5管理干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)

1、 管理干部平安教育講座 平安管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的一個重要組成局部。 除了具有生產(chǎn)經(jīng)營單位其他各項管理的共同特征外, 由自身的任務(wù)決定了它還具有單獨的特征。 - 即防止傷亡事故的發(fā)生。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理是通過一系列的活動構(gòu)成的動態(tài)過程,它包括：方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理過程。 每一個過程都包含不同的內(nèi)容,這些內(nèi)容可通過采取不同的方法來實現(xiàn)。 因此,我們在平安管理中必須首先明確平安管理的目標(biāo),確定工作的內(nèi)容,選用正確的方法,使這一過程順利進(jìn)行,最終實現(xiàn)平安管理的目的。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根“管什么（即對象范疇及內(nèi)容）“怎么管（即方

2、法）I. FM 平安生產(chǎn)管理的二個根本點：一、二、上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根平安生產(chǎn)管理的根本點“管什么（即對象范疇及內(nèi)容） 人：員工和管理者； 財：平安技術(shù)措施經(jīng)費等； 物：設(shè)備、儀器、材料、能源等； 環(huán)境。 對象包括：上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根平安管理組織結(jié)構(gòu)的建立和組織再造、更新； 平安管理組織中人員的配備和職責(zé)確實定； 平安管理規(guī)章制度的制定； 各類人員的平安教育和培訓(xùn)； 生產(chǎn)過程的平安管理； 平安技術(shù)的管理； 工傷事故的管理等。 內(nèi)容主要包括：上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根“管什么（即對象范疇及內(nèi)容） 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根主要方法有：

3、建立職業(yè)平安健康管理體系、平安性評價等系統(tǒng)方法； 方案管理法、目標(biāo)管理法、PDCA循環(huán)等管理方法； 危險性分析、平安檢查、平安教育等具體工作方法等。 “怎么管（即方法）二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作三、機械傷害事故案例分析（八起） 一、怎樣做一名合格的平安管理人員我們將從三個方面講述： 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根一、做一名合格的平安管理人員熟悉國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及與本行業(yè)有關(guān)的平安衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),熟悉現(xiàn)代平安管理的方法。掌握相應(yīng)的平安專業(yè)技術(shù)知識和管理知識。熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程及工藝危險性,或者經(jīng)過培訓(xùn)可以到達(dá)上述要求。能夠

4、協(xié)助高層平安管理人員進(jìn)行決策。滿足本行業(yè)特殊要求的其他條件。 平安生產(chǎn)法規(guī)定,“平安生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識和管理能力。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根一、做一名合格的平安管理人員 1.“能管就是要有能力勝任平安管理工作組織管理的能力現(xiàn)場平安管理的能力宣傳教育的能力 知識與能力既有區(qū)別,又有密切聯(lián)系。能力并不是永遠(yuǎn)隨著知識的增長而同比增長,而是通過實踐不斷豐富和提高的。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根一、做一名合格的平安管理人員2.“敢管就是要忠實履行自己神圣的平安職責(zé)全面掌握國家的法律、法規(guī),了解政府的要求這是“敢管的資本。對存在的事故隱患

5、和管理中的薄弱環(huán)節(jié),要敢字當(dāng)頭,及時提出解決的措施及方法,并認(rèn)真落實、整改。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的特點,及時提出新的平安管理的要求,為領(lǐng)導(dǎo)布置方案平安工作提供依據(jù)。一旦發(fā)生各類事故,尤其是重大事故,及時搶救,按“四不放過原則組織調(diào)查處理。3、“善管就是要有一套好的平安生產(chǎn)工作方法,注重實效。善于調(diào)查研究,掌握情況善于抓重點,落實平安生產(chǎn)各項措施善于溝通信息,上傳下達(dá)上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作1、貫徹國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2、協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；3、開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門及時整改；4、開展安全生產(chǎn)宣傳、教

