供方評估管理程序 2019年ISO9001 電梯安裝企業(yè)質(zhì)量管理體系_第1頁
供方評估管理程序 2019年ISO9001 電梯安裝企業(yè)質(zhì)量管理體系_第2頁
供方評估管理程序 2019年ISO9001 電梯安裝企業(yè)質(zhì)量管理體系_第3頁
供方評估管理程序 2019年ISO9001 電梯安裝企業(yè)質(zhì)量管理體系_第4頁
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文檔簡介

1、XXX電梯安裝有限公司2019年最新IS09001:2015電梯安裝企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證程序文件文件編制編制日期年 月曰文件接 收部門總經(jīng)理管代 行政部品質(zhì)部 物流部財務(wù)部 業(yè)務(wù)部口文件審核審核日期年 月曰文件批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期年 月曰文件編號受控狀態(tài)接收人員發(fā)布日期2019年02月17日0受控非受授發(fā)放編號供方評估管理程序1.0目的:對供方的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評估,選擇合格的供方,以便為獲得 滿足規(guī)定的采購產(chǎn)品提供保證。0適用范圍:適用于向本公司提供原材料、外協(xié)件、外購件的供方的評估及選 擇范臥0職責(zé)和權(quán)限:1工程部負(fù)責(zé)提供供方候選人名單及相關(guān)背銖資料。2工程部對供方提供的產(chǎn)品價格,交貨悄況、協(xié)調(diào)性

2、及使用情況 等進(jìn)行評估。3質(zhì)檢部對合格供方提供的產(chǎn)品質(zhì)雖體系進(jìn)行評估。4技術(shù)部對供方產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行評估。5總工程師確定并簽發(fā)合格供應(yīng)商名單4.0程序內(nèi)容:1合格供應(yīng)商的評估1. 1現(xiàn)有的供應(yīng)商若無嚴(yán)重的不符合項可直接將其列入合格供 應(yīng)商名單。1. 2對新增換的供應(yīng)商,由工程部收集提供有關(guān)供方的背景資料, 并填寫供方情況調(diào)査表,并對其進(jìn)行評估。1. 3工程部根據(jù)產(chǎn)品使用情況,交貨情況以及相互協(xié)調(diào)情況等對 各供應(yīng)商提出自己的意見并填寫供方評價衣1. 4工程部根據(jù)各供應(yīng)商的價格比較,公司實力和信譽(yù)度等綜合 評估擬定意見并填寫供方評價表.4. 1. 5質(zhì)檢部、技術(shù)部根據(jù)木公司產(chǎn)品的規(guī)格、型號、使用合理性, 提出相應(yīng)總見并填寫供方評價表。4. 1. 6由工程部進(jìn)行評估匯總,上報總工程師審批方能納入合格 供應(yīng)商名單作為采購依據(jù);4. 2合格供應(yīng)商的考核4. 2. 1由質(zhì)檢部對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,并填寫質(zhì)雖檢驗單做好質(zhì)雖記錄:4. 2. 2工程部對合格供方提供的產(chǎn)品使用狀況,及交貨時間協(xié)調(diào)性 等進(jìn)行評估,對不符合有關(guān)要求的供方,及時反饋給采購組通知供方 限期改進(jìn);4. 2. 3當(dāng)供方的供貨質(zhì)雖出現(xiàn)卜降,質(zhì)檢部以質(zhì)雖檢驗報告書的形 式反饋給采購組,由其通知供方限期改進(jìn)。2. 4工程部對無明顯改進(jìn)或不予改進(jìn)的供方,確認(rèn)其不合要

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