2022年精選護(hù)士工作計(jì)劃錦集5篇

1、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。老子五十八章原創(chuàng)不容易，【關(guān)注】，不迷路！精選護(hù)士工作計(jì)劃錦集5篇時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑 戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是文庫(kù)作者 為大家提供的護(hù)士工作計(jì)劃5篇，歡迎大家提供。護(hù)士工作計(jì)劃篇1一、工作目標(biāo)1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到 制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。3、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。二、工作指標(biāo)1、護(hù)理技術(shù)操作合格率290%2、護(hù)理文書書寫合格率三90%3、急救藥 品物品完好率2100%4、消毒滅菌

2、合格率2100%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率290%6、 護(hù)理平安合格率290%7、年護(hù)理過(guò)失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護(hù)理投訴率 為09、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率三92%10、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,護(hù)理人員繼 續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)到達(dá)規(guī)定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、 科室檢查合格率290%三、工作措施(一)人員管理1、在護(hù)理人員配置上，盡早 到達(dá)國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1: 3.滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。2、逐步做到分層使用護(hù)士根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切 配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢

3、查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理， 實(shí)行彈性排班，充分表達(dá)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次。(二)質(zhì)量管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。 每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做 回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響能力。護(hù)士工作計(jì)劃篇520 xx年內(nèi)科全體護(hù)理人員將在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下， 繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題”的服務(wù)宗旨，樹立“以 人為本，真誠(chéng)服務(wù)”的護(hù)理服務(wù)理念，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心、技術(shù)為重點(diǎn)、組 織為保證，全面提高內(nèi)科的臨床護(hù)理、

4、教學(xué)、科研及在職教育，積極為內(nèi)科患者 提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細(xì)化護(hù)理服務(wù)，為中醫(yī)院開展儲(chǔ)藏護(hù)理人才。一、結(jié)合中醫(yī)護(hù)理工作指南要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理 念，應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。將中醫(yī)基礎(chǔ)理論和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理服務(wù)中，在遵循中 醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原那么的基礎(chǔ)上，注重運(yùn)用中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)等 護(hù)理措施，加快患者康復(fù)。并通過(guò)每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會(huì) 活動(dòng)，將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)傳達(dá)給病人，根據(jù)患者辯證施護(hù)的要求，指導(dǎo)患者選 擇食物，做到病食相宜、藥食相輔、寒溫相適。同時(shí)力求使患者保持舒暢、寧?kù)o 的心理環(huán)境，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，以縮短康復(fù)時(shí)間。

5、二、提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)，以病人為中心，提倡人性化服務(wù)。1、開展溫馨服務(wù)活動(dòng)。(1)、開展為病人多做一點(diǎn)，多講一點(diǎn)，讓病人方便一點(diǎn)，滿意一點(diǎn)的 活動(dòng)。(2)、開展溫馨護(hù)理操作，建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護(hù)士在對(duì)病 人進(jìn)行的每一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作時(shí)做到：操作前有問(wèn)候、有告知。操作中有鼓勵(lì)和撫慰，操作后有考前須知的交待。(3)、創(chuàng)立“舒心病房”，努力實(shí)現(xiàn)“心中有病人、目中有病人、耳中 有病人、手中有病人，身邊有病人”的服務(wù)內(nèi)涵，用“五心工程”來(lái)?yè)Q取病人的 舒心、安心、放心。2、加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。(1)、主班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人，把病人送到床前，主動(dòng)向病人及家屬做入院宣教。(2

6、)、責(zé)任護(hù)士每天與病人溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、 生活需求、用藥后的效果及反響等。(3)、認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán)，解除 病人及家屬的顧慮。(4)、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的 護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施、根據(jù)患者平安目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)患者平安制度與規(guī)范；如患者 身份識(shí)別制度，防跌倒、防墜床防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良 反響的觀察制度和程序等，提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安 全性，保障患者護(hù)理平安。、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理平安制度的落實(shí)如：