6、育培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗；5、參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目安全設(shè)施的審查，管理和發(fā)放勞動防 護(hù)用品；6、協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析，提出報告。 平安生產(chǎn)管理人員負(fù)有以下主要職責(zé)：上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作（一）平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程 平安規(guī)章制度是保障職工人身平安與健康以及財產(chǎn)平安的最根底的規(guī)定,是保證平安生產(chǎn)各方面的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),是國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸。 規(guī)章制度的分類: 1、平安責(zé)任制是使職責(zé)范圍變?yōu)槊恳粋€職務(wù)人的責(zé)任（負(fù)責(zé)） 2、平安管理制度是要求成員在平安上共同遵守的,按一定程序辦事的規(guī)程

7、； 3、平安操作規(guī)程是從業(yè)人員正確操作的依據(jù)。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作 上海市平安生產(chǎn)條例指示性地提出了生產(chǎn)經(jīng)營單位（小企業(yè)）九個規(guī)章制度：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度2）安全檢查制度3）安全培訓(xùn)教育制度4）安全生產(chǎn)獎勵制度5）設(shè)施設(shè)備安全管理制度6）勞防用品配備與管理制度7）危險作業(yè)安全管理制度8）特種作業(yè)管理制度9）事故報告處理制度等（1）深入實際、調(diào)查研究。 （2）收集和研究法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 （3）結(jié)合經(jīng)驗,制定條款。 （4）關(guān)鍵條文,要經(jīng)過技術(shù)試驗和技術(shù)鑒定。 （5）堅持先進(jìn),摒棄落后。 （6）不斷更新和補充完善。 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二

8、、平安生產(chǎn)管理人員主要工作制定企業(yè)平安生產(chǎn)制度時應(yīng)注意： 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作平安操作規(guī)程（要標(biāo)準(zhǔn)可靠）：平安操作規(guī)程是操作人員操作機械設(shè)備和調(diào)整儀器、儀表以及從事其他作業(yè)必須遵守的程序；是生產(chǎn)經(jīng)營單位針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的具體規(guī)章制度。在平安操作規(guī)程的制定時,其內(nèi)容要結(jié)合作業(yè)過程的實際情況,突出重點,文字力求簡練、易懂、易記,條目的先后順序力求與操作順序一致,并根據(jù)設(shè)備、設(shè)施使用說明書的操作維護(hù)要求,結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)及工作環(huán)境進(jìn)行編制。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作 平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)職責(zé)的具體折射

9、出了,也是企業(yè)管理的根底。是以制度的形式明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)各部門及各類人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)負(fù)的平安生產(chǎn)責(zé)任,是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成局部,也是企業(yè)最根本的制度。 平安生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹“平安第一、預(yù)防為主方針的折射出了,是生產(chǎn)經(jīng)營單位最根本的制度之一,是所有平安生產(chǎn)制度的核心制度。它使職責(zé)變?yōu)槊恳粋€職務(wù)人的責(zé)任,用書面加以確定的一項制度。 平安生產(chǎn)責(zé)任必須“縱向到底,橫向到邊,這就明確指出了平安生產(chǎn)是全員管理?！翱v向到底就是生產(chǎn)經(jīng)營單位從廠長、總經(jīng)理直至每個操作工人,都應(yīng)有各自己明確的平安生產(chǎn)責(zé)任；各業(yè)務(wù)部門都應(yīng)對自己職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),這就從根本上明確了平安生產(chǎn)不是哪一個人的事,也不只是

10、平安部門一家的事,而是事關(guān)全局的大事,這折射出了了“平安生產(chǎn),人人有責(zé)的根本思想?！皺M向到邊,這里分為四個層面,就是: 決策層,管理層,執(zhí)行層,操作層 。 平安生產(chǎn)責(zé)任制：上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作 （1）堅持“誰為誰負(fù)責(zé)的原則,這是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人平安職責(zé)的延伸,在一個企業(yè)里,廠長、經(jīng)理對平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),也就是第一負(fù)責(zé)人。在一個部門,一個車間的行政一把手是這個單位、部門的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對這個部門車間的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。在班組,班長就是班組平安生產(chǎn)的責(zé)任人。 （2）堅持“管生產(chǎn)必須管平安的原則,這條原則十分重要,是解決生產(chǎn)、平安兩張皮的重要

