全程建模培訓(xùn)之開發(fā)管理

1、全程建模培訓(xùn)青潤Email: Mobile: Msn： /qingrunCopyRight2003-2008全程建模培訓(xùn)輔助知識軟件開發(fā)中的心態(tài)對抗問題研究初析其它問題輔助知識項(xiàng)目管理需求工程配置管理變更控制質(zhì)量保證質(zhì)量控制組間協(xié)調(diào)跟蹤監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)控制資源配置同行評審輔助知識項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理工具M(jìn)S projectMS Excel項(xiàng)目管理方式因人而異，因項(xiàng)目而異，因環(huán)境而異。目的：項(xiàng)目保質(zhì)保量的按期完成（小到跌代，大到整個(gè)項(xiàng)目，公司的研發(fā)方向）。輔助知識項(xiàng)目管理一些網(wǎng)址： 一個(gè)基于RUP實(shí)現(xiàn)的企業(yè)級軟件過程模型的網(wǎng)址。其公司網(wǎng)址為： SEI的網(wǎng)址輔助知識需求管理我的定義：對需求進(jìn)行管理，記錄從需求

2、到實(shí)現(xiàn)的所有時(shí)間點(diǎn)。通過對需求的管理，讓用戶真正看到他們需要解決的問題是如何一步一步得到完成的?；蛘哒f，項(xiàng)目組是如何一步一步滿足用戶的需求。輔助知識需求管理需求管理的內(nèi)容包括：需求的定義需求的詳細(xì)描述需求的屬性清單需求的相關(guān)表格和操作樣式需求的實(shí)際手工操作流程需求的確認(rèn)上面也是需求規(guī)格說明書所必須包括的內(nèi)容。輔助知識需求管理需求管理工具輔助知識需求管理部分網(wǎng)址： 提供了一個(gè)通過用例來評估系統(tǒng)復(fù)雜程度和投入資源的軟件的網(wǎng)址。產(chǎn)品名稱為：Estimate Easy Use CaseTM (EEUCTM) 。輔助知識配置管理我的定義：通過對各種資源的調(diào)整處理為軟件工程活動(dòng)提供必要的資源的一種管理方式

3、。其重要性隨著軟件活動(dòng)的增大而增大！輔助知識配置管理摘自SEI的定義和描述：軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)在項(xiàng)目的整個(gè)軟件生存周期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性。軟件配置管理包括標(biāo)識在給定時(shí)間點(diǎn)上軟件的配置（即選定的軟件工作產(chǎn)品及其描述），系統(tǒng)地控制對配置的更改、并維護(hù)在整個(gè)軟件生存周期中配置的完整性和可銀踝性。置于軟件配置管理之下的工作產(chǎn)品包括交付給顧客的軟件產(chǎn)品（例如軟件需求文檔和代碼），以及與這些軟件產(chǎn)品等同的產(chǎn)品項(xiàng)或生成這些軟件產(chǎn)品所要求的產(chǎn)品項(xiàng)（例如編譯程序)建立一個(gè)軟件基線庫，當(dāng)軟件基線形成時(shí)就將它們納入該庫。通過軟件配置管理的更改控制和配置審計(jì)功能，系統(tǒng)地控制基線的更改和那些利用軟件基線

4、庫構(gòu)造成的軟件產(chǎn)品的發(fā)行。輔助知識配置管理常用軟件：Rational ClearCaseVSSCVS輔助知識變更控制我的定義：對軟件活動(dòng)過程中產(chǎn)生的任何與計(jì)劃相矛盾的點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整的過程。其重要性隨著系統(tǒng)開發(fā)的周期延長而增強(qiáng)！輔助知識風(fēng)險(xiǎn)控制我的定義：對軟件活動(dòng)過程中產(chǎn)生的任何可能發(fā)生的問題進(jìn)行管理的活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)，意味著在開發(fā)過程中遇到的難以解決的問題。這與需求管理類似，都是在兩個(gè)方面對項(xiàng)目的無法解決的問題進(jìn)行一些約束。這主要包括：技術(shù)上的難題用戶的不合理要求輔助知識風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制一般是在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行局部的調(diào)整，有些時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橐恍o法解決的問題來改變一些既定的內(nèi)容。既定的內(nèi)容包括哪些？輔

