畢業(yè)設(shè)計(jì)論文格式模板22

1、 PAGE1 / NUMPAGES14 我國老字號(hào)品牌經(jīng)營研究 以某堂為例探索老字號(hào)品牌改革之路摘 要摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，跨國公司紛紛逐鹿中國市場(chǎng)，以其豐富超前的意識(shí)和競爭實(shí)力大舉占領(lǐng)中國市場(chǎng)，中國本土企業(yè)已沒有足夠的時(shí)間去操練備戰(zhàn)，只能匆促上陣，在實(shí)戰(zhàn)中探索著前進(jìn)。一方面，老字號(hào)品牌有著悠久的歷史和響亮名聲，同時(shí)具有獨(dú)特的傳統(tǒng)文化特色，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一部分，其本身就是寶貴的無形資產(chǎn)。另一方面，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，許多老字號(hào)品牌經(jīng)營萎縮，境地困頓，老字號(hào)的生存與發(fā)展備受矚目。本文通過對(duì)我國目前老字號(hào)品牌經(jīng)營現(xiàn)狀的分析，并以某堂為例，重點(diǎn)研究老字號(hào)品牌的維護(hù)對(duì)策，以期在實(shí)踐中

2、指導(dǎo)老字號(hào)品牌的改革。關(guān)鍵詞：老字號(hào)；某堂；品牌；改革Study on Time- Honored Brand management in ChinaTaking the Beijing Tongrentang as an example explores the road of reformationABSTRACTWith the rapid development of economy, there are great changes taking place in China. A lot of international panies e to China to develop th

3、eir market. They depend on the wealthy consciousness and powerful petition to occupy China marketing. The local panies have no time to prepare but to face it directly. On one hand, Time- Honored Brand has a long and famous history in China with its special traditional culture character. The brand it

4、self is precious intangible assets. On another hand, lots of Time- Honored Brand has suffered bankruptcy and fell into a dilemma which cannot last for long under the impact of the present market economy. The survival and development of the Time- Honored Brand causes peoples attention.The paper explo

5、red the countermeasure of Time- Honored Brand should take care of,by the analysis of the management statusof the Chinese Time- Honored Brand, taking the Beijing Tongrentang.Then expect the solutions I suggested below could direct the reformation of Time-Honored Brand. Keywords:Time- Honored Brand; B

6、eijing Tongrentang; brand; reformation目 錄 TOC o 1-3 h u 第1章 緒 論51.1 引言51.2 研究的背景及意義5第2章 老字號(hào)品牌概念概述52.1 品牌概念52.2 老字號(hào)品牌概念6第3章 我國老字號(hào)品牌經(jīng)營現(xiàn)狀及分析63.1 我國老字號(hào)品牌經(jīng)營現(xiàn)狀63.2 我國老字號(hào)品牌經(jīng)營中的問題73.2.1 老字號(hào)企業(yè)體制老化73.2.2 品牌維護(hù)的漠視73.2.3 老字號(hào)品牌宣傳力度缺乏73.2.4 老字號(hào)品牌國際化嚴(yán)重滯后8第4章 我國老字號(hào)品牌經(jīng)營策略探討以某堂為例84.1 某堂品牌歷史回顧84.2 老字號(hào)品牌經(jīng)營策略探討84.2.1 某堂市

7、場(chǎng)環(huán)境分析（SWOT分析）84.2.2 注重企業(yè)機(jī)制改革94.2.3開拓老字號(hào)品牌市場(chǎng)企業(yè)國際策略104.2.4 加強(qiáng)老字號(hào)品牌宣傳力度10第5章 結(jié) 語11參考文獻(xiàn)12致 謝13第1章 緒 論1.1 引言改革開放以來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，從過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從封閉市場(chǎng)走向開放市場(chǎng)，越來越多跨國公司紛紛逐鹿，以其豐富超前的意識(shí)和競爭實(shí)力大舉占領(lǐng)中國市場(chǎng)。因?yàn)槔献痔?hào)品牌自身實(shí)力的限制以及經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，如果盲目開發(fā)創(chuàng)新品牌產(chǎn)品或者制定不符合其自身發(fā)展的特點(diǎn)營銷開發(fā)策略，最終即使施行了相應(yīng)戰(zhàn)略也可能難以為老字號(hào)品牌帶來利益和進(jìn)一步發(fā)展。大浪淘沙，不能適應(yīng)全球化競爭的企業(yè)，只能

