磚混結(jié)構(gòu)辦公樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)（107頁）

1、磚混結(jié)構(gòu)辦公樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明及依據(jù)1.綜合說明公司對該工程十分重視，組織各有關(guān)職能部門，結(jié)合裝飾設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析,組織了公司內(nèi)部最具實(shí)力的項(xiàng)目部現(xiàn)場管理班子，編制了詳細(xì)的施工組織方案，配備了比較先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，全面合理地制訂了施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力設(shè)備投入計(jì)劃，精心組織，合理安排施工進(jìn)度，確保工程能安全、保質(zhì)、如期交付建設(shè)單位投入運(yùn)行。該中國駐*大使館官邸裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)文件針對工程施工進(jìn)度計(jì)劃，材料采購及管理，主要施工方法，技術(shù)措施，質(zhì)量保證體系，安全文明施工，勞動力安排等方面作了綜合闡述，按科學(xué)規(guī)律實(shí)施全過程規(guī)范施工，有計(jì)劃、有部署開展各項(xiàng)工作，保證施工順

2、利進(jìn)行。2.編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程本次施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是：2.1業(yè)主提供的該工程施工圖紙；2.2工程量清單等；2.3相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50210-2001）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB 50325-2001）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50209-2002）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50303-2002）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50205-2001）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第279號建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)

3、范（JGJ/T29-2003）室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛放限量（GB18580-2001）室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量（GB18582-2001）室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量（GB18583-2001）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50242-2002）等第二章 工程概況1.工程概況1.1建設(shè)單位：中國駐*大使館；1.2工程名稱：中國駐*大使館官邸裝飾工程；1.3施工單位：常熟*建設(shè)集團(tuán)有限公司1.4設(shè)計(jì)單位：上海市*設(shè)計(jì)研究院有限公司；1.5建設(shè)地點(diǎn)：*共和國首都*；1.6建設(shè)規(guī)模：建筑面積約600m2；1.7結(jié)構(gòu)類型及層次：磚混二層；1.8質(zhì)量標(biāo)

4、準(zhǔn)：優(yōu)良；1.9計(jì)劃工期：120天（日歷天）；1.10承包方式：包工包料。2.主要分項(xiàng)工程內(nèi)容（1）天棚工程：輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，回光燈槽制作，木質(zhì)裝飾線、石膏線安裝等；（2）墻柱面工程：輕鋼龍骨硅酸鈣板隔墻，外墻鋼骨架制作石材干掛，木作基層飾面板安裝，墻磚飾面等；（3）樓地面工程：地磚、石材鋪設(shè)，石材踢腳線制作安裝，欄桿扶手制作安裝等；（4）門窗工程：木門制作安裝，鋁合金窗制作安裝，石材門窗套、窗臺板安裝等；（5）油漆涂料工程：天棚、墻柱面乳膠漆飾面，木飾面油漆；（6）其他工程：石材洗漱臺制作安裝，廚房家具安裝，各類五金、燈潔具安裝等。第三章 施工組織總體設(shè)想、管理計(jì)劃和施工段的劃分1.

5、總體目標(biāo)1.1指導(dǎo)思想本工程施工面廣、安全文明施工要求高。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是塑造本公司新世紀(jì)新形象的良好機(jī)遇，為此，我公司非常重視該項(xiàng)施工任務(wù)，將該工程列入公司重點(diǎn)工程，確保可以全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理（TQC）、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾目標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容應(yīng)把握“詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、保證質(zhì)量、措施有力”的原則,以滿足需要,具有競爭性、以體現(xiàn)我公司實(shí)力和信譽(yù)為目標(biāo)。包括以下幾個方面的主要內(nèi)容。 1、施

6、工總體部署包括：施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,施工階段的劃分、施工任務(wù)的安排,生產(chǎn)要素的配置以及施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃等。 2、總體施工平面布置：工程實(shí)施所需的臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施,臨時道路、占地情況。 3、施工方案包括：施工程序、施工方法的選擇,施工機(jī)械的選用和配套,勞力、主要材料、半成品的投入等。 4、施工工期安排包括：總工期,工程開工、竣工時間,分期、分批實(shí)施的工程項(xiàng)目以及重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的開工、竣工時間,施工進(jìn)度計(jì)劃表及說明。 5、各種技術(shù)組織措施包括：保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施、環(huán)保、文明施工及季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施等。1.2工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。我公司確保質(zhì)量等級優(yōu)良。1.3

7、工程工期目標(biāo)該工程的如期建成并交付使用對我們雙方都有十分重要意義，我公司計(jì)劃工期為：120日歷天。1.4工程現(xiàn)場目標(biāo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)生活，本工程確保達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守上級主管部門對安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定，狠抓創(chuàng)標(biāo)化工地的各項(xiàng)軟硬件工作，確保“標(biāo)化”工地的各項(xiàng)要求。 1.5 公司管理機(jī)構(gòu)1、本工程作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我們把該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工納入公司總計(jì)劃與管理之重點(diǎn)，公司將投入最優(yōu)秀的人員，組織強(qiáng)大班子陣容，確保工程自始至終處于受控狀態(tài)。1.6項(xiàng)目控制目標(biāo)1.6.1項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序：執(zhí)行承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)

