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1、殘聯(lián)加固維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制依據(jù)1第一節(jié) 工程相關(guān)建設(shè)文件1第二節(jié) 施工法律規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1第二章 工程概況3第三章 工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策4第一節(jié) 安全文明施工的高標(biāo)準(zhǔn)要求4第二節(jié) 高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求5第三節(jié) 工期的緊迫性要求5第四節(jié) 交通組織6第四章 施工部署7第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)7第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)9第三節(jié) 施工部署16第五章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃19第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作19第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作19第三節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃21第四節(jié) 主要材料設(shè)備及構(gòu)件計(jì)劃22第五節(jié) 機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃25第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置28第一節(jié) 原則28第二節(jié)

2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置29第七章 主要分部分項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施31第一節(jié) 測(cè)量工程31第二節(jié) 拆除工程32第三節(jié) 加固工程34第四節(jié) 裝修工程39第五節(jié) 電氣工程54第六節(jié) 暖通工程65第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施73第一節(jié) 總工期目標(biāo)73第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保障措施73第九章 質(zhì)量保證體系及措施80第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)80第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系82第三節(jié) 工程質(zhì)量管理制度84第四節(jié) 工程質(zhì)量管理措施87第五節(jié) 特殊及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施90第六節(jié) 質(zhì)量管理工作與監(jiān)理工程師的配合93第七節(jié) 資料收集整理內(nèi)容、要求和保證措施94第十章 安全、文明施工措施96第一節(jié) 安全施工的技術(shù)和組織措施96第二節(jié)

3、 文明施工的技術(shù)和組織措施108第十一章 環(huán)保措施117第一節(jié) 管理措施117第二節(jié) 防止施工“擾民”和“民擾”的控制措施118第三節(jié) 防揚(yáng)塵污染控制措施119第四節(jié) 降低現(xiàn)場(chǎng)噪音的控制措施121第五節(jié) 能源使用及環(huán)境衛(wèi)生控制措施122第十二章 消防保衛(wèi)管理措施123第一節(jié) 消防保衛(wèi)管理體系123第二節(jié) 消防保衛(wèi)管理措施124第十三章 冬、雨季施工措施126第一節(jié) 冬季施工措施126第二節(jié) 雨季施工措施128第十四章 竣工驗(yàn)收和工程收尾階段的管理措施132第一節(jié) 竣工驗(yàn)收132第二節(jié) 成品保護(hù)措管理施132第三節(jié) 工程保修工作的管理措施和承諾135第十五章 對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的

4、配合、協(xié)調(diào)、管理措施138第一節(jié) 與甲方的配合措施138第二節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的配合措施139第三節(jié) 與監(jiān)理單位的配合措施140第四節(jié) 對(duì)外協(xié)調(diào)工作141第五節(jié) 對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理措施141(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表153(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表154(3)計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖155(4)臨時(shí)用地表156第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 工程相關(guān)建設(shè)文件招標(biāo)文件、工程量清單及有關(guān)技術(shù)文件施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查信息資料。第二節(jié) 施工法律規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)法律法規(guī)表序號(hào)名稱(chēng)備注1中華人民共和國(guó)建筑法2建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法5中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法6中華人

5、民共和國(guó)大氣污染防治法7中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法8中華人民共和國(guó)環(huán)境噪音污染防治法9中華人民共和國(guó)水法10中華人民共和國(guó)水污染防治法11中華人民共和國(guó)消防法12建筑施工場(chǎng)界噪聲限值13節(jié)約能源暫行條例14工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)2013年版國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-20012民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范及條文說(shuō)明JGJ/T16-20083建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20124建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB500016-20145建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502010-20016民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-201

6、37屋面工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50345-20128建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范GB50037-20139建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-201010建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-200211通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-201612建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB20097-201013建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50034-2013行業(yè)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20052建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20123建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ4機(jī)械噴涂抹灰施工規(guī)程JGJ/T105-20115建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度

7、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-20086建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2013第二章 工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)殘疾人勞動(dòng)服務(wù)中心辦公樓加固維修工程2工程位置3招標(biāo)人殘疾人勞動(dòng)服務(wù)中心4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格6工期要求不超過(guò)75日歷天7建設(shè)規(guī)模辦公樓加固維修工程8承包方式包工包料9招標(biāo)范圍工程量清單范圍內(nèi)所含全部?jī)?nèi)容第三章 工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策通過(guò)對(duì)本工程招標(biāo)文件的領(lǐng)會(huì),并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,我方對(duì)本工程進(jìn)行了全面分析及論證,總結(jié)出本工程施工和管理兩個(gè)方面的重點(diǎn)、難點(diǎn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施如下。第一節(jié) 安全文明施工的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程地處繁華鬧市區(qū)雖然處于封閉施工,但由于施工運(yùn)輸需利用

