精益物流ppt課件

1、精益物流精益系列-精益消費(fèi)推進(jìn)辦公室注：本課件根據(jù)愛波瑞咨詢公司提供資料編輯，供內(nèi)部學(xué)習(xí)運(yùn)用。物流概述 物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的本錢，經(jīng)過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原資料、半廢品、廢品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)展的方案、實(shí)施和管理的全過程。定義STORES物流概述物流分類供應(yīng)商受入貨店1車間2車間廢品庫客戶內(nèi)物流外物流企業(yè)物流物流概述物流構(gòu)成客戶 運(yùn)輸 包裝 倉儲(chǔ) 搬運(yùn)、裝卸 流通加工信息物流概述物流活動(dòng) 用戶效力 需求預(yù)測 定單處置 情報(bào)信息 采購 運(yùn)輸 存貨控制 倉庫管理 工廠與倉庫的 規(guī)劃與選址 搬運(yùn)裝卸 包裝 配送物流概述精益物流 精益消費(fèi)Just In T

2、ime： 只在必要的時(shí)間，消費(fèi)、搬運(yùn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品。支撐準(zhǔn)時(shí)化消費(fèi)的最優(yōu)物流方式物流概述精益物流資料消費(fèi)發(fā)貨銷售客戶物物物物制造業(yè): 費(fèi)用發(fā)生在先 費(fèi)用回收在后精益物流物流概述精益物流提高物流程度 = 縮短過程周期時(shí)間企 劃設(shè) 計(jì)設(shè)備調(diào)配消費(fèi)方案生 產(chǎn)銷 售對企業(yè)而言的過程周期時(shí)間物流概述精益物流消費(fèi)方案生 產(chǎn)發(fā) 貨 消費(fèi)的過程周期時(shí)間= 信息的停留時(shí)間 信息的處置時(shí)間 加工 時(shí)間 等待 時(shí)間 搬運(yùn) 時(shí)間+對于消費(fèi)過程而言的過程周期時(shí)間物流概述精益物流 消除等待時(shí)間 縮短消費(fèi)時(shí)間 縮短搬運(yùn)時(shí)間 產(chǎn)品流程復(fù)雜 搬運(yùn)方法不合理 消費(fèi)方式不合理JUST IN TIME 只在需求的時(shí)候消費(fèi)、搬運(yùn)所

3、需數(shù)量的產(chǎn)品縮短過程周期時(shí)間物流流程搬運(yùn)消費(fèi)現(xiàn)場與物流相關(guān)的要素精益物流的設(shè)計(jì)與改善精益物流的設(shè)計(jì)與改善流程工廠的規(guī)劃產(chǎn)品的宏觀流程產(chǎn)品的微觀流程搬運(yùn)消費(fèi)搬運(yùn)與消費(fèi)的關(guān)系搬運(yùn)方法搬運(yùn)作業(yè)消費(fèi)的形狀看板消費(fèi)產(chǎn)品流程精益物流的設(shè)計(jì)與改善宏觀流程產(chǎn)品流程工序中存在合流分流1工序1工序1工序2工序3工序3工序3工序ABC2工序2工序一個(gè)流消費(fèi)1工序1工序1工序2工序大型設(shè)備3工序3工序3工序合流分流ABC精益物流的設(shè)計(jì)與改善微觀流程搬運(yùn)精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)原那么物和信息一同搬運(yùn)小規(guī)模搬運(yùn)實(shí)空搬運(yùn)搬運(yùn)的原那么搬運(yùn)某消費(fèi)線后工序貨店領(lǐng)取ABCD每班需求量為A、B、C、D各4個(gè)A、B、C、D平衡領(lǐng)取A、

4、B、C、D的消費(fèi)時(shí)間相等計(jì)算各種情況下每班開班前ABCD的最少在庫量精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)、消費(fèi)及在庫搬運(yùn)單位貨店的規(guī)模消費(fèi)單位大小略淺深搬運(yùn)消費(fèi)大很淺深小結(jié)論搬運(yùn)精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)、消費(fèi)及在庫搬運(yùn)定時(shí)不定量定量不定時(shí)搬運(yùn)的方法精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方法搬運(yùn)精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方法混載搬運(yùn)換乘搬運(yùn)中轉(zhuǎn)搬運(yùn) 多回領(lǐng)取 巡回式搬運(yùn) 吊桶式搬運(yùn) 呼叫搬運(yùn) 2張方式搬運(yùn)AAAA公司B公司C公司BBBCCCCBACBACBAA公司B公司C公司1次/天1次/天3次/天1次/天大批量搬運(yùn)混載搬運(yùn)搬運(yùn)混載搬運(yùn)本公司精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方式需交貨工廠本公司工廠正在搬運(yùn)正在卸貨正在裝貨3車1人換

