經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》試題-真題及答案（標(biāo)準(zhǔn)版）

1、經(jīng)濟(jì)師中級考試工商管理試題-真題及答案（標(biāo)準(zhǔn)版）1.某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測，通過對2009某大型百貨商場因擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，需要招聘營業(yè)員和選拔值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營業(yè)員數(shù)量（Y）與商場營業(yè)額（X）成線性相關(guān)關(guān)系（YabX），a、b分別為115、12.5。去年商場實(shí)現(xiàn)營業(yè)額8億元，有營業(yè)員215名。今年商場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)額12億元。(1)在去年基礎(chǔ)上，今年該商場需要招聘營業(yè)員（ ）人。A.13B.50C.150D.215【答案】:B【解析】:根據(jù)YabX，已知a115，b12.5。現(xiàn)給出營業(yè)額12億元，可計(jì)算出Y265。所以今年該商場需要另外招聘的營業(yè)員為：

2、26521550（名）。(2)如果值班經(jīng)理與營業(yè)員的比例關(guān)系為1:30，那么該商場今年共需要（ ）名值班經(jīng)理。A.4B.6C.7D.9【答案】:D【解析】:值班經(jīng)理數(shù):營業(yè)員數(shù)1:30，已知營業(yè)員數(shù)為265，則值班經(jīng)理數(shù)為：265/309（名）。(3)該商場招聘值班經(jīng)理時(shí)，首先要明確（ ）。A.選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)B.招聘渠道C.選拔方法D.崗位工資【答案】:A【解析】:選拔管理人員，首先要明確選拔的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第八章企業(yè)投融資決策及重組2.技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)有（ ）。A.時(shí)間差異性B.技術(shù)性C.低風(fēng)險(xiǎn)性D.外部性E.一體化和國際化【答案】:A|D|E【解析】:技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機(jī)會，以

3、獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場認(rèn)同的一個(gè)綜合性過程。技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)主要有:技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟(jì)行為；技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動；技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性；外部性；一體化與國際化。3.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是（ ）。A.生產(chǎn)規(guī)模B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)資源D.生產(chǎn)方式【答案】:B【解析】:生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系著能否滿足市場需要，所以制訂生產(chǎn)計(jì)劃前，必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。4.需要人力資源專家指導(dǎo)才能完成，成本較高，而且不易被員工完全理解，對其公平性也常有懷疑的薪酬設(shè)計(jì)方法是（ ）。A.職

4、位等級法B.職位分類法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】:D【解析】:因素比較法需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”，它舍棄了代表職位相對價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)的價(jià)值。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是既較為全面地考慮了各職位的價(jià)值，又具有較強(qiáng)的靈活性，是一種較為完善的基本薪酬設(shè)計(jì)方法。但是這種方法復(fù)雜且難度大，需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成，成本較高，而且不易被員工完全理解，對其公平性也常有懷疑，因而其使用范圍受到一定的影響。5.依照我國公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（ ）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】:D【解析】:為加大

5、發(fā)起人責(zé)任，防止發(fā)起人利用公司設(shè)立損害公司、股東、第三人利益，公司法對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。6.下列關(guān)于定期租船的說法，正確的是（ ）。A.租船期間船舶的經(jīng)營管理由出租人管理B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率【答案】:B【解析】:定期租船有以下特點(diǎn)：租賃期間，船舶的經(jīng)營管理由租船人負(fù)責(zé)；不規(guī)定船舶航線和裝卸港口，只規(guī)定船舶航行區(qū)域；可以裝運(yùn)各種合法貨物；不規(guī)定裝卸期限或裝卸率，不計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)；租金按租期每月每噸若干金額計(jì)算。7.成長戰(zhàn)略的特征包括（ ）。A.投入大量資源，擴(kuò)大規(guī)模，提

6、高產(chǎn)品的市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力B.繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品服務(wù)來滿足原有顧客的需要C.不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式D.不僅適應(yīng)外部環(huán)境的變化，而且試圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新來引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造需求E.繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)【答案】:A|C|D【解析】:成長戰(zhàn)略又稱擴(kuò)張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。成長戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴(kuò)充員工數(shù)量，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。BE兩項(xiàng)屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的特征。8.某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標(biāo)，2018年1月5日獲

