連鎖酒店行業(yè)分析-連鎖酒店行業(yè)分析ppt課件

1、 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行 業(yè) 分 析202132216114 任廷央202132216107 盧青202132216110 張凱目錄中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)概略全國主要經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開展情況及優(yōu)劣分析全國知名經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開展現(xiàn)狀234中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)前景中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)概略行業(yè)概略經(jīng)濟(jì)型酒店，英文economyhotel或budgethotel，稱為有限效力酒店，其效力方式為“B&B住宿早餐，以優(yōu)惠房價和優(yōu)質(zhì)效力為最大賣點(diǎn)，力求“清潔、溫馨、實(shí)惠、方便、平安。 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代的美國，如今在歐美國家已是相當(dāng)成熟的酒店方式。近幾年經(jīng)濟(jì)型酒店在國內(nèi)迅猛開展。時至今日，經(jīng)濟(jì)

2、型酒店在我國已初步構(gòu)成了南“7天北“如家分據(jù)局面。 連鎖酒店是指以連鎖運(yùn)營方式運(yùn)營的酒店，連鎖酒店普通都具有全國一致的品牌籠統(tǒng)識別系統(tǒng)、全國一致的會員體系和營銷體系。是酒店業(yè)開展的主要態(tài)勢，從星級酒店到經(jīng)濟(jì)型酒店再到青年旅社、主題酒店、精品酒店，連鎖酒店的開展方式和認(rèn)知度曾經(jīng)深化人心。連鎖酒店與單體酒店相比，無論在裝修、效力還是信譽(yù)上都有較大的競爭優(yōu)勢，處處擠壓著單體酒店的生存和開展空間。預(yù)訂方便快捷、價錢透明、不需求前臺議價、干凈衛(wèi)生、效力和平安有保證，性價比較高，所以連鎖酒店是出差、旅游住宿的好選擇。行業(yè)概略經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 功能簡化。經(jīng)濟(jì)型酒店把效力功能集中在簡單的住宿功能上，力求在中心

3、效力上精益求精，而把餐飲、購物、文娛功能大大簡化或取消。投入和運(yùn)營本錢低。普通而言，開一家經(jīng)濟(jì)型酒店所需房產(chǎn)建筑面積3000平方米即可，投資者可以經(jīng)過長期租賃房產(chǎn)或進(jìn)展舊房改造，投資額約為500萬元左右。 專注化的優(yōu)質(zhì)效力。強(qiáng)調(diào)“清潔、溫馨、實(shí)惠、方便、平安的專注化效力理念。 房價優(yōu)惠。 兩大特征。一個是經(jīng)濟(jì)，另一個就是連鎖。行業(yè)概略國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店三大陣營 國內(nèi)外酒店集團(tuán)的競爭，如今曾經(jīng)初步構(gòu)成了三大陣營： 第一大陣營就是全國性的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，例如錦江之星、如家快捷、7天連鎖酒店； 第二大陣營就是一些區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，例如上海的莫泰168、漢庭等； 第三大陣營就是國際酒店管理集團(tuán)，例如

4、雅高Ibis和美國Super8。行業(yè)概略 知名經(jīng)濟(jì)型酒店外資背景 經(jīng)濟(jì)型酒店呈現(xiàn)出規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化和品牌化開展趨勢。據(jù)了解，從1996年我國第一家經(jīng)濟(jì)型酒店建成至今，10年間經(jīng)濟(jì)型酒店已生長為國內(nèi)旅游住宿產(chǎn)業(yè)中一支獨(dú)立的商業(yè)力量。 如家酒店連鎖在納斯達(dá)克勝利上市、華平基金投資7天連鎖酒店、摩根士丹利方案以2000萬美圓入股莫泰(約占20%股權(quán))并謀劃盡快讓莫泰赴美上市、錦江之星納入錦江國際并赴港上市等事件，將促進(jìn)新的上市公司出現(xiàn)或有新的戰(zhàn)略投資或風(fēng)險投資進(jìn)入。行業(yè)概略經(jīng)濟(jì)型酒店的IT優(yōu)勢 運(yùn)作方式主要為“B&B，即住宿早餐的最簡單方式，不追求更多的附加功能，尤其強(qiáng)調(diào)本錢的控制才干。且這種本錢控制