7、對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、 限額、定期核查進(jìn)行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和 執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。嚴(yán)格遵守“誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)負(fù) 責(zé)”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理；強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問(wèn)時(shí)及人 或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應(yīng)明確交待注 意事項(xiàng)，防止管道滑脫等。、加強(qiáng)護(hù)理工作的環(huán)節(jié)管理(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新入職、新畢業(yè)實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情 緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在 危險(xiǎn)的病人要

8、重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控。(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜 班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房。(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備 等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理 管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。4、提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平1）、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。2）、落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南的工作要求，學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中。3）制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，分層次培訓(xùn)計(jì)劃，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、專科護(hù)理技術(shù)等內(nèi)容，并進(jìn)行考核，記錄成績(jī)，做到 人

9、人掌握。4）、定期組織護(hù)理查房，并提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論 知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理，提高 護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。5）、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù) 理方案，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。6）、每周進(jìn)行 中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，內(nèi)容包涵（病房管理，危重病人管理，護(hù)理文件的書寫， 護(hù)理平安）并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)。7）、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能 力。8）、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)， 平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

10、維修，保持設(shè)備的完好。在新的一年，我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20 xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄缺乏, 開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室開展盡職盡責(zé)?！舅夭姆e累】辛棄疾憂國(guó)憂民 辛棄疾曾寫美芹十論獻(xiàn)給宋孝宗。論文前三篇詳細(xì)分 析了北方人民對(duì)女真統(tǒng)治者的怨恨，以及女真統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部的尖銳矛盾。后七篇 就南宋方面應(yīng)如何充實(shí)國(guó)力，積極準(zhǔn)備，及時(shí)完成統(tǒng)一中國(guó)的事業(yè)等問(wèn)題，提出 了一些具體的規(guī)劃。但是當(dāng)時(shí)宋金議和剛確定，朝廷沒有采納他的建議。2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動(dòng)， 明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、 評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施，

11、科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄。3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問(wèn)護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù) 理人員水平。(三)加強(qiáng)手術(shù)平安管理1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)士條例、患者十大平安 目標(biāo)、一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的 法律意識(shí)。2、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)失事故管理，發(fā)現(xiàn)事故時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織討 論，分析原因并提出整改措施有記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程，嚴(yán)格查對(duì)制度、手術(shù)部位標(biāo)識(shí) 制度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。5、年護(hù)理嚴(yán)重過(guò)失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(1) 根據(jù)

12、科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn) 新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。(3)?？婆啵吭乱淮?，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。(4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次。(五)更新服務(wù)理念 切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服 務(wù)。(2)實(shí)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，根據(jù)護(hù)理部的要求開 展護(hù)士評(píng)選活動(dòng)。(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會(huì)認(rèn)真聽取手術(shù) 醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時(shí)解決問(wèn)題。(六)院感管理1、進(jìn)

13、行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分處置，嚴(yán)格執(zhí) 行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作，生物檢測(cè)標(biāo)本采樣, 職業(yè)防護(hù)等方法。3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%. 5、積極做好進(jìn)新手術(shù)室 的人力儲(chǔ)藏20 xx年已來(lái)臨，二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù) 理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級(jí)評(píng)審工作，與臨床醫(yī)生密切配 合，保障護(hù)理平安，改善服務(wù)態(tài)度，為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗！護(hù)士工作計(jì)劃篇2為了促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、健康開展，提高護(hù)理 質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)

14、水平，維護(hù)人民群眾健康，根據(jù)“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)開展深 化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體規(guī)劃，中國(guó)護(hù)理事業(yè)開展規(guī)劃綱要（20 xx20 xx） （衛(wèi)醫(yī)政發(fā)20 xx96號(hào)），“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”相關(guān)要求，圍繞新時(shí)期衛(wèi) 生工作重點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定20 xx-20 xx年護(hù)理工作開展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以病人為中心，提高護(hù)理質(zhì)量為主題，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化護(hù) 理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，改革護(hù)理服務(wù)模式，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)科學(xué)管理，促進(jìn)護(hù)理 服務(wù)“貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)”，使醫(yī)院順利通過(guò)“二甲”復(fù)審。二、具體目標(biāo)和工作任務(wù)1、優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增加臨床一線護(hù)士總數(shù)，實(shí)現(xiàn)護(hù)士人力資源的 合理

