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1、第 PAGE13 頁(yè) 共 NUMPAGES13 頁(yè)年中精神病工作方案? 精神病工作方案篇一 ? 為了落實(shí)好衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家人口和方案生育委員會(huì)關(guān)于促進(jìn)根本公共衛(wèi)生服逐步均等化的意見(jiàn)、社會(huì)治安穩(wěn)定化以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生效勞要求,為確保我轄區(qū)重型精神病管理工程順利開(kāi)展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重型精神病危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生部重性精神病監(jiān)管治療工程方法和重性精神病監(jiān)管治療工程技術(shù)指導(dǎo)方案等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制定本施行方案。? 一、工作目的 ? 1.根本建成覆蓋全鎮(zhèn)及周邊、功能完善的重性精神病管理,至20_年底重性精神病患者標(biāo)準(zhǔn)管理率到達(dá)80%。? 2.普及精神病防治知識(shí),進(jìn)步對(duì)

2、重性精神病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。? 二、工作組織機(jī)構(gòu) ? 1.領(lǐng)導(dǎo)小組(見(jiàn)附) ? 2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)李廣平院長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神病患者相關(guān)工作; ? 董仲均副院長(zhǎng):負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神病處臵及相關(guān)治療指導(dǎo)工作; ? 王志國(guó)辦公室主任:負(fù)責(zé)重性精神病日常工作事物;郭東興會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)及后勤保障; ? 梁貴海醫(yī)師、劉澤海醫(yī)師:負(fù)責(zé)重性精神病安康指導(dǎo)及登記工作。? 三、工作范圍及內(nèi)容 ? 1、范圍:全鎮(zhèn)及周邊范圍內(nèi)施行。? 2、施行內(nèi)容 ? 培訓(xùn):按照施行方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,做好人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作方案,做到有方案、有步驟地組織患者家屬及居委會(huì)人員培訓(xùn),增強(qiáng)家屬護(hù)理、居委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)和識(shí)別技能。? 信

3、息搜集:承受過(guò)重性精神病患者管理相關(guān)的專(zhuān)(兼)職人員在上級(jí)主管部門(mén)及政府指導(dǎo)下進(jìn)展對(duì)我轄區(qū)調(diào)查,搜集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙。發(fā)病時(shí),患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共平安和別人人身平安的行為,長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能?chē)?yán)重?fù)p害),并做初步篩查工作,搜集沒(méi)有明確重性精神病診斷,但有危險(xiǎn)性?xún)A向的人員信息,在建議其立即到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),上報(bào)上級(jí)精神主管專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。? 3.搜集確診病例資料 ? 衛(wèi)生院每一季度統(tǒng)計(jì)在檔的重性精神病患者病例信息,匯總后上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。? 4.

4、病情評(píng)估 ? 為重性精神病患者建檔,重性精神病患者在納入管理的時(shí)候,由上級(jí)專(zhuān)管部門(mén)及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展一次全面評(píng)估,檢查患者的精神病癥和軀體疾病,為符合診斷的患者建立安康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)絡(luò)方式等根本情況,既往主要病癥、生活和勞動(dòng)才能,目前病癥、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。? 5.定期隨訪 ? 對(duì)納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)和加重的征兆,給予相應(yīng)處臵或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)展危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥的根底上按規(guī)定劑量

5、范圍內(nèi)進(jìn)展調(diào)整,必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)絡(luò)或轉(zhuǎn)診至上級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展診治,對(duì)伴有軀體病癥惡化或藥物不良反響,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)處治。? 6.患者報(bào)告 ? 發(fā)現(xiàn)有危及別人生命平安或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序和形象行為者為疑似精神病患者時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門(mén)處臵。? 7、安康教育、康復(fù)指導(dǎo) ? 加強(qiáng)宣傳、鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)展生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),承受職業(yè)訓(xùn)練,與病人家屬進(jìn)展交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病護(hù)理知識(shí),消除社會(huì)對(duì)精神病的歧視和誤解。? 8.技術(shù)指導(dǎo) ? 積極參與上級(jí)有關(guān)部門(mén)及上級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)。? 精神病工作方案篇二 ? 20_年,我院各項(xiàng)工作仍然

