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文檔簡介

1、第一節(jié) 進(jìn)度控制概述 .進(jìn)度控制的概念 建立工程進(jìn)度控制是指對工程工程建立各階段的任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)程序、繼續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目的及資源優(yōu)化配置的原那么編制方案并付諸實施,然后在進(jìn)度方案的實施 過程中經(jīng)常檢查實踐進(jìn)度能否按方案要求進(jìn)展,對出現(xiàn)的偏向情況進(jìn)展分析,采取補(bǔ)救措施 或調(diào)整、修正原方案后再付諸實施,如此循環(huán),直到建立工程開工驗收交付運(yùn)用。.進(jìn)度控制的概念 建立工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建立工程按預(yù)定的時間動用或提早交付運(yùn)用,建立工程進(jìn)度控 制的總目的是建立工期。.影響進(jìn)度的要素 影響建立工程進(jìn)度的不利要素有很多,其中,人為要素是最大的干擾要素。在工程建立過程中,常見的影響要素如下

2、:業(yè)主要素、勘察設(shè)計要素、施工技術(shù)要素、自然環(huán)境要素、組織管理要素、社會環(huán)境要素、資料、設(shè)備要素、資金要素等 .進(jìn)度控制的措施 進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 .進(jìn)度控制的措施 1組織措施 進(jìn)度控制的組織措施主要包括: (1)建立進(jìn)度控制目的體系,明確建立工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工; (2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò); (3)建立進(jìn)度方案審核制度和進(jìn)度方案實施中的檢查分析制度; (4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參與人員等; (5)建立圖紙審查、工程變卦和設(shè)計變卦管理制度。 .進(jìn)度控制的措施 2技術(shù)措

3、施 進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括: (1)審查承包商提交的進(jìn)度方案,使承包商能在合理的形狀下施工; (2)編制進(jìn)度控制任務(wù)細(xì)那么,指點監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制; (3)采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)及其他科學(xué)適用的方案方法,并結(jié)合電子計算機(jī)的運(yùn)用,對建立工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。 .進(jìn)度控制的措施 3經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括: (1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù); (2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用; (3)對工期提早給予獎勵; (4)對工程延誤收取誤期損失賠償金; (5)加強(qiáng)索賠管理,公正地處置索賠 .進(jìn)度控制的措施 4合同措施 進(jìn)度控制的合同措施主要包括: (1)推行CM承發(fā)包方式,對建立工

4、程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工; (2)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度方案之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目的的實現(xiàn); (3)嚴(yán)厲控制合同變卦,對各方提出的工程變卦和設(shè)計變卦,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)厲審查后 再補(bǔ)入合同文件之中。 (4)加強(qiáng)風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分思索風(fēng)險要素及其對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處置 方法 .建立工程進(jìn)度控制方案體系 為了確保建立工程進(jìn)度控制目的的實現(xiàn),參與工程工程建立的各有關(guān)單位都要編制進(jìn)度方案,并且控制這些進(jìn)度方案的實施。建立工程進(jìn)度控制方案體系主要包括建立單位的方案系統(tǒng)、監(jiān)理單位的方案系統(tǒng)、設(shè)計單位的方案系統(tǒng)和施工單位的方案系統(tǒng) .建立工程進(jìn)度控制方案體系 建立單位的方案

5、系統(tǒng) 建立單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度方案包括:工程工程前期任務(wù)方案、工程工程建立總進(jìn)度方案、工程工程年度方案。 (一) 工程工程前期任務(wù)方案 工程工程前期任務(wù)方案是指對工程工程可行性研討、工程評價及初步設(shè)計的任務(wù)進(jìn)度安排。工程工程前期任務(wù)方案需求在預(yù)測的根底上編制。 .建立工程進(jìn)度控制方案體系 (二)工程工程建立總進(jìn)度方案 工程工程建立總進(jìn)度方案是指初步設(shè)計被同意后,在編報工程工程年度方案之前,根據(jù)初步設(shè)計,對工程工程全過程的一致部署。 工程工程建立總進(jìn)度方案是編報工程建立年度方案的根據(jù),其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。 1文字部分 2表格部分 (1)工程工程一覽表 (2)工程工程