8、制定的依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、操作人員 確定控制目標(biāo)與公司、項(xiàng)目部簽訂責(zé)任合同 編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系 制定各階段控制目標(biāo)和年度、季度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施1.6.2工程管理目標(biāo)名 稱單 位 工 程 管 理 目 標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì) 量1. 符合國家施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量等級優(yōu)良工 期2. 確保工期：120天業(yè) 主滿 意3. 施工中主動征求業(yè)主意見，業(yè)主抱怨性意見當(dāng)天處理4. 合同履約率100%環(huán)境管理目標(biāo)建 材使 用1. 采取“推薦環(huán)保標(biāo)志的建材、優(yōu)先選用環(huán)境質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品”等2. 采購裝飾材料的有

9、害物質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的符合率100%控 制污 染3. 施工項(xiàng)目場界噪聲控制：嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工場界噪聲限值4. 施工污水經(jīng)檢驗(yàn)符合污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，才能排放文 明施 工5.文明工地標(biāo)準(zhǔn)職 業(yè)病1. 杜絕職業(yè)病的發(fā)生2. 勞保用品按規(guī)定發(fā)放和使用率100%安 全管 理3. 三級安全教育覆蓋面100%4. 安全交底率100%5. 安全隱患整改率100%6. 電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率100%7. 不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故2.施工總體部署2.1為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝飾工程施工有條絮地進(jìn)行，我們將組建該項(xiàng)裝飾工程項(xiàng)目部,委派有豐富裝飾經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能力的

10、項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明、衛(wèi)生等總體管理，并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員、材料員、設(shè)備管理員等整套強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理班子。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理的組織職能機(jī)構(gòu)，自始至終全面負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)指揮調(diào)度，施工技術(shù)質(zhì)量，施工進(jìn)度控制，材料采購工作，工地文明安全施工等總體管理工作的指揮。公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按建筑裝飾工程施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，本公司將嚴(yán)格按照ISO90

11、01國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.2根據(jù)本工程的特點(diǎn)及實(shí)際情況，各工種施工采用分段流水作業(yè)法，施工順序由上而下施工，各分部、分項(xiàng)工程要配合協(xié)調(diào)施工，有利于現(xiàn)場管理及施工質(zhì)量控制，合理安排好各工種的穿插施工，確保質(zhì)量和進(jìn)度。各工種之間開展勞動競賽，比安全，比質(zhì)量，比進(jìn)度，比效益，相互競爭，公司出臺必要的獎罰措施。在施工期間，裝飾材料、建筑垃圾應(yīng)及時清理，不準(zhǔn)亂拋、亂堆，確保施工現(xiàn)場整齊、清潔。2.3對物資供貨廠家、經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)查，對供貨廠家、經(jīng)銷商的業(yè)績和提供的產(chǎn)品、樣品進(jìn)行評價，綜合評定，擇優(yōu)確定供貨廠家、經(jīng)銷商，確保進(jìn)貨材料的質(zhì)量。2.4根據(jù)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購計(jì)

12、劃表，內(nèi)容包括：采購物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、運(yùn)抵施工現(xiàn)場的時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求。2.5所有裝飾材料、產(chǎn)品都必須符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)，并具有質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，采購材料的規(guī)格、質(zhì)量須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)。2.6項(xiàng)目部對半成品提供適宜的堆放場地，做好庫房的通風(fēng)、防潮工作，確保產(chǎn)品先進(jìn)先出，并加以防護(hù)。2.7本工程的材料進(jìn)場應(yīng)堆放整齊，禁止亂堆亂放，實(shí)行標(biāo)化管理，并派專人負(fù)責(zé)，以免影響施工人員正常施工，且在施工過程中要盡量減少粉塵污染，噪音減少到最低程度。保持良好的通風(fēng)環(huán)境，確保足夠的施工照明。2.8合理安排施工人員的施工位置，禁止串崗，保證各工種的正常施工及可能涉及的其它施工單位的

13、正常運(yùn)作，保護(hù)好其它施工單位的成品及半成品，施工過程中自覺配合、服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉緳z測，應(yīng)盡力協(xié)同、積極配合，共同把好工程質(zhì)量關(guān)。2.9根據(jù)該工程的特點(diǎn), 為確保工程質(zhì)量有較好的條件,為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件, 有利于合理組織勞動力。3.施工準(zhǔn)備情況3.1施工條件：1.我公司保證按業(yè)主發(fā)出的開工日期進(jìn)場，盡可能早點(diǎn)開展裝飾施工工作。2.充分利用現(xiàn)場用水、用電的條件，根據(jù)我公司裝飾施工內(nèi)容的要求，安排到位。3.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備1.會同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核,以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。并出具

