3項目決策過程ppt課件_第1頁
3項目決策過程ppt課件_第2頁
3項目決策過程ppt課件_第3頁
3項目決策過程ppt課件_第4頁
3項目決策過程ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、決策過程 工程建立工程.投資決策前期階段的主要任務(wù)工程構(gòu)思與選擇階段。工程建議書階段;可行性研討階段。立項階段。工程建議書可行性研討設(shè)計義務(wù)書工程評價工程決策階段任務(wù)流程圖立項.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇 一、工程的構(gòu)思1、構(gòu)思的根據(jù)2、構(gòu)思的產(chǎn)生根據(jù)不同的工程和不同的工程參與者,工程構(gòu)思的原因不同,能夠有:1經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)新的投資時機(jī)、有利的投資地點和投資領(lǐng)域。 2上層系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)存在問題或困難。3為了實現(xiàn)上層系統(tǒng)的開展戰(zhàn)略。 4工程業(yè)務(wù)。 5經(jīng)過消費(fèi)要素的合理組合,產(chǎn)生工程時機(jī)。 .3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇 二、工程的選擇1、經(jīng)濟(jì)效果評價目的體系根據(jù)經(jīng)濟(jì)評價目的所思索要素及運(yùn)用

2、方法的不同,可進(jìn)展不同的分類。其中,最常用的分類方法之一是按照能否思索所量化的費(fèi)用和效益的時間要素,即能否思索資金的時間價值,將評價目的分為靜態(tài)評價目的和動態(tài)評價目的兩類。 在工程經(jīng)濟(jì)分析中,把不思索資金時間價值的經(jīng)濟(jì)效益評價目的稱為靜態(tài)評價目的。此類目的的特點是簡單易算,主要包括靜態(tài)投資回收期和投資收益率。采用靜態(tài)評價目的主要適用于對方案的粗略評價.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇 二、工程的選擇1、經(jīng)濟(jì)效果評價目的體系1靜態(tài)投資回收期是指不思索資金時間價值的情況下,以工程每年的凈收益回收工程全部投資所需求的時間,是調(diào)查工程財務(wù)上投資回收才干的重要目的。采用靜態(tài)投資回收期對投資方案進(jìn)展評價時

3、,其根本做法如下:確定行業(yè)的基準(zhǔn)投資回收期Pc。計算工程的靜態(tài)投資回收期Pt。比較Pt和Pc:假設(shè)PtPc,那么工程可以思索接受;假設(shè)PtPc,那么工程是不可行的。.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇 二、工程的選擇1、經(jīng)濟(jì)效果評價目的體系2投資收益率,又叫投資效果系數(shù),是指在工程到達(dá)設(shè)計才干后,其每年的凈收益與工程全部投資的比率,是調(diào)查工程單位投資盈利才干的指數(shù)。投資收益率目的的優(yōu)點:計算簡便,可以直觀地衡量工程的運(yùn)營成果;可適用于各種投資規(guī)模。投資收益率目的的缺乏:沒有思索投資收益的時間要素,忽視了資金具有時間價值的重要性;該目的的計算客觀隨意性太大,計算中對于應(yīng)該如何計算投資資金占用,如何

4、確定利潤,都帶來一定的不確定性和人為要素,因此以投資收益率目的作為主要的決策根據(jù)不太可靠。.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇 二、工程的選擇1、經(jīng)濟(jì)效果評價目的體系普通將思索了資金時間價值的經(jīng)濟(jì)效益評價目的稱為動態(tài)評價目的。與靜態(tài)評價目的相比,動態(tài)評價目的思索了在方案經(jīng)濟(jì)壽命期限內(nèi)投資、本錢和收益隨時間而開展變化的真實情況,可以表達(dá)真實可靠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。 常用的動態(tài)評價目的有凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率、凈年值、動態(tài)投資回收期等。.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇 二、工程的選擇1、經(jīng)濟(jì)效果評價目的體系1凈現(xiàn)值是指把工程計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量,按照一個給定的規(guī)范折現(xiàn)率基準(zhǔn)收益率折算到建立期初工程計