6、總進(jìn)度方案 (3)投資方案年度分配表 (4)工程工程進(jìn)度平衡表 .建立工程進(jìn)度控制方案體系 (三)工程工程年度方案 工程工程年度方案是根據(jù)工程工程建立總進(jìn)度方案和同意的設(shè)計文件進(jìn)展編制的。工程工程年度方案主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。 1. 文字部分 2表格部分 (1)年度方案工程表 (2)年度開工投產(chǎn)交付運(yùn)用方案表 (3)年度建立資金平衡表:本年度用 (4)年度設(shè)備平衡表:本年度用 .建立工程進(jìn)度控制方案體系 監(jiān)理單位的方案系統(tǒng) (一) 監(jiān)理總進(jìn)度方案 在對建立工程實施全過程監(jiān)理的情況下,監(jiān)理總進(jìn)度方案是根據(jù)工程工程可行性研討報告、工程工程前期任務(wù)方案和工程工程建立總進(jìn)度方案編制的。.建立工

7、程進(jìn)度控制方案體系 (二) 監(jiān)理總進(jìn)度分解方案 1按工程進(jìn)展階段分解 包括:設(shè)計預(yù)備階段進(jìn)度方案;設(shè)計階段進(jìn)度方案;施工階段進(jìn)度方案;動用前預(yù)備階段進(jìn)度方案。 2按時間分解 包括:年度進(jìn)度方案;季度進(jìn)度方案;月度進(jìn)度方案。.建立工程進(jìn)度控制方案體系 設(shè)計單位的方案系統(tǒng) 設(shè)計單位的方案系統(tǒng)包括: 1設(shè)計總進(jìn)度方案 2階段性設(shè)計進(jìn)度方案 這些方案是用來控制各階段的設(shè)計進(jìn)度,從而實現(xiàn)階段性設(shè)計進(jìn)度目的。 3設(shè)計作業(yè)進(jìn)度方案 為了控制各專業(yè)的設(shè)計進(jìn)度,并作為設(shè)計人員承包設(shè)計義務(wù)的根據(jù) .建立工程進(jìn)度控制方案體系 施工單位的方案系統(tǒng) 施工單位的進(jìn)度方案包括: 1施工預(yù)備任務(wù)方案 施工預(yù)備任務(wù)的主要義務(wù)是

8、為建立工程的施工發(fā)明必要的技術(shù)和物資條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 .建立工程進(jìn)度控制方案體系 2施工總進(jìn)度方案 施工總進(jìn)度方案是根據(jù)施工部署中施工方案和工程工程的開展程序,對全工地一切單位工程作出時間上的安排。.建立工程進(jìn)度控制方案體系 3單位工程施工進(jìn)度方案 對單位工程中的各施工過程作出時間和空間上的安排。并以此為根據(jù),確定施任務(wù)業(yè)所必需的勞動力、施工機(jī)具和資料供應(yīng)方案。因此,合理安排單位工程施工進(jìn)度,是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程義務(wù)的重要前提。同時,為編制各種資源需求量方案和施工預(yù)備任務(wù)方案提供根據(jù)。.建立工程進(jìn)度控制方案體系 4分部分項工程進(jìn)度方案 分部分項工程進(jìn)度方案

9、是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項工程,在根據(jù)工程詳細(xì)情況所制定的施工方案根底上,對其各施工過程所作出的時間安排.第二節(jié) 進(jìn)度方案表示方法和 編制程序 .進(jìn)度方案的表示方法 橫道圖 用橫道圖表示的建立工程進(jìn)度方案,普通包括兩個根本部分,即左側(cè)的任務(wù)稱號及任務(wù)的 繼續(xù)時間等根本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。該方案明確地表示出各項任務(wù)的劃分、任務(wù)的開場時間和完成時間、任務(wù)的繼續(xù)時間、任務(wù)之間的相互搭接關(guān)系,以及整個工程工程的開工時間、完工時間和總工期 .進(jìn)度方案的表示方法 利用橫道圖表示工程進(jìn)度方案,存在以下缺陷: (1)不能明確地反映出各項任務(wù)之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因此在方案執(zhí)行過程中

