SAP_PP模塊教材ppt課件

1、課程目的了解SAP消費(fèi)方案的概念了解SAP消費(fèi)方案的處置方法及流程明白SAP消費(fèi)方案與其他模塊的關(guān)系學(xué)習(xí)根本的操作.主題根本知識(shí)回想 9:00-9:05PP物料主數(shù)據(jù)回想 9:06-9:20物料清單回想 9:21-9:35任務(wù)中心 9:36-10:05工藝道路 10:06-10:35休憩消費(fèi)方案總攬 10:50-11:30銷(xiāo)售與運(yùn)作方案 11:31-11:55總結(jié) 11:56-12:00.主題 (Contd) 需求管理 13:00-13:30主消費(fèi)方案 13:31-14:00物料需求方案 14:01-14:30方案結(jié)果處置 14:31-15:00休憩消費(fèi)訂單管理 15:15-15:50消費(fèi)控制

2、循環(huán)引見(jiàn) 15:51-16:20產(chǎn)品本錢(qián)簡(jiǎn)述 16:21-16:30產(chǎn)能需求方案簡(jiǎn)述 16:31-16:45總結(jié) 16:46-17:00.根本知識(shí)回想.組織架構(gòu) in R/3本錢(qián)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)后勤(MRP/消費(fèi))庫(kù)存管理集團(tuán)本錢(qián)控制范圍銷(xiāo)售組織公司代碼工廠倉(cāng)庫(kù)/儲(chǔ)位采購(gòu)和銷(xiāo)售采購(gòu)組織層級(jí)視圖.MM組織架構(gòu)工廠公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位采購(gòu)組織采購(gòu)組工廠能夠是一個(gè)實(shí)踐的工廠或工廠的一個(gè)符合邏輯區(qū)域倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位是資料被儲(chǔ)存在一個(gè)工廠里面的地方采購(gòu)組織能為許多的工廠采購(gòu)物料采購(gòu)組是一個(gè)采購(gòu)組織的子組合.SD消費(fèi)方案物料管理財(cái)務(wù)&本錢(qián)客戶(hù)銷(xiāo)售訂單出貨應(yīng)收賬款 /現(xiàn)金接納信譽(yù)限額可用量檢查需求轉(zhuǎn)移發(fā)料到銷(xiāo)售訂單收料收到發(fā)票采購(gòu)

3、訂單應(yīng)付發(fā)票會(huì)計(jì)憑證消費(fèi)本錢(qián)消費(fèi)訂單按消費(fèi)訂單收料銷(xiāo)售預(yù)測(cè)/銷(xiāo)售方案供應(yīng)商SAP R/3 整合模型.物料類(lèi)型舉例來(lái)說(shuō)，原料, 半廢品,效力, 貿(mào)易品,廢品控制通路平安決議資料如何被獲得控制物料挪動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響對(duì)物料編碼范圍控制那些欄位和內(nèi)容出如今物料主數(shù)據(jù)的視圖上工業(yè)部門(mén)控制那些內(nèi)容和欄位出如今那些畫(huà)面上單位舉例來(lái)說(shuō),件，盒，箱,棧板買(mǎi)賣(mài)的不同內(nèi)容能在不同的單位中表達(dá)多言語(yǔ)支持物料主數(shù)據(jù).在規(guī)范 SAP中的物料類(lèi)型物料類(lèi)型DIENERSAFERTHALBHAWAHIBELEERNLAGROHVERPWETTPROD效力備件廢品半廢品貿(mào)易商品運(yùn)營(yíng)供應(yīng)虛擬件非存儲(chǔ)物料原資料包裝競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品消費(fèi) 資

4、源/工具描畫(huà).產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程設(shè)計(jì)銷(xiāo)售消費(fèi)庫(kù)存財(cái)務(wù)采購(gòu)主數(shù)據(jù)是在系統(tǒng)中重要信息的一塊主數(shù)據(jù)能從許多的視圖中看到每個(gè)視圖能對(duì)應(yīng)到一個(gè)SAP模組每視圖有許多數(shù)據(jù)信息每視圖在企業(yè)里面屬于一個(gè)組織 單位一種產(chǎn)品能夠有多個(gè)的消費(fèi)和銷(xiāo)售視圖主數(shù)據(jù)視圖.工程設(shè)計(jì)銷(xiāo)售 消費(fèi)庫(kù)存財(cái)務(wù)采購(gòu)數(shù)據(jù)如何被用的一個(gè)例子帶到采購(gòu)訂單的一些數(shù)據(jù)維護(hù)工廠的倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)位，庫(kù)存層級(jí)用作計(jì)算 MRP前置時(shí)間的數(shù)據(jù)控制對(duì)于物料的客戶(hù)命令規(guī)那么控制總帳更新用作報(bào)表所需的物料根本資料產(chǎn)品數(shù)據(jù).PP 物料主數(shù)據(jù).物料主數(shù)據(jù)的 MRP/MPS 視圖MRP 2時(shí)間數(shù)據(jù)MRP 1方案數(shù)據(jù)MRP 3戰(zhàn)略和沖銷(xiāo)MRP4需求管理任務(wù)方案MRP/MPS銷(xiāo)售需求

5、補(bǔ)充方案消費(fèi)控制.物料主數(shù)據(jù) MRP I 關(guān)鍵欄位根本,通用, 和批量大小數(shù)據(jù)：獲取類(lèi)型標(biāo)志：資料外部獲得, 或在內(nèi)部消費(fèi)，或兩者皆 可的。特殊采購(gòu)類(lèi)：識(shí)別特別的方案能夠作為 內(nèi)部的制造或外 部的采購(gòu)規(guī)那么MRP 類(lèi)型：決議資料如何方案的例如 MRP ，MPS 等物料的前置時(shí)間：為資料方案方案的交付時(shí)間或內(nèi)部的 制造時(shí)間批量：決議系統(tǒng)用作計(jì)算獲取數(shù)量的值.物料主數(shù)據(jù) MRP I 關(guān)鍵欄位行程安排叁數(shù) (繼續(xù))方案時(shí)界: 定義一個(gè) MRP/ MPS 將不會(huì)自動(dòng)地添加或重新安排訂單的時(shí)期方案邊沿碼: 控制釋放時(shí)期,為制造為資料公開(kāi)時(shí)期而且公開(kāi)行程安排浮動(dòng)時(shí)間 - 釋放時(shí)期是在釋放時(shí)期內(nèi)任務(wù)日 -

