數字時代軍事類圖書選題的深度開發(fā)

1、數字時代軍事類圖書選題的深度開發(fā)2022年，絕大多數的部委出版社的轉企改制工作已經根本完成，伴隨著帷幕的落下，出版社也被完全拋進了出版市場的大環(huán)境中。某些專業(yè)出版社卻陷入了久違的困難時期，政策的缺失、人員的非正常流動、資金的缺乏、部門的不平衡開展、出版環(huán)節(jié)的脫節(jié)以及歷史遺留的一些問題，制約著出版社的開展空間。面對勢不可擋的數字出版潮流，軍事類專業(yè)出版社是加大資金投入、全速向數字出版轉型，還是從專業(yè)出版社的特色出發(fā)，逐步轉型，就成為不得不考慮的一個問題。一、整合專業(yè)圖書的內容資源經過多年的開展，軍事類圖書已經形成了包括高科技專著、軍事科普類圖書、軍事工具書等在內的細分市常有些圖書的內容是軍事專家

2、經過幾十年的經歷總結得來的，在理論中也有很強的指導價值。隨著數字出版的到來，我們更應該加強這一領域圖書的籌劃出版，真正地把這一細分市場做足、做實。1技術性強的軍事類圖書的選題開發(fā)。重點軍事類圖書的選題主要來源于國家及行業(yè)重點科研工程、軍事領域專業(yè)學術帶頭人的重要研究課題等。重大的科研工程往往參與的人員和單位都比較多，有些工程還會有子課題，這就要求編輯在籌劃軍事類圖書選題時注意對作者資源進展整合。在軍事領域，很多專業(yè)性很強的圖書近些年一直都沒有新的出版物出現，尤其是缺少一些經典的專業(yè)圖書，因此，這一小眾市場的讀者只能在圖書市場中如大海撈針般地尋找自己需要的老幅員書由于出版時間太早，出版社根本上為

3、缺貨狀態(tài)，最終能如愿的很少。在以市場為導向的今天，出版社應該轉換觀念；在自己的優(yōu)勢領域，無論用量多少，都應該充分占領市場；而不應該因沒有找到適宜的利益平衡點，將一些價值不菲的圖書打進冷宮，更不要說再版了。數字出版給這些專業(yè)圖書帶來了希望。對于一些技術性強、需求量小的圖書，出版社可以根據市場的需求，增加新的內容，滿足讀者的需要，并進一步電子化。在數字時代，僅僅依靠再版已經不能滿足讀者的需要，而應該在將內容進展數字化的根底上，增加檢索、整合的功能。比方，讀者需要火炮方面的圖書，我們就可以將資源庫中所有關于火炮的圖書提供給讀者，同時，實現按需出版。二八法那么非常適宜軍事類專業(yè)圖書出版社的開展。筆者相

4、信，有品位、有版權、可商業(yè)化的內容仍然預示著真正的將來。2對于大部頭的手冊類圖書，在專家修訂的根底上數字化。一批經典的工具書曾經在軍事愛好者心中占有非常重要的地位，也曾經作為一線技術人員和科研人員的必備工具書。這些圖書不僅曾經給出版社帶來比較好的社會效益和經濟效益，而且，多年來一直作為常銷書而廣受軍事愛好者的喜歡。21世紀的到來，世界軍事也在發(fā)生著翻天覆地的變化，曾經經典的一批手冊類工具書終難跟上時代的步伐，需要對其進展修訂，進而建立一批重點工程數據庫，如軍用辭書庫專業(yè)數據庫等。對這些手冊類工具書進展修訂，專家應該不是問題，問題在于資金。在目前的兵器圖書市場上實際上存在兩個極端：有些單位在立項

5、后資金不是問題，但缺乏能寫的專家；同時，處于一線的研究人員手上有大量的資料，但是因為缺少資金的支持不敢和出版社聯絡。因此，作為軍事類專業(yè)出版社，應該充分發(fā)揮中盤作用，將兩者嚴密地聯絡在一起，取長補短，共同出版軍事類圖書。3依靠已有資源，籌劃行業(yè)內用書。軍事類圖書出版社一般都掌握有很多研究軍事前沿技術的專家，他們身處軍事領域研究的第一線，理解技術和市場，很容易搜集最為全面、最具權威性的資料、數據，大量的作者資源成為軍事類圖書出版強有力的后盾。同時，經過多年的開展，形成的龐大的讀者資源庫，有助于分析和把握需求，進而出版這一細分市場最為需要的圖書。更為重要的是，依靠行業(yè)主要部門的支持，專有的發(fā)行渠道

6、一般也暢通無阻。二、對于軍事經典的畫冊，應該進展橫向多媒體開發(fā)記得每年的圖書訂貨會或者地壇書市，在軍事科普圖書市場，賣得最火的當屬畫冊，這充分證明了畫冊曾經是也將永久是軍事愛好者心中的最愛。但是，因為畫冊的本錢較高，更為重要的是互聯網帶來的沖擊，出版社對畫冊的投入越來越少。筆者認為，可以先選擇一個系列單本畫冊不容易開拓市場的軍事畫冊實現打破。在內容上，要有視覺沖擊力；在裝幀上，要精巧，并有保存價值；為每本畫冊配上光盤，光盤上的圖片能動態(tài)呈現。軍事類專業(yè)出版社在數字出版時代最容易實現轉型的就是畫冊類圖書。隨著數字技術的開展，出版社有條件將經典的軍事類畫冊做成電子畫冊。將聲音、視頻、動畫、實時變化