10、,當(dāng)某些任務(wù)的進(jìn)度由于某種緣由提早或拖延時,不便于分析其對其他任務(wù)及總工期的影響程度,不利于建立工程進(jìn)度的動態(tài)控制。 .進(jìn)度方案的表示方法 (2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵線路,也就無法反映出整個工程項 目的關(guān)鍵所在,因此不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。.進(jìn)度方案的表示方法 (3)不能反映出任務(wù)所具有的機(jī)動時間,看不到方案的潛力所在,無法進(jìn)展最合理的組織和指揮。 (4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因此不便于縮短工期和降低工程本錢。 在橫道方案的執(zhí)行過程中,對其進(jìn)展調(diào)整也是非常繁瑣和費(fèi)時的 .進(jìn)度方案的表示方法 網(wǎng)絡(luò)圖 與橫道方案相比,網(wǎng)絡(luò)方案具有以下主要特點: (1)網(wǎng)絡(luò)方

11、案可以明確表達(dá)各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系 所謂邏輯關(guān)系,是指各項任務(wù)之間的先后順序關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)方案可以明確地表達(dá)各項工 作之間的邏輯關(guān)系,對于分析各項任務(wù)之間的相互影響及處置它們之間的協(xié)作關(guān)系具有非常重要的意義,同時也是網(wǎng)絡(luò)方案比橫道方案先進(jìn)的主要特征。.進(jìn)度方案的表示方法 (2) 經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵任務(wù) 經(jīng)過時間參數(shù)的計算,可以明確 網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵任務(wù),也就明確了工程進(jìn)度控制中的任務(wù)重點,這對提高建立工程進(jìn)度控制的效果具有非常重要的意義。.進(jìn)度方案的表示方法 (3) 經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算,可以明確各項任務(wù)的機(jī)動時間 所謂任務(wù)的機(jī)動時間,是指在執(zhí)行進(jìn)

12、度方案時除完成義務(wù)所必需的時間外尚剩余的、可供利用的富余時間,亦稱“時差。在普通情況下,除關(guān)鍵任務(wù)外,其他各項任務(wù)(非關(guān)鍵任務(wù))均有富余時間。這種富余時間可視為一種“潛力,既可以用來援助關(guān)鍵任務(wù),也可以用來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)方案,降低單位時間資源需求量。 (4) 網(wǎng)絡(luò)方案可以利用電子計算機(jī)進(jìn)展計算、優(yōu)化和調(diào)整.進(jìn)度方案的編制程序 施工總進(jìn)度方案編制的步驟:P155.第三節(jié) 流水施工原理 .流水施工參數(shù) 工藝參數(shù) 指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展形狀的參數(shù) 1施工過程 組織建立工程流水施工時,根據(jù)施工組織及方案安排需求而將方案義務(wù)劃分成的子項稱為施工過程。施工過程的數(shù)目普通用n表示,

13、它是流水施工的主要參數(shù)之一 .流水施工參數(shù) 2流水強(qiáng)度 流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程(專業(yè)任務(wù)隊)在單位時間內(nèi)所完成的工程量,也稱為流水才干或消費(fèi)才干。 .流水施工參數(shù) 空間參數(shù) 指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展形狀的參數(shù) 1任務(wù)面 任務(wù)面是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)展施工的活動空間。任務(wù)面的大小,闡明能安排施工人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)的多少。.流水施工參數(shù) 每個作業(yè)的工人或每臺施工機(jī)械所需任務(wù)面的大小,取決于單位時間內(nèi)其完成的工程量和平安施工的要求。任務(wù)面確定的合理與否,直接影響專業(yè)任務(wù)隊的消費(fèi)效率.流水施工參數(shù) 2施工段 將施工對象在平面或空間上劃分成假設(shè)干個勞動量