6、公開(kāi)時(shí)期是每天在訂單產(chǎn)生和方案了的開(kāi)場(chǎng)日期 之間任務(wù)時(shí)間 - 訂單緩沖時(shí)間是消費(fèi)前和在制造後思索到平安邊沿方案交付時(shí)間: 購(gòu)買(mǎi)的資料的前置時(shí)間內(nèi)部制造時(shí)間: 制造的資料的前置時(shí)間GR 處置時(shí)間: 貨物收料的處置時(shí)間.物料主數(shù)據(jù) MRP 2 關(guān)鍵欄位 可用量檢查：視系統(tǒng)對(duì)單個(gè)或匯總的需求，訂單，方案物料等的可用量檢查指針，需求背后設(shè)定檢查范圍.物料主數(shù)據(jù) MRP 3 關(guān)鍵欄位獨(dú)立的需求耗費(fèi)方式: 控制客戶(hù)需求的方案了的獨(dú)立需求的沖銷(xiāo)選擇: 向后,向前, 或先前再后，或先后再前耗費(fèi)期間: 表達(dá)向前的或向后的耗費(fèi)時(shí)間方案戰(zhàn)略戰(zhàn)略組：戰(zhàn)略組聚集一切的方案戰(zhàn)略，且能用在特別的資料戰(zhàn)略。 方案戰(zhàn)略表現(xiàn)作為

7、 方案資料，而且被 MRP 類(lèi)型控制的流程。.需求類(lèi)型MPS層級(jí)物料獨(dú)立的需求方案了的獨(dú)立需求:對(duì)不確定的 (非次序-特定的) 制造或采購(gòu)的方案(eg。 需求預(yù)測(cè))客戶(hù)獨(dú)立的需求:系統(tǒng)上的銷(xiāo)售訂單是：銷(xiāo)售訂單通常從 SD 系統(tǒng)直接復(fù)制到 PP 系統(tǒng)之內(nèi)，但是他們也可以手工錄入MRP 層級(jí)物料非獨(dú)立的需求來(lái)源於 BOM 構(gòu)造產(chǎn)生的需求， 他們自動(dòng)地在 MRP 期間被產(chǎn)生.物料清單.物料清單單一 BOM變體 BOM多重 BOM單一的 BOM 代表單一資料類(lèi)似的資料表現(xiàn)藉著在一個(gè)之上的變體 BOMBOM 表現(xiàn)能夠是多樣的資料舉例來(lái)說(shuō)不同的資料而且不同數(shù)量.物料清單的有效性有效區(qū)域 - 一樣BOM能被

8、分派到不同的工廠。 在分派BOM到不同的工廠之前，物料必需在新的工廠里存在,BOM 工程上的單位一定是一樣的。有效性時(shí)期 ( 有效的從/到日期)從某個(gè)日期起變成有效有效性日期自動(dòng)地被系統(tǒng)決議，直到下個(gè)有效的開(kāi)場(chǎng)日期起 , 就是 12/31/1999 。 A AB C B DX-from 1/1/95 from 12/31/95to 12/30/95 to 12/31/99.BOM 廢品數(shù)據(jù)組裝廢品部件廢品工序廢品.BOM 架構(gòu)BOM 表頭總攬工程 10工程 20工程 30次工程 10次工程 20指定工廠有效范圍釋放指針庫(kù)存工程非庫(kù)存工程可變大小工程文本工程文檔工程附加的料件信息 e.g。 料件

9、的安裝位置.BOM 架構(gòu)產(chǎn)廢品組件 2組件31組件32組件33組件 3(assembly)組件 1 Stock material Non-stock material Variable-sized item text item Scrap/waste By-product Document Part Classcomponents:.BOM 展開(kāi)單階逐層展開(kāi)多層展開(kāi)BOM 匯總BOM 報(bào)表 物料反查單階反查多階反查CAB.任務(wù)中心.主數(shù)據(jù) - 任務(wù)中心 任務(wù)中心 -闡明方案下達(dá)，才干核算，本錢(qián)核算的單位 一組設(shè)備 一條消費(fèi)線(xiàn) 一群人才干定義工時(shí) / 機(jī)時(shí) /效率用于才干需求方案，詳細(xì)工序方案和

10、本錢(qián)方案 27.組裝線(xiàn)機(jī)器人流水線(xiàn)才干需求方案排程執(zhí)行時(shí)間本錢(qián)任務(wù)中心任務(wù)中心本錢(qián)中心.任務(wù)中心和 任務(wù)道路任務(wù)道路工序 10工序 20工序 30任務(wù)中心 W1本錢(qián)中心 100本錢(qián) Centre 200任務(wù)中心 W2本錢(qián)中心 200任務(wù)中心 W1本錢(qián)中心 100.任務(wù)中心種類(lèi)任務(wù)中心 可以采用不同的 任務(wù)中心種類(lèi) 任務(wù)中心種類(lèi) 是用來(lái)控制輸入欄位和選擇視圖，任務(wù)中心維護(hù).任務(wù)中心 種類(lèi)熒屏視圖超級(jí)任務(wù)中心根本資料 產(chǎn)能數(shù)據(jù) 消費(fèi)任務(wù)中心根本資料 默許值 產(chǎn)能數(shù)據(jù) 調(diào)度 本錢(qián)中心指定.任務(wù)中心分派本錢(qián)中心對(duì)于工序本錢(qián)本錢(qián)中心工序 0010工序 0020工序 0030工序 0040有規(guī)范工時(shí)的任務(wù)

11、道路預(yù)備 (SET)機(jī)器 (MACH)人工 (LAB)任務(wù)中心在消費(fèi)過(guò)程中的活動(dòng)工費(fèi)率預(yù)備 $70.00機(jī)器 $60.00人工 $80.00管理費(fèi)用 $70.00.任務(wù)中心 才干工序 0010工序 0020工序 0030工序 0040有規(guī)范工時(shí)的工藝道路預(yù)備時(shí)間公式機(jī)器工時(shí)公式裝配時(shí)間公式任務(wù)中心公式Set up 1.0 hrsMachine 5.5 hrsTeardown .5 hrs工序 規(guī)范工時(shí)任務(wù)中心 調(diào)度任務(wù)中心所用公式.任務(wù)中心的可用才干8 hrs1 hr7 hrs1 hr6 hrs任務(wù)總時(shí)數(shù)休憩時(shí)間扣除休憩的任務(wù)時(shí)數(shù)方案停工時(shí)間實(shí)踐可用任務(wù)時(shí)數(shù).任務(wù)道路.主數(shù)據(jù)-工藝道路 工藝道