11、舉措,因為一般平安事故都是發(fā)生在生產(chǎn)的前期,準(zhǔn)備工作階段,生產(chǎn)的過程制造階段,生產(chǎn)的結(jié)尾收尾階段,也就是貫穿生產(chǎn)的全過程。 （3）堅持平安生產(chǎn)“五同時的原則,這就是在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。制訂平安生產(chǎn)責(zé)任制的要點：上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作 按照培訓(xùn)的對象,平安培訓(xùn)教育分為對管理人員和對從業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育兩局部。（二） 平安培訓(xùn)教育 主要內(nèi)容包括： 國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)政策及有關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)； 平安生產(chǎn)管理知識、平安生產(chǎn)技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識和平安文化知識、有關(guān)行業(yè)平

12、安生產(chǎn)管理專業(yè)知識； 工傷保險和法律、法規(guī)、政策； 傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調(diào)查處理方法； 事故現(xiàn)場勘查技術(shù),以及應(yīng)急處理措施； 重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法； 國內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗； 典型事故案例。平安生產(chǎn)管理人員平安培訓(xùn)教育上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作1三級平安培訓(xùn)教育 對象是新進(jìn)從業(yè)人員,新進(jìn)從業(yè)人員包括新進(jìn)的工人、干部、學(xué)徒工、臨時工、合同工、代培人員和實習(xí)人員。三級教育指廠級平安教育、車間平安教育和班組平安教育。2特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)教育 特種作業(yè)人員是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的平安可能造成重大危害的

13、作業(yè)3經(jīng)常性平安培訓(xùn)教育 4“五新作業(yè)平安培訓(xùn)教育 “五新作業(yè)是指采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品、新設(shè)備 5復(fù)工和調(diào)崗平安培訓(xùn)教育 “復(fù)工 是指離崗6個月以上的重新上崗從業(yè)人員從業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育：I. FM 二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根 平安檢查是生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理中的重要環(huán)節(jié),是平安管理工作的重要內(nèi)容,也是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。目的是到達(dá)“自查、自糾、自保 。（三）平安生產(chǎn)檢查（1）定期性檢查 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全檢查可以分為 ：（2）經(jīng)常性檢查 （3）季節(jié)性檢查 （4）專業(yè)性檢查 （5）綜合性檢查 （6）不定期的職工代表

14、巡視安全檢查 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作平安檢查的內(nèi)容 （1）查現(xiàn)場、查隱患如安全出口是否通暢，防護(hù)裝置情況，安全接地、避雷設(shè)備、防爆性能等。如干部是否真正做到了關(guān)心安全，是否有不安全行為和不安全操作等。如各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，從業(yè)人員 “三級教育”制度，特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度，各工種操作規(guī)程是否齊全等。（2）查思想（3）查管理、查制度（4）查事故處理 如對工傷事故是否堅持“四不放過”原則等。 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作 明確有安全員 班組的各項安全記錄做到了準(zhǔn)確、齊全、清晰、工整，記錄本保管

15、完好、整潔。 班組和每個崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。 特殊工種人員持證上崗率達(dá)到100% 按時進(jìn)行班前安全講話及班后安全講評，并有記錄。 所有上崗人員都正確使用了勞動保護(hù)用品、用具等。 班組平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容：上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作平安檢查的實施程序 成立安檢查組 確定檢查對象及內(nèi)容 編制平安檢查表 實施具體檢查 總結(jié)分析制定整改措施 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作序號工程名稱檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查方法應(yīng)得分或列出工程的相對重要程度,或注明必要工程。檢查結(jié)果備注檢查人與檢查時間平安檢查表的格式與平安檢查

16、的類型有關(guān) 一般有下面各項:上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作 生產(chǎn)平安事故：生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的事件。（四）事故調(diào)查 特別重大事故；重大事故；較大事故； 一般事故。 事故分為四級：上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作1029人死亡；5099人重傷；5000萬元1億元直接經(jīng)濟(jì)損失。30人以上死亡；100人以上重傷；1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失。 39人死亡；1049人重傷；1000萬元5000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失。特別重大事故 重大事故 較大事故12人死亡；10人以下重傷；1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損