8、周?chē)缆?,并且與附近居民樓鄰近,因此本工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)非常高,招標(biāo)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪音控制、防擾民、揚(yáng)塵污染等環(huán)保控制措施等方面提出了特殊要求。我方施工過(guò)程中要最大程度減少對(duì)周?chē)用竦挠绊?,保證周?chē)用裾I詈托菹⑹鞘┕ぶ刂兄?。主要措施如下:針?duì)本工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)較高的特點(diǎn),我方將本著“綠色施工”的理念,創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件,同時(shí)嚴(yán)格按照業(yè)主的規(guī)定及要求進(jìn)行施工,最大限度降低施工對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。在本工程施工過(guò)程中,必須樹(shù)立“大安全”的意識(shí),不僅包括施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全,還包括現(xiàn)場(chǎng)以外周邊民眾和行人的安全;不僅包括施工過(guò)程中的安全管理和安全控制,還包括建筑物結(jié)構(gòu)安全、技術(shù)質(zhì)量

9、安全、環(huán)境安全、消防安全、衛(wèi)生安全等。我公司將會(huì)同業(yè)主保安部門(mén),做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理等安保工作。同時(shí)我們將加強(qiáng)對(duì)在施人員在安保方面的教育,制定詳細(xì)制度。為確保本工程施工順利進(jìn)行,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、和文明施工,針對(duì)本工程我公司制定了專(zhuān)項(xiàng)緊急情況處理個(gè)預(yù)案。另外,本工程處于居民區(qū)內(nèi)或附近,施工過(guò)程中噪音對(duì)周邊居民的影響需提前溝通,制定現(xiàn)場(chǎng)噪音控制、防擾民、揚(yáng)塵污染等環(huán)??刂拼氲耐瑫r(shí),提前拜會(huì)本工程附近的居委會(huì)和周邊居民樓代表,求得其諒解,確保連續(xù)施工作業(yè)的可能性,是對(duì)總工期的最大保證。第二節(jié) 高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求本工程的使用功能和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作為加固改造工程,由于工

10、期緊,在后期施工過(guò)程內(nèi),也決不能忽視結(jié)構(gòu)質(zhì)量和本工程建筑的使用功能。主要措施如下:招標(biāo)文件對(duì)本工程質(zhì)量方面無(wú)特殊要求,但我方將按高于合格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,確保施工質(zhì)量。我方通過(guò)建立健全完善的質(zhì)量檢查和控制程序和制度,制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證技術(shù)措施和管理措施,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和控制,使整個(gè)施工質(zhì)量永遠(yuǎn)處于受控狀態(tài)。制定各階段和分部分項(xiàng)的質(zhì)量控制要點(diǎn)實(shí)施方案,最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)等主要內(nèi)容。我方制定了有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量保證措施方案,具體內(nèi)容詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì) “質(zhì)量保證體系及措施”。第三節(jié) 工期的緊迫性要求根據(jù)招標(biāo)文件,我公司計(jì)劃工期不超過(guò)75日歷天,因受冬季大氣污染防止的影響,拆除加固對(duì)環(huán)境影

11、響較大,具體開(kāi)工日期與甲方協(xié)調(diào)后待定。為保障本工程盡早能夠正常使用,工期目標(biāo)的嚴(yán)肅特殊性毋庸置疑。相對(duì)于工程量、施工難度和高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境、質(zhì)量控制要求,本工程要求工期比較緊迫。主要措施如下:為加快施工進(jìn)度,在項(xiàng)目管理上我公司從加強(qiáng)施工組織管理,保證機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和人員的有效投入,制定、調(diào)整并落實(shí)工期保證計(jì)劃等各方面入手,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。室內(nèi)裝修與室外工程施工同步進(jìn)行。與周邊居民區(qū)居委會(huì)取得溝通諒解,施工噪音較小的工作,必要時(shí)安排夜間多班連續(xù)施工。第四節(jié) 交通組織主要解決措施如下:1、勞動(dòng)力上下班時(shí)間避開(kāi)高峰期。2、材料運(yùn)輸避免白天進(jìn)行,分批夜間進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)格按甲方規(guī)定的施工入口出入本工程。3