12、路描畫(huà)產(chǎn)品加工的工序過(guò)程 工藝道路包括 . 工序 物料 工具/設(shè)備質(zhì)量檢查工藝道路用于工序方案本錢(qián)才干方案消費(fèi)訂單35.BOM組消費(fèi)主數(shù)據(jù)物料BOM任務(wù)道路任務(wù)中心任務(wù)道路組本錢(qián)中心組件分配到工序工程 種類(lèi)物料類(lèi)型W/C 種類(lèi).任務(wù)道路 架構(gòu)視圖任務(wù)道路工序 30工序 20工序 10任務(wù)中心: PP-ASSEM 控制碼:- Time Tkts- 本錢(qián)ing工序 文本:Pre-assembleframe規(guī)范工時(shí):Lab:10 minsMach:10 mins物料組件BOM消費(fèi)工具 (PRT).工序工序類(lèi)型主工序次工序次工序 本錢(qián)層次架構(gòu)完工確認(rèn) 排程總是發(fā)生自在主工序?qū)蛹?jí)控制碼定義能否完成確認(rèn)和

13、本錢(qián)計(jì)算是在工序程度上實(shí)行 , 或在子工序程度。指針:group 工序 sub-工序 levelcombined 工序 (main) 工序. 03 02順序類(lèi)型物料任務(wù)道路組 01工序 10 工序 20工序 30工序 40工序 50工序 60工序 10工序 15工序 20工序 40工序 50替代順序 0001并行順序 0002規(guī)范順序 0000分工序前往工序.任務(wù)道路 類(lèi)型規(guī)范 任務(wù)道路參考任務(wù)道路1020N1020N物料R 1. 參照 工序集Z 參照工序集 Y參照工序集工序 0010工序 0020工序 0030工序 0040工序 0050工序 0022工序 0024工序 0026工序 004

14、5參照工序集X.物料分配到工序Op. 10Op. 20Op. 30Op. 10Op. 30任務(wù)道路BOM產(chǎn)廢品.物料1122010201021112312311任務(wù)道路組任務(wù)道路 組計(jì)數(shù)器物料-任務(wù)道路分配任務(wù)道路組可以被不同的物料援用.物料也可以采用不同的替代工藝道路.任務(wù)道路缺省值任務(wù)道路物料主數(shù)據(jù)任務(wù)中心根本單位方案員組簡(jiǎn)短描畫(huà)控制碼工時(shí)根本單位.外協(xié)加工工序 0010工序 0020工序 0040工序 0050采購(gòu)懇求采購(gòu)訂單供應(yīng)商處置收料任務(wù)道路的數(shù)據(jù)復(fù)制到采購(gòu)懇求訂單上，包括數(shù)量和日期采購(gòu)創(chuàng)建采購(gòu)訂單收料確認(rèn).工序 前置時(shí)間產(chǎn)前緩沖時(shí)間產(chǎn)后緩沖時(shí)間工序 0010工序 0020工序 0

15、030排隊(duì) | 預(yù)備 | 處置 | 裝配 | 等待 | 挪動(dòng)執(zhí)行時(shí)間內(nèi)部工序時(shí)間內(nèi)部工序時(shí)間工序 前置時(shí)間.任務(wù)道路 工序 順序規(guī)范任務(wù)道路表現(xiàn)為按照規(guī)范順序定義制造流程并行任務(wù)道路指為達(dá)成時(shí)間效率能同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的流程順序拆分 任務(wù)道路包括程序 能或一定被拆分成許多 任務(wù)中心 重疊任務(wù)道路 定義一個(gè)工序與下道工序重疊的處置事件.并行順序工序Op. 10Op. 20Op. 20Op. 30Op. 90Op. 40.總結(jié)組織的三種要素在 R/3 制造業(yè)中是公司代碼，工廠和倉(cāng)儲(chǔ)位置。物料的主數(shù)據(jù)視圖是工廠特定的，包括 MRP,任務(wù)行程安排和會(huì)計(jì)視圖等。物料清單能被描畫(huà)為 BOM 用法的價(jià)值一個(gè)工程清單。

16、工序的缺省值來(lái)自任務(wù)中心記錄。任務(wù)中心獨(dú)一的被分派到本錢(qián)中心。工藝道路包含了規(guī)范工時(shí)等排程數(shù)據(jù)49.消費(fèi)方案總攬.SAP中方案的概念銷(xiāo)售方案SOP消費(fèi)方案MPS已方案的獨(dú)立需求客戶(hù)獨(dú)立需求來(lái)自SD 模組的訂單需求偏移量堅(jiān)持平衡訂單建議MRP方案了的訂單消費(fèi)訂單采購(gòu)懇求需求訂單建議,方案了的訂單等，是經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn) MRP 或MPS程序產(chǎn)生或提調(diào)整的。.SAP消費(fèi)方案的總攬 高層方案詳細(xì)方案輸出銷(xiāo)售與運(yùn)作方案制造資源方案MRPII需求管理主消費(fèi)方案 (MPS)物料需求方案(MRP)方案下達(dá)消費(fèi)才干方案消費(fèi)建議采購(gòu)建議輸入方案數(shù)據(jù)和庫(kù)存形狀52.消費(fèi)方案根本數(shù)據(jù)任務(wù)道路任務(wù)中心物料才干檢驗(yàn)方案消費(fèi)設(shè)備物

17、料清單PP 根本數(shù)據(jù)消費(fèi)工具F06010.消費(fèi)方案功能Provides overviews from rough-cut throughto detailed shop floor planning PP-CRP才干需求方案Controls product costingPP-PC 產(chǎn)品本錢(qián)Generation of order proposals based on demands defined by PP-SOP PP-MRP物料需求方案Generates data used for processing orders, e.g., dates, costs and resourcesPP

18、-SFC消費(fèi)訂單控制Coordination and planning of production activitiesPP-SOP銷(xiāo)售與運(yùn)作方案Monitoring / analyzing on-going production activities / dataPP-IS訂單信息系統(tǒng)Products, production Processes and Resource demandsPP-BD消費(fèi)用根本資料.消費(fèi)方案總攬MPS/MRP消費(fèi)控制需求管理銷(xiāo)售與運(yùn)作方案工程變卦主數(shù)據(jù)批次管理長(zhǎng)期方案后勤信息系統(tǒng)55.具有最終組裝的方案 按庫(kù)存消費(fèi)按訂單消費(fèi) 沒(méi)有最終組裝的方案 在組裝層次進(jìn)展方案

