理財案例－資本運(yùn)作案例精選02ppt課件

1、成都聯(lián)運(yùn)總公司股份協(xié)作制改造1984年4月1日，資產(chǎn)36萬元，年收入24萬元；1986年，籌建城北客運(yùn)中心，1989年正式營業(yè)；1992年，在青龍場征地，組建集裝箱分公司；1994年，在溫江臺商開發(fā)區(qū)，成立儲運(yùn)中心；1996年5月，改制時，總資產(chǎn)4935萬元，凈資產(chǎn)3015萬元，銷售收入2405萬元，利潤總額500萬元，上繳稅金285萬元，職工430人，占地8.2萬平米。改制過程1996年9月，改制懇求得到成都市贊同評價：土地因不改動土地運(yùn)用性質(zhì)和用途，由公司以租賃方式與成都國土局簽署土地租賃合同，交運(yùn)用費，運(yùn)營性凈資產(chǎn)評價總值1763.73萬元。資產(chǎn)處置：1、扣減職工安頓費409.10萬元2

2、、扣減離退休職工社會保險和撫恤金38.6萬元3、扣減職工集資購買、租賃汽車的利息39萬元4、扣減由職工出資購買國有消費運(yùn)營性凈資產(chǎn)折扣20%5、扣減給予職工一次性付款優(yōu)惠25%1763.73-409.10-38.60-391277.03；1277.03*1-20%1021.621021.62*1-75%766.22股本認(rèn)購股本構(gòu)造特征股權(quán)構(gòu)造：總股本1294.6萬股，集體股397萬，個人股897.6萬，(職工787.8萬股、相關(guān)人員109.8萬職務(wù)股：787.830%236.34萬股平均每人持股236.34/9=26.26萬股持股全員性股權(quán)非單一性持股的平衡性公司法人治理構(gòu)造1、職工/股東代表

3、大會2、董事會3、監(jiān)事會改制前后業(yè)績情況項目1993年1994年1995年銷售收入（萬元）1490.11622.22016.9實現(xiàn)稅利（萬元）441.8452.5538.1稅后利潤（萬元）129.8271.80287貨物聯(lián)運(yùn)量（萬噸）8555.947.49旅客聯(lián)運(yùn)量（萬人次）444.8416427改制前后財務(wù)目的財務(wù)指標(biāo)名稱1996年1997年97比96增長%1998年98比97增長%資產(chǎn)493551414.1753734.51負(fù)債1920288950.472808-2.80所有者權(quán)益30152252-25.31256513.90收入總額2405314530.7732423.08稅金總額28539237.5444814.28利潤總額50072144.2088222.33人均年收入1.20181.5125.641.55112.72改制前后效益目的問題對案例進(jìn)展簡單評述，他對公司個股認(rèn)購談看法，他以為個股認(rèn)購的根據(jù)有哪些，他如何設(shè)計此表格？結(jié)合案例談職工代表大會和股東代表大會的區(qū)別，作為小股東如何保證本人的權(quán)益，在國企改制的公司中他如何設(shè)計最高權(quán)益機(jī)構(gòu)？公司章程第三章和第四章