14、大致相等的施工部位,稱為施工段或流水段。施工段的數(shù)目普通用m表示,它是流水施工的主要參數(shù)之一。.流水施工參數(shù) 時間參數(shù) 指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在時間安排上所處形狀的參數(shù) 1流水節(jié)拍 流水節(jié)拍是指在組織流水施工時,某個專業(yè)任務(wù)隊在一個施工段上的施工時間。.流水施工參數(shù) 2流水步距 流水步距是指組織流水施工時,相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)任務(wù)隊)相繼開場施工的最小間隔時間.流水施工參數(shù) 確定流水步距時,普通應(yīng)滿足以下根本要求: 各施工過程按各自流水速度施工,一直堅持工藝先后順序; 各施工過程的專業(yè)任務(wù)隊投入施工后盡能夠堅持延續(xù)作業(yè); 相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)任務(wù)隊)在滿足延續(xù)施工的條件下

15、,能最大限制地實現(xiàn)合理搭接。 .流水施工參數(shù) 3. 流水施工工期 流水施工期是指從第一個專業(yè)任務(wù)隊投入流水施工開場,到最后一個專業(yè)任務(wù)隊完成流水施工為止的整個繼續(xù)時間。 由于一項建立工程往往包含有許多流水組,故流水施工工期普通均不是整個工程的總工期 .流水施工的根本組織方式 有節(jié)拍流水施工 指在組織流水施工時,每一個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都各自相等的流水施工,它分為等節(jié)拍流水施工和異節(jié)拍流水施工 .流水施工的根本組織方式 無節(jié)拍流水施工 無節(jié)拍流水施工是指在組織流水施工時,全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。這種施工是流水施工中最常見的一種 .等節(jié)拍流水施工特

16、點如下: 一切施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等; 相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍; 專業(yè)任務(wù)隊數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個施工過程成立一個專業(yè)任務(wù)隊,由該隊完成相應(yīng)施工過程一切施工段上的義務(wù); 各個專業(yè)任務(wù)隊在各施工段上可以延續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。 .等節(jié)拍流水施工流水步距: k = t流水工期: T=(m*j+n-1)*k.異節(jié)拍流水加快成倍節(jié)拍流水 加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點如下: 同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;不同施工過程的流水節(jié)拍不等,但其值為倍數(shù)關(guān)系; 相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K);.異節(jié)拍流水 專業(yè)任務(wù)隊數(shù)

17、大于施工過程數(shù),即有的施工過程只成立一個專業(yè)任務(wù)隊,而對于流水節(jié)拍大的施工過程,可按其倍數(shù)添加相應(yīng)專業(yè)任務(wù)隊數(shù)目; 各個專業(yè)任務(wù)隊在施工段上可以延續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間 流水工期: T=(m*j+bi-1)*k.異節(jié)拍流水普通成倍節(jié)拍流水 流水步距: k=ti 當(dāng)ti ti+1 k= ti +(m-1)(ti - ti+1) 當(dāng)ti ti+1 流水工期: T=k+Tn.無節(jié)拍流水施工 無節(jié)拍流水施工具有以下特點:各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;相鄰施工過程的流水步距不盡相等;專業(yè)任務(wù)隊數(shù)等于施工過程數(shù);各專業(yè)任務(wù)隊可以在施工段上延續(xù)作業(yè),但有的施工段之間能夠有空閑時間 .無節(jié)拍

18、流水施工流水步距: 累加斜減取大值流水工期: T=k+Tn.例題某道路工程劃分為4個施工過程、5個施工段進(jìn)展施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。假設(shè)組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,那么流水施工工期為( )天。 A40 B30 C24 D20 .例題解:流水步距K=2天所需施工隊伍數(shù)分別為:3,2,2,1工期T=(5+3+2+2+1-1)*2=24答案:C.例題某分部工程有兩個施工過程,各分為4個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天,那么流水步距和流水施工工期分別為( )天。 A3和16 B3和17 C5和18 D5和19 .例題解: 計算累加數(shù)列為:3,

