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1、智慧醫(yī)療健康云平臺(tái)建設(shè)方案現(xiàn)狀分析三級(jí)醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院基層省城縣城家門口資源配置醫(yī)療需求三級(jí)醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院基層省城縣市家門口資源配置醫(yī)療需求醫(yī)院行政化三級(jí)醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院基層省城縣市家門口現(xiàn)狀加大資源投入優(yōu)質(zhì)資源下沉目標(biāo)矛盾焦點(diǎn)政策引導(dǎo)資源配置醫(yī)療需求醫(yī)療市場(chǎng)化醫(yī)改重點(diǎn)推行分級(jí)診療 關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見強(qiáng)化基層醫(yī)生培養(yǎng) 國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見 推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉 浙江實(shí)施 “兩下沉、雙提升”工程實(shí)施醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè) 關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見“互聯(lián)網(wǎng)+”與“健康中國(guó)”的戰(zhàn)略重點(diǎn)李克強(qiáng)總理2015政府工作報(bào)告兩大亮點(diǎn)/
2、國(guó)家戰(zhàn)略“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃 推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)的指導(dǎo)意見 打造“健康中國(guó)” 提高醫(yī)療衛(wèi)生水平 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康中國(guó)社會(huì)焦點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療模式當(dāng)前模式 互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)生模式 春雨醫(yī)生,丁香醫(yī)生,醫(yī)生集團(tuán) 互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)院模式 智慧醫(yī)院/醫(yī)療解決方案(支付寶、微信、掌上醫(yī)院) 優(yōu)點(diǎn):創(chuàng)新服務(wù)舉措,優(yōu)化服務(wù)流程,提升了患者的整體就醫(yī)體驗(yàn)存在問題 大眾就醫(yī)依然無序 基層醫(yī)生服務(wù)能力沒有提升 醫(yī)院間資源沒有實(shí)現(xiàn)共享 醫(yī)院間信息沒有聯(lián)通,重復(fù)檢驗(yàn)依然存在 分級(jí)診療難以實(shí)施納里健康云平臺(tái)模式與定位模式:互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)院聯(lián)盟 + 醫(yī)生 內(nèi)容:以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以自由聯(lián)
3、盟的方式整合區(qū)域內(nèi)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源,建設(shè)區(qū)域協(xié)同智慧醫(yī)療平臺(tái)。 目的:推進(jìn)分級(jí)診療和醫(yī)療資源下沉,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展,為大眾提供更優(yōu)質(zhì)、便捷、安全、高效醫(yī)療健康服務(wù)。云平臺(tái)的特性開放性 對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面開放跨區(qū)域、跨等級(jí)、跨所有制 對(duì)醫(yī)療人員全面開放跨年齡、跨級(jí)別、跨編制整合性 整合平臺(tái)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源 整合藥品、檢查/檢驗(yàn)、保險(xiǎn)、支付、養(yǎng)老、保健等健康產(chǎn)業(yè)資源共享性 平臺(tái)內(nèi)資源堅(jiān)持共享原則,“我為平臺(tái),平臺(tái)為我”協(xié)作性 實(shí)現(xiàn)醫(yī)生間協(xié)作、醫(yī)院間協(xié)作、醫(yī)院與其他健康產(chǎn)業(yè)間的協(xié)作遠(yuǎn)程咨詢和問診 預(yù)約掛號(hào)線上支付 支持醫(yī)生電話溝通和網(wǎng)絡(luò)溝通支持咨詢/問診預(yù)約服務(wù)遠(yuǎn)程咨詢上級(jí)醫(yī)院號(hào)源向基層
4、醫(yī)生傾斜,僅留20%向社會(huì)開放;允許基層醫(yī)生主動(dòng)給上級(jí)專家加號(hào)慢病續(xù)方醫(yī)療移動(dòng)支付2.0,融合醫(yī)保和自費(fèi)。云平臺(tái)基本功能醫(yī)生患者答疑、導(dǎo)診、分診云平臺(tái)雙向雙明轉(zhuǎn)診醫(yī)院間病人轉(zhuǎn)診更加便捷、精準(zhǔn)與優(yōu)質(zhì)!??漆t(yī)師審核確認(rèn)患者到基層醫(yī)院康復(fù)治療基層醫(yī)生申請(qǐng)轉(zhuǎn)診??漆t(yī)生申請(qǐng)轉(zhuǎn)診疑難雜癥疾病康復(fù)基層醫(yī)師審核確認(rèn)患者到上級(jí)醫(yī)院就診(門診或住院) 以專家團(tuán)隊(duì)和搶單模式解決上級(jí)專家審核的及時(shí)性。平臺(tái)核心功能(一)遠(yuǎn)程移動(dòng)會(huì)診??漆t(yī)師接收并給出會(huì)診意見基層醫(yī)生接收會(huì)診意見并處置基層醫(yī)生發(fā)起會(huì)診申請(qǐng) 手機(jī)查閱病歷資料和影像資料 支持電話與患者/申請(qǐng)醫(yī)生進(jìn)一步溝通、了解 支持在線多學(xué)科討論 支持向多個(gè)醫(yī)生提出會(huì)診申請(qǐng)