17、失。一般事故上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根二、平安生產(chǎn)管理人員主要工作 事故原因分析。 確定事故的原因包括直接原因、間接原因和主要原因。 事故的直接原因事故的直接原因是指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,有稱一次原因,也是時間上最接近事故發(fā)生的原因,事故直接原因通常分為人的原因和物的原因兩類。 事故的間接原因是指使事故直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因。 事故的主要原因是指導(dǎo)致事故發(fā)生的各種原因中起主導(dǎo)作用的原因。 事故責(zé)任分析。通過事故調(diào)查所確認(rèn)的事實,根據(jù)事故發(fā)生的直接原因、間接原因和主要原因,按有關(guān)人員的職責(zé)、分工、工作態(tài)度和在事故中所起的具體作用,追究其所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 平安管理人員在事故中一要

18、及時報告,二要參加現(xiàn)場處置,三要參與調(diào)查分析,四要落實整改措施。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（八起） 機械傷害事故案例分析（八起） 1 2 3 4 5 7 6 8“2006.10.20 上海達(dá)納銅鋁業(yè)有限公司姜余貴死亡事故 “2007.11.1 上海愛福機電制造有限公司奚正林機械傷害死亡事故 “2007.10.27 上海雙匯大昌泰森有限公司杜界星機械傷害死亡事故 “2008.9.16 上海派瑞特塑業(yè)有限公司葉金英機械傷害死亡事故 “2008.11.5 上海悅鼎五金精密配件有限公司金仙華機械傷害重傷事故 “2009.7.24 上海春晟汽車地毯制造有限公司楊春峰機

19、械傷害重傷事故 “2009.10.11 金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)干巷紫石涇建材經(jīng)營部陳道奎死亡事故 “2009.2.18 上海東冠紙業(yè)有限公司張發(fā)機械傷害死亡事故 直接原因：生產(chǎn)作業(yè)場所環(huán)境不良 姜余貴在比較低矮且狹窄的空間采取下蹲的工作方式檢查銅帶反面質(zhì)量，頭部不慎觸及運行中的銅帶后被纏繞，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。 間接原因 1、達(dá)納公司制定的臥卷機銅帶外表質(zhì)量檢查規(guī)定不科學(xué)合理,在實際工作中存在著一定的不平安因素。 2、達(dá)納公司對職工的平安教育培訓(xùn)不夠,致使職工操作技能知識掌握不徹底。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根案例一： “2006.10.20 上海達(dá)納銅鋁業(yè)有限公司姜余貴死亡事故 三、機械傷害事

20、故案例分析（一） 達(dá)納公司精軋車間有4條清洗收卷生產(chǎn)線,銅鋁帶經(jīng)放卷、酸洗、清洗后由臥卷機收卷成品,每條生產(chǎn)線由三人操作(放卷、清洗、收卷)。約22時30分許,當(dāng)姜余貴把銅帶頭在臥卷機輥上卷曲好后,按照操作規(guī)定,蹲下身來檢查銅帶反面質(zhì)量時,頭部觸及運行中的銅帶,頭連銅帶一起被卷繞到臥卷機輥上死亡。 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（二） 案例二： “2007.11.1 上海愛福機電制造有限公司奚正林機械傷害死亡事故 2007年11月1日上午,根據(jù)廠部安排,奚正林、王海峰、陸生華、童光福4名機修工對鑄造車間混砂流水線雙盤攪拌冷卻機進(jìn)行維修,具體內(nèi)容為調(diào)換機內(nèi)刮刀。上