19、7,10,132,7,11,14斜減得流水步距:K=5工期:T=5+14=19答案:D.第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù).主要內(nèi)容細(xì)化內(nèi)容知識要點網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖由節(jié)點和箭線組成,表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形分為雙代號和單代號兩種虛工作虛工作既不消耗時間,也不消耗資源雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示虛工作單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作只能出現(xiàn)在起點或終點節(jié)點處邏輯關(guān)系工藝關(guān)系生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定組織關(guān)系因組織安排或(勞動力、原材料、施工機(jī)具等)調(diào)配需要具體表現(xiàn)緊前工作、緊后工作、平行工作、先行工作、后續(xù)工作線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作線路定義及表示方法關(guān)鍵線路總持續(xù)時間最長的線路;不只

20、一條;執(zhí)行過程中會發(fā)生轉(zhuǎn)移關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作.主要內(nèi)容細(xì)化內(nèi)容知識要點網(wǎng)絡(luò)圖的繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則1.按照已定的邏輯關(guān)系繪制2.嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路3.箭線應(yīng)保持自左向右的方向4.嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線5.嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點和沒有箭頭節(jié)點的箭線6.嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線(可采用母線繪圖法)7.盡量避免箭線交叉(采用過橋法或指向處理法)8.只有一個起點節(jié)點和終點節(jié)點單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則基本相同有多項開始工作時,應(yīng)增設(shè)一項虛擬工作(S)有多項結(jié)束工作時,應(yīng)增設(shè)一項虛擬工作(F).網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù) 網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的概念 .序號參數(shù)名稱知識要點表

21、示方法雙單1持續(xù)時間指一項工作從開始到完成的時間Di-jDi2工期計算工期根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得到的工期Tc3要求工期是任務(wù)委托人所提出的指令性工期Tr4計劃工期指根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標(biāo)的工期Tp5最早開始時間指在其所有緊前工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時刻ESi-jESi6最早完成時間指在其所有緊前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早時刻EFi-jEFi7最遲完成時間在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下,本工作必須完成的最遲時刻LFi-jLFi8最遲開始時間在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下,本工作必須開始的最遲時刻LSi-jLSi9總時差在不影響總工期的前提下

22、,本工作可以利用的機(jī)動時間TFi-jTFi10自由時差在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間FFi-jFFi11節(jié)點的最早時間在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,以該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間ETi12節(jié)點的最遲時間在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間LTj13時間間隔指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值LAGi-j.任務(wù)計算法計算時間參數(shù) 計算任務(wù)的最早開場時間和最早完成時間 任務(wù)最早開場時間和最早完成時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)方案的起點節(jié)點開場,順著箭線方向依次進(jìn)展。其計算步驟如下: (1)以網(wǎng)絡(luò)方案起點節(jié)點為開場節(jié)點的任

23、務(wù),當(dāng)未規(guī)定其最早開場時間時,其最早開場時間為零。 .任務(wù)計算法計算時間參數(shù) (2)任務(wù)的最早完成時間可利用公式進(jìn)展計算: EFi-J=ESi-j+Dij(3)其他任務(wù)的最早開場時間應(yīng)等于其緊前任務(wù)最早完成時間的最大值。 (4)網(wǎng)絡(luò)方案的計算工期應(yīng)等于以網(wǎng)絡(luò)方案終點節(jié)點為完成節(jié)點的任務(wù)的最早完成時間的最大值.任務(wù)計算法計算時間參數(shù)確定網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期 網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期應(yīng)按公式(31)或公式(32)確定。 當(dāng)已規(guī)定了要求工期時,方案工期不應(yīng)超越要求工期,即: TpTr,(31) 當(dāng)未規(guī)定要求工期時,可令方案工期等于計算工期,即: Tp=Tc(32) .任務(wù)計算法計算時間參數(shù)計算任務(wù)的最遲完成

24、時間和最遲開場時間 應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)方案的終點節(jié)點開場,逆著箭線方向依次進(jìn)展。其計算步驟如下: (1)以網(wǎng)絡(luò)方案終點節(jié)點為完成節(jié)點的任務(wù),其最遲完成時間等于網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期。 LFin=Tp.任務(wù)計算法計算時間參數(shù) (2)任務(wù)的最遲開場時間可利用公式進(jìn)展計算: LSi-j=LFi-j-Di-j (3)其他任務(wù)的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后任務(wù)最遲開場時間的最小值。.任務(wù)計算法計算時間參數(shù)計算任務(wù)的總時差 任務(wù)的總時差等于該任務(wù)最遲完成時間與最早完成時間之差,或該任務(wù)最遲開場時間與最早開場時間之差 .任務(wù)計算法計算時間參數(shù)計算任務(wù)的自在時差 (1)對于有緊后任務(wù)的任務(wù),其自在時差等于本任務(wù)之緊后任務(wù)最早開