19、. 方案戰(zhàn)略56.MTS(1) (Make-to-stock)MTS具有最終組裝的方案按庫(kù)存消費(fèi)57.具有最終組裝的方案(1)銷(xiāo)售訂單預(yù)測(cè)需求廢品庫(kù)存消費(fèi)處置流程58.具有最終組裝的方案(2) 沖銷(xiāo)過(guò)程與方案數(shù)量比較總需求方案方案數(shù)量客戶(hù)需求銷(xiāo)售訂單預(yù)測(cè)59.銷(xiāo)售訂單方案推進(jìn)式消費(fèi)廢品庫(kù)存銷(xiāo)售訂單的最終組裝采購(gòu)消費(fèi)MRP 不參照訂單方案了的獨(dú)立需求具有最終組裝的方案(3).具有最終組裝的方案(4) 總結(jié)方案在廢品階方案產(chǎn)生后即可開(kāi)場(chǎng)采購(gòu)和消費(fèi)銷(xiāo)售訂單沖銷(xiāo)預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)不被用添加倉(cāng)庫(kù)存貨的量附加的需求自動(dòng)地調(diào)整需求方案61.MTS(2) (Make-to-stock)MTS具有最終組裝的方案按庫(kù)存

20、消費(fèi)62.按庫(kù)存消費(fèi)(1) 毛需求不思索倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存凈需求思索倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存戰(zhàn)略10 戰(zhàn)略 11=WSPIRPO_S_=PIRPO_SPO方案了的訂單PIR方案了的獨(dú)立需求S供應(yīng)WS倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存63.按庫(kù)存消費(fèi)(2) 處置流程 需求減少需求方案MPSMRP廢品庫(kù)存從倉(cāng)庫(kù)出貨64.從庫(kù)存中銷(xiāo)售方案推進(jìn)式消費(fèi)廢品庫(kù)存按庫(kù)存消費(fèi)(3). 按庫(kù)存消費(fèi)(4) 總結(jié)銷(xiāo)售訂單從庫(kù)存滿(mǎn)足凈或毛需求方案都是能夠的銷(xiāo)售訂單在方案中不思索需求將會(huì)減少在消費(fèi)訂單完工收料(毛需求方案) 或出貨 (凈需求方案)66.沒(méi)有最終組裝的方案1按照客戶(hù)的銷(xiāo)售訂單開(kāi)場(chǎng)組裝消費(fèi)只消費(fèi)到半廢品階最終組裝拉動(dòng).銷(xiāo)售訂單方案推進(jìn)消費(fèi)最終組裝拉動(dòng)廢品庫(kù)存

21、 01庫(kù)存02庫(kù)存Stop at level方案了的獨(dú)立需求接到銷(xiāo)售訂單開(kāi)場(chǎng)組裝采購(gòu)消費(fèi)沒(méi)有最終組裝的方案2.具有方案物料的方案1方案物料的方案了的獨(dú)立需求根據(jù)方案物料的清單開(kāi)場(chǎng)獲得最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售訂單產(chǎn)生廢品的方案訂單并減少方案物料的方案數(shù)量根據(jù)方案物料清單的預(yù)測(cè)來(lái)方案產(chǎn)品家族，方案物料清單包括公用料件的百分比和必需數(shù)量 .銷(xiāo)售訂單方案推進(jìn)式消費(fèi)最終組裝拉動(dòng)廢品的客戶(hù)庫(kù)存方案物料Assembly 01庫(kù)存Assembly 02庫(kù)存采購(gòu)消費(fèi)留意: 百分比驅(qū)動(dòng)較低層和半廢品需求具有方案物料的方案2方案了的獨(dú)立立需求.在組裝層次進(jìn)展方案 1通常用在半廢品階的預(yù)測(cè)非常確切 接到銷(xiāo)售訂單開(kāi)場(chǎng)對(duì)最終廢品進(jìn)

22、展展開(kāi)非獨(dú)立需求沖銷(xiāo)廢品的方案數(shù)量必需維護(hù)綜合MRP指針在物料主數(shù)據(jù) MRP3視圖中子裝配方案和耗費(fèi)指針.銷(xiāo)售訂單方案推進(jìn)式消費(fèi)最終組裝拉動(dòng)廢品庫(kù)存Assembly 02庫(kù)存Assembly 03庫(kù)存共用的次裝配在組裝層次進(jìn)展方案 2.按照訂單來(lái)消費(fèi) (1) 產(chǎn)品 X產(chǎn)品 X銷(xiāo)售訂單 A銷(xiāo)售訂單 B73.按照訂單來(lái)消費(fèi)(2) 物料需求方案 產(chǎn)品 X產(chǎn)品 X銷(xiāo)售訂單 A銷(xiāo)售訂單 B74.按照訂單來(lái)消費(fèi)(3) 消費(fèi)消費(fèi)客戶(hù)庫(kù)存客戶(hù)庫(kù)存物料需求方案 產(chǎn)品 X產(chǎn)品 X銷(xiāo)售訂單 A銷(xiāo)售訂單 B75.按照訂單來(lái)消費(fèi)(4) 消費(fèi)消費(fèi)客戶(hù)庫(kù)存客戶(hù)庫(kù)存物料需求方案 產(chǎn)品 X產(chǎn)品 X銷(xiāo)售訂單 A銷(xiāo)售訂單 B交付交

23、付76.銷(xiāo)售訂單按照批量拉動(dòng)消費(fèi)廢品庫(kù)存按照訂單來(lái)消費(fèi)(5).按照訂單來(lái)消費(fèi)6總結(jié)銷(xiāo)售訂單根據(jù)銷(xiāo)售訂單號(hào)進(jìn)展方案獨(dú)立進(jìn)展每個(gè)銷(xiāo)售訂單的消費(fèi)數(shù)量管理對(duì)于這個(gè)銷(xiāo)售訂單消費(fèi)和采購(gòu)的本錢(qián)獨(dú)立管理.獨(dú)立/集中指針 物料 X銷(xiāo)售訂單 BQty = 12庫(kù)存/需求清單: X日期TodayToday日期日期Today日期日期MRP 元素Stock訂單 A方案訂單 123訂單 A訂單 B方案訂單 124訂單 BQty 1010-1212-AvailQty001000120庫(kù)存/需求清單: Y日期TodayToday日期日期Today日期日期MRP 元素Stock訂單 A方案訂單 125非獨(dú)立需求 X訂單 B方案