14、完整的施工圖設(shè)計(jì)文件，保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能。2.施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實(shí)際尺寸作深化翻樣,對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件擅自改動建筑主體、承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能；嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)和有關(guān)部門批準(zhǔn)擅自拆改配套設(shè)施。3.在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，擬訂每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主單位對施工質(zhì)量的檢查和批評。3.3 施工現(xiàn)場用水、用電計(jì)劃1.根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)

15、范（JGJ46-2005）要求，對現(xiàn)場施工配電采用三級配電、二級漏電保護(hù)系統(tǒng)，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。施工現(xiàn)場設(shè)主配電柜一套接至各分柜，照明系統(tǒng)增設(shè)變壓器，照明采用安全電壓，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域（較小）臨時拉線照明，主電箱接駁位置按甲方提供電源口引入室內(nèi)。2.根據(jù)施工、生活的要求，水源從業(yè)主規(guī)定處接出。3.施工現(xiàn)場臨時用電、用水設(shè)有專人管理。3.4 施工現(xiàn)場材料的堆放運(yùn)輸1.本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工

16、地。2.本公司保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用。3.考慮到計(jì)劃采購、計(jì)劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進(jìn)庫，使材料進(jìn)場存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。4.我公司對所有的已進(jìn)場設(shè)備材料，按照監(jiān)理工程師的指定位置妥善分類保存。設(shè)備、材料的儲存方式，應(yīng)保證其質(zhì)量并適應(yīng)工作的要求，應(yīng)注意防火、防水、防塵、防潮，并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求。材料堆存以前，必須清理、整

17、平、硬化、圍砌全部堆存場地。材料采用分類堆放的貯存方式，并搭建雨棚遮蓋，保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求，同時應(yīng)不污染環(huán)境，又便于檢查。3.5工程開工原則施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開工條件時，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“單位工程開工申請報(bào)告”，經(jīng)同意后，本項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主同意的施工順序來指導(dǎo)施工。3.6進(jìn)場后的管理工作1、在工程開工時，召集所有進(jìn)場人員進(jìn)行施工動員，簡明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工程的意義和重要性、工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等，提高所有工地人員對整個工程的認(rèn)識。2、工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對實(shí)地放樣

18、與平面圖紙尺寸是否有出入，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、業(yè)主研究處理，征求意見，在得到共同認(rèn)證后方能進(jìn)行施工。3、施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷，避免浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：1）人員（工種）調(diào)度 針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，加強(qiáng)計(jì)劃管理，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象，避免工序工量不均，相互引發(fā)窩工，當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，可在保證重點(diǎn)工程的同時，管理者須安排一

19、些后備工程。總之，通過人員的合理調(diào)整，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項(xiàng)目移到另一個項(xiàng)目進(jìn)行施工。2）材料調(diào)度 施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需要量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。3）機(jī)具管理 實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰

20、領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時還需要加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。4）施工日記 施工日記是反應(yīng)整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記需堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。4、工藝質(zhì)量檢查 檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。5、安全檢查 1）嚴(yán)防施工場

21、地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護(hù)。2）施工現(xiàn)場禁止吸煙；禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。3）嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。4）防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，現(xiàn)場安全員要定時和不定時的地檢查火源、電源，必須清理、清掃工作場地，切斷電源，并將門鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。5）安全用電，嚴(yán)禁亂拉亂接。6、施工進(jìn)度檢查1） 除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。2）根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原進(jìn)

22、度表，以方便控制工程進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正進(jìn)度表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。7、與甲方建立溝通渠道 施工過程中，管理人員需經(jīng)常與甲方聯(lián)系，約同甲方檢驗(yàn)工作，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反饋給施工人員，互相溝通，增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：1）工程開工時，請甲方在工程開工報(bào)告表上簽章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。2）陪同甲方看工地，并介紹施工情況。3）按時參加甲方召開的工程會議。4）重視甲方提出的意見，對不能實(shí)現(xiàn)的意見需做詳細(xì)解釋，設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。5）邀請甲方參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。6）協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。7）呈

23、報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表。3.7完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，并帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾方面工作： 1、工程收尾工作：認(rèn)真檢查各工地施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善，尤其需要仔細(xì)檢查。2、工程清潔工作：清理工地，對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料油污點(diǎn)應(yīng)徹底清除干凈，所有玻璃、石材應(yīng)抹擦干凈。3、內(nèi)部初驗(yàn)：在上述兩項(xiàng)工作完成后，須作內(nèi)部初驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整，力求甲方驗(yàn)收時一次通過。4、填寫完工報(bào)表，呈請業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、簽證。5、現(xiàn)場機(jī)具、余料撤場。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有