15、配置我院目前有在編護(hù)理人員235人，在崗護(hù)士 230人，在崗護(hù)士占衛(wèi)技人 員總數(shù)的51.1%,其中高級(jí)職稱1人,主管護(hù)師36人，護(hù)師90人，護(hù)士 103人, 從事臨床病區(qū)工作的護(hù)理人員XX9人，臨床護(hù)士與實(shí)際開放床位比為0. 32:1； 本科學(xué)歷10人，專科學(xué)歷XX3人，中專學(xué)歷77人。依據(jù)規(guī)劃精神：1）我院將著力解決護(hù)士編制缺乏問(wèn)題，爭(zhēng)取20 xx年之前到達(dá)基本配備 標(biāo)準(zhǔn)，即床位與病房護(hù)士比N1： 0.4o措施：每年有計(jì)劃的招聘大專以上學(xué)歷護(hù) 士 10-30 名。2）逐步實(shí)施以實(shí)際護(hù)理工作需要為基礎(chǔ)的護(hù)士配置方法，措施：按照 護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量科學(xué)配置護(hù)士，保障

16、重病 人集中、手術(shù)和護(hù)理量大的科室護(hù)士數(shù)；將一局部學(xué)歷高、工作能力強(qiáng)的新護(hù)士 充實(shí)到護(hù)理隊(duì)伍，高級(jí)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置向護(hù)理技術(shù)知識(shí)含量高、崗位風(fēng)險(xiǎn)大的 臨床一線和重點(diǎn)?？苾A斜，充分發(fā)揮高級(jí)職稱的護(hù)士對(duì)臨床護(hù)理工作的技術(shù)指導(dǎo) 和專業(yè)帶動(dòng)作用，確保護(hù)理質(zhì)量和病人平安。3）加強(qiáng)專科護(hù)理崗位和護(hù)理管理崗位培訓(xùn)，提高護(hù)士隊(duì)伍專業(yè)化水平 和護(hù)理管理科學(xué)化水平，到20 xx年，護(hù)理部主任和護(hù)士長(zhǎng)管理崗位培訓(xùn)率80%; 培養(yǎng)ICU、手術(shù)室、急診、腫瘤、糖尿病、傷口造口、靜脈治療、精神病等專科 護(hù)理人才各23名。措施：每年分期分批選送護(hù)理管理人員參加省、市護(hù)理學(xué) 會(huì)組織的管理崗位培訓(xùn)，選派護(hù)理骨干到四川省華西醫(yī)院

17、或省人民醫(yī)院培訓(xùn)、進(jìn) 修，為醫(yī)院培養(yǎng)管理人才和專業(yè)護(hù)理骨干。2、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，全面推行責(zé)任制整體護(hù)理，提高醫(yī) 院臨床護(hù)理水平目標(biāo)：今年起在全院推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率到達(dá) 100%,病人平均滿意度濡95%。措施：1）護(hù)理部建立責(zé)任制整體護(hù)理實(shí)施方案，全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi) 涵建設(shè)，進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供全面、全程、專 業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)；2）每年每個(gè)護(hù)理單元評(píng)選一名“優(yōu)護(hù)星級(jí)護(hù)士”，由患者、管理人員和 本科室工作人員三方綜合評(píng)選；3）通過(guò)醫(yī)院信息及媒體及時(shí)給予宣傳報(bào)道，樹立我院服務(wù)品牌；4）領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行階段性總結(jié)，對(duì)患者和社會(huì)反映好