5、乘搬運(yùn)換乘搬運(yùn)搬運(yùn)精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方式需交貨工廠工廠工廠工廠中轉(zhuǎn)工廠多回搬運(yùn)混載搬運(yùn)中轉(zhuǎn)搬運(yùn)搬運(yùn)精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方式多回領(lǐng)取搬運(yùn)前工序后工序平準(zhǔn)化箱精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方法每間隔515 分鐘從前工序 領(lǐng)取完廢品巡回式搬運(yùn)搬運(yùn)前工序1裝配工序看板箱前工序2前工序3后工序領(lǐng)取定量不定時(shí)配套搬運(yùn)順序領(lǐng)取精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方法吊桶式搬運(yùn)搬運(yùn)前工序后補(bǔ)充消費(fèi)熱處置L/T長的工序硬塞式消費(fèi)后工序后補(bǔ)充消費(fèi)引精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方法呼叫搬運(yùn)搬運(yùn)消費(fèi)線1消費(fèi)線2消費(fèi)線3搬運(yùn)信息管理板懇求信息實(shí)空搬運(yùn)定量不定時(shí)信息的先入先出精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方法2張方式搬運(yùn)消費(fèi)線消費(fèi)方案庫房

6、將實(shí)箱與看板按指示的地址投入到消費(fèi)線旁貨店將空箱與看板從消費(fèi)旁貨店回收定時(shí)巡回式搬運(yùn)貨店按看板從貨店取出部品精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方法搬運(yùn)方法的實(shí)例總裝線生加工線后補(bǔ)充消費(fèi)后加工線后補(bǔ)充消費(fèi)熱處置硬塞式消費(fèi)分速箱后補(bǔ)充消費(fèi)軸消費(fèi)線后補(bǔ)充消費(fèi)軸芯焊接后補(bǔ)充消費(fèi)粗材懇求信號工引工引ALC工序內(nèi)看板領(lǐng)取看板呼叫式搬運(yùn)吊桶式搬運(yùn)巡回式搬運(yùn)某組裝工場的搬運(yùn)精益物流的設(shè)計(jì)與改善搬運(yùn)方法的實(shí)例某公司后補(bǔ)充供貨系統(tǒng)精益物流的設(shè)計(jì)與改善消費(fèi) 后補(bǔ)充消費(fèi)A型 限制總量的順序消費(fèi)B型 混合消費(fèi)C型決議消費(fèi)的順序和數(shù)量消費(fèi)的三種形狀：精益物流的設(shè)計(jì)與改善消費(fèi)方法消費(fèi) 后補(bǔ)充消費(fèi)A型 全部產(chǎn)品設(shè)置貨店 按照工序內(nèi)KA

7、NBAN 被摘下的順序消費(fèi) 被領(lǐng)取走的產(chǎn)品a1a2a3a4前工序后補(bǔ)充消費(fèi)后工序后補(bǔ)充消費(fèi)a1a2a3工序內(nèi)KANBAN廢品貨店精益物流的設(shè)計(jì)與改善消費(fèi)方法消費(fèi) 限制總量的順序消費(fèi)B型 產(chǎn)品的貨店排一列 (按消費(fèi)的順序陳列) 限制總量的KANBAN 被摘下后開場消費(fèi) 按照消費(fèi)方案的順 序進(jìn)展消費(fèi)工序1發(fā)貨場b4b3b2限制總量KANBAN工序2b1限制總量KANBAN精益物流的設(shè)計(jì)與改善消費(fèi)方法 混合消費(fèi)C型 保有A型全種類+1 (B型用)的廢品貨店 按照工序內(nèi)KANBAN 被摘下的順序消費(fèi) 被領(lǐng)取走的產(chǎn)品, 但B型按照方案消費(fèi)a4a1a2a3前工序后補(bǔ)充消費(fèi)后工序后補(bǔ)充消費(fèi)a1Ba3工序內(nèi)K

8、ANBAN廢品貨店B平準(zhǔn)化的領(lǐng)取信息消費(fèi)順序方案消費(fèi)精益物流的設(shè)計(jì)與改善消費(fèi)方法看板JIST IN TIME自働化豐田消費(fèi)方式工序的流暢化以需求數(shù)決議TT后工序領(lǐng)取在工序內(nèi)培育質(zhì)量少人化看板KANBAN精益物流的設(shè)計(jì)與改善看板 后工序向前工序領(lǐng)取資料 實(shí)行平準(zhǔn)化消費(fèi) 確保質(zhì)量 嚴(yán)厲遵守消費(fèi)規(guī)那么精益物流的設(shè)計(jì)與改善運(yùn)用看板的條件KANBAN消費(fèi)KANBAN領(lǐng)取KANBAN工序內(nèi)KANBAN信號KANBAN工序間領(lǐng)取KANBAN外購進(jìn)貨KANBAN看板精益物流的設(shè)計(jì)與改善看板的種類看板工序內(nèi)KANBAN工序間領(lǐng)取KANBAN信號KANBAN外購KANBAN 用于工序內(nèi)指示消費(fèi)的看板。即按照被領(lǐng)取