24、損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁，對易損易污材料加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。6、計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價的參考資料。4.施工方案制訂原則 滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。2.制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。3.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。4.配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。5.確保物資

25、、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。6.合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。7.做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。8.運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理。5.施工步驟及施工段的劃分1.本工程裝飾施工項(xiàng)目主要為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、墻地磚、石材鋪設(shè)、鋼骨架制作石材干掛、木作基層飾面板安裝、門窗套制安、油漆涂料飾面等，施工以先頂后墻再地面、局部穿插施工為原則。2.總體施工步驟為：頂棚吊頂隔墻墻柱面飾面板安裝地坪地磚、石材踢腳線制安門窗套、門扇制作安裝五金安裝燈具、櫥具、潔具安裝現(xiàn)場清理。3.根據(jù)本工程文件要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，本工程裝飾施

26、工計(jì)劃劃分二個施工段，每層作為一個施工段，每層作為一個檢驗(yàn)批，每個檢驗(yàn)批同時進(jìn)行施工；每個施工段遵循先濕作業(yè)后干作業(yè)，先上后下的原則，各技術(shù)工種施工合理穿插，優(yōu)化組合。4.室內(nèi)施工作業(yè)線以頂棚作業(yè)線為主，且每段作業(yè)組采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進(jìn)行；水電管線敷設(shè)在頂棚、墻面與地面隱蔽前穿插施工。5.安全控制措施、現(xiàn)場文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。6.施工工序流程圖材料設(shè)備進(jìn)場技術(shù)交底機(jī)具準(zhǔn)備材料計(jì)劃熟悉圖紙開 工 前 準(zhǔn) 備原有裝飾拆除技術(shù)勞動力計(jì)劃正 式 開 工測量、定位其他基層安裝墻柱基層、骨架吊筋、龍骨安裝水電安裝隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收其他工程地面制安涂飾裱

27、糊工程門窗制安飾面板（磚）制安吊頂墻面封板石材鋪設(shè)門窗套制安紙面石膏板飾面地磚鋪設(shè)木門安裝涂料油漆切片板飾面墻磚粘貼石材干掛設(shè)備安裝、調(diào)試配合施工分 項(xiàng) 工 程 自 檢成 品 保 護(hù)清 理 待 驗(yàn)第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施1.編制說明本工程施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程量、工期，按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預(yù)見的突發(fā)情況及業(yè)主對部分裝飾圖的修改和部分工程量的調(diào)整。2.施工進(jìn)度計(jì)劃安排2.1本工程施工計(jì)劃工期為120天。2.2具體開工日期依據(jù)業(yè)主（監(jiān)理）發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn)。3.施工進(jìn)度計(jì)劃表(詳見下一頁)4.進(jìn)度控制原則我公司充

28、分認(rèn)識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主要求工期之內(nèi)。5.工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖工 期 預(yù) 計(jì)進(jìn) 度 計(jì) 劃實(shí) 施 方 案計(jì) 劃 調(diào) 整正 確 實(shí) 施工 期 定 期 檢 核進(jìn) 度 分 析工 期 目 標(biāo)階 段 目 標(biāo)6.影響工程進(jìn)度的主要因素分析工人材料機(jī)具施工配合 工序銜 裝飾機(jī) 訂貨、送貨 未經(jīng) 缺少有 接不緊 具落后 不及時 培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn)班組長 裝飾機(jī)具 供貨商選 交叉施工 配備不足 擇不當(dāng) 工序 成品保護(hù) 協(xié)調(diào)不力 材料不符 勞動力素質(zhì)不告 顛倒

29、意識差 合設(shè)計(jì)要求 工人水土不服 垂直運(yùn)輸 緊張損失工時 機(jī)具無專 運(yùn)輸成品交叉破壞返工 人維修 受阻 現(xiàn)場保管 不善而損壞 工 期 延 誤因擾民問 濕作業(yè)多 樣板間未 設(shè)計(jì)修題停工 通過批準(zhǔn) 改頻繁 計(jì)劃管 裝修設(shè)計(jì) 理差 傷害結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)偏 質(zhì)量不合 設(shè)計(jì)不符合 差大 格返工 消防規(guī)定 無工藝標(biāo) 勞動紀(jì)停電停水 裝配化 準(zhǔn)而返工 律松懈 各專業(yè)設(shè)計(jì) 程度低 尺寸矛盾現(xiàn)場條件 工藝 管理 設(shè)計(jì)7.保證工程進(jìn)度的組織措施1、我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?/p>

30、務(wù)、與其他單位互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。2、勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。3、用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月保總進(jìn)度的三級動態(tài)進(jìn)度管理。通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。月

31、計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。4、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理等單位參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。5、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。6、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。7、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。8、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益

32、按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。9、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。8.保證工程進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃表，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)