25、場時間減本任務(wù)最早完成時間所得之差的最小值。 (2)對于無緊后任務(wù)的任務(wù),也就是以網(wǎng)絡(luò)方案終點節(jié)點為完成節(jié)點的任務(wù),其自在時差等于方案工期與本任務(wù)最早完成時間之差 .任務(wù)計算法計算時間參數(shù)確定關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵線路 在網(wǎng)絡(luò)方案中,總時差最小的任務(wù)為關(guān)鍵任務(wù)。特別地,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期等于計算工期時,總時差為零的任務(wù)就是關(guān)鍵任務(wù)。 找出關(guān)鍵任務(wù)之后,將這些關(guān)鍵任務(wù)首尾相連,便構(gòu)成從起點節(jié)點到終點節(jié)點的通路,位于該通路上各項任務(wù)的繼續(xù)時間總和最大,這條通路就是關(guān)鍵線路。在關(guān)鍵線路上能夠有虛任務(wù)存在。 .標(biāo)號法 標(biāo)號法是一種快速尋求網(wǎng)絡(luò)計算工期和關(guān)鍵線路的方法。它利用按節(jié)點計算法的根本原理,對網(wǎng)絡(luò)方案

26、中的每個節(jié)點進(jìn)展標(biāo)號,然后利用標(biāo)號值確定網(wǎng)絡(luò)方案的計算工期和關(guān)鍵線路。 .標(biāo)號法 標(biāo)號法的計算過程。 (1)網(wǎng)絡(luò)方案起點節(jié)點的標(biāo)號值為零。 (2)其他節(jié)點的標(biāo)號值應(yīng)根據(jù)公式按節(jié)點編號從小到大的順序逐個進(jìn)展計算: bj=maxbi+Di-j.標(biāo)號法 當(dāng)計算出節(jié)點的標(biāo)號值后,應(yīng)該用其標(biāo)號值及其源節(jié)點對該節(jié)點進(jìn)展雙標(biāo)號。所謂源節(jié)點,就是用來確定本節(jié)點標(biāo)號值的節(jié)點。假設(shè)源節(jié)點有多個,應(yīng)將一切源節(jié)點標(biāo)出。 (3)網(wǎng)絡(luò)方案的計算工期就是網(wǎng)絡(luò)方案終點節(jié)點的標(biāo)號值。 (4)關(guān)鍵線路應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)方案的終點節(jié)點開場,逆著箭線方向按源節(jié)點確定。.例題在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中,任務(wù)M的最早開場時間和最遲開場時間分別為第12天和

27、第15天,其繼續(xù)時間為5天。任務(wù)M有3項緊后任務(wù),它們的最早開場時間分別為第21天、第24天和第28天,那么任務(wù)M的自在時差為()天。 A1B.3C4D8 .例題答案:C.例題在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中,任務(wù)M的最早開場時間為第15天,其繼續(xù)時間為7天。該任務(wù)有兩項緊后任務(wù),它們的最早開場時間分別為第27天和第30天,最遲開場時間分別為第28天和第33天,那么任務(wù)M的總時差和自在時差()天。 A. 均為5 B分別為6和5 C均為6D分別為11和6 .例題答案:B.第五節(jié) 進(jìn)度方案的檢查分析與調(diào)整.進(jìn)度方案的比較方法 實踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較是建立工程進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖

