探討水利工程建設(shè)監(jiān)理的‘三控制’

1、討論水利工程建立監(jiān)理的三控制討論水利工程建立監(jiān)理的三控制摘要：水利工程建立監(jiān)理的控制主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制三大內(nèi)容，其中投資控制是根底，進(jìn)度控制是條件，質(zhì)量控制是核心。因此，在水利工程施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員必須結(jié)實(shí)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，抓住這個(gè)核心就可以了。關(guān)鍵詞：水利工程，監(jiān)理一、投資控制水利工程建立投資控制的重點(diǎn)是在業(yè)主授權(quán)論文聯(lián)盟.Ll.范圍內(nèi)，以施工承包合同為根據(jù)，認(rèn)真做好工程量支付、工程變更工程的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主單位及時(shí)解決好設(shè)計(jì)不完善的問(wèn)題，以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。根據(jù)質(zhì)量

2、合格證、工程量清單和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)承包人已完工程量進(jìn)展計(jì)量。計(jì)量的工程為工程量清單中的全部工程、合同文件中規(guī)定的工程、工程變更工程。監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書(shū)，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。二、水利工程施工階段的質(zhì)量控制水利工程施工階段是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，因此施工階段的質(zhì)量控制不僅是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量的控制，就是按合同賦予的權(quán)利，圍繞影響施工

3、質(zhì)量的各種因素對(duì)工程工程的施工進(jìn)展有效地監(jiān)視和管理。1準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制水利工程工程開(kāi)工前，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格的審查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、施工技術(shù)體系、現(xiàn)場(chǎng)管理體系，以確保水利工程能順利進(jìn)展施工。施工單位對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備也要認(rèn)真查看，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的重大機(jī)械設(shè)備不得使用，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料、配件、機(jī)械設(shè)備要查看質(zhì)量證明文件和消費(fèi)批次，審查前方可讓施工部門(mén)進(jìn)展上報(bào)，對(duì)未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，工程監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)常在設(shè)計(jì)交底前，工程監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件

4、，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建立單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議，工程監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要、記錄進(jìn)展簽認(rèn)。2施工過(guò)程階段的質(zhì)量控制在施工過(guò)程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理方法。主要抓住事先指導(dǎo)，事中控制，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，一切以書(shū)面為根據(jù)，做好提早預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中抓重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制，每道工序檢查驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展，該量的尺寸要量，該檢測(cè)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)要檢測(cè)試驗(yàn)，在工序檢查驗(yàn)收過(guò)程中特別要注意標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查頻率和取樣要求，檢查頻率應(yīng)不小于標(biāo)準(zhǔn)要求；取樣要

5、有代表性，盡力排除人為干擾。監(jiān)理人員還需要定期的檢查施工方的技術(shù)情況，對(duì)重要的施工材料和配件，要按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢測(cè)試驗(yàn)，如有隱蔽工程，要組織質(zhì)檢站和承建單位一起進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收。施工中如遇到新型材料和技術(shù)，監(jiān)理人員必需要求施工單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并上報(bào)試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)前方可在施工中使用。施工中還要注意施工單位的施工進(jìn)度調(diào)整和變動(dòng)，假設(shè)調(diào)整人員和技術(shù)必須上報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理總監(jiān)確認(rèn)簽定后，方可進(jìn)展調(diào)整。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由工程監(jiān)理部簽認(rèn)。工程監(jiān)理部處理的工程變更中，假設(shè)是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工

6、程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件，建立單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交工程監(jiān)理部，由工程監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建立單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。工程監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，檢查分析工程施工質(zhì)量狀況，并針論文聯(lián)盟.Ll.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并由與會(huì)各方代表簽字。3開(kāi)工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工程驗(yàn)收是把好工程質(zhì)量的最后一關(guān)，監(jiān)理工程師和承包商質(zhì)檢員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合，加強(qiáng)施工全過(guò)程、全方位的檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)。工程監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工

7、程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。同時(shí)應(yīng)催促承包單位做好開(kāi)工資料的整編工作，審查承包單位提交的開(kāi)工資料及工程質(zhì)量報(bào)告，不符合歸檔要求的資料堅(jiān)決讓其修改補(bǔ)充完善，保證資料到達(dá)真實(shí)、齊全、完好，符合歸檔標(biāo)準(zhǔn)。三、進(jìn)度控制制定科學(xué)、合理的工程建立進(jìn)度方案是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的前提，但是方案編制者很難事先對(duì)工程施行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)得準(zhǔn)確無(wú)誤。在工程施行過(guò)程中，由于某些影響進(jìn)度因素的干擾，往往會(huì)使實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度之間存在偏向，監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測(cè)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏向的原因，采用行之有效的方法，調(diào)整實(shí)際進(jìn)度。當(dāng)施行進(jìn)度發(fā)生較大偏向時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同分析原因，理清責(zé)任，再采

8、取措施。如仍不能按時(shí)完工，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度方案的建議意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度方案的調(diào)整。按調(diào)整后的進(jìn)度方案施行，確保工程按預(yù)定方案完工。水利工程涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復(fù)雜。這就要求監(jiān)理工程師有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能和組織應(yīng)變才能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，促使工程工程施工可以做到質(zhì)量?jī)?yōu)、本錢(qián)低、工期合理、效益好。由于水利工程工程的自身特點(diǎn)，相對(duì)于其它建立工程的監(jiān)理，水利工程監(jiān)理工作涉及的內(nèi)容更加廣泛和復(fù)雜，因此監(jiān)理的作用表達(dá)在整個(gè)工程建立的始終，在整個(gè)工程建立過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和部頒的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中遵循一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原那么，正確處理好工程法人、監(jiān)理單位、施工單位三者的關(guān)系，并配合質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)搞好工作，使建立工程按時(shí)、