5、才干必需求到足夠大的規(guī)模才干轉(zhuǎn)化為盈利才干，這也注定了經(jīng)濟(jì)型酒店必然要走連鎖的路子。這使得強(qiáng)調(diào)本錢管理和系統(tǒng)化的IT業(yè)人才比強(qiáng)調(diào)附加功能的傳統(tǒng)酒店業(yè)人才或許更具優(yōu)勢。行業(yè)概略全國知名經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開展現(xiàn)狀開展現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)型酒店開展的五個關(guān)鍵 第一個是連鎖規(guī)模化運(yùn)營。經(jīng)濟(jì)型酒店要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)營，獲取穩(wěn)定豐厚的利潤，就必需實(shí)現(xiàn)連鎖化，到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。店面規(guī)劃連鎖化、客源系統(tǒng)的連鎖化、效力規(guī)范化是保證經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化最重要的三個方面。 第二個是品牌化運(yùn)營。對于經(jīng)濟(jì)型酒店來說，品牌是高于有形資產(chǎn)的。連鎖化的運(yùn)營方式、規(guī)范化的效力規(guī)范、準(zhǔn)確的市場定位和營銷推行是提高品牌的重要方法。 第三個是信息化運(yùn)營。建立基

6、于客戶完善的信息支持系統(tǒng)是連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店必需做到的。把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢整合到銷售業(yè)務(wù)和效力中，完善信息支持系統(tǒng)，將從銷售、效力和管理等多個角度大大減少酒店運(yùn)營本錢。 第四個是效力規(guī)范化運(yùn)營。效力規(guī)范化是中國經(jīng)濟(jì)型酒店開展的必經(jīng)階段。完善的管理系統(tǒng)和強(qiáng)有力的后備人才支持，以及嚴(yán)厲一致的規(guī)范是效力規(guī)范化的必備條件。第五個是低本錢化運(yùn)營?？刂票惧X主要源于兩個方面：一是控制投資本錢；二是控制運(yùn)營本錢(包括日常耗費(fèi)品和人力)。行業(yè)概略行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)美國酒店業(yè)協(xié)會的一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟(jì)型酒店約占美國酒店市場份額的70，但中國的這一比例尚缺乏10。宏大的商業(yè)潛力，使中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場的誘惑幾乎無人能敵。隨著如

7、家成為第一個勝利進(jìn)軍納斯達(dá)克的中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，越來越多的海外資本紛至沓來。 2002年對于我國的經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)是一個標(biāo)志，如家、莫泰168都在這一年正式進(jìn)入經(jīng)濟(jì)酒店市場，2002-2004經(jīng)濟(jì)酒店市場實(shí)現(xiàn)了“三級跳，開業(yè)酒店數(shù)從2005年初的50家添加到168家。 除了如家、錦江、莫泰等品牌的穩(wěn)步開展，隨著以天為代表的新興力量快速崛起，這種增長態(tài)勢在2005-2006年到達(dá)又一個高度，目前全國經(jīng)濟(jì)型酒店客房總數(shù)逼近10萬間。開展現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)型酒將閱歷三個開展階段 第一階段，與低星級(三星級以下)和無星級酒店進(jìn)展競爭，主要靠鮮明的性價比優(yōu)勢； 第二階段，品牌化/連鎖化的經(jīng)濟(jì)型酒店與非品牌化經(jīng)濟(jì)型酒