18、，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)中發(fā)揮示范作用的病房及個(gè)人進(jìn)行表彰和推廣；5）完善護(hù)理二級(jí)質(zhì)控組織，堅(jiān)持護(hù)理目標(biāo)管理，做到分工明確，責(zé)任 到人，逐步建立護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。3、實(shí)施崗位管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化目標(biāo)： 20 xx年以前，完成護(hù)士的崗位設(shè)置管理工作，建立績(jī)效考核機(jī)制，使護(hù)士的收入分配、職稱晉升、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等向臨床一線傾斜。措施：1）以業(yè)務(wù)能力為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，結(jié)合護(hù)士職稱、工作年限與學(xué)歷水平 等要素，將護(hù)士分為NO-N4五個(gè)技術(shù)級(jí)。遵循公平、公正、公開的原那么，堅(jiān)持按 崗聘用、競(jìng)聘上崗，建立健全護(hù)士進(jìn)階考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作能力強(qiáng)的護(hù)士，可以 破格進(jìn)階；2）完善護(hù)理績(jī)效考

19、核機(jī)制，護(hù)士收入與技術(shù)級(jí)別、實(shí)際工作量、技術(shù) 難度、工作風(fēng)險(xiǎn)和患者滿意度掛鉤，真正表達(dá)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬；3）加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的人文關(guān)懷，提高護(hù)士滿意度，進(jìn)一步穩(wěn)定臨床一線護(hù) 土隊(duì)伍；4）加強(qiáng)在職繼續(xù)教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)三基三嚴(yán)，通過(guò)自考、函授、院 內(nèi)培訓(xùn)、院外學(xué)習(xí)進(jìn)修等方式，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。4、護(hù)理科研目標(biāo)：每年發(fā)表省級(jí)以上護(hù)理論文2-3篇，在市級(jí)以上學(xué)術(shù)大會(huì)交流論 文1篇；開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、技術(shù)1-2項(xiàng)。措施：1）鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文，對(duì)于在省級(jí)以上學(xué)術(shù)期刊發(fā)表或市級(jí)以上 學(xué)術(shù)大會(huì)交流論文1篇者，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人100元現(xiàn)金，獎(jiǎng)勵(lì)所在科室目標(biāo)管理總分 10分；2）配合各臨床科室做好開展新業(yè)務(wù)護(hù)

20、理人員的配套培養(yǎng)工作。5、積極探索社區(qū)護(hù)理的新模式，努力實(shí)行人性化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，處 處表達(dá)“以人為本”的原那么。從病人入院到出院全過(guò)程和全方位貫穿高質(zhì)、高效 的服務(wù)，全力滿足患者需求，贏得患者信賴，使醫(yī)院擁有更為廣闊的開展空間。護(hù)士工作計(jì)劃篇3一、總目標(biāo)通過(guò)四周骨科病房實(shí)習(xí)，掌握骨科護(hù)理基本操作技能，熟悉骨科系統(tǒng)常 見病的病因、臨床表現(xiàn)、評(píng)估診斷、處理原那么及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，了解各種 常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識(shí)。 能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理。能用護(hù)理程序方法對(duì)骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理。1、態(tài)度目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生熱保護(hù)理事業(yè)，樹立全心全意為病人服務(wù)的

21、思 想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時(shí)刻為病人著想，千方百 計(jì)為病人解除病痛。能尊重、關(guān)心和保護(hù)病人，建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理操作 前向病人進(jìn)行耐心的解釋，操作時(shí)動(dòng)作輕柔，態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評(píng)說(shuō)和 詢問(wèn)。針對(duì)不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，發(fā)奮進(jìn)取，虛心向指導(dǎo) 老師學(xué)習(xí)，師生之間互相關(guān)心、尊重。2、知識(shí)目標(biāo).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)：無(wú)菌技術(shù)操作原那么、消毒隔離原那么、 注射原那么、常規(guī)標(biāo)本收集原那么，口腔護(hù)理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、軸線翻身、 吸氧，靜脈輸液及留置針護(hù)理、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測(cè)量生命體征、輸血、灌腸、 叩肺，有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù)。了解骨科常見