5、醫(yī)生間的業(yè)務(wù)互助系統(tǒng),有助于提高基層醫(yī)生的服務(wù)能力和醫(yī)療質(zhì)量。平臺(tái)核心功能(二)醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)配送商藥品配送線上/線下支付醫(yī)生開出處方電子處方配送商藥品配送藥店/社區(qū)的遠(yuǎn)程視訊線上/線下支付手機(jī)遠(yuǎn)程問診電子處方藥房取藥自取配送慢病患者在院就診傳統(tǒng)主診醫(yī)生確認(rèn)續(xù)方平臺(tái)核心功能(三) 區(qū)域檢查/檢驗(yàn)協(xié)同 基層開單,醫(yī)院檢查 醫(yī)院開單,基層檢查基層醫(yī)生開出檢查單上級(jí)醫(yī)院審核并安排檢查時(shí)間上級(jí)醫(yī)生開出檢查單患者按時(shí)直接到上級(jí)醫(yī)院檢查下級(jí)醫(yī)院審核并安排檢查時(shí)間抽血檢驗(yàn):基層抽血+物流配送到上級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)患者按時(shí)直接到下級(jí)醫(yī)院檢查 醫(yī)院間業(yè)務(wù)互助系統(tǒng);拆除醫(yī)院圍墻,實(shí)現(xiàn)資源共享。平臺(tái)核心功能(四)上級(jí)醫(yī)院基層醫(yī)院
6、1專家醫(yī)生基層醫(yī)生病人云診室云診室健康云平臺(tái)健康云平臺(tái)8:00am-8:30am8:30am-9:00am9:00am-10:30am基層醫(yī)院2基層醫(yī)院3 遠(yuǎn)程聯(lián)合門診(云診室)/查房多方共贏,助推醫(yī)療資源下沉 大眾:享受家門口的上級(jí)專家門診專家:提高了服務(wù)效率和服務(wù)范圍,自身價(jià)值提升!基層醫(yī)生:提升了服務(wù)水平和能力!平臺(tái)核心功能(五)云診室實(shí)景遠(yuǎn)程聯(lián)合查房實(shí)景手術(shù)/教學(xué)直播課件點(diǎn)播共享知識(shí)庫(kù)醫(yī)學(xué)中心/三級(jí)醫(yī)院專家市區(qū)縣醫(yī)院??漆t(yī)生全科/公衛(wèi)醫(yī)生基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放、共建的醫(yī)教平臺(tái),協(xié)同分層級(jí)人才培養(yǎng)! 互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)院平臺(tái)核心功能(六)遠(yuǎn)程手術(shù)直播演示基于物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備的健康管理和慢病管理患者
7、設(shè)備佩戴或購(gòu)買患者在家檢測(cè)或?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)異常提醒簽約醫(yī)生主動(dòng)干預(yù)健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與電子病歷整合,轉(zhuǎn)診會(huì)診診療時(shí)可查看血壓 血糖 胎心 血氧 耳溫納里健康云(健康監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù))患者手機(jī)佩戴與購(gòu)買檢測(cè)與傳輸跟蹤與干預(yù)查詢與參考構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的慢病管理體系打造一個(gè)醫(yī)療行業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建二個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變促成四方共贏平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)醫(yī)院平臺(tái)化 平臺(tái)通過對(duì)醫(yī)院資源的整合和共享,打破傳統(tǒng)醫(yī)院的封閉,引導(dǎo)醫(yī)院走向開放、競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的平臺(tái)化。醫(yī)生社會(huì)化 平臺(tái)為醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)提供執(zhí)業(yè)平臺(tái) 多點(diǎn)執(zhí)業(yè)病人一體化管理成為可能 醫(yī)院平臺(tái)化醫(yī)生社會(huì)化醫(yī)療生態(tài)圈健康大生態(tài)打造醫(yī)療行業(yè)生態(tài)圈上級(jí)醫(yī)院號(hào)源向基層醫(yī)院傾斜基層轉(zhuǎn)診患者享受上級(jí)醫(yī)院的綠色通道服務(wù)把引導(dǎo)病人分級(jí)就醫(yī)、 提供遠(yuǎn)程會(huì)診、培訓(xùn)指導(dǎo)基層醫(yī)生作為平臺(tái)醫(yī)生的考核指標(biāo)平臺(tái)分級(jí)診療的保障措施就醫(yī)模式的轉(zhuǎn)變 -醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化、分級(jí)有序就醫(yī)、遠(yuǎn)程問診就醫(yī)、人性化智能化便捷性服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變 -線上線下一體化服務(wù),遠(yuǎn)程、協(xié)同、連續(xù)的服務(wù),更優(yōu)質(zhì)高效安全的服務(wù) - 自我為中心 患者為中心管理模式的轉(zhuǎn)變 -醫(yī)療聯(lián)盟化管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同管理、醫(yī)院平臺(tái)化的管理實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變醫(yī) 療 服 務(wù)健 康 管 理 + 醫(yī) 學(xué) 教 育醫(yī)學(xué)研究 +區(qū)域衛(wèi)生決策服務(wù)平臺(tái)協(xié)同平臺(tái)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)平臺(tái)個(gè)性化居民健康管理平臺(tái)健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育平臺(tái)健 康 中 國(guó) 云納里健康云平臺(tái)建設(shè)戰(zhàn)略邵
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