8、面對(duì)被淘汰的悲慘命運(yùn)。一方面，老字號(hào)品牌有著悠久的歷史和響亮名聲，同時(shí)具有獨(dú)特的傳統(tǒng)文化特色，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一部分，其本身就是寶貴的無形資產(chǎn)。另一方面，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，許多老字號(hào)品牌經(jīng)營萎縮，境地困頓，老字號(hào)的生存與發(fā)展備受矚目。本文運(yùn)用了調(diào)查法、比較研究法、文獻(xiàn)資料法、案例研究法等相結(jié)合的方法，以某堂為例，對(duì)品牌經(jīng)營進(jìn)行全面研究，分別論述了該品牌經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展情況，從中發(fā)現(xiàn)老字號(hào)品牌經(jīng)營中存在的一些問題，探究我國老字號(hào)品牌的經(jīng)營策略，以及對(duì)我國老字號(hào)品牌未來發(fā)展情況的一個(gè)總結(jié)。1.2 研究的背景及意義一個(gè)老字號(hào)，就是一個(gè)故事。一家老字號(hào)的興衰史，有如一本中國傳統(tǒng)商業(yè)文化的史詩。

9、隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、加入WTO組織、國外企業(yè)和資本的不斷涌入，中國經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程在加快，越來越多的外國品牌進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)和國產(chǎn)新品牌的誕生，給消費(fèi)者帶來了許多新產(chǎn)品、新觀念、更多的選擇機(jī)會(huì)，也給中華老字號(hào)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和經(jīng)營的困境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1993年以來國家有關(guān)部門認(rèn)定的1600多家中華老字號(hào)中，目前勉強(qiáng)維持現(xiàn)狀僅占70%；長期虧損、面臨倒閉、破產(chǎn)的占 20%；生產(chǎn)經(jīng)營有一定規(guī)模、效益好的只有10%左右。造成這種局面的主要因素是由于中華老字號(hào)忽視對(duì)品牌文化的建設(shè)所致。作為中華民族彌足珍貴的文化瑰寶，老字號(hào)的發(fā)展壯大不僅是企業(yè)本身的需要，更是培育和發(fā)展民族品牌的需要。因而，保護(hù)和發(fā)展老字

10、號(hào)品牌文化的工作意義重大。保護(hù)的關(guān)鍵在于傳承，而發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。同時(shí)兼顧傳承與創(chuàng)新，才能真正意義上的使我們的國貨品牌再次煥發(fā)生機(jī)。第2章 老字號(hào)品牌概念概述2.1 品牌概念美國市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì)（AMA）將品牌定義為：品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或者它們的組合運(yùn)用，其目的是識(shí)別某一銷售者或某一群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同其競爭對(duì)手的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來。這一概念包括兩層含義；外在含義是品牌表現(xiàn)為用以區(qū)分的一種標(biāo)志或名字；內(nèi)在含義是品牌表現(xiàn)為企業(yè)或商品的特性沉淀，并可以引起消費(fèi)者的足夠注意和購買欲。2.2 老字號(hào)品牌概念要對(duì)老字號(hào)的概念進(jìn)行準(zhǔn)確的界定，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)字號(hào)的含義進(jìn)行考察。字號(hào)

11、在古代有兩層含義，一是指以文字作為編次符號(hào)；二是指商店名稱。詞源的解釋是，所謂號(hào)者，名稱也，在古時(shí)，商店標(biāo)牌皆被稱為字號(hào)，開設(shè)商店，亦云開設(shè)字號(hào)。可見，字號(hào)在我國古代為企業(yè)名稱之替代詞?，F(xiàn)代漢語大詞典對(duì)字號(hào)的解釋為：第一，旗號(hào)、名號(hào)；第二，名氣；第三，錢莊、商店、客棧等的名稱。古今漢語詞典對(duì)字號(hào)的解釋為：商店名稱、招牌。因此，從字面上說，字號(hào)是店鋪、商店的名稱。從功能上說，字號(hào)是經(jīng)營主體用來區(qū)別于其他經(jīng)營主體的標(biāo)志?！袄稀敝傅氖菤v時(shí)長久。因此，老字號(hào)是指歷史悠久、信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀、有獨(dú)特工藝或者傳人，在一定區(qū)域乃至全國有較大的影響力的優(yōu)秀民族企業(yè)。我國的傳統(tǒng)老字號(hào)企業(yè)是指具有50年以上發(fā)展

