廣告公司創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書范文

1、. 廣告公司創(chuàng)業(yè)方案書文【創(chuàng)業(yè)方案書】2011-06-28 16:35:54 來源：互聯(lián)網(wǎng) 廣告公司創(chuàng)業(yè)方案書參考第 一 章 前言 1第 二 章 公司描述 1公司名稱 公司性質(zhì) 公司宗旨 公司目標 創(chuàng)業(yè)理念 公司效勞 第 三 章 市場分析 3市場描述 目標市場 目標客戶建立進度 市場戰(zhàn)略分析 競爭分析 第 四 章 公司經(jīng)營 4公司業(yè)務(wù) 經(jīng)營策略 本錢核算 經(jīng)營障礙 經(jīng)營資源 第 五 章 公司管理 5組織構(gòu)造 人力資源 風險分析 合理性和可實現(xiàn)性 第 六 章 財務(wù)分 6資金來源 方案及回報 投資風險 方案費用 公司收入 財務(wù)報表 第 七 章 創(chuàng)業(yè)團隊 9創(chuàng)業(yè)團隊簡述 創(chuàng)業(yè)方案表述第一章 前言隨著

2、國經(jīng)濟的開展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類效勞，廣告公司的開展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的一公司名稱*廣告公司二公司性質(zhì)集制作、代理、籌劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。三公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的效勞來建立客戶與市場的最正確溝通渠道，把客戶有限的資金進展最經(jīng)濟的籌劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告本錢，到達最正確傳播的效果。四公司目標五創(chuàng)業(yè)理念我們將努力在

3、每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告開展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的效勞。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司開展的關(guān)鍵。五公司效勞1 專業(yè)化的廣告效勞為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢效勞，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。成立部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進展廣告媒介的推銷和販賣。2個性化的業(yè)務(wù)效勞3為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查不必客戶東奔西跑，我

4、們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定效勞4其他用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)本錢上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第三章 市場分析一市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2004年我國國生產(chǎn)總值增長不低于7%，將到達12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部

5、地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間不會有大的變化二目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：周邊市場的主要表現(xiàn)為梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。三目標客戶各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。四建立進度廣告公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與省各地廣告公司進展聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開場，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建立公司。到最后一個月，在完善公司建立的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立

6、商業(yè)伙伴關(guān)系。五市場開展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1我們初期階段的開展模式可以考慮方案1：與區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立開展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低本錢，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步開展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨開展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體效勞水平。這也對我們公司初期的開展有相當大的幫助。方案2：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占

7、附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進展一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)籌劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在開展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同開展。2 3 4 5 6。創(chuàng)業(yè)開展階段第二、三年2 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開場向整個永州芝山區(qū)覆蓋。3 把廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營一公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)容大體分為：1市場效勞：市場調(diào)查。客戶效勞。2設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪

8、。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。3企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告籌劃。公關(guān)活動籌劃。4 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。5 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：1推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，開展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為根底的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。2 大力推廣和開展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作工程。3 婚禮籌劃：婚禮籌劃和營造婚禮氣氛。二經(jīng)營策略1對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改進

9、、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的根本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。3創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的根底，再求經(jīng)營圍的擴大。4 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。三本錢核算俗話說的好，不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的開展。投入資金為91000元。場地面積：。四經(jīng)營障

10、礙1 資金缺乏導(dǎo)致公司根底建立落后。2 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3 公司團隊整體實力需要作進一步提升。4 知名度不高。五經(jīng)營資源俗話說的好：不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的開展。我們初期需要投入資金為91萬元。場地面積：第五章 公司管理一組織構(gòu)造由于廣告公司屬于一個個人企業(yè)，需要個人付出更多。管理部：負責公司部管理，進度調(diào)配，公司開展規(guī)劃。技術(shù)部：負責廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。市場部

11、：負責公司的對外廣告宣傳，形象籌劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。信息部：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢效勞、遠程傳播等建立根底。財務(wù)部：負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負責規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部：負責對公司部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。人力資源部：負責完善廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司部人員。二人力資源三風險分析1外部風險有限的資金資源建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源缺乏，無法按照預(yù)定方案到位，則公司將無法運

12、轉(zhuǎn)建立。所以在資金管理方面務(wù)必警覺。*些主要設(shè)備價格的不確定性這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2市場風險市場的巨大變化劇烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代群眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最根本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。市場的不確定性一開場，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期承受并委托廣告公司為之效勞，困難還是比擬大的。尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性其他大中廣告