33、，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。5、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。6、項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工作順利進(jìn)行。9.保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施1、及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的

34、落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作

35、的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張消費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（2）加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“三比一算”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持國營企業(yè)有的不買鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的不買個體企業(yè)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報(bào)批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強(qiáng)保管、

36、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。10.保證工程進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1、合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，

37、在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。2、合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：3、調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。11.工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度

38、計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。1、日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。2、周匯報(bào)工作制配合三周滾動計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由

39、業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。3、旬分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。4、施工日志1）施工日志是項(xiàng)目施工中的每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。2）如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。5、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由

40、于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會上做出。6、質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。7、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對工程進(jìn)行動態(tài)管理。12.保持良好工作環(huán)境1、在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。2、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)

41、多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。3、做好職工的生活保障，關(guān)心職工的生活、工作；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。4、做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。5、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。13.工程落后趕工計(jì)劃流程圖工程落后趕工計(jì)劃流程圖如下所示：工程

42、進(jìn)度落后達(dá)5%以上否與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)提出趕工計(jì)劃實(shí)施追蹤趕上落后進(jìn)度14.工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃落 后 原 因應(yīng) 對 措 施工人短缺由總部支援入手，并調(diào)度其他工地人員支援，延長工人工作時間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚(yáng)隨時注意資金利率波動及早提出應(yīng)對對策對業(yè)主應(yīng)收款未收加強(qiáng)與業(yè)主互協(xié)和關(guān)系材料設(shè)備進(jìn)場太慢提早提出采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計(jì)請業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更請業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況天然災(zāi)害投保保險，加強(qiáng)注意天氣狀況材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過程的

43、監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足加強(qiáng)崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請業(yè)主加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作第五章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及工藝1.測量放樣工程1、施工人員于施工前，經(jīng)施工技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘察無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。2、地坪放樣項(xiàng)目應(yīng)包括：隔墻位置、固定家具位置、地面材料分割、活動家具位置、木制作墻面造型位置線、其它等需要放樣的項(xiàng)目。3、在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時完成地坪層高差校對，及天花板高彈

44、線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的依據(jù)。4、配合業(yè)主人員指示，于局部放樣點(diǎn)釘鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)（此確認(rèn)點(diǎn)包含地板放樣線及樓層水平線）。5、對于其他施工單位配合的施工在放樣前要匯同設(shè)計(jì)師、業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免影響后期施工。2.輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程1.1施工工藝流程圖：定位,彈線安裝吊筋龍骨選料下料定位桿控制高度安裝龍骨調(diào)整、校正預(yù)留位置整體調(diào)整安裝面層拼縫處理成品保護(hù)1.2龍骨安裝：1.2.1定位彈線：以墻、柱面為基準(zhǔn), 使用水準(zhǔn)儀抄平, 然后彈出吊頂標(biāo)高線, 彈線清晰正確,其水平允許偏差3MM,若天棚面積較大,為了消除天棚自重下沉，中間吊頂龍骨必須起拱，起拱高度為短垮方向的1/20

45、0。1.2.2吊筋安裝：輕鋼龍骨主龍骨采用60系列，副龍骨為50系列，吊桿采用直徑8MM的全絲鍍鋅吊桿螺絲，端部與C型梁鉚固連接，吊桿中距為1000mm。吊桿安裝應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固，龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。1.2.3吊桿高度定位：吊筋安裝完畢后，主龍骨吊掛件與吊筋安裝牢固，然后使用主龍吊掛件的調(diào)節(jié)螺栓調(diào)節(jié)吊桿高度。1.2.4龍骨安裝：主龍骨中距為1000MM，付龍骨間距為300MM，吊桿距主龍骨端部距離不得超過300MM，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿，以保證吊頂質(zhì)量，凡遇有上人孔、燈帶、燈箱、風(fēng)口等處應(yīng)加

46、設(shè)龍骨加固。龍骨的過接件應(yīng)錯位安裝，邊龍骨應(yīng)與四周墻固定。通常次龍骨連接的對接錯位偏差不得超過2MM。主龍骨安裝后應(yīng)隨即緊貼次龍骨安裝。1.2.5龍骨調(diào)整：調(diào)整固定連接件，若天棚面積較大,中間宜適當(dāng)起拱高度不小于短垮方向的1/200。全面校正主次龍骨的位置及水平度，并將龍骨的所有吊掛件、連接件擰緊。如吊頂局部造型需要，不能使用輕鋼龍骨的可使用木龍骨，但必需涂刷防火涂料三度。1.3 紙面石膏板安裝:1.3.1安裝前準(zhǔn)備：在安裝石膏板以前應(yīng)作好隱蔽驗(yàn)收記錄，并配合甲方及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部分，做好自檢工作及中間驗(yàn)收。對檢查中所涉及的問題應(yīng)及時整改并做好簽證。1.3.2固定方法：(1)安裝石膏板有常用的三

