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文檔簡介

1、班組安全管理員上崗培訓部門:生產運營事業(yè)部人事行政部日期:2016.04.301.概念2.班前會3.當班監(jiān)督、檢查4.班后會5.作業(yè)許可6.危險因素7.現(xiàn)場處置方案目錄1.概念概念1.什么是班組安全管理員班組安全的直接責任人和管理者。班組長主管(不以班組為管理單位時)概念2.“為什么選我?”安全生產“誰主管、誰負責”。一線員工的直接管理者工作布置工作指導工作考核概念3.“我不管會怎樣?”承擔后果。安全事故管理責任人下屬損失自我良心煎熬面對傷者家屬事業(yè)蒙羞職業(yè)生涯陰影刑罰/解聘/降職/降薪/罰款概念4.“我怎么管?”班前會當班監(jiān)督/檢查班后會其他工作2.班前會班前會1.班前會什么時候開?每班次人

2、員到齊后、工作任務開始前。2.哪些人參加?班組安全管理員(班組長)主持、班組全員參加。班前會3.內容?檢查員工狀態(tài)精神/身體狀態(tài)(睡眠不足/疾病/宿醉/外傷)個人穿戴(首飾/個人防護用品)班前會布置工作任務布置工作任務-“甲”分析工作任務“甲”中的安全風險-“A、B、C、D”(危險因素識別清單/事故案例/法規(guī)/標準/規(guī)程/制度/經(jīng)驗/頭腦風暴法/員工反饋)提出風險對應的預防控制措施布置工作任務-“乙”班前會主題班前會宣貫選擇一個主題中的一個章節(jié)向員工宣貫/共同學習探討應用(結合實際工作)班前會組織簽字組織所有參會員工在班前會記錄上簽字班前會4.課堂練習檢查員工狀態(tài)一名員工宿醉一名員工佩戴首飾一

3、名員工手部有傷布置工作任務主題班前會宣貫組織簽字3.當班監(jiān)督、檢查當班監(jiān)督、檢查1.人的不安全行為未按班前會布置進行工作未按班前會要求執(zhí)行風險預防控制措施(專職安全管理人員很難發(fā)現(xiàn))當班監(jiān)督、檢查2.物的不安全狀態(tài)非正常的位置/動作當班監(jiān)督、檢查3.臨時增加工作風險分析預防控制措施落實4.班后會班后會1.班后會什么時候開?每班次作業(yè)結束后、下班解散前。2.哪些人參加?班組安全管理員(班組長)主持、班組全員參加。班后會3.內容?檢查員工狀態(tài)精神/身體狀態(tài)整理工具、設備、材料關注現(xiàn)場狀態(tài),確保沒有殘留的事故隱患班后會通報隱患發(fā)現(xiàn)的問題整改措施/要求安全提示下班安全班后會組織簽字組織所有參會員工在班

4、后會記錄上簽字班后會4.課堂練習檢查員工狀態(tài)一名員工手部有創(chuàng)可貼整理通報隱患安全提示組織簽字5.作業(yè)許可作業(yè)許可1.作業(yè)范圍動火高處受限空間臨時用電作業(yè)許可2.職責作業(yè)許可申請(一級簽字)填寫信息作業(yè)許可安全措施準備保持執(zhí)行作業(yè)許可離開可以消除隱患時,整理現(xiàn)場,通知相關人員(各級簽字人)無法消除隱患時,留守監(jiān)護人作業(yè)結束整理現(xiàn)場,通知相關人員(作業(yè)許可各級簽字人)迎接檢查(確認合格后方可離開)6.危險因素危險因素1.定期識別年度識別事故案例法規(guī)標準規(guī)程制度經(jīng)驗頭腦風暴法危險因素2.日常識別看駐足觀察想象聽員工反饋危險因素問經(jīng)驗豐富的人專職從事的人員工用親自操作(特殊工種操作除外)危險因素學危險因素識別清單事故案例法規(guī)標準規(guī)程制度技術資料危險因素更新記錄識別出的新危險因素在下次年度危險因素識別工作開展后,登記更新7.現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案1.編制與完善責任區(qū)域確認適用方案識別火災地震臺風/潮汛人員重傷/病

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