12、、材料運(yùn)輸時(shí),派多名交通調(diào)度協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸,保證不影響周邊的居民出行、生活及主要道路的交通。第四章 施工部署第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)合格。工期目標(biāo)根據(jù)我公司實(shí)力及以往施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程實(shí)際情況,對(duì)施工進(jìn)度安排進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究,本著“精心策劃、精心施工、為業(yè)主提供滿(mǎn)意服務(wù)”的原則,在確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下,針對(duì)本工程的特性,在工期部署上通過(guò)合理安排工期,爭(zhēng)取把總工期控制在75日歷天以?xún)?nèi)。環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)嚴(yán)格按照石家莊市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)和我公司CI手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),控制現(xiàn)場(chǎng)降噪揚(yáng)塵;合理選擇施工材料,考慮對(duì)社會(huì)資源的節(jié)約;制定水資源節(jié)約利用措

13、施;對(duì)機(jī)械設(shè)備采取封閉隔音措施減少噪音污染。杜絕重傷、死亡事故,輕傷事故頻率控制在1以?xún)?nèi),不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。文明施工目標(biāo)本著“綠色施工”的理念,嚴(yán)格按照石家莊市及公司有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。職業(yè)健康安全管理目標(biāo)確保不發(fā)生重傷、死亡和職業(yè)病,輕傷事故頻率控制在1以?xún)?nèi),不發(fā)生重大火災(zāi)、重大機(jī)械事故、爆炸和急性職業(yè)中毒和食物中毒事故。顧客滿(mǎn)意度控制目標(biāo)顧客對(duì)單位工程的滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意。工程的滿(mǎn)意率:100%。回訪(fǎng)保修目標(biāo)回訪(fǎng)期內(nèi)單位工程回訪(fǎng)率達(dá)到100%,保修期內(nèi)保修及服務(wù)質(zhì)量的顧客滿(mǎn)意率達(dá)到100%。成品保護(hù)目標(biāo)我司鄭重承諾,將嚴(yán)格按石家莊市及業(yè)主的要求做好

14、本工程的成品保護(hù)工作,既對(duì)大樓和周邊環(huán)境等既有區(qū)域作好成品保護(hù),同時(shí)也對(duì)本工程施工成品做好保護(hù)工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。管理目標(biāo)我司充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量、安全、工期、成本對(duì)實(shí)施本工程有著特殊意義,因此在實(shí)施本工程中,我司將通過(guò)加強(qiáng)人員管理、技術(shù)管理,工序管理,材料管理,施工機(jī)具管理,防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護(hù)管理等,如實(shí)測(cè)算施工成本,合理優(yōu)化施工方案,充實(shí)項(xiàng)目管理班子,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰措施,確保整個(gè)工程在質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的運(yùn)作下有序地開(kāi)展。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的

15、領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。參與建設(shè)單位的合同談判,并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)管理制度。指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作。是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。參與制造成本的編制,加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的管理與控制。負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)工作。貫徹公司的質(zhì)量方針,建立、完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)內(nèi)主持項(xiàng)目日常工作。對(duì)外就工程施工中的重要問(wèn)題與監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系。2)生產(chǎn)副經(jīng)理合理安排生產(chǎn),配置資源,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)施工需要,審定上報(bào)的勞動(dòng)力計(jì)劃,保證工程按時(shí)

16、交付使用。執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo),對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。合理安排生產(chǎn),配置資源,保證工程按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的活動(dòng)順序進(jìn)行。按過(guò)程控制程序的要求嚴(yán)加控制。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),抓好總、分包和工序之間的搭接配合,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求。執(zhí)行政府法令,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)境負(fù)責(zé),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、文明施工。依據(jù)工程分包計(jì)劃,提出候選分承包方建議,按程序選用合格分承包方。根據(jù)施工需要,審定上報(bào)的勞動(dòng)力計(jì)劃,按程序挑選合格包工隊(duì),并合理調(diào)配使用。組織建立施工現(xiàn)場(chǎng)成品防護(hù)隊(duì),抓好成品保護(hù)和交付,參加工程交工驗(yàn)收,解決驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題,保證工程按時(shí)交付使用。3)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)工程技