13、公司能否承受我們的合伙方案，并為我們廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。3合理性和可實現(xiàn)性選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)工程，首先是因為具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而永州的廣告行業(yè)的開展得并不規(guī)完善，競爭程度較低。第六章 財務(wù)分析一資金來源資金來源：工程總投資9.1萬元人民幣，其中自籌資金2萬元，向?qū)W院爭取34萬元，擬融資3萬元左右，建立期一個月。形式：1中短期融資，限期歸還本金加分紅。2合資、合作、股份制。二方案及回報1 部收益率 40%， 投資回收期2年。2以學院出面融資

14、也可以以公司名義，投資方不參與公司建立、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔保。投資回報方式：按國商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20結(jié)算，兩年還本付息。不計復(fù)息每年還本付息50，每年結(jié)算一次。三投資風險投資方投資風險小，有以下幾個保證：根底設(shè)施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)工程，是投資方得以回報的主要途徑。二公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。三學院是永恒的，財政擔保，信用高，無風險。四融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標準面議。四方案費用固定投資 單位：元公司租賃費用10000 一年二

15、手廣告噴繪機30000刻字機6000掃描儀、打印機、復(fù)印機3000電腦3臺10000活動慶典廣告裝飾用品10000公司裝修費用5000對外宣傳廣告費2000日常經(jīng)費10000其他5000合計91000每月開銷：單位：元工資按當月營業(yè)收入提成10003000電費、費500稅金500設(shè)備維護及修理費200業(yè)務(wù)經(jīng)費300員工培訓(xùn)費用300合計28005800五公司收入收入將來自初期1 廣告噴繪收入本錢分析底材單價：燈箱布2.84元/平方米不干膠(車身貼)47元/平方米墨水本錢單價：0.060.08元/ml耗墨量：12ml/平方米0.720.96元/平方米+ 噴頭損耗0.50.8元/平方米合計：4.0

16、25.76元/平方米 損耗(留白、誤操作等)按20%計算(1 + 20%)總計：4.8246.912元/平方米目前市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上)，按此價格減去噴繪制作的 4.8246.912元/平方米的本錢，可得毛利潤為5.08810.176元/平方米折中按7.632元/平方米計算。我們購置的二手噴繪機如果按每月20天工作業(yè)務(wù)計算，鑒于市場容量和市場競爭等因素，在此打個折扣，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進展以下計算大廣告公司月噴繪在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右，則利潤為5007.632 =3816元/月2 出租廣告

17、慶典氣模產(chǎn)品出租包括彩虹拱門、實物氣模、桔祥物卡通氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產(chǎn)品。本錢與收益：出租工程本錢費用出租費用電子迎賓禮炮一門禮炮120元，炮彈本錢510元2030元/炮彩虹拱門300700元150300元/天其他氣模300元100200元/天假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮820發(fā)，彩虹拱門1件，氣模23件，則單出租就可以收取出租費用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動就可收回本錢。一個月如果能出租3 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上，地級城市在2000臺以上，省會城市在萬臺以上，假設(shè)按普通型每臺最低售價2000元計算，僅每年新增戶外

18、廣告燈箱一項，每縣市即蘊含著100萬元的年銷售量。工程設(shè)計制作本錢供貨價小招牌100寬*60高378元400元以上形象海報100寬*180高(高光相紙) 117元130元以上形象燈箱海報100寬*180高(燈箱膠片) 144元160元以上雙面展示架50長*50寬*180高300.00元350元以上立體藝術(shù)圖像燈箱廣告1平方米約4001200元13003200元4 提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。在學院向?qū)W生提供此類效勞，月可收益3000元以上。5 平面設(shè)計類型工程報價備注廣告插畫類戶外廣告50元/小時此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元包裝海報雜志廣告50元/小時此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元車體廣告POP40元/小時公司介紹戶廣告出版物插畫掛歷50元/小時以上報價為制作費，不包含創(chuàng)意費，創(chuàng)意費另計所有作品的著作權(quán)歸屬廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán)，具體收費標準根據(jù)客戶的要求另議以上報價不包含稅金，插畫費最終付費金額應(yīng)在以上報價的根底上加收6%的營業(yè)稅金。臺歷裝飾畫書籍封面 六財務(wù)報表利潤表編制單位