5、算期第一年年初的現(xiàn)值之和。凈現(xiàn)值是調(diào)查工程在計算期內(nèi)盈利才干的主要動態(tài)目的在用于投資方案的經(jīng)濟(jì)評價時其判別準(zhǔn)那么如下:假設(shè)NPV0,闡明方案可行。假設(shè)NPV=0,闡明方案可思索接受。假設(shè)NPV0,闡明方案不可行。.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇 二、工程的選擇1、經(jīng)濟(jì)效果評價目的體系2凈現(xiàn)值率凈現(xiàn)值目的用于多個方案的比選時,沒有思索各方案投資額的大小,因此不能直接反映資金的利用效率,為了調(diào)查資金的利用效率,通常采用凈現(xiàn)值率作為凈現(xiàn)值的輔助目的。凈現(xiàn)值率是指工程的凈現(xiàn)值與投資總額現(xiàn)值的比值,其經(jīng)濟(jì)含義是單位投資現(xiàn)值所能帶來的凈現(xiàn)值,是一個調(diào)查工程單位投資的盈利才干的目的。.3.1 工程建立工程

6、的構(gòu)思與選擇 二、工程的選擇1、經(jīng)濟(jì)效果評價目的體系3凈年值是指經(jīng)過資金時間價值的計算,將工程的凈現(xiàn)值換算為工程計算期內(nèi)各年的等額年金,是調(diào)查工程投資盈利才干的目的。由NAV的計算公式可以看出,NAV實踐上是NPV的等價目的,也即對于單個投資方案來講,用凈年值進(jìn)展評價和用凈現(xiàn)值進(jìn)展評價其結(jié)論是一樣的,其評價準(zhǔn)那么是:假設(shè)NAV0,那么方案可以思索接受;假設(shè)NAV0,那么方案不可行。 .3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇 二、工程的選擇1、經(jīng)濟(jì)效果評價目的體系4內(nèi)部收益率是指工程在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是工程的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。由于它所反映的是方案所能到達(dá)

7、的收益率程度,其大小完全取決于方案本身,因此稱作內(nèi)部收益率。根據(jù)凈現(xiàn)值與折現(xiàn)率的關(guān)系,以及凈現(xiàn)值目的在方案評價時的判別準(zhǔn)那么,可以很容易地導(dǎo)出用內(nèi)部收益率目的評價投資方案的判別準(zhǔn)那么,即:假設(shè)IRRiC,那么NPV0,方案可以思索接受;假設(shè)IRRiC,那么NPV0,方案不可行。.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇 二、工程的選擇1、經(jīng)濟(jì)效果評價目的體系5動態(tài)投資回收期是指在思索了資金時間價值的情況下,以工程每年的凈收益回收工程全部投資所需求的時間。動態(tài)投資回收期用于投資方案評價的判別準(zhǔn)那么可根據(jù)凈現(xiàn)值的判別準(zhǔn)那么推出。根據(jù)凈現(xiàn)值的計算公式(3.7)和動態(tài)投資回收期的計算公式(3.12)可以看到:

8、當(dāng)NPV=0時,有Pt=Pc(基準(zhǔn)投資回收期),因此Pt的判別準(zhǔn)那么是:假設(shè)PtPc,那么NPV0,方案可以思索接受;假設(shè)PtPc,那么NPV0,方案不可行。.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法1工程選擇評價方案類型按多方案之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,一組多方案又可劃分為互斥型多方案、獨立型多方案、相關(guān)型多方案等。1獨立型多方案在沒有資源約束的條件下,在一組方案中選擇其中的一個方案并不排斥接受其他的方案,即一個方案能否采用與其他方案能否采用無關(guān),那么這一組方案稱為獨立型多方案,簡稱獨立多方案或獨立方案。 2互斥型多方案在沒有資源約束的條件下,在一組方案中選擇其中的

9、一個方案那么排除了接受其他任何一個方案的能夠性,那么這一組方案稱為互斥型多方案,簡稱互斥多方案或互斥方案。 .3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法1工程選擇評價方案類型3互補(bǔ)型多方案4混合型多方案在一組方案中,方案之間有些具有互斥關(guān)系,有些具有獨立關(guān)系,那么這一組方案稱為混合方案。5相關(guān)型多方案在一組方案中,方案之間不完全是排斥關(guān)系,也不完全是獨立關(guān)系,但一方案的取舍會導(dǎo)致其他方案現(xiàn)金流量的變化,那么這一組方案稱為相關(guān)型多方案.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法2獨立型方案評價比選的方法與單個工程的檢驗方法是根本

10、一致的,即投資收益率R RC投資回收期PtPc凈現(xiàn)值NPV0內(nèi)部收益率IRRiC,那么工程就可采用并實施。.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法3互斥型方案評價-靜態(tài)增量投資收益率.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法3互斥型方案評價-靜態(tài)增量投資回收期.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法3互斥型方案評價-靜態(tài)年折算費(fèi)用.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法3互斥型方案評價-動態(tài)計算期一樣的互斥方案經(jīng)濟(jì)效果的評價凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值法就是經(jīng)