47、種固定方法。具體施工根據(jù)龍骨的斷面，飾面板邊的處理及板材的類型，選擇使用。本工程固定采用自攻螺釘與龍骨固定，石膏板長邊(包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè), 并用自攻螺絲固定,自攻螺絲與石膏板邊距離10-15MM為宜, 釘頭略埋入板面。固定石膏板的次龍骨間距為300mm。板材應(yīng)在無應(yīng)力形成下進(jìn)行，防止出現(xiàn)彎曲、凸鼓現(xiàn)象石膏板接縫用膩?zhàn)诱移?表面貼增強(qiáng)纖維膠帶。釘距以150-200mm為宜，螺釘應(yīng)與板邊垂直。安裝雙層石膏板時，面層板遭到基層板的接縫應(yīng)錯開，不要在同一根龍骨上接縫。石膏板的對接縫進(jìn)行板縫處理。石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不能同時多點(diǎn)作業(yè)。釘子的埋入深度以螺釘頭埋入板面

48、為宜。釘眼應(yīng)作防銹處理。1.3.3石膏板材安裝質(zhì)量檢查的允許偏差：（1）罩面板安裝施工完畢后，用2米長水平垂直測量儀及楔形塞尺進(jìn)行檢查。（2）質(zhì)量要求：吊頂石膏板面平整度允許誤差3mm；石膏板接縫處的平整度允許誤差2mm；接縫高低差允許誤差0.5mm。暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差（mm）項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法紙面石膏板1表面平整度3用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度2拉5 m線，不足5 m拉通線，用鋼直尺檢查3接縫高低差0.5用鋼直尺和塞尺檢查1.3.4吊頂工程安裝前應(yīng)符合下列要求：(1)在現(xiàn)澆混凝土樓板中，按設(shè)計(jì)要求設(shè)置吊筋。(2)吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管道及上人吊頂內(nèi)的人行安裝通道應(yīng)安裝

49、完畢，消防管道安裝好并試壓合格。(3)吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀撐應(yīng)按設(shè)計(jì)及工程情況適當(dāng)布置。輕鋼龍骨應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具、電扇及管道應(yīng)直接在結(jié)構(gòu)層設(shè)置吊鉤，不得與吊頂龍骨連接。1.4吊頂工程質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1.4.1骨架與主體結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，無松動現(xiàn)象。1.4.2罩面板與主龍骨的連接應(yīng)緊密，表面應(yīng)平整，不得有污染、折裂、缺棱、掉角、錘痕等缺陷，接縫應(yīng)均勻一致。1.4.3粘貼的罩面板不得有脫層，擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象，膠合板不得有損壞處。1.4.4石膏板鋪設(shè)方向應(yīng)正確，安裝牢固，接縫密實(shí)、光滑，表面平整。石膏板之間及其與主體結(jié)構(gòu)之間，應(yīng)粘結(jié)密實(shí)、牢固。1.5成品保護(hù)

50、、安全施工：1.5.1吊頂罩面板安裝后，應(yīng)采取保護(hù)措施，防止防止損污，防止撞擊。吊頂內(nèi)各種管道（水、暖、風(fēng)、電）需經(jīng)過測試合格后方可安裝，嚴(yán)禁漏水。1.5.2吊頂工程安裝完成后，應(yīng)禁止任何工種在其上面進(jìn)行操作，防止吊頂龍骨及罩面板受到擠壓變形和損壞。1.5.3吊頂工程作業(yè)時，腳手架及腳手板鋪設(shè)應(yīng)牢固穩(wěn)定，使用人字梯時，應(yīng)將中間拉繩系牢。1.5.4多工種交叉作業(yè)時，應(yīng)注意上下工序的配合，不得任意扔擲工具及材料，以免傷人。1.5.5電動、電焊等設(shè)備工具在使用時應(yīng)由專人保管，并應(yīng)按照電氣安全操作規(guī)定進(jìn)行操作，不得隨意亂拉電線，不得違章作業(yè)。3.墻面石材干掛工程1.1干掛石材施工工藝流程：基層處理墻面

51、分格放線鋼架制作鋼架固定檢驗(yàn)分格挑選石材挑色編號石材干掛嵌縫檢驗(yàn)成品保護(hù)1.2干掛石材工程特點(diǎn)干掛石材施工的重點(diǎn)在于：（1）按質(zhì)量要求嚴(yán)格選材；（2）確保龍骨安裝位置準(zhǔn)確，上下垂直，在同一平面上；（3）石材干掛平整度、垂直度嚴(yán)格控制。1.3基層處理對照骨架的設(shè)計(jì)分割尺寸，檢查主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量是否符合要求，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對骨架的位置影響較大，且直接影響到干掛石材的分割尺寸。墻面的垂直度、平整度偏差會影響到干掛墻面的水平位置，對主體結(jié)構(gòu)的孔洞及表面的缺陷也應(yīng)認(rèn)真處理。1.4墻面分格放線安裝骨架放線是將骨架的位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上，放線工作根據(jù)軸線及標(biāo)高進(jìn)行，一般先彈出豎向桿件的位置，確定豎向桿件的錨固點(diǎn)