21、午完成了二片刮刀的調(diào)換,吃過中飯休息片刻后下午繼續(xù)工作。15時許,陸、童二人因有事在向奚正林說明后去噴涂車間干其他檢修任務(wù),現(xiàn)場留下奚正林和王海峰二人。陸、童二人剛離開一會兒,奚正林先從雙盤攪拌冷卻機檢修孔進(jìn)入機內(nèi),王海峰隨后剛想進(jìn)入,此時,鑄造車間主任池鴻友開啟雙盤攪拌冷卻機,奚正林被絞死。 直接原因 鑄造車間主任池鴻友工作嚴(yán)重失職,一是未按操作要求檢查設(shè)備狀況,二是未嚴(yán)格按機器啟動程序鳴響警報,三是未對警示牌作進(jìn)一步核實的前提下啟動雙盤攪拌冷卻機,致使在機內(nèi)檢修的奚正林遭受事故傷害。 1. 愛福公司檢修現(xiàn)場平安管理不到位,采取的平安防護(hù)措施不徹底,雖然懸掛了警示牌,但未有效切斷機器電源。同

22、時,對檢修現(xiàn)場缺乏監(jiān)督檢查。 2.愛福公司檢修組織管理不善,廠部與車間之間缺乏溝通,鑄造車間對雙盤攪拌冷卻機檢修不很清楚。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（二） 案例二： “2007.11.1 上海愛福機電制造有限公司奚正林機械傷害死亡事故 間接原因 直接原因 杜界星嚴(yán)重違反公司規(guī)定,在清洗攪拌機時未關(guān)閉電源,私自撤除平安防護(hù)網(wǎng),為圖工作方便,讓攪拌軸邊轉(zhuǎn)動邊清洗,直接導(dǎo)致了這起事故的發(fā)生。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（三） 案例三： “2007-10-27 上海雙匯大昌泰森有限公司杜界星機械傷害死亡事故2007年10月27日23

23、時58分許,雙匯公司肉制品二車間按摩工序攪拌機當(dāng)班操作工杜界星按慣例清洗3#攪拌機,身體卷人二攪拌軸間死亡。上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（四） 案例四： “2008.9.16 上海派瑞特塑業(yè)有限公司葉金英機械傷害死亡事故2008年9月16日19時30分,葉金英到公司上班,正常情況于次日7時30分下班,與陳春英搭班操作注塑三車間四號注塑機,葉金英為主手,負(fù)責(zé)取拿合模成型產(chǎn)品,陳春英為副手,負(fù)責(zé)成型產(chǎn)品修邊。22時50分許,注塑機發(fā)生合模故障,葉金英按下“合模按鈕后注塑機未合模。由于一個多月來曾發(fā)生過類似情況,葉金英以為這是機器“老毛病,于是便叫陳春英去找機修工來

24、維修,自己則像往常一樣進(jìn)入注塑機合模區(qū)域進(jìn)行檢查。這時注塑機突然合模,剛要離開的陳春英和在三號注塑機附近拌料的王瑞興,目睹了這一突發(fā)狀況,大聲喊叫并在第一時間關(guān)閉了注塑機電源,但為時已晚,葉金英未能逃離合模區(qū)域被擠壓當(dāng)場身亡。 事故現(xiàn)場照片 三、機械傷害事故案例分析（四） 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（四） 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（四） 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（四） 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根 直接原因 操作工葉金英在注塑機出現(xiàn)合模故障時，違反公司制定的注塑機安全操作規(guī)

25、程，在機修人員尚未到場下，又未切斷注塑機電源，冒險進(jìn)入合模區(qū)域進(jìn)行排故，有可能誤碰了插芯限位開關(guān)，致注塑機突然合模，釀成慘劇，這是事故的直接原因。 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（四） 案例四： “2008.9.16 上海派瑞特塑業(yè)有限公司葉金英機械傷害死亡事故（1）公司制定的注塑機安全操作規(guī)程不夠完善，關(guān)鍵步驟操作內(nèi)容不夠細(xì)化，對實際操作指導(dǎo)性不強。（2）公司對員工的安全教育培訓(xùn)力度不夠，過于簡單化、籠統(tǒng)化，特別是機器設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，對員工的再教育培訓(xùn)不徹底，致使操作人員未能全面掌握安全操作技術(shù)知識。（3）公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)，職責(zé)不清，對員工的多次違章