5、助知識風(fēng)險(xiǎn)控制我發(fā)出的一個(gè)統(tǒng)計(jì)：風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制是軟件活動(dòng)過程中非常關(guān)鍵的，如何解決風(fēng)險(xiǎn)，如何確定風(fēng)險(xiǎn)的存在與否，上面列出了一些常規(guī)的方式。輔助知識風(fēng)險(xiǎn)控制另一個(gè)統(tǒng)計(jì)：輔助知識變更控制常用的變更策略：參見上一堂課的講義（模型維護(hù)階段）P15-16的說明。變更控制工具Rational ClearQuest輔助知識質(zhì)量保證SQA：Software Quality Assurance定義：軟件過程質(zhì)量的評估與檢查方式，提供給高層管理人員關(guān)于軟件過程問題的相關(guān)信息，便于高層對軟件工程過程進(jìn)行必要的關(guān)注。沒有任何相關(guān)的工具。注意與軟件質(zhì)量控制的關(guān)系。輔助知識質(zhì)量保證摘自SEI的定義和描述：軟件質(zhì)量保證的

6、目的是向管理者提供適當(dāng)?shù)膶浖?xiàng)目正使用的過程和正構(gòu)造產(chǎn)品的可視性。軟件質(zhì)量保證包括評審和審計(jì)軟件產(chǎn)品和活動(dòng)以驗(yàn)證它們符合適用的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，給項(xiàng)目和其它有關(guān)的經(jīng)理提供這些評審和審計(jì)的結(jié)果。輔助知識質(zhì)量控制SQC：Software Quality Control我的定義：在軟件工程過程中對軟件本身的瑕疵進(jìn)行管理和控制的方式。它包括測試、工作檢查、同行評審、風(fēng)險(xiǎn)評估等措施。輔助知識質(zhì)量控制關(guān)于測試的網(wǎng)址： 測試時(shí)代，國內(nèi)一個(gè)很不錯(cuò)的測試網(wǎng)站。輔助知識組間協(xié)調(diào)對于較大的項(xiàng)目有用。定義：軟件工程過程中各工程小組之間的協(xié)調(diào)與配合。例如：需求分析組，分析設(shè)計(jì)組，編碼實(shí)施組，測試組，SQA組，項(xiàng)目管理組輔助

7、知識跟蹤監(jiān)管我的定義：對軟件工程活動(dòng)過程中產(chǎn)生的任何問題所進(jìn)行的跟蹤與追查的活動(dòng)。跟蹤監(jiān)管活動(dòng)滲透于項(xiàng)目管理的過程中，它的實(shí)現(xiàn)方式諸如周工作例會(huì)、評審活動(dòng)輔助知識資源配置資源配置主要是在配置管理活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的。它不僅僅包括常規(guī)的代碼和文檔的配置管理，還包括：人力資源、任務(wù)分工活動(dòng)、開發(fā)工具、時(shí)間協(xié)調(diào)配比項(xiàng)目越大，它的重要性就越突出。輔助知識同行評審我的定義：從事同類軟件工程活動(dòng)的人員通過一種集中的討論方式對所開發(fā)的工件進(jìn)行相互之間審核和評定。這是一種處理缺陷的方式，也是質(zhì)量保證的一個(gè)重要措施。它可以將一些缺陷和問題提前暴露出來，讓所有的人在今后的開發(fā)中注意這些問題，也可以讓工件的開發(fā)者對其進(jìn)行關(guān)

8、注。軟件開發(fā)中的心態(tài)對抗問題初析研究基礎(chǔ)角色分類心態(tài)對抗的產(chǎn)生部分心態(tài)對抗內(nèi)容軟件開發(fā)中的心態(tài)對抗問題初析研究基礎(chǔ)溫伯格的程序開發(fā)心理學(xué)：告訴了別人，什么是程序員的想法，沒有告訴程序員，別人怎么看待他。各種角色定位和對問題的看待分析角度最初的考慮：給我自己解決一些復(fù)雜的人際問題尋找依據(jù)。軟件開發(fā)中的心態(tài)對抗問題初析角色分類軟件開發(fā)中有哪些主要角色？角色的基本歸類角色之間的關(guān)系軟件開發(fā)中的心態(tài)對抗問題初析角色分類軟件開發(fā)中有哪些主要角色？項(xiàng)目管理者軟件開發(fā)者市場人員高層管理者客戶角色的基本歸類角色之間的關(guān)系軟件開發(fā)中的心態(tài)對抗問題初析心態(tài)對抗的產(chǎn)生角色間的和諧與不和諧。軟件開發(fā)中的心態(tài)對抗問題初析部分心態(tài)對抗內(nèi)容項(xiàng)目管理者軟件開發(fā)者市場人員高層管理者客戶軟件開發(fā)中的心態(tài)對抗問題初析部分心態(tài)對抗內(nèi)容項(xiàng)目管理者軟件開發(fā)者：需求、分析、設(shè)計(jì)、編碼、測試、QA、配置管理等市場人員：銷售、售前、售后、特殊關(guān)系的人高層管理者：企業(yè)管理者、部門管理者、財(cái)務(wù)客戶