52、，待豎向桿件通常布置完畢，再將橫向桿件位置彈在豎向桿件上。 骨架的施工要點(diǎn)a.骨架選用槽鋼作為豎向主龍骨，與墻體用螺栓固定的鋼板焊接，用5號熱鍍鋅角鋼作為橫桿傳力于豎桿，橫桿用螺栓與豎桿連接。在無預(yù)埋件部位，用對拉螺桿使兩塊鐵板夾住先安裝豎向桿件，豎向桿件與主體結(jié)構(gòu)相連，待豎向桿件就位后再安裝橫向桿件，圓柱豎向固定就可以，橫向可不采用。b.采用型鋼連接長骨架，將其分別穿進(jìn)上下桿件的端部后,再用螺栓擰緊，橫向桿件采用螺栓連接。2) 骨架的質(zhì)量控制a.骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結(jié)構(gòu)表面。b.施工豎桿前在首尾位置吊通長垂直線，并用垂吊校核，以確保骨架垂直度。c.拉通長水平線，檢驗(yàn)豎桿是否在

53、同一平面上。1.5石材干掛施工1) 干掛石材施工要點(diǎn)a.對批量生產(chǎn)的同一種石材，經(jīng)認(rèn)真挑選，剔除缺棱掉角或有裂紋的石材后按部位順序編號，在石材邊緣劃線打眼。b.石材干掛采用自下而上的施工順序，避免上下層交錯作業(yè)，確保安全施工。c.定出第一塊石材高度后，用不銹鋼掛件插住石材底邊，并用不銹鋼插銷固定石材上口，以避免移位。石材位置、垂直度驗(yàn)收后，在掛銷與空之間、插銷與孔之間用云石膠固定。云石膠具有快干性，凝固后強(qiáng)度與石材相似，能保證石材安裝不偏位、不松動。d.安裝好第一排石材后，將第二排石材底孔插入第一排石材上邊凸器的插銷上，并用云石膠填充固定，上邊再用不銹鋼掛件固定，如此循環(huán)施工。e.清理嵌縫。石

54、材安裝完畢，應(yīng)將縫表面清理干凈，然后把毛刷蘸同色水泥漿涂縫，用布將縫內(nèi)素漿擦勻擦實(shí)，將石材面擦干凈。2) 干掛石材垂直度、平整度控制根據(jù)樓層內(nèi)軸線位置，安裝第一塊和最后一塊石板，上下兩端拉兩根通長線，通長線與石板間距均為15CM，然后安裝中間石板，找保證每塊石板與通長線間距均為15CM，通過該方法保證每層石板均在同一平面上，石板上下兩端在同一直線上。1.6成品保護(hù)措施a.運(yùn)到施工現(xiàn)場的石材，全部堆放到指定地點(diǎn)，垂直靠在木架上。b.在石材陽角處用木板保護(hù)，防止碰撞損壞。c.在拆除腳手架時，應(yīng)先清除腳手架上的雜物，以防碰壞墻面石材。d.石材安裝完后應(yīng)用塑料薄膜覆蓋保護(hù)，以防污染。4.墻磚工程1.墻

55、磚工程工藝流程：基層處理找規(guī)矩基層抹灰彈線浸磚粘貼勾縫或擦縫。1.1基層處理：(1)首先將原有墻面墻磚進(jìn)行鑿除清理，然后進(jìn)行清掃沖洗，將其表面塵土、污垢清除干凈。1.2找規(guī)矩、貼灰餅沖筋：墻面及四周找規(guī)矩時，豎向必須從頂層用大線錘吊全高垂直，并在墻面的陰陽角、門窗兩側(cè)以及凸出墻面的柱、垛等部位，根據(jù)垂直線，分層設(shè)點(diǎn)或以每一步腳手架設(shè)點(diǎn)，用1：3水泥砂漿貼50mm*50mm灰餅。橫向根據(jù)垂直線，以門窗口上下標(biāo)高為標(biāo)準(zhǔn)，拉水平交圈通線，找直套方，貼好門窗口處灰餅。山墻及邊角處，每隔1.21.5m貼一個灰餅,然后用1：3水泥砂漿抹豎向或橫向沖筋，作為基層抹灰的厚度依據(jù)。1.3基層抹灰：厚度一般為15