7、模塊、交互模塊等要素集成在一起，使電子畫冊具有原版原式、放大縮孝閱讀標記、盤內檢索、語音和視頻等多媒體功能，以及與數據庫相關聯的注解型、拓展型等深度閱讀功能。三、把握時機籌劃軍事科普類圖書選題據不完全統計，進入21世紀，軍事愛好者比20世紀90年代增長了近28%。如今，軍事愛好者要對變幻的風云和突發(fā)事件作出自己的判斷和考慮，就必須借助從書本上獲取的理論知識及方方面面的軍事信息。盡管電視、播送、網絡都以不同的傳播方式每天發(fā)布大量的軍事和戰(zhàn)爭信息，但圖書仍然是其他媒體無以取代的獲取信息的重要來源。不可否認，在穩(wěn)穩(wěn)占領原有軍事類專業(yè)圖書市場的根底上，真正能使軍事類圖書出版騰飛的還要靠經得起市場檢驗的

8、兵器科普類圖書。要實現效益的最大化，就必須出版一批內容質量高、經得起市場檢驗的軍事科普類圖書。一般認為，軍事科普類圖書印量上不去，效益太低，風險太大。筆者認為，軍事科普類圖書絕對有自己的市場，但我們必須把握好時機，籌劃好選題。目前，我國很多博物館都對外免費開放，這吸引了很多青少年前去參觀，我社把握時機，出版了?走進軍事博物館?、?走進天文館?等走進系列科普圖書，極大地滿足了參觀者的需要，同時，也為出版社帶來了良好的經濟效益。又如，宇航出版社的?國防科技知識普及叢書?把國防科技技術知識較為系統地、準確地介紹給讀者，普及軍事科普知識，真正實現了雙效益的最正確結合。在軍事類科普圖書的籌劃方面，筆者建

9、議可以更多地開展版權貿易，引進其他國家比較優(yōu)秀的圖書。如英國的哈珀柯林斯出版集團Harperllinspublish曾出版了一套對戰(zhàn)役及戰(zhàn)役道路描寫比較清楚的圖書；又如，英國多林金德斯利出版了一套槍的圖書，槍的型號以及技術參數都比較翔實，同時還有剖面圖，制作也比較精巧。對于這類有引進價值的圖書，我們就可以在深化理解的根底上洽談版權。在網絡平臺上開發(fā)動遨游戲，滿足軍事愛好者深化理解詳細兵器的愿望在游戲中，兵器愛好者可以模擬開坦克、戰(zhàn)斗機，并逐步建立以文字信息為主，圖片、插圖、音頻、視頻等多媒體信息為輔的專業(yè)數據庫。當一個系列全部出版后，可以將其整合，做成禮品書。兵器工業(yè)出版社來做這一工作最有權威

10、性，因為這一領域是其他綜合出版社很難進入的細分市常四、軍事類圖書的數字出版1利用自身優(yōu)勢，搭建數字出版平臺。軍事類專業(yè)出版社一般都隸屬于某一部委，有著內部的優(yōu)勢資源。雖然就目前情況看，軍事類出版社建立網絡、電視、圖書、報刊等系列化數字內容的發(fā)布與傳播平臺的可行性很校但筆者認為，我們可以做些數字出版的根底性工作，比方創(chuàng)立信息搜集、整合加工的信息搜集整理平臺，對軍事類圖書進展數字化整理；建立專業(yè)數據庫，形成系統完好、不斷更新的行業(yè)內容資源寶庫。2利用現有資源，實現數字出版的技術對接。我社的計算機部門對于數字出版的三大技術云計算技術、三網合一、3G技術非常理解，可以非常容易地為出版社構建專業(yè)內容資源

11、的數字化集成傳播平臺，并提供技術支持。第一，成立數字出版機構，初步建立軍事知識效勞平臺，對海量的軍事信息進展深度加工，形成高附加值的專業(yè)信息數據庫。同時，讓作者和讀者能在平臺上互相交流，使作者成為讀者，讀者成為作者。在數據傳輸上，采用P2P數據傳輸形式主動傳輸兵器數據。第二，實現對圖書根本信息、書目媒體信息、書目文本信息、書目宣傳信息的管理。同時，對軍事圖書數據資源進展深度加工，為做電子書、數字出版、按需印刷等提供必備的資源庫。對于軍事類出版社來說，不是將所有的已出幅員書的電子文檔拼到一起就可以了，而是需要提升檢索等方面的增值功能。3通過兼并重組，成立軍事出版?zhèn)髅郊瘓F。對于軍事領域的出版來說，除了軍事類出版社，我們還有很多相關的雜志和報紙，假設我們能把它們組合在一起，在內容資源的占有上將是較為豐富的。2022軍事類出版社已經全面完成了轉企改制，但轉企本身不是目的，而是手段，利用這樣的時機，可以考慮兼并重組專業(yè)報刊和相關專業(yè)媒體機構，成