28、、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法 .橫道圖比較法指將工程實施過程中檢查實踐進(jìn)度搜集到的數(shù)據(jù),經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原方案的橫道線處,進(jìn)展實踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較方法。采用橫道圖比較法,可以籠統(tǒng)、直觀地反映實踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較情況 .橫道圖比較法某工程工程根底工程的方案進(jìn)度和截止到第9周末的實踐進(jìn)度如圖43所示,其中雙線條表示該工程方案進(jìn)度,粗實線表示實踐進(jìn)度。從圖中實踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較可以看出,到第9周末進(jìn)展實踐進(jìn)度檢查時,挖土方和做墊層兩項任務(wù)曾經(jīng)完成;支模板按方案也應(yīng)該完成,但實踐只完成75,義務(wù)量拖欠25;綁扎鋼筋按方案應(yīng)該完成60,而實踐只完成20,義務(wù)量拖欠4

29、0。 根據(jù)各項任務(wù)的進(jìn)度偏向,進(jìn)度控制者可以采取相應(yīng)的糾偏措施對進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整,以確保該工程按期完成 .S曲線比較法S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時間,縱坐標(biāo)表示累計完成義務(wù)量,繪制一條按方案時間累計完成義務(wù)量的S曲線;然后將工程工程實施過程中各檢查時間實踐累計完成義務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中,進(jìn)展實踐進(jìn)度與方案進(jìn)度比較的一種方法 .S曲線比較法S曲線的繪制方法(1)確定單位時間方案完成義務(wù)量。(2)計算不同時間累計完成義務(wù)量。(3)根據(jù)累計完成義務(wù)量繪制S曲線 .S曲線比較法經(jīng)過比較實踐進(jìn)度S曲線和方案進(jìn)度S曲線,可以獲得如下信息: 1工程工程實踐進(jìn)展情況假設(shè)工程實踐進(jìn)展點落在方案S曲線

30、左側(cè),闡明此時實踐進(jìn)度比如案進(jìn)度超前,如圖中的a點;假設(shè)工程實踐進(jìn)展點落在S方案曲線右側(cè),闡明此時實踐進(jìn)度拖后,如圖的b點;假設(shè)工程實踐進(jìn)展點正好落在方案S曲線上,那么表示此時實踐進(jìn)度與方案進(jìn)度一致。 .S曲線比較法 2工程工程實踐進(jìn)度超前或拖后的時間在S曲線比較圖中可以直接讀出實踐進(jìn)度比如案進(jìn)度超前或拖后的時間。如下圖,Ta:表示Ta時辰實踐進(jìn)度超前的時間;Tb表示Tb時辰實踐進(jìn)度拖后的時間。.S曲線比較法 3工程工程實踐超額或拖欠的義務(wù)量在S曲線比較圖中也可直接讀出實踐進(jìn)度比如案進(jìn)度超額或拖欠的義務(wù)量。如下圖,Qa表示Ta時辰超額完成的義務(wù)量,Qb表示Tb時辰拖欠的義務(wù)量。 4后期工程進(jìn)度

31、預(yù)測假設(shè)后期工程按原方案速度進(jìn)展,那么可做出后期工程方案S曲線如圖中虛線所示,從而可以確定工期拖延預(yù)測值T.前鋒線比較法前鋒線,是指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案上,從檢查時辰的時標(biāo)點出發(fā),用點劃線依此將各項任務(wù)實踐進(jìn)展位置點銜接而成的折線。前鋒線比較法就是經(jīng)過實踐進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度方案中各任務(wù)箭線交點的位置來判別任務(wù)實踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的偏向,進(jìn)而斷定該偏向?qū)罄m(xù)任務(wù)及總工期影響程度的一種方法 .前鋒線比較法任務(wù)實踐進(jìn)展位置點的標(biāo)定方法 : (1)按該任務(wù)已完義務(wù)量比例進(jìn)展標(biāo)定 假設(shè)工程工程中各項任務(wù)均為勻速進(jìn)展,根據(jù)實踐進(jìn)度檢查時辰該任務(wù)已完義務(wù)量占其方案完成總義務(wù)量的比例,在任務(wù)箭線上從左至右按一樣的比例標(biāo)定其實踐進(jìn)展位置點。.前鋒線比較法 (2)按尚需作業(yè)時間進(jìn)展標(biāo)定 當(dāng)某些任務(wù)的繼續(xù)時間難

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