8、店的競爭； 第三階段，是幾個經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店成熟品牌之間的競爭。以國外的開展閱歷而言，中國的市場規(guī)模完全可以包容6個全國性品牌。開展現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)型酒店群雄并起 開展改革委的有關(guān)報告以為，與開展相對穩(wěn)定的中國高星級飯店市場相比，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)處于較為高速的生長期。以目前排名第的天酒店為例，2005年底，天在廣、深還只需家店，但僅僅一年后，其開業(yè)店數(shù)就到達(dá)24家，年增幅到達(dá)300，目前天已成為繼如家、錦江、莫泰168之后又一個完成在一線城市網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的品牌。 開展現(xiàn)狀 資料顯示，目前中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場上前十名品牌企業(yè)的成立時間都不長，平均年齡為年，投資方有飯店行業(yè)背景的比例為50左右，擴(kuò)張方式主要以直營為

9、主，直營店比例為70，企業(yè)間尚未出現(xiàn)艱苦的品牌收買買賣。中國經(jīng)濟(jì)型酒店主要分布 2006年10月26日，如家在納斯達(dá)克的上市宣告了又一支中國概念股的誕生。經(jīng)濟(jì)型酒店也在一夜之間成為人們的視野焦點(diǎn)。隨著我國商旅市場的逐漸成熟，幾個強(qiáng)勢品牌迅速崛起于一線城市：如家生長于北京、莫泰出身于上海，7天那么崛起于廣州深圳。 開展現(xiàn)狀開展現(xiàn)狀各主要經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)濟(jì)帳 全國主要的經(jīng)濟(jì)型酒店中，如家平均房價為211元，錦江平均房價為186元，莫泰168平均房價為205元，7天那么為180元。 人房比也是7天驕傲的資本之一,“我們的人房比是0.25至0.26,也就是一百個房間只需25至26名效力員,而其他的競爭對手

10、最少也要35人以上,有的在50人左右。 到2006年10月，中國連鎖規(guī)模超越10家的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店只需8家，其中7天酒店平均房價最低,毛利卻最高。7天的GOP超越60%,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店很少有超越這一數(shù)字的 。 經(jīng)濟(jì)型酒店的中心價值國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，繼錦江之星標(biāo)榜的“價廉、如家推崇的“干凈之后，7天又打出了“溫馨的旗幟。出門在外，自是希望睡得溫馨，洗得溫馨。7天正是抓住了消費(fèi)者的這個中心要求，除了和睡覺、洗澡嚴(yán)密相關(guān)的事項之外，其他的能忽略那么盡量忽略。正是由于如此嚴(yán)厲地有效控制本錢，才干在價錢上占據(jù)優(yōu)勢，并且將利潤真正返還給消費(fèi)者。開展現(xiàn)狀 這些人的共性是，有著IT業(yè)的背景，資本運(yùn)作的閱歷

11、和國際化的視野。經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營也自創(chuàng)了攜程利用IT平臺、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)型酒店能提供快捷的網(wǎng)絡(luò)查房、會員制 。如家采取了直營+特許加盟方式。特許加盟方式又采用了特許+管理的方式躲避風(fēng)險，有效控制。而7天干脆就保守地采取直營方式，由開發(fā)部門，一個個區(qū)域掃樓，尋覓適宜的地址。 行業(yè)幕后操盤手 經(jīng)濟(jì)型酒店的數(shù)家排頭兵都與如家或攜程有些淵源。如家聯(lián)席董事長沈南鵬是攜程的開創(chuàng)人，門店數(shù)為國內(nèi)第4位的7天CEO鄭南雁，曾任攜程網(wǎng)主管營銷的副總裁。而位列第7名的“漢庭CEO季琦，也曾是攜程前CEO，同時是如家的創(chuàng)業(yè)者之一。 開展現(xiàn)狀 根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)的數(shù)據(jù)，目前經(jīng)濟(jì)型酒店排行榜的前五強(qiáng)中，除了排位