7、得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至（ ）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】:D【解析】:根據(jù)中華人民共和國商標(biāo)法的規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊之日起計(jì)算。題中，該企業(yè)注冊商標(biāo)2018年1月5日獲得核準(zhǔn)，其有效期至2028年1月4日。9.網(wǎng)絡(luò)營銷的具體形式包括（ ）。A.搜索引擎營銷B.直銷C.病毒式營銷D.網(wǎng)絡(luò)電子訂閱雜志營銷E.SNS營銷【答案】:A|C|D|E【解析】:網(wǎng)絡(luò)營銷的方式除了ACDE項(xiàng)外，還包括：博客營銷；BBS營銷；即時(shí)通訊營銷；網(wǎng)絡(luò)知識性營銷；網(wǎng)絡(luò)事件營銷；網(wǎng)絡(luò)口碑營銷；網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷；網(wǎng)絡(luò)視頻營銷；網(wǎng)

8、絡(luò)圖片營銷；網(wǎng)絡(luò)軟文營銷。10.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者具有的顯著特征包括（ ）。A.崗位職業(yè)化趨勢B.較多的經(jīng)營管理素養(yǎng)C.較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力D.體現(xiàn)為有償雇傭關(guān)系E.權(quán)力受股東會限制【答案】:A|B|C|D【解析】:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者有五個(gè)顯著特征：經(jīng)營者的崗位職業(yè)化趨勢，已經(jīng)形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場；經(jīng)營者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營管理素養(yǎng)，能夠引領(lǐng)企業(yè)獲得良好的業(yè)績；經(jīng)營者必須具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠協(xié)調(diào)好所有者、屬下和員工及客戶等的關(guān)系；公司中經(jīng)營者的產(chǎn)生基于有償雇傭，是公司的“高級雇員”，即受股東委托的企業(yè)經(jīng)營代理人；經(jīng)營者的權(quán)力受董事會委托范圍的限制，凡是超越該范圍的決策和公司章程規(guī)定的董事

9、會職權(quán)所轄事宜，都需報(bào)董事會決定。11.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（ ）。A.免費(fèi)送貨 B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù) D.備件供應(yīng)E.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】:A|C|D【解析】:附加產(chǎn)品，是指消費(fèi)者購買有形產(chǎn)品或無形服務(wù)時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益，包括提供信貸、免費(fèi)送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務(wù)、培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、修理維護(hù)、備件供應(yīng)等。12.下列（ ）屬于國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。A.技術(shù)咨詢B.特許專營C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓D.合作生產(chǎn)E.設(shè)備買賣【答案】:A|B|C|D【解析】:國際技術(shù)貿(mào)易是指不同國家的企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人之間，按照一般商業(yè)條件，向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶Ψ劫徺I軟件技術(shù)使用權(quán)的一種國際

10、貿(mào)易行為。國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑：單純的技術(shù)貿(mào)易，有許可貿(mào)易、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢；混合的技術(shù)貿(mào)易，主要有合作生產(chǎn)、合資經(jīng)營、補(bǔ)償貿(mào)易、工程承包、裝配生產(chǎn)、交鑰匙工程（引進(jìn)成套設(shè)備、技術(shù)轉(zhuǎn)讓）、租賃貿(mào)易、特許專營等。13.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（ ）。2015年真題A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】:A【解析】:題中，該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元。當(dāng)顧客購買服裝時(shí)，就會從這三個(gè)價(jià)

11、位聯(lián)想到服裝的高、中、低三種質(zhì)量。這種定價(jià)策略滿足了顧客對各種質(zhì)量的服裝的需求，是產(chǎn)品線定價(jià)策略。14.優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃的特征有（ ）。A.有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求B.有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化C.有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化D.有利于充分利用銷售機(jī)會，擴(kuò)張市場份額E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)【答案】:A|B|E【解析】:生產(chǎn)計(jì)劃工作是指生產(chǎn)計(jì)劃的具體編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備以下三個(gè)特征：有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求；有利于充分利用盈利機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資

12、源的閑置和浪費(fèi)。15.對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益，這屬于薪酬的（ ）。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.塑造企業(yè)文化功能D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能【答案】:A【解析】:從企業(yè)投資活動的角度考察，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益。這種收益的存在，成為企業(yè)聘用員工的動力機(jī)制，也明確反映了薪酬的增值功能。同時(shí)，薪酬還是控制企業(yè)成本的重要因素。16.按照企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不同，可以把企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為（ ）。A.全球化戰(zhàn)略B.多國化戰(zhàn)略C.區(qū)域化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.跨國化戰(zhàn)略【答案】:A|B|E【解析】:在成本