17、術(shù)及質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制單項(xiàng)施工方案,技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作,及樣板驗(yàn)收確定工作,及試驗(yàn)測(cè)量計(jì)量工作;大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量。編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作,保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定,測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之

18、間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對(duì)方的認(rèn)可,確保設(shè)計(jì)工作能滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。4)商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、成本的全面工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃,熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算,負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算,經(jīng)濟(jì)索賠等工作。5)工程管理部強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí),在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理本

19、工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計(jì)量與組織好三檢制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的具體指揮;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)中具體部位勞動(dòng)力、施工機(jī)具的安排和指揮;負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目各種管理措施,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)在第一時(shí)間內(nèi)反饋施工中的各種相關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、成品保護(hù)等信息;負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度;負(fù)責(zé)處理施工中一般性的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。6)安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的工作。組織進(jìn)行日常檢查、周查、月查等工作。代表公司行使安全否決權(quán);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理及安全管理資料的整理工作;負(fù)責(zé)工人的安全教育及對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目月、周的安全交底工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各安全設(shè)施的

20、認(rèn)定和檢查;負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施和安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)行政保衛(wèi)等方面的工作。組織進(jìn)行日常檢查、周查、月查等工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理、檢查工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理資料的整理工作;負(fù)責(zé)具體處理與業(yè)主方的聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)情況的檢查和監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)后勤管理及外來(lái)人員的接待工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工規(guī)劃和實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目成品保護(hù)的管理和監(jiān)督。7)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)文件資料的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)變更要有依據(jù)及可行性并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況,參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂,并負(fù)責(zé)及時(shí)向監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)提供各種資

21、料。做好現(xiàn)場(chǎng)所用測(cè)量設(shè)備的日常檢查,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常測(cè)量工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)方的聯(lián)系,做好施工洽商工作。負(fù)責(zé)編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì),做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工做好技術(shù)指導(dǎo)計(jì)劃及提出材料、構(gòu)件、鐵件和鋼筋加工計(jì)劃。負(fù)責(zé)解決圖紙中問(wèn)題并組織好圖紙會(huì)審、收發(fā)圖紙和有關(guān)的技術(shù)文件并存檔。做好交工資料收集及整理工作;做好監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料的收集和整理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理及施工機(jī)具、車(chē)輛調(diào)度、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)施工的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作及施工測(cè)量。完整、全面、準(zhǔn)確地理解設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)意圖,并通過(guò)施工詳圖設(shè)計(jì)能力,把設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)概念具體化。負(fù)責(zé)圖紙的深化設(shè)計(jì)及報(bào)批、圖紙分發(fā)、存檔。機(jī)電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)校圖紙,繪制機(jī)電

22、深化設(shè)計(jì)圖,辦理有關(guān)深化設(shè)計(jì)的審核、批準(zhǔn)手續(xù)。對(duì)深化設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量控制。按照設(shè)計(jì)變更程序及規(guī)章制度,執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更管理。8)質(zhì)量部代表公司行使質(zhì)量否決權(quán);嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判定工程合格或不合格,不合格及時(shí)反映主任工程師以確定返工,重新驗(yàn)收,對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)問(wèn)題負(fù)責(zé);監(jiān)督施工過(guò)程中質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢,督促檢查三檢制的執(zhí)行情況,并配合公司檢查項(xiàng)目,工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)公司,參加QC小組活動(dòng);試驗(yàn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按工藝及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行材料及施工試驗(yàn)項(xiàng)目,并及時(shí)把結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并做好試驗(yàn)單的保管;計(jì)量負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具的周

23、檢并日常進(jìn)行抽檢,并監(jiān)督檢查配合比,材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,根據(jù)工作程序要求,檢查現(xiàn)場(chǎng)工人的操作方法和操作過(guò)程的質(zhì)量情況;準(zhǔn)確記錄質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程,并及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息;負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控、檢查、隱蔽驗(yàn)收及相關(guān)資料的上報(bào);檢查成品、半成品及工序質(zhì)量;參加分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收,核定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量;監(jiān)督檢查不合格品的返工返修情況,出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并參加調(diào)查與處理;負(fù)責(zé)編制和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并檢查落實(shí);負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量工作聯(lián)系。9)經(jīng)營(yíng)部配合經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理做好項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、成本等方面的工作;與分承包方簽訂工程分包合同