12、第四的速由于采用“加盟連鎖方式而沒有直接與風(fēng)投資本掛鉤外，排位第一到第三位的如家、錦江、莫泰168，排位第五的天酒店都獲得了資本的青睞。 如家作為經(jīng)濟(jì)型酒店的典型代表，成熟運(yùn)作方式和在中國市場的良好口碑成為其勝利上市的根本。而大摩之所以向莫泰168投資2000萬美圓，顯然是看好其開展空間。作為幾個品牌中“最年輕的天酒店，能獲得華平千萬美圓的創(chuàng)投那么得益于其高效的管理控制力。資本偏愛經(jīng)濟(jì)型酒店 經(jīng)濟(jì)酒店品牌和資本是一拍即合：經(jīng)濟(jì)酒店需求資本來進(jìn)展擴(kuò)張構(gòu)成規(guī)模，資本那么要選擇最具潛力的品牌來獲取利潤。開展現(xiàn)狀如家在酒店溫馨性、設(shè)計等方面偏重。而近1/3的管理層有從業(yè)閱歷的天酒店，那么在經(jīng)濟(jì)型酒店的

13、“經(jīng)濟(jì)性上下功夫，同時經(jīng)過興隆的酒店網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和閱歷，進(jìn)一步控制本錢。開辟市場各有各的絕招 從體制上看，目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店以天酒店的全面直營連鎖與速的全加盟是兩個極端。加盟的益處顯而易見，不用過多思索物業(yè)本錢和管理本錢，并將大大提升門店數(shù)量的擴(kuò)張速度，但在管理控制力上勢必要做出犧牲。采取直營連鎖方式那么犧牲了一定的開展速度，但對管理和品牌的控制力不斷得到強(qiáng)化，并保有合理的利潤空間，二者各有優(yōu)缺陷。 同時，由于各自來源的特點(diǎn)差別，也使各經(jīng)濟(jì)型酒店在闖蕩市場的過場中在構(gòu)本錢人的特征。開展現(xiàn)狀群雄爭霸 如家借地處首都之利，玩得是中心開花、四面結(jié)果的戰(zhàn)術(shù)；錦江之星那么是憑仗大上海的人氣玩得是財大氣粗

14、；新宇之星背托浙商的人脈玩得是穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營；7天連鎖在占得華南市場先機(jī)后，玩了一個三級跳，直撲北京市場，欲與如家在首都市場一決雌雄。開展現(xiàn)狀中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)前景行業(yè)前景 一種既能享用星級賓館規(guī)范、收費(fèi)又不太高的經(jīng)濟(jì)型酒店，自然而然會遭到顧客和市場的歡迎。中國經(jīng)濟(jì)的開展為經(jīng)濟(jì)型酒店的誕生和開展提供了有利的外部環(huán)境，開展前景非常寬廣。開展趨勢旅游業(yè)的開展和商務(wù)活動的增多勢必帶來對酒店住宿的宏大需求，促使酒店行業(yè)的開展。但我們傳統(tǒng)高規(guī)范星級酒店由于價錢昂貴無法滿足大多數(shù)游客的需求；而眾多低檔次款待所卻因環(huán)境衛(wèi)生、平安、效力等情況不盡如人意將不少客人擋在門外。開展前景開展空間 雖然經(jīng)濟(jì)型酒店在

15、中國還是一個比較新穎的概念，但其在歐美市場的開展曾經(jīng)非常成熟。有統(tǒng)計顯示，在歐美酒店市場上，經(jīng)濟(jì)型酒店與奢華酒店的比例為7：1，即每8家酒店當(dāng)中，有7家是經(jīng)濟(jì)型酒店。而在我國，這個比例幾乎是倒置的。這種嚴(yán)重的構(gòu)造失衡，實(shí)踐上為中國經(jīng)濟(jì)型酒店的高速開展提供了寬廣的開展空間。 開展前景發(fā)利潤空間 目前國內(nèi)星級酒店客房出租率在60%左右，其毛利率在20%-30%，三星級以下酒店虧損較嚴(yán)重，而經(jīng)濟(jì)型酒店的客房出租率平均在85%以上，節(jié)假日更是高達(dá)95%以上，其毛利率可到達(dá)40%甚至超越50%。開展前景發(fā)經(jīng)濟(jì)酒店“四豪門 如家的品牌認(rèn)知、錦江的先行優(yōu)勢、莫泰的穩(wěn)步拓展、7天的潛力，在軟硬實(shí)力的相互作用下

