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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022行政人事經(jīng)理個人年終工作總結(jié)2022 行政人事經(jīng)理個人年終工作總結(jié)工作需要一個不斷反思和改良,過了一年,對于自己的工作我喜歡的正面批判對待,而不會把它當(dāng)做回憶忘記在時間的回憶里。站到了人事經(jīng)理這個崗位上,需要考慮過去,也要對待將來,更要作好工作尊卑,明年重開新場面。對于人事部成員,我的要求簡單,就是每個人都做好自己的工作,對于他們的工作我會監(jiān)視同樣也會做好考核,這是對他們的尊重同樣也是對他們的認(rèn)可,不喜歡成為一個沒有準(zhǔn)備的人,更不喜歡自己繁忙沒有目的總是希望自己可以走的更好,看的更寬這樣才可以帶著部門給公司創(chuàng)造更多的價值和利益。我會給部門指
2、引方向,而不是順著部門去做事,做好自己,完成自己這才是我的任務(wù),每天都會把工作做個詳細(xì)的安排,同時對于員工,工作上嚴(yán)格,平時與員工達(dá)成一片,防止因?yàn)槟吧鷮?dǎo)致自己下達(dá)的指令不能執(zhí)行。招聘一直都是我們?nèi)耸碌闹攸c(diǎn)工作,想要讓公司開展更好就要給公司提供更多的優(yōu)秀種子,當(dāng)然也要適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng),讓他們都可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),對于招聘我們不會盲目的招人,而是會更具公司部門各個反響的情況,和要求來給他們招聘相應(yīng)的人才,俗話說專業(yè)的人做專業(yè)的事,我們會把第一和第二到面試做好,最后的選擇就是個各個部門自己來挑選,這是一個互相選擇的過程,滿足就留下,不滿足淘汰,畢竟在崗位上倡導(dǎo)的也是優(yōu)勝劣汰,讓部門有活力讓部門吸納
3、優(yōu)秀人員摒棄,不良人員做一個全新的改變,這才是我們工作的任務(wù)。培訓(xùn)按照公司的要求,也被安排在了我們?nèi)耸碌墓ぷ魅蝿?wù)中,為了完成人才的培訓(xùn),我們會在各個部門間找到優(yōu)秀的員工,通過積分的方式讓他們努力做好工作,把自己的經(jīng)歷和知識傳遞給新同事,這是一次交流也是一次學(xué)習(xí),優(yōu)秀這經(jīng)過了公司的試用期轉(zhuǎn)正,不合格者知道合格為止,這就是我們工作。每天都奔波在各個部門間,調(diào)查情況分析p 分問題,同事也要考慮公司內(nèi)部的開展?fàn)顩r。對于公司優(yōu)秀的人員我們會積極的回報個各個部門,對于偷懶?;娜宋覀冞x擇的是淘汰,畢竟如今市場生人才很多,公司需要的是可以積極奮斗,愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成的人,對于這樣的情況,還需要調(diào)整公司的公司制度,防止同樣的事情再次發(fā)生,給我們工作造成影響,同時對每個部門的成員每個月都要有一次考評,假如連續(xù)數(shù)個月成績都一直差,就會給他們警告也是希望他們繼續(xù)努力,完善了公司的工作制度,保證了工
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