12、史，工藝、技術(shù)考究，產(chǎn)品質(zhì)量好，能體現(xiàn)地方特色及產(chǎn)品品牌聲譽(yù)高，在國內(nèi)外仍享有較高知名度的名字號(hào)、馳名商標(biāo)、傳統(tǒng)商鋪和工藝。通常是指1956年以前被當(dāng)時(shí)相應(yīng)商業(yè)管理部門認(rèn)可經(jīng)營并享譽(yù)地方，今天仍在延續(xù)發(fā)展的企業(yè)，涉及生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟(jì)、文化等各領(lǐng)域。它們以數(shù)十年和數(shù)百年的歷史品牌，以有口皆碑的商業(yè)信譽(yù)，吸引了一批特有的消費(fèi)群體。這個(gè)名稱是一個(gè)約定俗成的概念，是中國商業(yè)特有的稱謂。其特殊性體現(xiàn)在，它不但具有企業(yè)字號(hào)的一般性質(zhì)，更具有深厚的歷史底韻和豐富的文化內(nèi)涵。老字號(hào)之所以能夠久盛不衰，其中的一個(gè)重要原因是注重信譽(yù)和商德。在長期的發(fā)展過程中，老字號(hào)在經(jīng)營實(shí)踐中形成了高度的信譽(yù)，同時(shí)也積淀了中國的

13、傳統(tǒng)文化。老字號(hào)是民族精神的物化，是民族歷史的載體，具有很大的凝聚力和感召力。第3章 我國老字號(hào)品牌經(jīng)營現(xiàn)狀及分析3.1 我國老字號(hào)品牌經(jīng)營現(xiàn)狀改革開放三十多年來，中國大地發(fā)生了翻天覆地的變化，從過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從封閉市場(chǎng)走向開放市場(chǎng)，跨國公司紛紛逐鹿中國市場(chǎng)，以其豐富超前的意識(shí)和競爭實(shí)力大舉占領(lǐng)中國市場(chǎng)，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，中國本土企業(yè)已沒有足夠的時(shí)間去操練備戰(zhàn)，只能匆促上陣，奔上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)，在實(shí)戰(zhàn)中探索著前進(jìn)。大浪淘沙，不能適應(yīng)全球化競爭的企業(yè)，只能面對(duì)被淘汰的悲慘命運(yùn)。據(jù)權(quán)威部門提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1990年，原內(nèi)貿(mào)部曾認(rèn)定1600多家“中華老字號(hào)”企業(yè)目前勉強(qiáng)維持經(jīng)

14、營的占70；長期虧損、面臨倒閉破產(chǎn)的占20；生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定規(guī)模、效益良好的僅有10左右。頑固守舊、經(jīng)營方式僵化、不能堅(jiān)持顧客導(dǎo)向、沒有進(jìn)行有效的品牌延伸等是老字號(hào)遭遇挫折的原因。3.2 我國老字號(hào)品牌經(jīng)營中的問題3.2.1 老字號(hào)企業(yè)體制老化老字號(hào)企業(yè)一般都經(jīng)歷了家族企業(yè)到公私合營再到國有企業(yè)的變化歷程，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，其體制和運(yùn)行機(jī)制與市場(chǎng)要求發(fā)生了脫節(jié)，老體制已經(jīng)很難適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的要求。商務(wù)部的一份資料稱，網(wǎng)點(diǎn)流失嚴(yán)重、體制轉(zhuǎn)換難、人才流失嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新機(jī)制這四大難題正威脅著“老字號(hào)”的生存?！巴趼樽印奔舻稄S是一個(gè)典型的案例。創(chuàng)立于1651年，幾百年來，“王麻子”剪刀以質(zhì)量好、服務(wù)佳