24、,負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)的勞務(wù)款結(jié)算;負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的和約管理;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工預(yù)算、工程款的收撥、成本的核算以及工程的結(jié)算工作;負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分包預(yù)算的審核和結(jié)算;負(fù)責(zé)編制月工作量單并匯總上報(bào)監(jiān)理方;負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)用工的結(jié)算;作好項(xiàng)目其它有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作。10)物資部對(duì)所采購(gòu)的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)材料器材必須為合格材料,配合技術(shù)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試工作,并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。編制工程所用材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備的詢(xún)價(jià)及采購(gòu),并供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料倉(cāng)庫(kù)管理和安全檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料使用管理,包括限額領(lǐng)料、庫(kù)存管理、庫(kù)房維護(hù)維修、材料相關(guān)質(zhì)量資料等;負(fù)責(zé)施工周轉(zhuǎn)工具的管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品的采

25、購(gòu)和發(fā)放;負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)材料的管理和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備配件的采購(gòu);負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理及安全檢查。專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量配備本工程將組建以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),充分調(diào)動(dòng)資源,委派具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理;委派具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員由具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段,以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的,以合同管理為依據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制

26、。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾。第三節(jié) 施工部署總體施工安排為保證快節(jié)奏有序施工,盡量展開(kāi)流水作業(yè)。施工順序是先進(jìn)行原裝飾拆除、后進(jìn)行加固、新裝修施工。及時(shí)跟進(jìn)機(jī)電管線(xiàn)預(yù)留、預(yù)埋施工。施工順序部署按工序先后順序,先進(jìn)行工程量較大、施工難度較高的分部分項(xiàng)工程,再進(jìn)行零星工程施工;加快關(guān)鍵工序施工進(jìn)度,確保如期竣工。施工時(shí),首先對(duì)原裝飾進(jìn)行處理,需保留部分做好保護(hù),需改造部分做好拆除和清理,然后展開(kāi)裝飾裝修施工,裝修施工做到樣板先行。裝修各部位施工順序如下:1)按照先墻面、后頂棚、最后地面施工的原則進(jìn)行施工;2)局部安排上:先施工工序多、施工復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位

27、;3)吊頂部分:從專(zhuān)業(yè)角度劃分,先專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的安裝,后吊頂骨架,最后飾面板的安裝。4)墻面部分:先專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)、設(shè)備的安裝,后墻體飾面。5)地面部分:先管線(xiàn)預(yù)埋,后面層施工。三、施工組織安排首先集中進(jìn)行各區(qū)域的拆除、清理工作,同時(shí)對(duì)保留面層、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行妥善保護(hù)、封存??紤]到本工程施工工期較為緊張,雖然安排了流水作業(yè),但仍需按“兩班制”進(jìn)行施工??紤]到本工程地處本市繁華地段,施工材料主要在夜間運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),受現(xiàn)場(chǎng)存放條件所限制,必須及時(shí)將施工材料運(yùn)輸?shù)礁魇┕ぷ鳂I(yè)面,材料需按2日工作量?jī)?chǔ)備?;谏鲜鎏攸c(diǎn),我們?cè)谑┕ぐ才派霞纫鞯秸w全局控制協(xié)調(diào),又要做到精心安排流水作業(yè)施工。作到局部服從整體要求,

28、平面作業(yè)施工與立體作業(yè)施工兼顧考慮,工程質(zhì)量、安全施工、工程進(jìn)度全面均衡考慮,勞動(dòng)力、機(jī)具等合理安排調(diào)度使用。同時(shí),在材料供應(yīng)上,提前與甲方、監(jiān)理確定材料材質(zhì),為保證施工的順利進(jìn)行提供有利的物質(zhì)保證。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排材料運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)出場(chǎng),材料堆放要緊湊有序。工程中標(biāo)簽定合同后,首先與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理確定裝飾材質(zhì)、節(jié)點(diǎn)做法。以主任工程師為核心,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、彈線(xiàn),同時(shí)完成機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及第一期材料進(jìn)場(chǎng)工作。第五章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施施工:進(jìn)場(chǎng)后,按照業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方案,抓緊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清理和總平面布置,抓緊完成臨時(shí)圍檔、現(xiàn)場(chǎng)辦公、