13、壓力與市場壓力這兩個(gè)條件的約束下，企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展的需要選擇適合的國際化戰(zhàn)略。按照企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不同，企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通?？梢詣澐譃槿蚧瘧?zhàn)略、多國化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略。17.在市場營銷活動中，企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分所要依據(jù)的細(xì)分變量包括（ ）。A.人口變量B.地理變量C.供應(yīng)商運(yùn)力變量D.消費(fèi)者行為變量E.心理變量【答案】:A|B|D|E【解析】:市場細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來進(jìn)行。消費(fèi)者市場細(xì)分的主要變量有：地理變量，具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等；人口變量，具體包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入

14、、家庭生命周期等；心理變量，具體包括生活方式、個(gè)性、購買動機(jī)、價(jià)值取向、對商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等；行為變量，具體包括購買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。18.人力資源規(guī)劃過程可分為多個(gè)步驟，人力資源規(guī)劃的第一步是（ ）。A.收集人力資源信息B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)【答案】:A【解析】:企業(yè)人力資源規(guī)劃制定的具體步驟包括：收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求；進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測；制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃；人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)。收集

15、信息主要是指收集人力資源信息，在收集信息、分析信息、整理信息的基礎(chǔ)上，企業(yè)還要根據(jù)現(xiàn)有人力資源狀況對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)適應(yīng)的程度進(jìn)行分析，以利于發(fā)現(xiàn)人力資源的薄弱環(huán)節(jié)，為制定更為科學(xué)的人力資源規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。19.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)市場機(jī)會小、面臨的威脅高，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)處于威脅-機(jī)會矩陣圖中的（ ）。A.理想業(yè)務(wù)B.困難業(yè)務(wù)C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)D.成熟業(yè)務(wù)【答案】:B【解析】:根據(jù)威脅-機(jī)會綜合分析，評價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會出現(xiàn)四種不同的結(jié)果，即理想業(yè)務(wù)、冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、困難業(yè)務(wù)。困難業(yè)務(wù)即低機(jī)會和高威脅的業(yè)務(wù)。20.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式

16、主要分為（ ）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.事畢控制方式E.適時(shí)控制方式【答案】:A|B|C【解析】:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式分為：事后控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實(shí)施控制的一種方式；事中控制方式，是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析；事前控制方式，是在本期生產(chǎn)活動展開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的預(yù)測，制定出各種控制方案，在生產(chǎn)活動展開之前就進(jìn)行針對有關(guān)影響因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實(shí)行調(diào)節(jié)控制的一種方式。2

17、1.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料機(jī)器系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同是（ ）。A.技術(shù)開發(fā)合同 B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 D.技術(shù)許可合同【答案】:A【解析】:目前我國技術(shù)合同主要有技術(shù)開發(fā)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同四種類型。技術(shù)開發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同，主要包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。22.為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的（ ）。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】:A【解析】:工藝創(chuàng)新又稱過程創(chuàng)新，是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和

18、新組織管理方式。工藝創(chuàng)新往往伴有重大的技術(shù)變化，且工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低原材料和能源的消耗、提高生產(chǎn)效率有著密切的關(guān)系。23.假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目。為使該投資項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為（ ）。A.6000B.3000C.5374D.4882【答案】:D24.在企業(yè)物流的效率評價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（ ）的比值。A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金B(yǎng).迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】:A【解析】:經(jīng)濟(jì)效率計(jì)算式為：經(jīng)濟(jì)效率銷售物流實(shí)現(xiàn)

19、利稅/銷售物流資金占用。B項(xiàng)是迅速物流及時(shí)率；C項(xiàng)是耗損率；D項(xiàng)是準(zhǔn)確完成物流率。25.用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（ ）。A.技術(shù)先進(jìn)性 B.技術(shù)重要性C.技術(shù)復(fù)雜性 D.技術(shù)相對競爭地位E.技術(shù)兼容性【答案】:B|D【解析】:矩陣法的分析步驟為：評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力；分析技術(shù)組合；比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序。其中，分析技術(shù)組合主要對企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)維度代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對競爭地位。26.企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（ ）。A.銷售計(jì)劃 B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃C.產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 D.產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃【答案

20、】:B【解析】:生產(chǎn)調(diào)度是指組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，對生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過程。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實(shí)現(xiàn)。27.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，其優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改D.協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和平衡車間的生產(chǎn)能力E.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】:A|B|C|E【解析】:提前期法又稱累計(jì)編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。提前期法的優(yōu)點(diǎn)有：各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