15、備受贊譽(yù)，不同地區(qū)的人們都慕名爭相選購。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生意最紅火時(shí)一個(gè)月可以賣7萬把菜刀，40萬把剪子。而自1995年實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，由于企業(yè)主要產(chǎn)品仍然延續(xù)傳統(tǒng)的鐵夾鋼工藝，工藝復(fù)雜，成本高，亮度差，外觀比同類產(chǎn)品低了一個(gè)檔次，致使產(chǎn)品難以被市場(chǎng)接受。面對(duì)新工藝和不銹鋼刀等市場(chǎng)追捧的新領(lǐng)域，“王麻子”也沒有主動(dòng)抓住商機(jī)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)連年虧損。到2001年被迫停產(chǎn)時(shí)，其資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)到216.6。3.2.2 品牌維護(hù)的漠視隨著現(xiàn)代營銷方式的發(fā)展，老字號(hào)的連鎖成為潮流。然而，有的老字號(hào)在發(fā)展中，出現(xiàn)急功近利的做法，單純采取“賣牌子”的方式，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、主營業(yè)務(wù)下降。一些老字號(hào)品牌由

16、此在市民心目中開始“貶值”。我國大多老字號(hào)品牌企業(yè)技術(shù)條件落后，管理方式守舊，人員素質(zhì)普遍不高，這在當(dāng)初還是封閉的經(jīng)濟(jì)社會(huì)來說或許還問題不大，但現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大不同于從前，在競爭如此激烈的市場(chǎng)下，若還是以這種落后松懈的態(tài)度經(jīng)營一家企業(yè)，那結(jié)果可想而知。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是產(chǎn)品銷量的保證，也是品牌的生存基礎(chǔ)。如某冠生園破產(chǎn)的案例，因?yàn)楹鲆曎|(zhì)量管理，在生產(chǎn)月餅時(shí)使用陳年變質(zhì)餡料，被媒體曝光后，面對(duì)危機(jī)某冠生園還是沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的誠信，始終沒有向消費(fèi)者作任何道歉，某冠生園的信譽(yù)蕩然無存，所有產(chǎn)品無人問津，幾個(gè)月后便宣告破產(chǎn)。3.2.3 老字號(hào)品牌宣傳力度缺乏我國老字號(hào)企業(yè)大多缺乏對(duì)自身品牌產(chǎn)品的宣傳與

17、推廣，很多都堅(jiān)信“酒香不怕巷子深”。 一些老字號(hào)在品牌推廣方面幾乎毫無投入，全靠吃老本，久而久之，知名度日益減弱，品牌價(jià)值逐漸消失。這種現(xiàn)象在老字號(hào)中非常普遍。但在當(dāng)今著這樣產(chǎn)品種類和選擇眾多的背景下，若不進(jìn)行適當(dāng)合理的宣傳活動(dòng)，即使是老字號(hào)品牌，質(zhì)量再硬，仍會(huì)被淹沒于一片高調(diào)品牌中。3.2.4 老字號(hào)品牌國際化嚴(yán)重滯后隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、加入WTO組織、國外企業(yè)和資本的不斷涌入，中國經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程在加快，越來越多的外國品牌進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)和國產(chǎn)新品牌的誕生，中國市場(chǎng)已是國際的重要組成部分，企業(yè)不出國門即面臨著國際競爭。如若我國老字號(hào)品牌仍舊不愿走出國門，固守國內(nèi)市場(chǎng)，必將重走“閉關(guān)鎖國”之

18、路，我國老字號(hào)應(yīng)充分發(fā)揮自身的品牌、文化優(yōu)勢(shì)，積極開拓國際市場(chǎng)，肩負(fù)起“國”字號(hào)品牌馳騁國際市場(chǎng)的重?fù)?dān)。第4章 我國老字號(hào)品牌經(jīng)營策略探討以某堂為例綜觀全球百大品牌排行榜，這些品牌在上百年或最近幾十年的品牌建設(shè)過程中，無不是把品牌建設(shè)放在戰(zhàn)略高度，一切以品牌為核心來帶動(dòng)員工和企業(yè)進(jìn)行長期的、系統(tǒng)的品牌建設(shè)，這正是他們能夠成為世界品牌的關(guān)鍵。4.1 某堂品牌歷史回顧某堂是中藥行業(yè)著名的老字號(hào)，創(chuàng)建于清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宮御藥房用藥，歷經(jīng)八代皇帝，長達(dá)188年。歷代某堂人恪守“炮制雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力”的傳統(tǒng)古訓(xùn)，以牛黃清心丸、大活絡(luò)丹、