29、倉(cāng)庫(kù)、加工、廁所等臨時(shí)設(shè)施施工,并做好場(chǎng)地規(guī)劃、CI布置。如需臨時(shí)占用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地,需采取鋪放竹膠板保護(hù)措施?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電施工:進(jìn)場(chǎng)后,按照業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電布置方案,抓緊進(jìn)行施工用水接駁和管線(xiàn)鋪設(shè),施工用電線(xiàn)路鋪設(shè)和電箱布置,以及防降雨和排水設(shè)施的施工。 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作深化設(shè)計(jì)所有圖紙持有人認(rèn)真熟悉圖紙,并進(jìn)行圖紙會(huì)審,集中問(wèn)題,做好設(shè)計(jì)交底工作,將圖紙中的矛盾解決在施工之前,辦理好工程變更洽商。根據(jù)原建筑竣工圖紙及實(shí)物現(xiàn)狀,確定精裝修細(xì)部位置。依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程做好圖紙的深化工作,為今后的順利施工創(chuàng)造條件。依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程制定可行的施工方案,組織三級(jí)技術(shù)交底,編制分項(xiàng)施工工

30、藝。依據(jù)圖紙技術(shù)部門(mén)提前作好加工定貨計(jì)劃工作,將加工貨單及時(shí)發(fā)放到各有關(guān)人員手中,配合材料部門(mén)向廠(chǎng)家作好交底工作。分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃由項(xiàng)目總工組織編制有關(guān)的施工方案、試驗(yàn)計(jì)劃及部分材料、機(jī)具加工定貨的技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求等文件;對(duì)特殊過(guò)程要編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提供給有關(guān)人員并進(jìn)行交底,以保證技術(shù)管理工作對(duì)工程施工的有力指導(dǎo)和控制。施工員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)計(jì)變更洽商等工程施工技術(shù)文件,對(duì)各工種做書(shū)面工藝技術(shù)交底,做到分部施工有方案,工序施工有交底,起到技術(shù)先行作用。技術(shù)安全交底以施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案為依據(jù),在各分部分項(xiàng)工程施工之前,分級(jí)進(jìn)行認(rèn)真詳盡、有針對(duì)性和可操作

31、性的技術(shù)安全交底,使所有工程技術(shù)管理人員、作業(yè)班組、施工操作人員在施工開(kāi)始前做到心中有數(shù)。試驗(yàn)計(jì)劃1、試驗(yàn)計(jì)劃部署見(jiàn)證取樣送檢工作由試驗(yàn)工負(fù)責(zé),見(jiàn)證取樣前及時(shí)與監(jiān)理方聯(lián)系,監(jiān)理方人員在場(chǎng)的條件下取樣并封存試件,填寫(xiě)相關(guān)單據(jù),蓋見(jiàn)證取樣專(zhuān)用印章,并做好見(jiàn)證取樣記錄。因?qū)嶋H情況不斷變化,工長(zhǎng)、試驗(yàn)工等應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,按照規(guī)范要求調(diào)整實(shí)際試驗(yàn)次數(shù),進(jìn)行取樣,并立即送有關(guān)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)工催促試驗(yàn)單位盡快作出實(shí)驗(yàn)結(jié)果,并立即將試驗(yàn)單據(jù)傳遞給工長(zhǎng)和資料員,如試件試驗(yàn)結(jié)果不符合要求,馬上向項(xiàng)目總工,材料組,工長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。本試驗(yàn)計(jì)劃供現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工參考,當(dāng)實(shí)際施工與計(jì)劃不符時(shí),試驗(yàn)工應(yīng)以實(shí)際施工為準(zhǔn),按有關(guān)

32、規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行施工試驗(yàn)。見(jiàn)證取樣計(jì)劃:本工程對(duì)以下項(xiàng)目實(shí)行見(jiàn)證取樣材料,見(jiàn)證取樣總數(shù)不得少于試驗(yàn)總次數(shù)的30。2、資料歸檔計(jì)劃由技術(shù)資料員進(jìn)行歸檔的竣工資料工作,歸檔項(xiàng)目詳見(jiàn)河北建筑工程資料管理規(guī)程(DB13T145-2012)資料存檔計(jì)劃。第三節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃施工隊(duì)伍的選擇、配備在河北省殘疾人勞動(dòng)服務(wù)中心辦公樓加固維修工程中,我們將選用我公司專(zhuān)業(yè)分公司及和我公司長(zhǎng)期合作信譽(yù)良好的成建制勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工,以確保勞動(dòng)力的素質(zhì)、數(shù)量及按期組織到位。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。具體不同階段勞動(dòng)力安排詳附表。勞動(dòng)力的組