21、；不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況；生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改；可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。28.用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競爭者的銷售額總和的百分比來表示的指標(biāo)是（ ）。A.全部市場占有率 B.可達(dá)市場占有率C.相對市場占有率 D.市場覆蓋率【答案】:C【解析】:市場占有率包括：全部市場占有率，是指以企業(yè)的銷售額占全行業(yè)銷售額的百分比來表示；可達(dá)市場占有率，是指以企業(yè)的銷售額占企業(yè)所服務(wù)市場的百分比來表示；相對市場占有率，是指以企業(yè)銷售額對最大的三個(gè)競爭者的銷售額總和的百分比來表示。D項(xiàng)，市場覆蓋率是指本企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)與整個(gè)市場包含的地區(qū)總數(shù)的比率。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已

22、刪除。29.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的首要環(huán)節(jié)是（ ）。A.工作分析B.確定員工薪酬策略C.明確現(xiàn)狀和需求D.職位評價(jià)【答案】:C【解析】:薪酬設(shè)計(jì)的一般流程包括：明確現(xiàn)狀和需求；確定員工薪酬策略；進(jìn)行工作分析；進(jìn)行職位評價(jià)；進(jìn)行等級劃分；建立健全配套制度；進(jìn)行市場薪酬調(diào)查；確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平；薪酬制定的實(shí)施與修正。30.某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（ ）萬元。A.700 B.800 C.1120 D.2800【答案】:D31.根據(jù)中華人民共和國

23、公司法，召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（ ）日前通知全體董事。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】:B【解析】:根據(jù)我國公司法的規(guī)定，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10日前通知全體董事。召開臨時(shí)董事會會議時(shí)，可以由公司另行規(guī)定董事會的通知方式和通知時(shí)限。32.市場營銷宏觀環(huán)境包括（ ）。A.人口環(huán)境 B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境 D.政治法律環(huán)境E.員工工作環(huán)境【答案】:A|B|C|D【解析】:市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會和環(huán)境威脅的主要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和。它包括：人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。33.下

24、列指標(biāo)中能夠反映投資項(xiàng)目真實(shí)報(bào)酬率的是（ ）。A.通貨膨脹率B.已獲利息倍數(shù)C.內(nèi)部報(bào)酬率D.獲利指數(shù)【答案】:C【解析】:內(nèi)部報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報(bào)酬率反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率。34.某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（ ）。2014年真題A.職位分類法B.職位等級法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】:B【解析】:職位等級法是將員工的職位劃分為若干級別(即職級)，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。題中，該公司“將員工的職位劃分為若干個(gè)級別，進(jìn)行員工薪酬設(shè)計(jì)”的

25、行為就是職位等級法的具體做法。35.消費(fèi)者對某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（ ）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】:C【解析】:潛伏需求是指消費(fèi)者對某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無法實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。A項(xiàng)，負(fù)需求是指絕大多數(shù)顧客對某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)。B項(xiàng)，無需求是指顧客對為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心，認(rèn)為可有可無的需求狀態(tài)。D項(xiàng)，過量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。36.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（ ）。A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì) B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功C.易于獲得風(fēng)

26、險(xiǎn)投資 D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快E.技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲得更大的收益【答案】:B|D|E【解析】:由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)，是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是：轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益。缺點(diǎn)是：風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。37.適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的生產(chǎn)方法為（ ）。A.在制品定額法B.累計(jì)編號法C.提前期法D.生產(chǎn)周期法【答案】:A【解析】:在制品定額法又稱為連鎖計(jì)算法，是根據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點(diǎn)，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。它適

27、合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。38.企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬是（ ）。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.間接薪酬D.補(bǔ)償薪酬【答案】:A【解析】:薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由三個(gè)部分構(gòu)成的：基本薪酬指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入；激勵薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)自身的績效而支付紿員工的具有變動性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收入；間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵薪酬不同，間接薪酬的支付與員工個(gè)人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系，往往都

28、具有普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。39.甲公司作為買方，將收購股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等收購事項(xiàng)以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東，此種收購方式稱為（ ）。2011年真題A.要約收購B.協(xié)議收購C.二級市場收購D.杠桿收購【答案】:A【解析】:要約并購（要約收購），是指買方向目標(biāo)公司的股東就收購股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等發(fā)布公開要約，以實(shí)現(xiàn)并購目標(biāo)公司的并購方式。題中，甲公司作為買方將收購事項(xiàng)公開告知目標(biāo)公司股東，這種收購方式稱為要約收購。40.常見的進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)中，“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”指的是（ ）動機(jī)。A.市場導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策