19、烏雞白鳳丸、安宮牛黃丸等為代表的十大王牌和十大名藥，一直在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，確保了某堂金字招牌的長盛不衰。300多年的老字號(hào)又煥發(fā)了勃勃的生機(jī)，可以說某堂是老字號(hào)經(jīng)營的典X。某堂集團(tuán)被國家工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)和名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)，推薦為最具沖擊世界名牌的16家企業(yè)之一，某堂被國家商業(yè)部授予“老字號(hào)”品牌，榮獲“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”、“2004年度中國最具影響力行業(yè)十佳品牌”、“影響百姓生活的十大品牌”，“中國出口名牌企業(yè)”。2006年某堂中醫(yī)藥文化進(jìn)入國家非物資文化遺產(chǎn)名錄，某堂的社會(huì)認(rèn)可度、知名度和美譽(yù)度不斷提高。根據(jù)中國品牌研究院公布的首屆中華老字號(hào)品牌價(jià)值百強(qiáng)榜顯示，百強(qiáng)老字號(hào)的

20、品牌總價(jià)值為460.74億元。有11家老字號(hào)入圍百強(qiáng)，其中某堂以29.55億元的品牌價(jià)值名列榜首。4.2 老字號(hào)品牌經(jīng)營策略探討4.2.1 某堂市場(chǎng)環(huán)境分析（SWOT分析）分析內(nèi)容如表1-1所示：表1-1表示某堂市場(chǎng)環(huán)境分析（SWOT分析）公司戰(zhàn)略分析公司SWOT評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)1、百年老店品牌優(yōu)勢(shì)顯著；2、改革陳舊的用人機(jī)制，提供各方面人才公平競爭的舞臺(tái)；3、制定和完善以人為中心的各項(xiàng)政策待遇，達(dá)到人力資源的合理運(yùn)用；4、借電視連續(xù)劇開展文化營銷；5、秉承“弘揚(yáng)中華醫(yī)藥文化，領(lǐng)導(dǎo)綠色醫(yī)藥潮流，提高人類生命與生活質(zhì)量”的企業(yè)使命；劣勢(shì)1、主打產(chǎn)品六味地黃丸、烏雞白鳳丸、安宮牛黃丸、牛黃清心丸等都是藥品

21、的通用名，并不是某堂的品牌專屬名；2、國家下調(diào)部分產(chǎn)品價(jià)格，而原材料價(jià)格普遍上漲，公司利潤空間受到壓縮；3、新產(chǎn)品較少，仍靠傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)劑型打天下；4、在大眾媒體的曝光率與它在行業(yè)中的老大地位極為不匹配；5、區(qū)域品牌有局限機(jī)會(huì)1、中醫(yī)藥的國際認(rèn)可度不斷提高；2、有政府和集團(tuán)的雙重支持；3、中醫(yī)藥專業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員在國內(nèi)外發(fā)展迅猛；4、國家“十二五”規(guī)劃，首次將支持中醫(yī)藥發(fā)展單列為一章，我國中醫(yī)藥大環(huán)境將迎來利好。威脅1、國內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)中藥原材料需求量迅速增加，個(gè)別中藥原材料產(chǎn)地嚴(yán)重受災(zāi)，中藥原材料價(jià)格出現(xiàn)普遍上漲的情況；2、文化背景差異制約著中醫(yī)藥企業(yè)的國際化進(jìn)程，而歐美等國對(duì)中醫(yī)中藥的法律禁

22、令；3、法律意識(shí)的淡薄，尤其是商標(biāo)意識(shí)的淡薄，嚴(yán)重影響中醫(yī)藥企業(yè)的信任度、影響力和盈利水平；4、技術(shù)性貿(mào)易壁壘是中醫(yī)藥企業(yè)國家化的一大挑戰(zhàn)。4.2.2 注重企業(yè)機(jī)制改革“老字號(hào)”的價(jià)值在于“老”，而其出路卻在于“新”。老字號(hào)企業(yè)通過改制與制度創(chuàng)新，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，建立以制度化管理為核心的科學(xué)管理機(jī)制，增強(qiáng)自我改造與更新的能力。某堂是全國中藥行業(yè)的著名老字號(hào)，始建于1669年。然而，20世紀(jì)90年代初，某堂集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營曾陷入十分窘困的境地，貸款高達(dá)數(shù)億元，欠銀行利息數(shù)千萬元，資產(chǎn)負(fù)債率超過70，技術(shù)創(chuàng)新處于停滯狀態(tài)。為改變這種被動(dòng)的局面，1997年組建了某堂股份某，募集資金3