24、訂單 126非獨(dú)立需求 XQty 1010-1212-AvailQty001000120庫(kù)存/需求清單: Z日期Today日期日期日期日期MRP 元素Stock方案訂單 127非獨(dú)立需求 X方案訂單 128非獨(dú)立需求 XQty 510-1212-AvailQty5100120物料 Z銷(xiāo)售訂單 AQty = 10物料 Y獨(dú)立/集中指針 = 1獨(dú)立/集中指針 = 279.沖銷(xiāo)邏輯 (1) Time銷(xiāo)售訂單 方案了的獨(dú)立需求80.沖銷(xiāo)邏輯(2) 方案了的獨(dú)立需求客戶(hù)需求Time只向后沖PBBackward consumptionperiod PB只向前沖 TimeForward consumptio

25、nperiod PF1后/前沖TimePFPBPF281.MPS需求管理集合消費(fèi)方案MPS 物料MPSTO MRP 82.MPS - MRP 比較 MPS 執(zhí)行在這一層PumpMRP 執(zhí)行在這一層 SpiralcasingWheelShaftSealBlankBlankBlank方案獨(dú)立需求只在下一階: 非獨(dú)立需求83.MRP 總攬銷(xiāo)售訂單 / PIR方案訂單采購(gòu)懇求非獨(dú)立需求方案訂單非獨(dú)立需求廢品半廢品2半廢品1Raw material 3 Raw material 1Raw material 284.物料需求方案MRPMPSBOM庫(kù)存形狀訂單建議總方案和單一物料方案凈改動(dòng)方案和再生的方案物

26、料方案程序批量程序處置方案訂單的簡(jiǎn)單易用功能組裝處置取代料件運(yùn)用替代料件直接的采購(gòu)和直接的制造 (匯總的消費(fèi)訂單)評(píng)價(jià)方案結(jié)果例外信息和重排檢查才干方案可用量檢查和托期訂單處置單階和多階溯源單一物料的銷(xiāo)售訂一方案方案可配置的產(chǎn)品多工廠/ 位置方案85.方案運(yùn)轉(zhuǎn)的步驟凈需求計(jì)算批量計(jì)算獲得類(lèi)型斷定排程BOM 展開(kāi)比較需求的庫(kù)存和應(yīng)收計(jì)算訂單數(shù)量自制/外購(gòu)/移庫(kù)計(jì)算應(yīng)收日期計(jì)算非獨(dú)立需求86.方案時(shí)界 方案訂單在這里除非被MRP控制者手工調(diào)整 方案時(shí)界終點(diǎn)Time 確認(rèn)期間方案時(shí)界 (example: 15 days)在自動(dòng)方案運(yùn)轉(zhuǎn)中, 新的方案訂單 將會(huì)自動(dòng)排在時(shí)界的末尾Today確認(rèn)的方案訂單

27、新的需求曾經(jīng)存在的需求87.批量處置流程 靜態(tài)的直接按批訂貨量補(bǔ)充到最大庫(kù)存程度固定訂單數(shù)量 期間的日批量月批量 周批量 批量處置流程88.MRP日期計(jì)算 方案訂單方案訂單方案訂單采購(gòu)懇求采購(gòu)懇求采購(gòu)懇求廢品半廢品1 半廢品2原物料 1 原物料 2原物料3時(shí)間訂單完工日期訂單開(kāi)工 日期需求日期89.方案訂單 方案訂單標(biāo)題 物料 數(shù)量 日期工程組件- 數(shù)量- 日期90.銷(xiāo)售和運(yùn)作方案.銷(xiāo)售與運(yùn)作方案 銷(xiāo)售和運(yùn)作方案SOP是一個(gè)通用的方案和預(yù)測(cè)工具,適用銷(xiāo)售、消費(fèi)、采購(gòu)、庫(kù)存管理等 的中長(zhǎng)期方案。 運(yùn)用的方案表是電子表格 彈性方案層次支一切層次的方案92.SOP 指定關(guān)于長(zhǎng)期和中期需求一個(gè)粗略的可

28、行的銷(xiāo)售和運(yùn)作方案的銷(xiāo)售產(chǎn)品和銷(xiāo)售數(shù)量銷(xiāo)售和運(yùn)作方案在產(chǎn)品組或廢品階產(chǎn)品組的物料一同納入方案決議未來(lái)期間的銷(xiāo)售數(shù)量根據(jù)銷(xiāo)售制定消費(fèi)數(shù)量銷(xiāo)售和運(yùn)作方案功能.銷(xiāo)售與運(yùn)作方案中期/長(zhǎng)期銷(xiāo)售方案消費(fèi)方案可行的預(yù)測(cè)義務(wù)最終產(chǎn)品產(chǎn)品組方案層次94.方案表產(chǎn)品組/產(chǎn)品銷(xiāo)售消費(fèi)庫(kù)存程度目的庫(kù)存程度日供應(yīng)量目的日供應(yīng)量W 29/94W 30/94M 08/94M 09/94 5 000 7 00022 00025 000 6 000 6 00024 00024 000. . . . . . . . . . . . . 分配 . . .交互圖形 . . .95.銷(xiāo)售 - 消費(fèi)方案銷(xiāo)售消費(fèi)W 29/94W 30/9

29、4M 08/94M 09/94 50 70220250 50 70220250同步銷(xiāo)售銷(xiāo)售消費(fèi)目的庫(kù)存程度W 29/94W 30/94M 08/94M 09/94507022025060702502501010 40 40目的庫(kù)存程度/平安庫(kù)存銷(xiāo)售消費(fèi)目的日供應(yīng)量W 29/94W 30/94M 08/94M 09/94 50 70220250 80 40320264 3 01010目的日供應(yīng)量/平安時(shí)間96.銷(xiāo)售和運(yùn)作方案 分解以產(chǎn)品組成員的比例要素為根底分解分解的結(jié)果是它的成員銷(xiāo)售方案戰(zhàn)略叁數(shù)用來(lái)產(chǎn)生來(lái)自銷(xiāo)售方案的制造方案分解可為產(chǎn)品組或只對(duì)選擇的成員進(jìn)展.練習(xí)創(chuàng)建任務(wù)中心后勤-消費(fèi) -主數(shù)