26、行為未加以有效制止。（4）公司設(shè)備維修保養(yǎng)不力，對注塑機發(fā)生不能合模的故障未及時徹底排除。 間接原因上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（五） 案例五： “2008.11.5 上海悅鼎五金精密配件有限公司金仙華機械傷害重傷事故 2008年11月5日下午,悅鼎公司沖制部員工金仙華、陸瑞華、楊秀賢在沖床車間7號機250噸沖床加工4348-3101制件,金仙華放料,陸瑞華按開關(guān),楊秀賢取加工好制件。14時許,金仙華發(fā)現(xiàn)料位置放得不正,在進(jìn)行調(diào)整時,陸瑞華已按動了合模開關(guān),金仙華的右手被模具所壓。事故發(fā)生后,悅鼎公司馬上組織力量將金仙華送往金山醫(yī)院救治,后又轉(zhuǎn)上海六院,醫(yī)院對

27、金仙華進(jìn)行右手前臂截肢處理。 直接原因 陸仙華等三人在操作沖床過程中，處理異常情況時缺乏配合，這是造成該起事故的直接原因，也是主要原因。 間接原因 悅鼎公司對員工的平安教育培訓(xùn)力度不夠,致使員工未全面徹底掌握操作技能；沖床作業(yè)勞動組織欠合理,容易發(fā)生配合失誤現(xiàn)象。 上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（六） 案例六： “2009.2.18 上海東冠紙業(yè)有限公司張發(fā)機械傷害死亡事故 2009年2月18日16時24分左右,東冠公司造紙三車間6號生產(chǎn)線復(fù)卷機副操手張發(fā)看到6號復(fù)卷機斷紙,就從因缺人臨時頂替操作5號生產(chǎn)線復(fù)卷機處過來,與6號復(fù)卷機另一副操手周興一起進(jìn)行引紙,周

28、興在機外引紙,張發(fā)則進(jìn)入機內(nèi)接紙。 此時,6號復(fù)卷機主操手宋應(yīng)軍去質(zhì)檢室送樣回來,也覺察了6號復(fù)卷機斷紙,考慮到已卷紙不多,決定不用殘卷,把紙拉到機頭前方,準(zhǔn)備了一個新的紙管芯,在沒有仔細(xì)觀察機內(nèi)是否有人前提下,按下推紙輥按鈕,想把新的卷曲紙管芯推入。正在機內(nèi)接紙的張發(fā)一下子被擠壓在推紙輥與壓紙輥之間死亡。 直接原因1、主操手宋應(yīng)軍違反公司制定的造紙廠復(fù)卷引紙過程安全操作規(guī)程，未仔細(xì)確認(rèn)機內(nèi)是否有人就按下推紙輥按鈕，造成正在機內(nèi)接紙的張發(fā)被擠壓致死，這是事故發(fā)生的直接原因之一。2、副操手張發(fā)安全意識淡薄，在進(jìn)入復(fù)卷機機內(nèi)接紙時，未啟動緊急按鈕予以警示，這是事故發(fā)生的直接原因之二。 上海市金山區(qū)

29、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（六） 案例六： “2009.2.18 上海東冠紙業(yè)有限公司張發(fā)機械傷害死亡事故 1、東冠公司安全管理不善，制定的復(fù)卷機安全操作規(guī)程存在一定的缺陷，生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)，規(guī)章制度執(zhí)行不力。2、東冠公司勞動組織不盡合理，員工臨時頂崗后又返崗，隨意性大，造成主操手在處理故障時誤以為機內(nèi)不會有人的現(xiàn)象。3、東冠公司對操作人員的安全教育力度不夠，員工缺乏安全自保意識和互保意識。 間接原因上海市金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局 沈秀根三、機械傷害事故案例分析（七） 案例七： “2009.7.24 上海春晟汽車地毯制造有限公司楊春峰機械傷害重傷事故 2009年7月24日13時47分許,春晟公司乙班班長楊春峰發(fā)現(xiàn)梳理機底部刺輥有掛棉,就象往常一樣關(guān)閉機器電源,拿著橡皮氣管,鉆到機器底部,翻開刺輥蓋板,在刺輥尚未完全停止運轉(zhuǎn)時處理掛棉