23、.54億元。2000年，某堂乘勢(shì)而上，又分拆出了科技含量較高、產(chǎn)品劑型新的1億元資產(chǎn)，組建了某堂科技發(fā)展股份某，并于同年10月在某聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市，募集資金2.4億港元，成為全國首家使用同一國有資產(chǎn)進(jìn)行二次融資并在境外上市的公司。這關(guān)鍵的一步不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)制度的創(chuàng)新，而且?guī)?dòng)了某堂思維模式、管理模式、經(jīng)營機(jī)制等一系列的變革。然而，由于大部分績優(yōu)資產(chǎn)脫離了母體，母公司卻背起了沉重的包袱。某堂人始終沒有放棄，選擇通過托管的方法來盤活這些資產(chǎn)。在保證上市公司發(fā)展的前提下，某堂撤并了約50家企業(yè)，將集團(tuán)公司中承擔(dān)著倉儲(chǔ)、批發(fā)、銷售等業(yè)務(wù)的部分企業(yè)委托給兩個(gè)上市公司管理，用“托管”的方式充分利用上市公司

24、的管理機(jī)制改造這些企業(yè)，既滿足了上市公司對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的需求，又有效消化了集團(tuán)母體的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了資源的科學(xué)組合與合理互補(bǔ)。結(jié)果，有12家集團(tuán)公司企業(yè)進(jìn)入兩個(gè)上市公司。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)又對(duì)剩余的其他企業(yè)、資產(chǎn)與人員，“兜”起來實(shí)施重組改制，組建了八大緊扣主營業(yè)務(wù)、規(guī)模特色各異的子公司。而今，集團(tuán)所屬企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)改制，所屬子公司全部實(shí)現(xiàn)贏利，集團(tuán)不靠上市公司投資回報(bào)仍可實(shí)現(xiàn)贏利。4.2.3開拓老字號(hào)品牌市場(chǎng)企業(yè)國際策略隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，跨國企業(yè)紛紛搶占中國市場(chǎng)，同樣，我國老字號(hào)品牌要想在競爭如此激烈的市場(chǎng)中立足，就應(yīng)勇敢邁出開拓市場(chǎng)的第一步。很多我國老字號(hào)品牌被外來大品牌嚇倒，感覺無力做品牌。認(rèn)

25、為做品牌是一件奢侈品，是大公司的專利，只有大量廣告投入才能建立品牌。這是對(duì)品牌認(rèn)知的典型誤區(qū)。我國老字號(hào)品牌中，也有不少頂住風(fēng)浪，完美變身的。某堂深知“只有民族的，才是世界的”這個(gè)道理。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，任何想要塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的企業(yè)都要實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營的國際化，某堂中華老字號(hào)也不例外。1993年，某堂開始走向海外。2004年，某堂的境外發(fā)展走上了快車道，投資1.78億港幣在某建立了某堂國藥某，為整合海外產(chǎn)供銷資源搭建平臺(tái)。在海外的發(fā)展戰(zhàn)略是先貿(mào)易，后辦店；先經(jīng)營，后生產(chǎn)；先亞洲，后歐美，循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。經(jīng)過20年的拓荒創(chuàng)業(yè)，某堂走出了自己獨(dú)特的“經(jīng)濟(jì)與文化相容并進(jìn)”發(fā)展之路，成為中醫(yī)藥

26、行業(yè)“走出去”的成功典X。目前，已在海外16個(gè)國家和地區(qū)擁有18家公司、一家生產(chǎn)研發(fā)基地和64家藥店，境外網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量居中國同行業(yè)第一位。4.2.4 加強(qiáng)老字號(hào)品牌宣傳力度老字號(hào)品牌要想立足于當(dāng)今社會(huì)中，除了老字號(hào)品牌的悠久歷史，還應(yīng)配以適當(dāng)?shù)钠放仆茝V與宣傳。品牌推廣是品牌樹立、維護(hù)過程中的重要環(huán)節(jié)，包括傳播、執(zhí)行、品牌跟蹤與評(píng)估等。推廣方式主要有產(chǎn)品和包裝的設(shè)計(jì)，廣告和新聞宣傳，公關(guān)活動(dòng)，公益活動(dòng)等。品牌創(chuàng)意再好，沒有強(qiáng)有力的推廣執(zhí)行作支撐也是不能成為強(qiáng)勢(shì)品牌，因此，一個(gè)好的品牌推廣策略可以快速提升企業(yè)知名度。證藥品不漲價(jià)。累計(jì)向社會(huì)提供“非典”藥和瓶裝代煎液298.16萬付，解決了近100萬人