22、病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理 (全虢關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，脊柱骨折、脊髓損 傷病人的護(hù)理，四肢骨折病人的護(hù)理，骨科新進(jìn)展，斷肢再植病人的護(hù)理。)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、脈 氧儀)。(4)熟悉各班職責(zé)。(5)熟悉骨科各種常見石膏繃帶術(shù)、牽引術(shù)、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理。(6)熟悉骨科常見病的看康復(fù)護(hù)理。(7)掌握病歷書寫，每月完成一份完整的護(hù)理病歷。(8)參與護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師組織的小講課，病歷討論及教學(xué)查房。(9)參與病區(qū)組織的健康教育活動(dòng)。3分層次培養(yǎng)人才中專生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和?？谱o(hù)理為主，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù) 理

23、觀、人際交流技巧為主；大專生除了做好三基訓(xùn)練外，以拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)動(dòng) 手能力培養(yǎng)為主，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論、護(hù)理程序的工作方法和 對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃為主。本科生除了做好三基訓(xùn)練外，重點(diǎn)抓好整 體護(hù)理的實(shí)習(xí)，同時(shí)還要注重學(xué)生教學(xué)、管理能力和科研意識(shí)的培養(yǎng)。護(hù)生在科 室實(shí)習(xí)時(shí)，每周要接受1次單項(xiàng)技能和理論考試，出科時(shí)要進(jìn)行?？凭C合理論知 識(shí)和技能考試。帶教目標(biāo)如下：3. 1中專生帶教目標(biāo)：(1)掌握各種鋪床法、出入院護(hù)理、晨、晚間護(hù)理的要求及分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容。熟悉病區(qū)飲食管理，掌握中醫(yī)飲食宜忌，重病人鼻 飼法。掌握t、p、r、bp測(cè)量與記錄。基本掌握中醫(yī)對(duì)舌苔、脈象與疾病觀察以

24、 及醫(yī)囑處理。（2）掌握口服給藥法以及藥物的保管、領(lǐng)取、配藥、發(fā)藥要求與注 意事項(xiàng)。掌握各種注射、六項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)、灌腸、氧氣吸入、吸痰等操作。冷熱敷 的應(yīng)用與禁忌證及注意點(diǎn)。了解掌握各種標(biāo)本收集法。（3）掌握手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn) 備如皮膚準(zhǔn)備和藥物過(guò)敏試驗(yàn)，術(shù)后護(hù)理包括傷口外敷料的觀察和護(hù)理、各種引 流管的處理和觀察，掌握術(shù)后病人的健康教育、心理護(hù)理、功能鍛煉、飲食指導(dǎo) 等方法，學(xué)會(huì)觀察術(shù)后病人各種不適，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種術(shù)后并發(fā)癥。掌握無(wú)菌技 術(shù)操作，掌握心電監(jiān)護(hù)儀的使用及觀測(cè)工程，學(xué)會(huì)對(duì)危重病人的病情觀察、護(hù)理、 配合搶救和及時(shí)記錄。（4）掌握專科疾病的.臨床表現(xiàn)、處理原那么、護(hù)理常規(guī)，如 小夾板外固

25、定或石膏外固定，患肢血運(yùn)的觀察，骨牽引、截癱病人的臨床護(hù)理中 常見的并發(fā)癥及預(yù)防措施，包括骨科備皮、無(wú)菌導(dǎo)尿、骨牽引針處點(diǎn)酒精、對(duì)長(zhǎng) 期臥床病人進(jìn)行正確的翻身、骨折病人的搬運(yùn)、正確的牽引力線、牽引重量，能 對(duì)骨折病人、截癱、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全碗關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)、功能 鍛煉。基本掌握輸液泵、靜脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法。（5）在帶教老師的指 導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理診斷，為病人制定出切實(shí)可行的護(hù)理目標(biāo)，實(shí)施整體護(hù)理。3.2大專生帶教目標(biāo)：（1）掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能。（2） 參與危重病人的搶救，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫。（3）掌握整體護(hù)理理論，護(hù)理程序 的工作方法，對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育