9、走的順序、后補(bǔ)充消費(fèi)被領(lǐng)取走的數(shù)量、種類時(shí)運(yùn)用的看板 在批量消費(fèi)的工序，即在一條消費(fèi)線上加工多種不同的產(chǎn)品，預(yù)備和換夾具、換模具需求一定的時(shí)間的消費(fèi)線指示消費(fèi)用的看板 工廠內(nèi)，后工序從前工序領(lǐng)取需求的零部件搬運(yùn)時(shí)運(yùn)用的看板 這是從外協(xié)廠家購入零件時(shí)運(yùn)用的看板精益物流的設(shè)計(jì)與改善看板的種類消費(fèi)工程后補(bǔ)充消費(fèi)后工序a4a1a2a3Ba4a1a2a3Ba2a3a1a3Ba2a3a1a3消費(fèi)指示a2a1帶著看板去取件把消費(fèi)看板換為領(lǐng)取看板搬運(yùn)放置摘下消費(fèi)看板成為投料消費(fèi)的指示物與信息一同流消費(fèi)看板領(lǐng)取看板看板精益物流的設(shè)計(jì)與改善看板的運(yùn)用方法 不良品不向后工序流動(dòng) 后工序從前工序只領(lǐng)取所要的數(shù)量 前工

10、序按照被領(lǐng)取走的順序，只生 產(chǎn)被領(lǐng)取走的部件和數(shù)量 沒有看板的時(shí)候，不消費(fèi)，不搬運(yùn) 看板一定要附在實(shí)物上 看板上填寫的數(shù)量應(yīng)和實(shí)物一致 看板的發(fā)行張數(shù)應(yīng)定期檢查看板精益物流的設(shè)計(jì)與改善看板的運(yùn)用規(guī)那么 它是指示消費(fèi)、搬運(yùn)的信息 它是看得見的管理工具 它是改善消費(fèi)線、改善作業(yè)的工具 它是去前工序領(lǐng)取搬運(yùn)資料的信息 在被領(lǐng)取走資料的工序，它是進(jìn)展后補(bǔ) 充消費(fèi)的信息 它是控制消費(fèi)、搬運(yùn)過剩的工具 反響消費(fèi)線進(jìn)度快慢的工具 它是暴露問題的工具看板精益物流的設(shè)計(jì)與改善看板的作用貨店精益物流的設(shè)計(jì)與改善貨店：暫時(shí)存放向后工 序提供的物品的場所，所以具有品號、品名、最大量MAX、最小量MIN等信息。消費(fèi)線搬

11、運(yùn)后工序 在消費(fèi)線的結(jié)合處、分流、合流的地方需求設(shè)置放置產(chǎn)品的地方或器具，稱為貨店。貨店精益物流的設(shè)計(jì)與改善貨店規(guī)模：即貨店的大小，是由“間口和“奧行來決議的?！伴g口即“寬度。通常一種產(chǎn)品一個(gè)間口?！皧W行即“深度，根據(jù)存放產(chǎn)品的量來決議，也即由搬運(yùn)方式和消費(fèi)方式?jīng)Q議。貨店的特性：存放的產(chǎn)品都是合格品。 保證先入先出。為貫徹后工序領(lǐng)取、后補(bǔ)充消費(fèi)，在各工序設(shè)置全部資料和完廢品的貨店資料接納貨店前工序后工序發(fā)貨場以各工序之間的同期化消費(fèi)為目的，按銷售速度1箱單位搬運(yùn)提高人和設(shè)備的效率，按售出的順序，只消費(fèi)售出的產(chǎn)品、售出的量貨店中最大的在庫量均為1箱搬運(yùn) 工序貨店消費(fèi)在庫物流的理想目的精益物流的設(shè)計(jì)與改善消費(fèi)現(xiàn)場實(shí)力評價(jià)表程度分類普通的企業(yè)理想目的物資在庫的情況搬運(yùn)消費(fèi)方式倉庫完廢品在庫如山工序在制品在庫如山硬塞式搬運(yùn)以月為單位的消費(fèi)方案向各工序發(fā)消費(fèi)指示1日的在庫量后工序領(lǐng)取在批量搬運(yùn)以1日為單位的批量消費(fèi)在庫量為交貨間隔的消費(fèi)量-12H8H-2缺乏2H-10.5H4H-2缺乏0.5H多回混載