16、，經(jīng)濟(jì)酒店“四豪門格局曾經(jīng)初見雛型。業(yè)內(nèi)人士預(yù)見，隨著市場資源的整合優(yōu)化，這一格局將進(jìn)一步明晰起來。開展前景發(fā)經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入高速開展期 資料顯示，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店正以較高的運(yùn)營利潤快速開展，構(gòu)成了一個加盟產(chǎn)業(yè)的熱潮。市場前十名的經(jīng)濟(jì)型酒店均采用連鎖方式開展，這些酒店正在構(gòu)成與傳統(tǒng)酒店猛烈競爭的態(tài)勢。 7天酒店的市場目的，是到2021年開展成為擁有300家連鎖店的酒店集團(tuán)。從目前的開展來看，7天酒店 “巨額融資，北上東進(jìn)，正朝開展目的邁進(jìn)。 專家預(yù)測，未來的35年，中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)進(jìn)入快速開展的黃金季節(jié)，各家經(jīng)濟(jì)型酒店在市場上的精耕細(xì)作，使得網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃更加密集，而作為資源型產(chǎn)業(yè)，這個行業(yè)不可防止將

17、會進(jìn)入到殘酷的優(yōu)勝劣汰階段。開展前景全國主要經(jīng)濟(jì)型酒店開展情況及優(yōu)劣分析 全國主要經(jīng)濟(jì)型酒店開展情況及優(yōu)劣分析如 家公司理念“適度生活，自然自在公司性質(zhì)國有企業(yè)公司特點(diǎn)如家CEO孫堅 “我們要做的不僅是要占據(jù)該行業(yè)80%的客戶，而且要讓客戶有家的覺得，并使他們永遠(yuǎn)在如家消費(fèi)。中心競爭力 如家克敵制勝的法寶在于其規(guī)模化的復(fù)制才干。 簡介：如家酒店連鎖于2002年6月由中國資產(chǎn)額最大的酒店集團(tuán)首都旅游國際酒店集團(tuán)、 中國最大的酒店分銷商攜程游覽效力公司共同投資組建，截至2021年年末已在全國279座城市，擁有連鎖酒店2021家，構(gòu)成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。2021年12月4日，

18、獲得2021年中國飯店業(yè)最正確連鎖品牌獎。全國主要經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開展情況錦江之星簡介：錦江之星旅館系中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)錦江國際集團(tuán)的子公司，是運(yùn)營管理國內(nèi)首創(chuàng)、中國最大的經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館“錦江之星的專業(yè)公司。公司創(chuàng)建于1996年，注冊資本人民幣17971.22萬元?！板\江之星商標(biāo)為上海市著名商標(biāo)，是中國經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館的著名品牌。 全國主要經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開展情況公司理念全心全意為客人、讓客人完全稱心為企業(yè)效力理念 公司性質(zhì)國有企業(yè)酒店特點(diǎn)“經(jīng)濟(jì)溫馨、平安安康開展目的 成為一個消費(fèi)者信任和忠實(shí)的經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖國際品牌 莫泰168簡介：美林閣控股是一家有本人特征風(fēng)格和特有品牌的集酒店、餐

19、飲、連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店為一體的現(xiàn)代效力行業(yè)的民營控股公司。 2002年公司把投資方向鎖定在開展經(jīng)濟(jì)型旅店上， 成立了上海莫泰Motel連鎖旅店管理，打造全新的經(jīng)濟(jì)型旅店品牌“Motel168。 全國主要經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開展情況運(yùn)營特征由于投資方有深沉的餐飲業(yè)背景，所以莫泰連鎖旅店擁有集西餐、西餐、酒吧、咖啡茶吧混為一體的“美林小廚公司性質(zhì)民營企業(yè)公司特點(diǎn)連鎖汽車旅館。開展目的 以每年新建30-40家的速度擴(kuò)張，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 速8簡介：美國速8酒店是世界上最大的經(jīng)濟(jì)型酒店特許加盟連鎖品牌，速8于2004年6月進(jìn)入中國，它在國際上有“酒店業(yè)的麥當(dāng)勞之稱。從1974年開展到如今，全球共有2100多家速8