30、據(jù)-任務(wù)中心 -任務(wù)中心- 創(chuàng)建創(chuàng)建工藝道路后勤-消費(fèi) -主數(shù)據(jù)-工藝道路 -工藝道路-規(guī)范工藝道路-創(chuàng)建維護(hù)銷(xiāo)售運(yùn)作方案后勤-銷(xiāo)售運(yùn)作方案-方案-對(duì)物料 - 創(chuàng)建轉(zhuǎn)移銷(xiāo)售運(yùn)作方案到需求管理后勤-銷(xiāo)售運(yùn)作方案-方案-對(duì)物料- 轉(zhuǎn)移物料到需求管理98.總結(jié)99.需求管理.需求管理手工錄入SOP銷(xiāo)售方案SOP消費(fèi)方案物料預(yù)測(cè)從其他方案產(chǎn)生MPS / MRP需求方案方案層級(jí): 物料 產(chǎn)品組 版本101.需求管理 需求管理用來(lái)確定廢品與重要物料的需求數(shù)量與交貨日期。需求管理的結(jié)果就是所謂的需求大綱 用方案獨(dú)立需求來(lái)表達(dá)銷(xiāo)售方案或預(yù)測(cè)102.MRP - 需求類(lèi)型 獨(dú)立需求來(lái)源于預(yù)測(cè)或訂單與其它工程無(wú)關(guān)可

31、基于歷史數(shù)據(jù)適宜: 最終產(chǎn)品, 用于銷(xiāo)售的半廢品103.MRP - 需求類(lèi)型 相關(guān)需求由更高需求經(jīng)過(guò)BOM計(jì)算而得。BOM 自行車(chē) = 1個(gè)車(chē)把，兩個(gè)車(chē)輪， 一個(gè)車(chē)架，一個(gè)車(chē)座 適宜: 零部件，半廢品，原資料，輔料104.MPS-主消費(fèi)方案.MPS-主消費(fèi)方案 對(duì)公司利潤(rùn)有艱苦影響或耗費(fèi)關(guān)鍵資源的原輔料或廢品被標(biāo)志為主方案工程，方案時(shí)需額外的控制支持： 單獨(dú)的方案運(yùn)轉(zhuǎn) 方案時(shí)界 特殊評(píng)價(jià)錢(qián)式106.主消費(fèi)方案-MPSMPS回答消費(fèi)或采購(gòu)什么什么時(shí)間多少數(shù)量MPS 工程影響公司利潤(rùn), 適用關(guān)鍵資源107.關(guān)鍵數(shù)據(jù)MRP 類(lèi)型: 決議物料方案能否及怎樣執(zhí)行MPS 工程: M0, MRP 工程: P

32、D方案的時(shí)界: 在此時(shí)間內(nèi)MPS的運(yùn)轉(zhuǎn)不會(huì)改動(dòng)主消費(fèi)方案. 可以定義在:物料主數(shù)據(jù)MRP組方案展望期: 決議主消費(fèi)方案工程的方案周期工廠級(jí)MRP組108.關(guān)鍵數(shù)據(jù)方案訂單: 系統(tǒng)根據(jù)需求產(chǎn)生的訂單確認(rèn)的方案訂單: 方案訂單人工確認(rèn)，系統(tǒng)不能自動(dòng)修正凈改動(dòng)MPS: 全生成MPS: 109.MPS 和 MRP獨(dú)立需求:銷(xiāo)售訂單 & 方案獨(dú)立需求非獨(dú)立需求:根據(jù)BOM展開(kāi)時(shí)間資源需求數(shù)量需求StartFinishJuly1July5LaborMachineryRaw 物料s1234567訂單 建議BOM 展開(kāi)庫(kù)存/需求清單.創(chuàng)建方案獨(dú)立需求單獨(dú)執(zhí)行MPS用交互 MPS修正訂單建議對(duì)下階物料進(jìn)展MRP

33、用需求管理方案時(shí)界內(nèi)的訂單建議系統(tǒng)對(duì)方案時(shí)界外的創(chuàng)建訂單建議修正方案時(shí)界內(nèi)的 MPS 工程執(zhí)行MRPMPS 處置流程.stopping points to review planning result單物料多階層 MPS 工程方案用來(lái)檢查 MPS對(duì)MPS工程BOM下階物料的影響在方案過(guò)程中, MPS 工程的BOM將會(huì)展開(kāi)，且對(duì)于半廢品或原物料的非獨(dú)立需求產(chǎn)生假設(shè)必要的, 處置能為檢查方案結(jié)果終止方案的每一層。 那方案結(jié)果能在存盤(pán)之前顯示。 任何的變化將會(huì)影響后來(lái)的方案結(jié)果。 處置不在任何的點(diǎn)停頓而能被繼續(xù).交互MPS在交互MPS中, 他可以改動(dòng)方案訂單的數(shù)量和日期并且可在模擬的方案運(yùn) 行中檢查

34、結(jié)果.它對(duì)于調(diào)整方案時(shí)界內(nèi)的方案訂單的日期是非常有用的直到存盤(pán)，一切的變化都是模擬的運(yùn)轉(zhuǎn)交互 MPS進(jìn)展 MRP 計(jì)算 (方案-MRP 計(jì)算). 系統(tǒng)進(jìn)展凈需求 和批量計(jì)算，方式 和自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是一樣的進(jìn)展 ATP 計(jì)算 (轉(zhuǎn)到-檢查可用性). 可承諾數(shù)量就是庫(kù)存或方案消費(fèi)數(shù) 量不能滿(mǎn)足的部分改動(dòng)或輸入方案建議. 可以固定這個(gè)方案建議，也可以刪除它進(jìn)展重新方案檢查 (Planning-Rescheduling check) 來(lái)排定這個(gè)訂單.系統(tǒng)在方案時(shí)界內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生新的訂單. 替代的,方案時(shí)界內(nèi)新的需求將會(huì) 根據(jù)固定類(lèi)型排定在時(shí)界的末尾。方案日期方案時(shí)界自動(dòng)訂單建議訂單 建議固定在下次的方案運(yùn)轉(zhuǎn)中,

35、 系統(tǒng)把越過(guò)方案時(shí)界的一切訂單建議排定在方案時(shí)界點(diǎn). 主方案員需求固定這些在方案時(shí)界內(nèi)的正確日期的方案建議. 一旦被固定， 系統(tǒng)將不會(huì)在改動(dòng)它。訂單建議可以批量的進(jìn)展固定經(jīng)過(guò)選擇MRP 控制者,物料, 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間, 消費(fèi)版本, 或方案地址等限制條件來(lái)進(jìn)展.固定方案訂單.可用量檢查向內(nèi)的物料向外的物料庫(kù)存采購(gòu)訂單采購(gòu)懇求方案訂單交貨銷(xiāo)售訂單預(yù)留要思索的其他要素 平安庫(kù)存在途庫(kù)存補(bǔ)貨前置時(shí)間QA凍結(jié)庫(kù)存 .物料 需求方案.MRP 總攬轉(zhuǎn)換方案訂單非獨(dú)立需求預(yù)留采購(gòu)懇求倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)訂單方案獨(dú)立需求采購(gòu) 訂單交貨方案MRP銷(xiāo)售訂單117.MRP 特征MRP批量訂單排程和再生內(nèi)制和外購(gòu)凈需求計(jì)算BOM展開(kāi)預(yù)測(cè)

