)班、加班、休假、公出、離職等各種申請(qǐng)。綜合報(bào)表系統(tǒng)模塊功能實(shí)現(xiàn)靈活自定義各種查詢(xún)和報(bào)表，所有報(bào)表的數(shù)據(jù)范圍和查詢(xún)條件可自由控制；可靈活定義報(bào)表顯示格式，生成多種分析圖表；提供報(bào)表自動(dòng)校驗(yàn)功能；靈活輸出報(bào)表并設(shè)置打印功能；提供樹(shù)狀查詢(xún)，可滿足所有員工在工作中對(duì)于組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)工作人員信息的查詢(xún)需求；提供條件查詢(xún)，可根據(jù)管理者的權(quán)限范圍按其需要對(duì)員工所有信息進(jìn)行查詢(xún)；提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可對(duì)企業(yè)人事信息進(jìn)行匯總；提供用戶(hù)自定義查詢(xún)功能，可使用戶(hù)根據(jù)自己的需要進(jìn)行查詢(xún)方案設(shè)定，并可保存查詢(xún)方案。審批流管理功能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提供加班、調(diào)班、晉職、離職、招聘和培訓(xùn)需求等十余種單據(jù)審批事

54、務(wù)，有審批流和直批兩種形式可供選擇；以用戶(hù)、用戶(hù)組為單位，自主定義流程的申請(qǐng)人、審批人、審批路徑，迅速提升工作效率；可為審批人指定代理人，提供審批人指派審批事務(wù)的功能；系統(tǒng)提供審批人鎖定功能，使審批工作轉(zhuǎn)向代理人；方便的角色調(diào)整功能，在審批人員職務(wù)變動(dòng)或離職后，可輕松調(diào)整人員。用戶(hù)及權(quán)限管理功能實(shí)現(xiàn)公司總部及分子公司管理本級(jí)用戶(hù)并分配權(quán)限；集團(tuán)登陸用戶(hù)可實(shí)現(xiàn)指派人員進(jìn)入分子公司，并對(duì)所有用戶(hù)分配權(quán)限；可按照功能模塊、功能節(jié)點(diǎn)、功能按鈕對(duì)用戶(hù)分配權(quán)限，實(shí)現(xiàn)操作權(quán)限與瀏覽權(quán)限相分離，并使權(quán)限管理細(xì)化到字段；用戶(hù)權(quán)限的靈活分配，可將多用戶(hù)置于一組，或同一用戶(hù)置于多組，從而進(jìn)行權(quán)限分配；提供對(duì)用戶(hù)組分

55、配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限功能，實(shí)現(xiàn)部門(mén)員工只能訪問(wèn)本部門(mén)數(shù)據(jù)。預(yù)警管理功能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提供員工生日預(yù)警、合同到期預(yù)警、員工轉(zhuǎn)正預(yù)警和自定義預(yù)警；靈活設(shè)定預(yù)警周期、預(yù)警提前時(shí)間，實(shí)現(xiàn)對(duì)事件的準(zhǔn)確掌控；自定義預(yù)警信息接收用戶(hù)，并可選擇郵件、登錄、觸發(fā)點(diǎn)等多種預(yù)警信息通知方式；預(yù)警功能插件可按需下載（用友公司網(wǎng)站將定期發(fā)布）或開(kāi)發(fā)。人力資源規(guī)劃模塊確定人力資源凈需求量制定人力資源規(guī)劃確定人力資源管理政策措施反饋信息收集總結(jié)評(píng)估招聘調(diào)動(dòng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)晉升薪資職業(yè)發(fā)展人力資源需求預(yù)測(cè)人力資源供給預(yù)測(cè)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略信息收集、分析外部信息：本行業(yè)本地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部信息：現(xiàn)有人力資源人力資源結(jié)構(gòu)流動(dòng)人員趨勢(shì)人力成本

56、等模塊結(jié)構(gòu)圖功能實(shí)現(xiàn)隨時(shí)查看本行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有關(guān)人力資源的基礎(chǔ)情況；根據(jù)組織結(jié)構(gòu)變化等因素預(yù)測(cè)人力資源年度需求狀況，根據(jù)現(xiàn)有員工狀況預(yù)測(cè)人力資源內(nèi)部供給情況，為供需平衡提供依據(jù)；通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況的分析，根據(jù)人力資源需求狀況，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置；根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)及戰(zhàn)略發(fā)展生成三年、五年人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃及人員結(jié)構(gòu)等素質(zhì)規(guī)劃；根據(jù)人力資源供需情況，制定年度人力資源規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上形成組織整體的、各個(gè)部門(mén)的季度、月度實(shí)施計(jì)劃；結(jié)合人力資源戰(zhàn)略要求和人力資源現(xiàn)有情況，生成更新率、增長(zhǎng)率、離職率等規(guī)劃指標(biāo)，確定新進(jìn)、淘汰、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的基本目標(biāo)；能對(duì)空缺職位進(jìn)行管理，作為招聘計(jì)劃的重