33、織管理保證措施項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核,再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門(mén)。勞資部門(mén)依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),抽調(diào)考核合格的施工班組,按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。選擇性的組織小部分當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè),并重點(diǎn)考核,以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的滿(mǎn)足也有進(jìn)一步的保證。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作,以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工,滿(mǎn)足進(jìn)度需求

34、。對(duì)成品、半成品構(gòu)件等滿(mǎn)足工廠(chǎng)作業(yè)的材料盡量安排到工廠(chǎng)進(jìn)行成品加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝,以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。必要時(shí)安排加班作業(yè),同時(shí)作好安全及后勤保障工作。勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施公司勞資部門(mén)將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng),這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè),組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。區(qū)分不同的施工區(qū)域,使用不同技術(shù)等級(jí)的工人,更好的處理成本質(zhì)量工期間的關(guān)系。按照“質(zhì)量管理措施”的要求,在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查,班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作,定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安

35、全、工藝技術(shù)培訓(xùn),不合格的操作工人不允許上崗。第四節(jié) 主要材料設(shè)備及構(gòu)件計(jì)劃主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量的用量計(jì)劃表嚴(yán)格按照合同及各項(xiàng)文件要求選擇工程所需材料。合理配備各種施工物資、材料等,以保證順利進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商、專(zhuān)業(yè)分包商應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)我方審查認(rèn)可的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行。編制材料設(shè)備及構(gòu)件的供應(yīng)計(jì)劃1、編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量,數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它要求,并報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。2、編制主要物資周供應(yīng)計(jì)劃審核主要物資供應(yīng)計(jì)劃:按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等,并充分考

36、慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間,向項(xiàng)目部編報(bào)周供應(yīng)計(jì)劃,并經(jīng)項(xiàng)目部審核。由于工期較緊,工程中標(biāo)后,立即組織進(jìn)行材料設(shè)備及構(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃,與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂供貨合同,約定進(jìn)場(chǎng)日期。各類(lèi)資源組織1、供應(yīng)商的選擇(1)根據(jù)周供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定,在有效期限內(nèi)取得業(yè)主訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期及需項(xiàng)目部提供某類(lèi)服務(wù)的書(shū)面指示。(2)業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購(gòu)權(quán)力的物資,根據(jù)周供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議,在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書(shū)面指示。(3)由業(yè)主指定供應(yīng)商的物資其質(zhì)量、價(jià)格需業(yè)主書(shū)面認(rèn)可。(4)根據(jù)周供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單,應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)商的名稱(chēng)、價(jià)格

37、、質(zhì)量及其它需說(shuō)明情況,并在合理期限內(nèi)取得業(yè)主有關(guān)書(shū)面指定。(5)由項(xiàng)目部自行選擇的物資,選擇供應(yīng)商時(shí)必須符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求,并符合以下原則:質(zhì)量:必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn),按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格:必須是合理價(jià)格,在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),行使質(zhì)量是否決權(quán)。挑選交貨及時(shí),有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好,有良好信譽(yù)的供應(yīng)商。2、簽訂購(gòu)銷(xiāo)、加工合同各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)、加工合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定,合同的簽訂、執(zhí)行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定,并歸入經(jīng)濟(jì)檔案,編制合同執(zhí)行情況登記表。3、資源組織的調(diào)整(1)根據(jù)實(shí)際

38、進(jìn)度或業(yè)主的書(shū)面指示,調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃,并將調(diào)整情況送交業(yè)主。(2)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃,跟蹤供應(yīng)實(shí)際情況,當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時(shí),無(wú)論何方責(zé)任,應(yīng)在辦理書(shū)面指示確認(rèn)手續(xù)后,采取串換、調(diào)濟(jì)等措施,保證物資供應(yīng)滿(mǎn)足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或工作區(qū)域外的倉(cāng)庫(kù)前2天應(yīng)通知項(xiàng)目部,并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。根據(jù)訂購(gòu),加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量,并取得合格的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理(包括防火阻燃)、化學(xué)性能檢驗(yàn)的,應(yīng)負(fù)責(zé)送檢,并取得合格的檢驗(yàn)文件;規(guī)定須按樣品驗(yàn)收的,按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。由業(yè)主直接采購(gòu)的物資,送抵到達(dá)地點(diǎn)后,由項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后確認(rèn),發(fā)