36、.日積累銷(xiāo)售訂單方案獨(dú)立需求預(yù)留從方案文件倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存+公開(kāi)的訂單建議缺乏訂單 建議凈改動(dòng)方案計(jì)算每個(gè)需求日期覆蓋.單物料方案單物料單階方案在一個(gè)BOM的單個(gè)物料上執(zhí)行， 非獨(dú)立需求只產(chǎn)生在 下一階層單物料多階方案對(duì)該物料的整個(gè)BOM上的一切物料進(jìn)展方案.多階方案架構(gòu)E1獨(dú)立需求/客戶(hù)需求方案訂單非獨(dú)立需求B2B1R1R2R3方案訂單非獨(dú)立需求非獨(dú)立需求 Level 0 Level 2 Level 1方案訂單方案訂單方案訂單方案訂單= 需求= 供應(yīng).采購(gòu)物料總攬MRP采購(gòu)會(huì)計(jì)憑證倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)收料庫(kù)存管理評(píng)價(jià) 發(fā)料 轉(zhuǎn)移發(fā)票接納發(fā)票確認(rèn)主數(shù)據(jù)物料供應(yīng)商 :.采購(gòu)處置時(shí)間供應(yīng)商的方案交付時(shí)間期望的交貨

37、日期釋放訂單 日期外購(gòu)物料的向前排序今天收料處置時(shí)間.采購(gòu)處置時(shí)間供應(yīng)商方案交貨時(shí)間期望交貨日期計(jì)算訂單釋放日期外購(gòu)物料的向后排序未來(lái)需求日期收料處置時(shí)間MRP用后排法決議了根本的開(kāi)場(chǎng)日期假設(shè)釋放日期在過(guò)去,系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)切換到前排法MRP方案日期 -todayMRP方案前置時(shí)間.訂單釋放處置時(shí)間內(nèi)部消費(fèi)時(shí)間訂單 完工日期訂單開(kāi)工日期內(nèi)制的后排法收料處置時(shí)間訂單釋放日期MRP用后排法決議了根本的開(kāi)場(chǎng)日期假設(shè)釋放日期在過(guò)去,系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)切換到前排法未來(lái)需求日期MRP方案日期 -todayMRP方案前置時(shí)間.方案結(jié)果處置.MRP 清單MRP 控制者M(jìn)RP控制者所擔(dān)任的物料組控制者的MRP清單收料發(fā)料

38、MRP 訂單 建議和 方案員從MRP運(yùn)轉(zhuǎn)中得到信息. 方案員可以向下察看物料的挪動(dòng)情況 .庫(kù)存/需求清單 收到元素方案訂單消費(fèi)訂單采購(gòu)懇求采購(gòu)訂單標(biāo)題: 物料主數(shù)據(jù)今天可用數(shù)量當(dāng)前庫(kù)存日期可用數(shù)量收到數(shù)量收到元素需求元素銷(xiāo)售訂單預(yù)測(cè)非獨(dú)立需求預(yù)留供應(yīng)日期需求元素需求數(shù)量可用數(shù)量需求128.MRP清單vs 庫(kù)存需求清單物料需求方案收到庫(kù)存需求MRP清單庫(kù)存需求清單129.MRP方案結(jié)果MRP清單vs 庫(kù)存需求清單MRP清單顯示的是上一次運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果庫(kù)存需求清單顯示的是當(dāng)前的最新的庫(kù)存和需 求情況MRP方案處置上一次運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果庫(kù)存需求清單用的是當(dāng)前數(shù)據(jù)當(dāng)前庫(kù)存，需求, 平衡, 方案收到, 需求.訂單建

39、議: 方案訂單獲取類(lèi)型是內(nèi)制MRPMRP控制者方案訂單訂單數(shù)量訂單 日期產(chǎn)能需求資源需求.消費(fèi) 訂單.內(nèi)制產(chǎn)品的方案方案訂單消費(fèi)訂單假設(shè)情況發(fā)生變化自動(dòng)修正或刪除自動(dòng)產(chǎn)生大量轉(zhuǎn)為消費(fèi)訂單手工改動(dòng)/刪除手工創(chuàng)建方案運(yùn)轉(zhuǎn)MRP 控制者單個(gè)轉(zhuǎn)為消費(fèi)訂單消費(fèi)訂單釋放.外購(gòu)物料方案方案訂單自動(dòng)產(chǎn)生轉(zhuǎn)方案訂單為懇求手工變卦/刪除手工產(chǎn)生 方案運(yùn)轉(zhuǎn) MRP 控制者采購(gòu)懇求采購(gòu)訂單交貨排配自動(dòng)變卦或刪除自動(dòng)產(chǎn)生 自動(dòng)變卦或刪除自動(dòng)產(chǎn)生手工變卦/刪除手工產(chǎn)生手工變卦/刪除根據(jù)懇求創(chuàng)建訂單手工產(chǎn)生采購(gòu)組自動(dòng)變卦或刪除.連到方案協(xié)議方案協(xié)議外部供應(yīng)商MRP 運(yùn)轉(zhuǎn)貨源清單方案協(xié)議交貨方案產(chǎn)生根據(jù)貨源清單對(duì)MRP 供應(yīng)

40、方案協(xié)議.消費(fèi)訂單管理.消費(fèi)控制經(jīng)過(guò)消費(fèi)訂單實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)過(guò)程的監(jiān)控及對(duì)消費(fèi)本錢(qián)的控制集成銷(xiāo)售分銷(xiāo)、庫(kù)存管理、本錢(qián)控制136. 物料 0010- 物料 Number 數(shù)量 日期 工序 0020- 任務(wù)中心 Control Info 工序 時(shí)間消費(fèi)訂單要素 訂單抬頭-結(jié)算規(guī)那么方案/實(shí)踐本錢(qián) 工序順序 工序 0010-任務(wù)中心控制信息工序工時(shí) 物料 0010-物料編碼數(shù)量日期.消費(fèi)訂單抬頭訂單 抬頭主視圖訂單類(lèi)型訂單號(hào)碼消費(fèi) 訂單 數(shù)量消費(fèi) 訂單 日期訂單 抬頭主數(shù)據(jù)任務(wù)道路物料清單本錢(qián)訂單 抬頭分派 數(shù)據(jù)工廠MRP 控制者訂單 抬頭會(huì)計(jì)科目指定結(jié)算規(guī)那么費(fèi)率訂單 抬頭訂單 監(jiān)控日期數(shù)量.消費(fèi) 訂單