20、酒店。 經(jīng)濟(jì)型酒店有著宏大的市場潛力，具有低投入、高報答、周期短等突出的優(yōu)點(diǎn)，其擴(kuò)張速度驚人。同時，全球經(jīng)濟(jì)型酒店頭把交椅的美國的“速8進(jìn)入國內(nèi)。從沿海到內(nèi)地，市場份額逐漸擴(kuò)展。全國主要經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開展情況運(yùn)營理念堅持干凈、友好，才干博得顧客稱心 企業(yè)性質(zhì)外資企業(yè)公司特點(diǎn)全部采取特許加盟的方式酒店數(shù)量 中國地域有680多家開業(yè)或即將開業(yè)的速8酒店。7天簡介：天連鎖酒店集團(tuán)7DaysInn Group2005年創(chuàng)建于深圳，2006年11月集團(tuán)獲得美國華平投資集團(tuán)Warburg Pincus巨額注資，集團(tuán)經(jīng)過引進(jìn)國際先進(jìn)的連鎖酒店管理方式，切入國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場，已成為中國知名經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌

21、。集團(tuán)方案2021年累計開業(yè)總店到達(dá)300家，并努力于成為中國最優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌。全國主要經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開展情況公司理念“天天睡好覺 公司性質(zhì)外資企業(yè)公司特點(diǎn)我們要做的就是要顛覆傳統(tǒng)，開創(chuàng)本人一片天地。我們的資本就是年輕，有強(qiáng)大的生長的后勁和空間。中心競爭力 超強(qiáng)的本錢控制力。 “說白了就是花錢比別的同類企業(yè)更有效率。全國主要經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)對比酒店名稱直營店（家）其中：加盟店（家）07年計劃（家）其中： 加盟店（家）平均房價（元）平均開房數(shù)（間）平均滿房率（%）有效會員數(shù)（萬人）投資回收期（年）如家94 40211100-12095206錦江之星9031185100-1209083-5

22、莫泰16842820450-70905速84242208100-120903天24010010177100-12095223-4注：以上數(shù)據(jù)截止年月全國主要經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)優(yōu)、優(yōu)勢分析優(yōu)勢2：品牌影響力、 營銷上采取“中央客源配送系統(tǒng)。 優(yōu)勢3：已勝利在美國NASDAQ上市 。 優(yōu)勢1：攜程網(wǎng)與如家的特殊關(guān)系，從而為如家提供了穩(wěn)定的客源。 全國主要經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)優(yōu)、優(yōu)勢分析優(yōu)勢2：房價過高，經(jīng)濟(jì)酒店不經(jīng)濟(jì)。 優(yōu)勢3：地域分布不平衡，北高南低。 優(yōu)勢1：國企背景，執(zhí)行速度慢的妨礙難以跨越。 全國主要經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)優(yōu)、優(yōu)勢分析優(yōu)勢2：已在華東地域占據(jù)龍頭位置。 優(yōu)勢3：已勝利在香港上市。 優(yōu)勢1：國內(nèi)最早涉足經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)。 全國主要經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)優(yōu)、優(yōu)勢分析優(yōu)勢2：速度和效益的“跟隨者。作為中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的先行者，在市場時機(jī)真正降暫時,它并沒有成為最大的受害者，反而成為了一個“跟隨者。優(yōu)勢3：國企背景，執(zhí)行速度慢的妨礙難以跨越。 優(yōu)勢1：“無論是著力開展加盟，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，還是自建呼叫中心，以及會員制的推行，錦江的國企背景和經(jīng)濟(jì)型酒店非中心的業(yè)務(wù)位置，是錦江之星錯失市場良機(jī)的重要緣由。全國主要經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)優(yōu)、優(yōu)勢分析優(yōu)勢2：依托在上海強(qiáng)大的“美林閣 深沉的餐飲業(yè)背景，所以莫泰連鎖旅店擁有集西餐、西餐、酒吧、咖啡茶吧