11、過計算各個備選方案的凈現(xiàn)值并比較其大小而判別方案的優(yōu)劣,是壽命期一樣的多方案比選中最常用的一種方法。凈現(xiàn)值法的根本步驟如下:分別計算各個方案的凈現(xiàn)值,并用判別準(zhǔn)那么加以檢驗,剔除NPV0的方案;對一切NPV0的方案比較其凈現(xiàn)值;根據(jù)凈現(xiàn)值最大原那么,選擇凈現(xiàn)值最大的方案為最正確方案。.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法3互斥型方案評價-動態(tài)計算期一樣的互斥方案經(jīng)濟(jì)效果的評價差額內(nèi)部收益率法采用差額內(nèi)部收益率目的對互斥方案進(jìn)展比選的根本步驟如下:計算各備選方案的IRR。將IRRiC的方案按投資額由小到大依次陳列。計算排在最前面的兩個方案的差額內(nèi)部收益率I

12、RR,假設(shè)IRRiC,那么闡明投資大的方案優(yōu)于投資小的方案,保管投資大的方案。將保管的較優(yōu)方案依次與相鄰方案逐一比較,直至全部方案比較終了,那么最后保管的方案就是最優(yōu)方案。.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法3互斥型方案評價-動態(tài)計算期一樣的互斥方案經(jīng)濟(jì)效果的評價凈年值年費(fèi)用比較法是經(jīng)過計算各備選方案的等額年費(fèi)用AC進(jìn)展比較,以年費(fèi)用較低的方案為最正確方案的一種方法。采用年費(fèi)用比較法與凈年值比較法對方案進(jìn)展比選的結(jié)論是完全一致的.3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇二、工程的選擇2、工程選擇的經(jīng)濟(jì)效果評價方法3互斥型方案評價計算期不同的互斥方案經(jīng)濟(jì)效果的評

13、價最小公倍數(shù)法最小公倍數(shù)法又稱方案反復(fù)法,是以各備選方案壽命期的最小公倍數(shù)作為進(jìn)展方案比選的共同的計算期,并假設(shè)各個方案均在這樣一個共同的計算期內(nèi)反復(fù)進(jìn)展,對各方案計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量進(jìn)展反復(fù)計算,直至與共同的計算期相等。研討期法所謂研討期法,就是針對壽命期不相等的互斥方案,直接選取一個適當(dāng)?shù)姆治銎谧鳛楦鱾€方案共同的計算期,經(jīng)過比較各個方案在該計算期內(nèi)的凈現(xiàn)值來對方案進(jìn)展比選,以凈現(xiàn)值最大的方案為最正確方案。 .3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇三、目的設(shè)計工程工程目的系統(tǒng)構(gòu)造至少有三個層次: 總目的。 中層目的。 基層目的。 .3.1 工程建立工程的構(gòu)思與選擇四、工程建議書 是業(yè)主單位向國

14、家提出要求建立某一工程的建議文件,是對工程工程建立的輪廓想象,工程建議書的主要作用是引薦一個擬建工程,論述其建立的必要性,建立條件的可行性和獲利的能夠性,建議書必需包括工程可行性研討、設(shè)計和方案、實施所必需的總體信息、方針、闡明,它們應(yīng)清楚,不能有二義性。工程建議書主要內(nèi)容 工程提出的必要性和根據(jù); 產(chǎn)品方案擬建規(guī)模和建立地點的初步想象; 資源情況建立條件協(xié)作關(guān)系等的初步分析; 投資估算和資金籌措想象; 工程的進(jìn)度安排; 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的估計。.3.2 工程建立工程可行性研討一、可行性研討的目的與作用工程工程可行性研討最早始于20世紀(jì)30年代的美國,第二次世界大戰(zhàn)以后,由于科學(xué)技術(shù)的開展和

15、經(jīng)濟(jì)建立的需求,可行性研討在大型工程工程中得到廣泛運(yùn)用,成為投資工程決策前的一個重要的階段。我國從1979年開場,在研討了西方國家運(yùn)用可行性研討的閱歷后,經(jīng)過反復(fù)醞釀,逐漸將可行性研討納入到建立程序中。工程工程可行性研討是在投資決策前,對與擬建工程有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)展深化細(xì)致的調(diào)查研討,對各種能夠擬訂的技術(shù)方案和建立方案進(jìn)展仔細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較論證,對工程建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展科學(xué)的預(yù)測和評價。 .3.2 工程建立工程可行性研討一、可行性研討的目的與作用其主要作用表如今:1可為工程工程投資決策提供科學(xué)的根據(jù)。 2可為籌集建立資金提供根據(jù)。3可作為工程工程建立有關(guān)部門或單位之間簽