6、要以黨的十七大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,繼續(xù)深化開(kāi)展以病人為中心的醫(yī)療質(zhì)量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)立活動(dòng),同時(shí)還將按照國(guó)家衛(wèi)生改革方針和區(qū)衛(wèi)生局目的管理責(zé)任制的要求,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療效勞質(zhì)量,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新程度、再登新臺(tái)階。為此擬定如下工作方案: ? 一、20_年醫(yī)院工作指導(dǎo)思想 ? 在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,繼續(xù)深化開(kāi)展以病人為中心的醫(yī)療質(zhì)量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)立活動(dòng),堅(jiān)持科技興院的開(kāi)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞促進(jìn)醫(yī)院開(kāi)展這條主線(xiàn),立足效勞、突出特色、培養(yǎng)人才、開(kāi)展專(zhuān)科、樹(shù)立品牌,進(jìn)一步加大改

7、革力度,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,努力創(chuàng)始醫(yī)院工作的新場(chǎng)面。? 二、把握機(jī)遇,抓好根底設(shè)施建立工作 ? 20_年,一方面要積極爭(zhēng)取上級(jí)各部門(mén)的支持,做好醫(yī)院的建立工程,以緩解精神專(zhuān)科床位緊張,環(huán)境狹小的現(xiàn)況,力爭(zhēng)在明年年底前完成主體工程建立工作;另一方面醫(yī)院在爭(zhēng)取上級(jí)支持的根底上還要籌集資金,新增一些醫(yī)療設(shè)備,盡可能使醫(yī)院的醫(yī)療、檢測(cè)程度以及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展步入一個(gè)更高層次,不斷進(jìn)步醫(yī)院品牌效應(yīng)。? 三、進(jìn)一步做好行業(yè)作風(fēng)建立工作 ? 繼續(xù)深化開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建立工作,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和職工法制觀念,堅(jiān)決抵抗多形式的商業(yè)賄賂。進(jìn)一步整治標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng),建立誠(chéng)信行醫(yī)和人性化效

8、勞形式,醫(yī)院逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、_化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。進(jìn)一步完善效勞措施,簡(jiǎn)化效勞流程,以精心的診療、溫馨的效勞,不斷滿(mǎn)足廣闊患者的醫(yī)療需求。? 四、依法辦院,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理工作 ? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理?xiàng)l例、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理規(guī)定等法律法規(guī),以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點(diǎn),抓好病歷質(zhì)量控制、根底醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療效勞管理工作。進(jìn)一步嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師責(zé)任制,尤其要加強(qiáng)科室質(zhì)控和醫(yī)療感染的管。理監(jiān)控,不斷進(jìn)步科主任的質(zhì)量管理意識(shí)和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),由醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期或不定期檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)

9、任追究,確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)程度得到不斷進(jìn)步。? 五、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)工作力度 ? 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科競(jìng)爭(zhēng),而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng),人才培養(yǎng)是學(xué)科開(kāi)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建立才能形成學(xué)科優(yōu)勢(shì)。為了確保醫(yī)院有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和合理的人才梯隊(duì),20_年我院將繼續(xù)加強(qiáng)人力資的開(kāi)發(fā),積極挖掘、培養(yǎng)有用人才,采取請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師來(lái)院帶教、選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)、職工個(gè)人自學(xué)等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),同時(shí)還將拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍,新開(kāi)設(shè)普外科和婦外科,走兩科室結(jié)合開(kāi)展的道路,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)。? 六、繼續(xù)推行院務(wù)公開(kāi)制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)后勤保障體系 ? 繼續(xù)通過(guò)醫(yī)院信息公開(kāi)網(wǎng)站、電子顯示屏、