29、導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】:D【解析】:國際直接投資的動機(jī)主要有市場導(dǎo)向型動機(jī)、降低成本導(dǎo)向型動機(jī)、技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機(jī)、分散投資導(dǎo)向型動機(jī)及優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動機(jī)。其中，分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動機(jī)下投資的目的主要是分散和減少企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。也就是說，“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”。41.下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是（ ）。A.員工招聘計(jì)劃 B.員工使用計(jì)劃C.勞動關(guān)系計(jì)劃 D.員工培訓(xùn)計(jì)劃【答案】:D【解析】:企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容從不同方面保證了人力資源規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：總體規(guī)劃、員工補(bǔ)充計(jì)劃、員工使用計(jì)劃、人

30、員接續(xù)及升遷計(jì)劃、員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、勞動關(guān)系計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃。其中，員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)包括：改善員工知識技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。42.績效工資是指根據(jù)員工的績效考核結(jié)果來向員工支付相應(yīng)的薪酬，它的形式主要有（ ）。A.計(jì)件工資B.績效調(diào)薪C.月/季度浮動薪酬D.特殊績效認(rèn)可計(jì)劃E.年度獎金【答案】:B|C|D【解析】:績效工資有四種主要的形式：績效調(diào)薪；績效獎金；月/季度浮動薪酬；特殊績效認(rèn)可計(jì)劃。43.下列技術(shù)評價(jià)指標(biāo)中，可用于評價(jià)技術(shù)的社會效益的有（ ）。A.就業(yè)效果 B.環(huán)境效果C.技術(shù)擴(kuò)散效果 D.技術(shù)的先進(jìn)性E.技術(shù)的投資收益【答案】:A|

31、B|C【解析】:技術(shù)評價(jià)，又稱技術(shù)評估，是對某種技術(shù)可能帶來的社會影響進(jìn)行定性定量的全面研究，從而對其利弊得失作出綜合評價(jià)的技術(shù)。對其可以從技術(shù)層面、財(cái)務(wù)層面和設(shè)計(jì)層面、經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行評價(jià)。技術(shù)的社會效益可從就業(yè)（效果）、環(huán)境（效果）、基礎(chǔ)設(shè)施（利用效果）、技術(shù)擴(kuò)散（效果）等方面評價(jià)。D項(xiàng)，技術(shù)的先進(jìn)性是屬于技術(shù)方面的評價(jià)；E項(xiàng)，技術(shù)的投資收益屬于財(cái)務(wù)效益方面的評價(jià)?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。44.某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照相機(jī)產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的（ ）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】:D【解析】:根據(jù)波

32、士頓矩陣分析法，明星區(qū)位于直角坐標(biāo)系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高，代表著最優(yōu)的利潤增長和最佳的投資機(jī)會。45.我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司和股份有限公司經(jīng)理的法定職權(quán)不包括（ ）。A.主持公司經(jīng)營管理B.制定公司經(jīng)營方針、計(jì)劃C.決定公司利潤分配D.制定公司規(guī)章E.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置【答案】:B|C【解析】:從本質(zhì)上講，經(jīng)理被授予部分董事會的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案；擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘

33、除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。46.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（ ）噸。A.100 B.150 C.200 D.250【答案】:C47.企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有（ ）。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E.連接的虛擬性【答案】:B|C|E【解析】:企業(yè)聯(lián)盟又稱動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上對等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，要素水平式雙向或多

34、向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)有:目標(biāo)產(chǎn)品性；優(yōu)勢性；動態(tài)性；連接的虛擬性；組織的柔性；結(jié)構(gòu)的扁平性。48.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)到15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元，公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過外部融資來解決；經(jīng)測算，2009年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場平均報(bào)酬率12.5%，公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。2010年真題(1)該公司進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)權(quán)衡的因素是（ ）。A.資本成本B.管理費(fèi)用C

35、.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.每股利潤無差異【答案】:A【解析】:資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。從投資者的角度看，資本成本也是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬。公司進(jìn)行籌資決策時(shí)應(yīng)權(quán)衡資本成本因素。(2)如果該公司所得稅率提高，則該公司（ ）的資本成本率會降低。A.股票B.債券C.銀行貸款D.留存收益【答案】:B(3)根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司的股權(quán)資本成本率為（ ）。A.9.9%B.13.0%C.13.3%D.15.9%【答案】:C【解析】:按資本資產(chǎn)定價(jià)模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報(bào)酬率，而普通股投資的必要報(bào)酬率等于無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，公式為：KcRf（RmRf），式中：