16、署協(xié)議、合同的根據(jù)。4可作為懇求建立執(zhí)照和對工程考核的根據(jù)。5可為建立階段根底資料,科研、實驗、設(shè)備選擇,企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等任務(wù)安排提供根據(jù)。 在我國,可行性研討普通分為時機(jī)研討、初步可行性研討、詳細(xì)可行性研討和評價與決策四個階段。.3.2 工程建立工程可行性研討二、可行性研討報告的編制圖5.2 可行性研討報告編制程序圖 .3.2 工程建立工程可行性研討二、可行性研討報告的編制按照原國家開展方案委員會審定(計辦投資200215號)公布的的規(guī)定,工程工程可行性研討的主要內(nèi)容有以下幾個方面:(1)工程興建的理由與目的;(2)市場分析與預(yù)測;(3)資源條件評價;(4)建議規(guī)模與產(chǎn)品方

17、案;(5)場(廠)址選擇; (6)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案;(7)原資料燃料供應(yīng);.3.2 工程建立工程可行性研討二、可行性研討報告的編制 (8)總圖運(yùn)輸和公用與輔助工程;(9)環(huán)境影響評價;(10)勞動平安衛(wèi)生與消防; (11)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;(12)工程實施進(jìn)度;(13)投資估算; (14)融資方案;(15)財務(wù)評價;(16)國民經(jīng)濟(jì)評價;(17)社會評價;(18)風(fēng)險分析;(19)研討結(jié)論與意見。 .3.3 工程建立工程的風(fēng)險決策一、風(fēng)險風(fēng)險認(rèn)識風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險由不確定性和損失兩個要素構(gòu)成。風(fēng)險是在一定條件下一定時期內(nèi),某一事件的預(yù)期結(jié)果與實踐結(jié)果間的變動程度

18、。變動程度越大,風(fēng)險越大;反之,那么越小。.3.3 工程建立工程的風(fēng)險決策一、風(fēng)險屬性-隨機(jī)性 風(fēng)險是無時不有、無所不在的,它存在于人類社會的開展過程之中,潛藏于人類從事的各種活動之中。要求人們運(yùn)用各種方法,盡能夠地對風(fēng)險進(jìn)展測度,以便采取相應(yīng)的對策躲避風(fēng)險。風(fēng)險的相對性是針對風(fēng)險主體而言的,即使在一樣的風(fēng)險情況下,不同的風(fēng)險主體對風(fēng)險的接受才干也是不同的。風(fēng)險主體收益的多少、投入的大小和風(fēng)險主體的位置與擁有的資源的差別,決議了其風(fēng)險接受才干的差別。例如,同樣是損失1 000元,對擁有100萬元資產(chǎn)的人和擁有10萬元資產(chǎn)的人,其風(fēng)險程度是不同的。風(fēng)險的可變性是指在一定條件下風(fēng)險可以轉(zhuǎn)化,包括以

19、下內(nèi)容:風(fēng)險性質(zhì)的變化。風(fēng)險后果的變化。新的風(fēng)險產(chǎn)生。.3.3 工程建立工程的風(fēng)險決策二、風(fēng)險決策1、決策含義和方法一定、非一定.3.3 工程建立工程的風(fēng)險決策二、風(fēng)險決策2、風(fēng)險決策的概率分析方法1風(fēng)險決策原那么- 優(yōu)勢 期望值 最小方差 最大能夠 稱心2風(fēng)險決策方法-矩陣法 決策樹 .決策樹分析決策樹法因處理問題的工具是“樹而得名。其分析程序普通是:a.繪制決策樹圖。決策樹構(gòu)造如下圖。從圖中可以看出,決策樹的要素有五點:決策節(jié)點、方案枝、自然形狀節(jié)點、概率枝和損益值。從決策節(jié)點引出的都是方案枝;從自然形狀節(jié)點引出的都是形狀枝或稱概率枝。畫決策樹圖時,實踐上是擬定各種決策方案的過程,也是對未來能夠發(fā)生的各種自然情況進(jìn)展縝密思索和預(yù)測的過程。.圖10.3 決策樹構(gòu)造圖 .b.估計未來各種情況能夠發(fā)生的概率。概率數(shù)值可以根據(jù)閱歷數(shù)據(jù)來估計或依托過去的歷史資料來推算,還可以采用先進(jìn)的預(yù)測方法和手段進(jìn)展。c.計算每個形狀節(jié)點的綜合損益

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論