27、次的用藥需求。從某種意義上來說，這一舉措提升了公眾的好感度，是最好的宣傳。某堂在發(fā)展時(shí)期積累的信譽(yù)，令其立于世界競爭的不敗之林。他現(xiàn)在的無形之產(chǎn)，早已超過其有形資產(chǎn)。而這種信譽(yù)的積累，勢(shì)必會(huì)一直持續(xù)下去。隨著時(shí)間的變更，這些名品的地位也會(huì)越鞏固。 第5章 結(jié) 語品牌不是檢測(cè)出來的，也不是靠政府部門評(píng)選出來的，品牌只能產(chǎn)生于市場(chǎng)之中。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不等于品牌產(chǎn)品。企業(yè)圍墻之內(nèi)無品牌。品牌無國界，走出工廠的大門才是市場(chǎng)，走出國門才是國際市場(chǎng)。成不了國際品牌，在激烈的市場(chǎng)競爭中就會(huì)很難立足。一個(gè)沒有自己品牌的企業(yè)，就只能成為別的企業(yè)的生產(chǎn)加工基地，沒有希望。沒有自己的品牌，就沒有自己的市場(chǎng)。一個(gè)沒有自己

28、市場(chǎng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，又有什么意義呢？品牌是全員的工程，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要；如果每個(gè)人的工作都差一點(diǎn)，那么整個(gè)品牌就會(huì)差得很多。進(jìn)入新時(shí)期，一大批企業(yè)開始追尋品牌之夢(mèng)，他們深知，產(chǎn)品的確有生命周期，而品牌卻能屹立不倒。老字號(hào)品牌有著燦爛輝煌的歷史，是一筆值得我們挖掘整理、開拓創(chuàng)新的寶貴財(cái)富。我們相信，在經(jīng)過一系列的認(rèn)識(shí)和改革之后，在繼承和發(fā)展老字號(hào)品牌的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上，我國老字號(hào)品牌在更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的環(huán)境下會(huì)發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，依靠現(xiàn)有政策力量和社會(huì)關(guān)注，激流勇進(jìn)，將品牌做大做強(qiáng)，使老字號(hào)品牌能夠重振雄風(fēng)，永葆青春，再造輝煌。第3章 圖與公式的格式要求3.1 圖3.1.1 圖及圖題標(biāo)注X例圖序和圖題在

29、圖下方，如下所示。Buck變換器是單管不隔離型DC-DC變換器中的一種基本結(jié)構(gòu)8，其基本電路如圖2-1所示。圖2-1 圖題字體為宋體，字號(hào)為五號(hào)3.1.2 公式及其標(biāo)注X例為了使負(fù)載電流連續(xù)且脈動(dòng)小，通常串接L值較大的電感，即使電路工作在CCM模式下，當(dāng)電路工作于穩(wěn)態(tài)時(shí)，負(fù)載電壓的平均值為：. (2-1)式(2-1)說明了XX之間的關(guān)系。第4章表的格式要求4.1 表的格式4.1.1 表X例數(shù)據(jù)如表3-1所示，表序和表題在表格的上方。表3-1 表題字體為宋體，字號(hào)五號(hào)參數(shù)數(shù)值參數(shù)數(shù)值R4L20mHE12VC0.5mFf300HZu0.54.2 表的內(nèi)容表的內(nèi)容字號(hào)為五號(hào)，字體要求與正文同。第5章 結(jié)論與展望5.1結(jié)論XXX5.2不足之處及未來展望XXX參考文獻(xiàn) 互聯(lián)網(wǎng)，“老字號(hào)”餐飲品牌的維護(hù)wenku.baidu./view/9978d17001f69e3143329485.html，2011年7月孔繁任，攤牌：做品牌就是做生意M某人民，2008年3月葛聞華，品牌營銷