41、 工序工序總攬工序 順序工序通用視圖任務(wù)中心控制碼文本形狀工序規(guī)范工時(shí)根本數(shù)量規(guī)范工時(shí) (Setup, Machine, Labor)工序 日期日期，每個(gè)時(shí)間要素拆分缺省值重疊缺省值延續(xù)流動(dòng)性 消費(fèi)工序重疊/拆分.消費(fèi) 訂單 組件物料 編碼需求 數(shù)量需求 日期預(yù)留工程 種類(lèi)大宗 物料指針工序 長(zhǎng)文本文本 碼組件總攬組件通用的 數(shù)據(jù).消費(fèi)訂單物料: A, Qty: 100 PCSSchd Type: BBasic 日期s: Start/Finish組件s 工序s0010 B 1 0010 PHNASM000020 C 1 0020 0030 0040 User fields: 通用的 文本 數(shù)據(jù)

42、 數(shù)量 數(shù)據(jù) 價(jià)值 數(shù)據(jù) 日期 攬位消費(fèi) 訂單0010 PHNASM00002000300040PHNASM00Std Values:Setup: 005Prodn: 075TDown: 005任務(wù)道路任務(wù)中心ABC物料清單.消費(fèi)循環(huán).處置程序1112345訂單建議消費(fèi)訂單產(chǎn)生可用性檢查打印文檔發(fā)料109876訂單結(jié)算歸檔/刪除完工入庫(kù)訂單釋放消費(fèi)加工完工確認(rèn)Order headOperationsMaterial componentsProduction resources/toolsCostsPlannedTargetActual2050100143.消費(fèi)循環(huán)消費(fèi) 訂單法發(fā)料選擇BOM選擇

43、任務(wù)道路排程時(shí)間 & 日期計(jì)算才干采購(gòu)懇求單發(fā)料單消費(fèi) 訂單計(jì)算方案 本錢(qián)釋放訂單可用量檢查消費(fèi)訂單打印創(chuàng)建訂單創(chuàng)建需求采購(gòu)確認(rèn)完工完工入庫(kù)完工入庫(kù)單確認(rèn)計(jì)算實(shí)踐 本錢(qián)實(shí)踐工時(shí).消費(fèi) 訂單 循環(huán)形狀 創(chuàng)建 釋放 分派 確認(rèn) 已交付 完成 . BOM 和 RTG .完成確認(rèn) .才干 層級(jí) .實(shí)踐 消費(fèi) . 完工入庫(kù) .實(shí)踐 本錢(qián)s 選擇 是能夠 工序 產(chǎn)量和時(shí)間 delivered 結(jié)賬 本錢(qián). 前置時(shí)間 .消費(fèi)訂單打印 排定 .里程碑工序 (MILE). 預(yù)留.可用性檢查 創(chuàng)建 能夠 組件 釋放前. 才干需求 .物料 發(fā)放 任務(wù)中心 工序 釋放后 . 方案訂單 本錢(qián) 創(chuàng)建 (PRC). 結(jié)算規(guī)

44、那么 決議 (SETC)CRT REL DSPT CNF DLV COMP.消費(fèi) 訂單 創(chuàng)建手工創(chuàng)建消費(fèi)訂單 從訂單建議轉(zhuǎn)為消費(fèi)訂單確定訂單類(lèi)型任務(wù)道路選擇前置時(shí)間排程物料清單選擇輸入開(kāi)場(chǎng)或完工日期根據(jù)排程類(lèi)型組件物料 預(yù)留工程 類(lèi)型替代順序選擇工序是必需的訂單 釋放前允許變卦.消費(fèi) 訂單 釋放消費(fèi) 訂單釋放預(yù)備物料 可用性檢查訂單 或工序 釋放文檔打印成為能夠發(fā)放物料成為能夠訂單 釋放 手工來(lái)執(zhí)行的需求在后臺(tái)設(shè)定檢查規(guī)那么在線(xiàn)或后臺(tái)撿料單, 確認(rèn),.釋放后功能訂單釋放打印文檔加工完工確認(rèn)收料結(jié)算發(fā)料可用性檢查Order headerOperationsMaterial componentsP

45、roduction resources/toolsCostsPlannedTargetActual2050100訂單創(chuàng)建148.物料可用性檢查現(xiàn)有庫(kù)存150 Units預(yù)留 50 UnitsNet Available 150 100 300 100 方案訂單 200 Units非獨(dú)立需求 200 Units需求 for 150 Units not Available09/01/2002Today.消費(fèi) 訂單的物料挪動(dòng)物料 1物料 2消費(fèi)物料 3收料發(fā)料 耗費(fèi)物料 1 和 2預(yù)留方案 發(fā)料未方案 發(fā)料只適用于庫(kù)存工程.發(fā)料結(jié)果發(fā)料記錄更新預(yù)留總帳科目更新會(huì)計(jì)憑證物料 憑證物料用量統(tǒng)計(jì)本錢(qián)對(duì)象分派

46、.完工確認(rèn)消費(fèi) 訂單工序0010 - Assemble Board0020 - Assemble Case 0030 - Assemble unit0040 - Final TestC確認(rèn)工序 0010Activities確認(rèn)工序 0020Activities確認(rèn)工序 0030Activities確認(rèn)工序 0040Activities部分或完全 確認(rèn)單一或一切確認(rèn)里程碑確認(rèn)才干 需求減少實(shí)踐 本錢(qián)決議里程碑.確認(rèn)數(shù)據(jù)數(shù)量日期人工產(chǎn)量廢品 數(shù)量報(bào)廢緣由開(kāi)工日期完工日期任務(wù)中心擔(dān)任人.產(chǎn)品本錢(qián).本錢(qián)整合PPPP-PC產(chǎn)品本錢(qián)PP-MRP物料需求方案PP-MPS需求管理PP-BD主 數(shù)據(jù)PP-ISShop Floor InfoSystemPP-CRP才干 方案PP-SFC消費(fèi) 控制COCO-PC產(chǎn)品本錢(qián)科目CO-PA利潤(rùn)C(jī)O-PA利潤(rùn)中心CO-OPA訂單CO-CCA本錢(qián)中心會(huì)計(jì)科目R/3Client / ServerSDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOFISales &Distribution物料sMgmt.消費(fèi)PlanningQualityAssurance工廠 Main-tenanceHumanResourcesIndust