36、Rf為無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；Rm為市場平均報(bào)酬率；為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。代入數(shù)據(jù)可得，該公司的股權(quán)資本成本率4.5%1.1（12.5%4.5%）13.3%。(4)假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%，則該公司的綜合資本成本率為（ ）。A.9.90%B.10.38%C.11.8%D.12.0%【答案】:D49.第三方物流主要的運(yùn)作模式有（ ）。A.以獨(dú)立企業(yè)為主的運(yùn)作模式B.以綜合物流代理為主的運(yùn)作模式C.以城市交通為主的運(yùn)作模式D.以提高物流環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的運(yùn)作模式E.以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的運(yùn)作模式【答案】:B|D|E【解析】:第三方物流運(yùn)作模式主要包括:以綜合物流代理為主的第三方物流運(yùn)作模式；以提高物流環(huán)

37、節(jié)的服務(wù)附加值為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式；以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式。50.世界知識產(chǎn)權(quán)組織界定的知識產(chǎn)權(quán)包括（ ）。A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利D.關(guān)于股利收益的權(quán)利E.關(guān)于工藝品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利【答案】:A|B|E【解析】:世界知識產(chǎn)權(quán)組織把知識產(chǎn)權(quán)界定為：關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利；關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權(quán)利；關(guān)于人類一切活動領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利；關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利；關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利；關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志的權(quán)利；關(guān)于制止不正當(dāng)競爭的權(quán)利；在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動而

38、產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。51.現(xiàn)代公司股東大會、董事會、和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在（ ）。2010年真題A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負(fù)責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負(fù)責(zé)D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予E.經(jīng)營人員受聘于股東大會【答案】:A|B|D【解析】:股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系體現(xiàn)在：股東作為所有者掌握著最終的控制權(quán)；董事會作為公司最主要的代表人全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，擁有支配法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)力和任命、指揮經(jīng)營人員的全權(quán)，但董事會必須對股東負(fù)責(zé)；經(jīng)營人員受聘于董事會，作為公司的意定代表人統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)，在董事會授權(quán)范圍之內(nèi)，經(jīng)營人員有權(quán)決策，他人

39、不能隨意干涉。但是，經(jīng)營人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣也是受到董事會的監(jiān)督和評判的。C項(xiàng)，監(jiān)事會向股東機(jī)構(gòu)報(bào)告監(jiān)督情況，為股東機(jī)構(gòu)行使重大決策權(quán)提供必要的信息；經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)。E項(xiàng)，經(jīng)營人員受聘于董事會。52.某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（ ）名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】:C【解析】:董事會決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則：“一人一票”的原則。我國公司法明確規(guī)定，董事會決議的表決，實(shí)行一人一票。多數(shù)通過原則。我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會會議應(yīng)由二分之一以上的董事出席方可舉

40、行；董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。53.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的比例越大，公司的凈收益和稅后利潤就越多，從而公司的價(jià)值就越高的觀點(diǎn)是（ ）。A.凈收益觀點(diǎn)B.MM觀點(diǎn)C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)D.凈營業(yè)收益觀點(diǎn)【答案】:A【解析】:凈收益觀點(diǎn)認(rèn)為，由于債權(quán)資本成本率一般低于股權(quán)資本成本率，因此，公司的債權(quán)資本越多，債權(quán)資本比例就越高，綜合資本成本率就越低，從而公司的價(jià)值就越大。54.某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及

41、損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)該企業(yè)運(yùn)用在制品定額去編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（ ）類型。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】:D【解析】:在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。在制品定額法，又稱連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系

42、穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。(2)丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（ ）件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】:C【解析】:投入量的計(jì)算公式為：本車間投入量本車間出產(chǎn)量本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量（本車間期末在制品定額本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量）。則本題中，丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量為：200050（300150）2200（件）。(3)乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（ ）件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】:B【解析】:出產(chǎn)量的計(jì)算公式為：本車間出產(chǎn)量后續(xù)車間投入量本車間半成品外售量（本車間期末庫存半成品定額本車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量）。則本題中，乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量為：20001000（400200）3200（件）。(4)該企業(yè)應(yīng)最后編制（ ）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】:A【解析】:在制品定額法又稱連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。只要前車間的半成品能保證后車間加工的需要和車間之間庫存以及庫存變動的需要，就可以使生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡地進(jìn)行。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。本題中，該企業(yè)的產(chǎn)品生