10、公示欄等公開(kāi)院務(wù)工作、科室診療、醫(yī)療工程收費(fèi)、藥品價(jià)格等信息,自覺(jué)承受患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)療效勞的監(jiān)視。按照上級(jí)部門(mén)要求,繼續(xù)做好藥品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)工作,保障廣闊患者的利益。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院后勤保障工作,降低運(yùn)行本錢(qián),采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)水、電、后勤物資的管理,開(kāi)節(jié)流,實(shí)現(xiàn)低本錢(qián)高效益,真正做到增收節(jié)支。? 七、進(jìn)一步做好防疫保健工作 ? 嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真落實(shí)20_年的防疫保健工作,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)防保工作人員的指導(dǎo)和監(jiān)視管理。一是要按照預(yù)防接種標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)方案免疫工作,進(jìn)步方案免疫接種質(zhì)量和接種率,實(shí)現(xiàn)五苗接種率到達(dá)95%以上,各種表卡填寫(xiě)和上報(bào)合格率到達(dá)100%。二是要認(rèn)真開(kāi)展降消工程,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和新生兒的

11、系統(tǒng)管理工作,推行新法接生,篩查高危妊娠,積極推行適宜技術(shù)和宣傳急救知識(shí),實(shí)在降低孕產(chǎn)婦和新生兒的死亡率。? 八、強(qiáng)化管理,保障新農(nóng)合工作安康開(kāi)展 ? 20_年,國(guó)家、政府和個(gè)人對(duì)新農(nóng)合資金的投入進(jìn)一步加大,我院將繼續(xù)強(qiáng)化新農(nóng)合各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,確保新農(nóng)合資金不流失、不被套用。加強(qiáng)與轄區(qū)合管辦的配合對(duì)村衛(wèi)生所進(jìn)展有力監(jiān)管,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為,嚴(yán)格執(zhí)行昭陽(yáng)區(qū)新農(nóng)合根本用藥目錄、醫(yī)療效勞收費(fèi)限價(jià)規(guī)定,實(shí)在控制醫(yī)療費(fèi)用,為廣闊參合患者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療效勞,確保參合農(nóng)民真正受益。? 精神病工作方案篇三 ? 為落實(shí)促進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化的意見(jiàn)和根本公共衛(wèi)生效勞施行方案以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生

12、效勞工程要求,為確保我鎮(zhèn)重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理工程順利開(kāi)展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生部重性精神疾病監(jiān)管治療工程方法和重性精神疾病監(jiān)管治療工程技術(shù)指導(dǎo)方案等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。? 一、目的 ? (一)功能完善的對(duì)重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理。? (二)普及精神疾病、高血壓、糖尿病防治知識(shí),進(jìn)步對(duì)重性精神疾病、高血壓、糖尿病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。? 二, ? (一)范圍:全鎮(zhèn)范圍內(nèi)施行。? (二)施行內(nèi)容 ? 1、培訓(xùn):按照施行方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,做好宣傳。并做好入戶(hù)訪視工作,理解病人身體情況。搜集沒(méi)有明確重性精神病診斷,但有危險(xiǎn)性?xún)A

13、向的人員信息,再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),上報(bào)上級(jí)精神病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。? 2、搜集確診病例資料。統(tǒng)計(jì)在檔的重性精神病、高血壓、糖尿病患者病例信息。? 3、病情評(píng)估:為重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者建立安康檔案:重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者在納入管理的時(shí)候,檢查患者的精神病癥和身體疾病,為符合診斷的患者建立安康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)絡(luò)方式等根本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要病癥、生活和勞動(dòng)才能、目前病癥、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。? 4、定期隨訪:對(duì)于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)展危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥根底上,必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)絡(luò)或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體病癥惡化或藥物不良反響,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。? 5、患者報(bào)告:發(fā)現(xiàn)有危

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