56、mm，用1:3水泥砂漿分二遍抹成。第一遍抹灰厚約67mm，用鐵抹子壓實(shí)，待稍干后，即可進(jìn)行第二遍抹灰。第二遍抹灰應(yīng)按沖筋抹滿，用靠尺刮平，低凹處補(bǔ)足，然后用木抹子搓毛，終凝后注意保養(yǎng)?；鶎幽ɑ覒?yīng)按高級抹灰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查表面平整、立面垂直、陰陽角方正，不符合要求的應(yīng)返工修整，發(fā)現(xiàn)空殼裂紋現(xiàn)象，應(yīng)返工重抹。1.4彈線排磚：按粘貼面積計(jì)算縱橫皮數(shù)，水平控制線以室內(nèi)施工標(biāo)準(zhǔn)水平線為依據(jù)，根據(jù)瓷磚規(guī)格尺寸，每隔510皮彈一道線，有墻裙的應(yīng)把墻裙上口線彈出。垂直控制線根據(jù)水平控制線套方，每隔1m左右彈一條。如用壓頂條、陰陽三角條等配件時，應(yīng)將鑲邊位置預(yù)先分配好，然后分尺寸、劃皮數(shù)，進(jìn)行預(yù)排。瓷磚排列方法一般

57、為二種，一種是橫豎都在一直線上，俗稱直線排列；另一種是豎縫錯開半磚，俗稱騎縫排列。1.5浸磚：挑選規(guī)格、顏色一致的瓷磚，放在水中浸泡2h，直至不泛泡為止，取出晾干或擦凈備用。1.6粘貼：粘貼砂漿一般為1:1水泥砂漿，用披灰法粘貼。粘貼時，先在兩端最下皮控制瓷磚上口外表掛線，然后在瓷磚的背面披上34mm厚度的砂漿，緊靠底尺板表面貼，垂直以認(rèn)定瓷磚一側(cè)，對準(zhǔn)墻上所彈的垂線。貼上墻的瓷磚，用鋼抹子木柄輕敲磚面，使瓷磚面附線平整，粘結(jié)牢固。另外，粘貼時如采用摻107膠水泥漿或其他膠粘劑，可以抹一行（或數(shù)行）貼一行（或數(shù)行），粘結(jié)層厚度一般為23mm，涂抹工具最好把鋼抹子一邊做成鋸齒形，使操作既省力又使

58、粘結(jié)砂漿或膠泥厚度抹得均勻。貼上墻的瓷磚應(yīng)用手輕壓或用橡皮錘輕敲，使瓷磚面附線并與基層粘結(jié)牢固。粘貼順序：一般先貼大面，后貼陰陽角，并由下而上逐步排進(jìn)行，貼至上口必須平直成一線，上口如無壓條，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊粘貼。粘貼瓷磚時，應(yīng)隨時用托線板檢查平整方直，如有粘貼不實(shí)或缺灰情況，應(yīng)取下重貼。1.7擦縫：瓷磚粘貼完畢，應(yīng)將瓷磚表面擦洗干凈，然后把毛刷蘸同色水泥漿涂縫，用布將縫內(nèi)素漿擦勻擦實(shí)，將磚面擦干凈。1.8飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法內(nèi)墻面磚1立面垂直度2用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度2用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正2用直角檢測尺檢查4接

59、縫直線度1.5拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查5接縫高低差0.5用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度0.5用鋼直尺檢查2.墻磚施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.1墻面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2.2墻面磚與基層粘貼必須牢固，無空鼓現(xiàn)象。2.3墻面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。接縫平直、光滑，填嵌連續(xù)、密實(shí)，其寬度和深度符合設(shè)計(jì)要求。5.墻柱面木作基層飾面板安裝1.施工工藝流程圖：彈線放樣木架做底防火防潮封基層板墻面造型檢查驗(yàn)收粘貼飾面板2.彈線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上的尺寸要求，先在墻上劃出水平標(biāo)高，彈出分格線。根據(jù)分格線在墻上加木橛或在砌墻時預(yù)埋木磚。木磚、木橛的位置應(yīng)符合龍骨分檔的

60、尺寸，橫豎間距一般為300mm，不大于400mm。3.防潮層安裝：木質(zhì)墻面必須在施工前進(jìn)行防潮處理。防潮層的做法一般是在基層龍骨與實(shí)體墻之間鋪一層油氈，也可以刷二道防水柏油。4.木龍骨安裝：(1)木龍骨應(yīng)進(jìn)行防火處理，可由防火漆將木楞內(nèi)外和兩側(cè)涂刷二遍，晾干后再拼裝。(2)木龍骨的拼裝方法：應(yīng)按墻面的大小，制成木龍骨架，整片或分片拼裝。全墻面飾面的應(yīng)根據(jù)房間四角和上下龍骨先找平、找直，按面板分塊大小由上到下做好木標(biāo)筋，然后在空檔內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)要求釘橫豎龍骨?？刹捎?5mm*30mm、30mm*40mm、40mm*50mm截面的龍骨。龍骨間距：橫龍骨為400500mm，豎龍骨為500600mm，如面