會議與報告商務計劃

1、公司名稱商務計劃任務陳述明確地陳述公司的長期任務。應使用有助于指明公司發(fā)展方向的語言，但要盡可能地簡潔。隊伍列出執(zhí)行總裁和高層管理人員的姓名顯示有成就的人員（包括以前的成就）總結進入該業(yè)務領域的年數(shù)市場總結過去、現(xiàn)在和未來的市場：回顧為公司的成功帶來機遇的市場份額、領導層、參與者、市場變換、成本、定價或競爭方面發(fā)生的變動。機遇問題和機遇：陳述用戶的問題，定義由這些問題所帶來的產品/服務機遇的實質。商務觀念總結您的公司所依據(jù)的關鍵技術、觀念或策略競爭總結競爭狀況概述公司的競爭優(yōu)勢目標五年目標陳述具體的可度量目標 陳述市場份額方面的目標陳述收入/利潤方面的目標財務計劃高層次的財務計劃，它定義了財務

2、模型、定價前提并評論了未來三年的預期年度銷售額和利潤額。請相應地用幾張幻燈片來演示此材料。資源需求技術需求人力需求資源需求財政、分配、激勵等等外部需求需要從公司外部購買的產品/服務/技術風險和回報風險總結所提議的項目的風險消除風險總結如何消除風險 回報評估預期的贏利（尤其是在籌集資金的情況下）銷售產品或服務簡介簡要描述您自己和您的同事。簡要描述您公司提供的產品或服務。 示例：Trey Research 提供了完整的策略性市場規(guī)劃解決方案，從全球業(yè)務智能報表到目標市場分析。 業(yè)務機會陳述您了解的客戶需要和要求。示例：Contoso, Ltd. 有多個正在研究和開發(fā)的新產品 ，這些產品預定在 20

3、06 財年上市?，F(xiàn)在的任務是：確定這些產品的目標市場。了解如何很好地推廣和定位新產品。確定競爭對手并列出他們的成功之處。此外，還要考慮不斷地提供支持以幫助您響應市場變化。我們的產品和服務列出您公司所提供的、將幫助客戶實現(xiàn)他們的目標的產品或服務。示例：Trey Research 可以使用各種研究方法在以下領域提供支持：市場進入策略產品和品牌推廣競爭智能數(shù)據(jù)市場分析、 審閱和監(jiān)視產品或服務的主要優(yōu)點概述促銷的產品或服務提供的主要優(yōu)點。示例：在市場研究方面的投資是 取得產品成功的投資！了解您的客戶了解您的競爭情況時間就是一切跟蹤和調整成本比較指出為客戶帶來的經濟利益。將您的產品或服務成本與一個或多個

4、競爭對手的成本相比較。 自定義研究服務Trey Research 的成本*公司 A 的成本*市場進入分析XX行業(yè)基準分析XX定價和品牌分析XX預測和規(guī)劃XX訂閱研究服務XX客戶行業(yè)市場報表XX在線全球業(yè)務智能數(shù)據(jù)庫XX*自定義研究服務的成本取決于項目范圍我們的強勢研究網絡全局數(shù)據(jù)基準分析品牌智能趨勢行業(yè)和技術市場B2B 服務財務媒體機械貿易消費品和服務耐用品電子醫(yī)療保健食品后續(xù)步驟概述預訂或購買產品或服務的后續(xù)步驟。示例：使用 Trey Research 提供的研究：定義項目首先，我們將同您見面來定義您的項目。提交研究建議然后，我們將提交建議供您評估。開始研究批準建議后，我們將召集一個經驗豐富的團隊來執(zhí)行研究并分析研究結果。提供不斷的支持我們在提交報表后將繼續(xù)與您協(xié)作，以便從研究結果中獲得最大價值。聯(lián)系人信息為您公司的主要人員提供聯(lián)系人信息。如果合適，還將提供電子郵件和網站信息。 關鍵問題近