57、要參考依據(jù)；輸出歷史人力資源配置狀況及人力資源成本的發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告；根據(jù)組織規(guī)模及薪酬水平戰(zhàn)略，進(jìn)行人工成本預(yù)算的宏觀管理。人力資源規(guī)劃模塊模塊結(jié)構(gòu)圖設(shè)定休假類(lèi)別、規(guī)則休假計(jì)劃申請(qǐng)休假記錄、休假休假審批到期預(yù)警銷(xiāo)假統(tǒng)計(jì)報(bào)表休假結(jié)算考勤系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)假期類(lèi)別可以自定義，例如年假、事假、病假、探親假、工休假等。用戶(hù)可以靈活設(shè)定企業(yè)規(guī)定的休假制度(假期規(guī)則)。員工享有的假期天數(shù)，可以根據(jù)多個(gè)因素由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算，且系統(tǒng)提供自定義公式的計(jì)算平臺(tái)。針對(duì)不同的員工可以設(shè)定不同的休假計(jì)劃，并對(duì)所有休假情況進(jìn)行記錄。提供休假到期預(yù)警功能，同時(shí)提供銷(xiāo)假的處理。對(duì)員工休假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，員工各類(lèi)假期的已休時(shí)數(shù)及余

58、數(shù)可以隨時(shí)進(jìn)行查詢(xún)。戰(zhàn)略管理模塊功能結(jié)構(gòu)圖人力資源戰(zhàn)略資源更新戰(zhàn)略資源更新戰(zhàn)略資源更新戰(zhàn)略資源更新戰(zhàn)略資源更新戰(zhàn)略功能實(shí)現(xiàn)支持以全領(lǐng)域、地區(qū)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司等多種角度對(duì)人力資源戰(zhàn)略影響因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；人力資源戰(zhàn)略影響因素涵蓋年齡分布及其均值、學(xué)歷分布及其均值、薪酬分布及其均值、滿意度均值、以及多種發(fā)展指標(biāo)及其均值；系統(tǒng)提供對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等多種圖表分析功能，對(duì)定制各種制度提出幫助；實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略類(lèi)別進(jìn)行對(duì)照統(tǒng)計(jì)分析，形成圖表，為人力資源規(guī)劃構(gòu)建參考指標(biāo)。員工調(diào)查系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)編制員工滿意度調(diào)查計(jì)劃；網(wǎng)上填寫(xiě)、回收、匯總員工調(diào)查日志；對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)并統(tǒng)計(jì)，支持生成分類(lèi)

59、調(diào)查報(bào)表；提供編制調(diào)查報(bào)告功能，并通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)；提供統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)員工滿意度的歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析；支持編制員工滿意度改進(jìn)規(guī)劃。組織評(píng)估系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)支持對(duì)經(jīng)營(yíng)核心工作按階段進(jìn)行劃分；提供部門(mén)內(nèi)部工作按階段進(jìn)行設(shè)計(jì)功能；進(jìn)行部門(mén)工作效果對(duì)比分析；提供部門(mén)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析功能，能夠輸出多種統(tǒng)計(jì)圖表。人力資源診斷功能實(shí)現(xiàn)編制人力資源診斷計(jì)劃；網(wǎng)上填寫(xiě)、回收、匯總?cè)肆Y源診斷日志；提供編制診斷報(bào)告功能，并通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)；提供統(tǒng)計(jì)分析，并生成多種統(tǒng)計(jì)圖表；支持制定人力資源改進(jìn)計(jì)劃。企業(yè)職責(zé)檢測(cè)功能實(shí)現(xiàn)編制企業(yè)職責(zé)檢測(cè)計(jì)劃；網(wǎng)上填寫(xiě)、回收、匯總企業(yè)職責(zé)檢測(cè)日志；提供編制檢測(cè)報(bào)告功能，并通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)；支

60、持編制改進(jìn)計(jì)劃，素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)包含人員數(shù)學(xué)能力測(cè)試、人員語(yǔ)言能力測(cè)試、類(lèi)比推理能力測(cè)試以及人員綜合能力測(cè)試等多種基本能力測(cè)試體系； 提供員工心理素質(zhì)測(cè)試；為員工錄用、培訓(xùn)、職位變動(dòng)等提供數(shù)據(jù)接口；專(zhuān)業(yè)測(cè)試系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)提供職業(yè)能力測(cè)試、職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試、職業(yè)發(fā)展傾向測(cè)試，為員工職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)；根據(jù)客戶(hù)需要，可提供多種專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試；具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，支持員工對(duì)比分析和歷史分析，并生成多種形式統(tǒng)計(jì)圖表。團(tuán)隊(duì)分析系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)設(shè)置并核算企業(yè)凝聚力參照體系，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展設(shè)定方向；對(duì)部門(mén)之間協(xié)作關(guān)系進(jìn)行管理，減少內(nèi)部摩擦；進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致性分析、團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值取向分析、團(tuán)隊(duì)行為分析，確保團(tuán)隊(duì)健康