26、計(jì)劃，完成大專實(shí)習(xí)量化為主。3. 3本科生帶教目標(biāo)除掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能外還應(yīng)：（1）應(yīng)用護(hù)理程序?qū)？瞥Ｒ姴∵M(jìn)行整體護(hù)理，學(xué)習(xí)溝通技巧。參加護(hù)理查房， 提出護(hù)理措施。（2）對(duì)所管床位，每周參加主治醫(yī)師查房1次，配合醫(yī)生的診診 療工作。配合醫(yī)師參與危重病人的搶救工作，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫。（3）在帶教 老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護(hù)理查房。二、計(jì)劃1、排班：實(shí)習(xí)生入科第一天介紹，護(hù)士長(zhǎng)排班指定帶教老師，跟二周 責(zé)任班和二周其他班，如治療班、護(hù)理班、主班、前夜、后夜班。實(shí)習(xí)生各個(gè)班 次的職責(zé)參照帶教老師各班次的職責(zé)完本錢班工作。（1）責(zé)任班職責(zé)重點(diǎn)完成應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ懿∪诉M(jìn)行全面的整

27、體護(hù)理，對(duì)病人進(jìn)行健康教育、心里護(hù)理、病情觀察（包括并發(fā)癥）、功能鍛煉、護(hù)理 記錄的書寫等，完成各項(xiàng)治療及出入院、手術(shù)病人的護(hù)理。掌握常見疾病的急救 及處理、各種麻醉后護(hù)理及危重病人的管理。(2)連班職責(zé)重點(diǎn)完成配液體、做皮試、查對(duì)醫(yī)囑工作。(3)辦公班職責(zé)重點(diǎn)完成正確處理醫(yī)囑、擺放第二天的靜脈輸液、接待 新病人。(4)輔助班職責(zé)重點(diǎn)完成鋪麻醉床、測(cè)繪體溫脈搏呼吸血壓、護(hù)送手術(shù) 病人。(5)前夜班職責(zé)重點(diǎn)完成交接班、急診病人的護(hù)理、核對(duì)液體、抽血標(biāo) 本的準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理。(6)后夜班職責(zé)重點(diǎn)完成靜脈抽血、晨會(huì)*術(shù)前準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ?人進(jìn)行整體護(hù)理。2小講課結(jié)合臨床病例

28、每周一次。(1) 一般內(nèi)容：第一周至第三周，骨科一般知識(shí)及斷肢再植護(hù)理；牽引病 人及石膏固定病人護(hù)理；脊柱骨折病人的護(hù)理。(2)有特殊病例也可以任選以下內(nèi)容：a全髓關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理；b 高位截癱病人的護(hù)理;c骨科新進(jìn)展。3、教學(xué)查房結(jié)合臨床典型病例每輪一次。(安排第四周)4、評(píng)價(jià)(1)自我評(píng)價(jià)：實(shí)習(xí)生在本科室實(shí)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫好實(shí)習(xí)小結(jié)；(2)科室評(píng)價(jià)：內(nèi)容包括：a隨時(shí)評(píng)價(jià);b操作考核：內(nèi)容為吸氧護(hù)理;c 綜合測(cè)評(píng);d實(shí)習(xí)作業(yè)。護(hù)士工作計(jì)劃篇420 xx年，為加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作，提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)水平， 今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密圍繞醫(yī)院開展，以病人為中心，提高工作中 的服務(wù)理念。不斷創(chuàng)新，提高社會(huì)責(zé)任感，和人民群眾的滿