39、現(xiàn)業(yè)主確認(rèn)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格與實(shí)際情況有誤時(shí),由項(xiàng)目部立即通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。由項(xiàng)目部采購(gòu)的物資,送抵到達(dá)地點(diǎn)后,由項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后確認(rèn),規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的,由項(xiàng)目部在收貨現(xiàn)場(chǎng)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)(也可共同驗(yàn)收確認(rèn))。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用,不合格材料通知采購(gòu)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。各類(lèi)物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資,項(xiàng)目部管理人員將進(jìn)場(chǎng)物資的名稱(chēng),驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)時(shí)間、運(yùn)貨運(yùn)輸車(chē)輛牌證的等內(nèi)容予以記錄。任何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的物資,均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)棧堆放整齊。驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資,應(yīng)由項(xiàng)目部物資管理員,并計(jì)入物資收發(fā)明細(xì)賬。根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性

40、質(zhì)妥善保管,確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好,有規(guī)定保管期限的,應(yīng)對(duì)期限屆滿(mǎn)的不準(zhǔn)使用,并撤離現(xiàn)場(chǎng)。物資的領(lǐng)用制度根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開(kāi)具出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證,并按規(guī)定附有關(guān)證明文件。據(jù)出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證記錄領(lǐng)用細(xì)帳,并記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)由項(xiàng)目部出具書(shū)面請(qǐng)示報(bào)告,未經(jīng)業(yè)主代表同意的,不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng),所有撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資必須有項(xiàng)目部開(kāi)具出門(mén)證。物資的節(jié)約使用。分部分項(xiàng)工程結(jié)束后,項(xiàng)目部編制施工圖預(yù)算與實(shí)際耗用數(shù)量情況表,并采取措施,控制影響因素。第五節(jié) 機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備配置原則工程質(zhì)量的好壞,進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本合同段工

41、程的施工,我公司針對(duì)本工程的實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿(mǎn)足施工工藝的需要,從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本合同段工程的施工中,配備機(jī)具設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:1)、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。2)、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3)、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。4)、根據(jù)工程施工布置,按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備,注意不同的

42、要求,配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。另外,在配備機(jī)具設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:1)、技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2)、使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。3)、便于維修性:機(jī)具設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理。4)、運(yùn)行安全性;機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。5)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿(mǎn)足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。6)、適應(yīng)性:機(jī)具設(shè)備適應(yīng)不同工作條件,并具有一機(jī)多用的性能。7)、其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以“

43、誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。機(jī)械設(shè)備計(jì)劃安排開(kāi)工前五日內(nèi)項(xiàng)目部測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量計(jì)劃,并繪制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表,由公司物質(zhì)部部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報(bào)公司物質(zhì)部部同意后就近采購(gòu)。對(duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用,以保證工程生產(chǎn)的需要。土建工程主要施工機(jī)具計(jì)劃本工程以室內(nèi)精裝修施工

44、為主,配合拆除及裝修材料運(yùn)輸,考慮利用樓內(nèi)現(xiàn)有電梯,解決材料垂直運(yùn)輸問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要考慮混凝土攪拌機(jī)、空壓機(jī)。由于工期緊,施工場(chǎng)地有限,考慮鋼筋在場(chǎng)外公司加工廠(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一加工、配送,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不再單獨(dú)設(shè)鋼筋加工機(jī)械?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要施工機(jī)械配備見(jiàn)附表。第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第一節(jié) 原則本工程處于鬧市區(qū)內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置有非常嚴(yán)格的要求,如我公司有幸中標(biāo),施工時(shí)將嚴(yán)格按甲方指定要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)圍擋、施工出入口,按甲方指定位置和要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生活區(qū)、庫(kù)房和材料堆場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)作為展現(xiàn)我公司形象的窗口,充分考慮了施工活動(dòng)對(duì)社會(huì)的影響,對(duì)資源的節(jié)約和保護(hù);為滿(mǎn)足工程建設(shè)順利進(jìn)行,我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面

45、布置進(jìn)行策劃和部署。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置按照招標(biāo)文件及業(yè)主要求圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行布置:1)文明施工與環(huán)境保護(hù)方面:安全警示標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、七板一圖、企業(yè)標(biāo)志、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、垃圾清運(yùn)。2)臨時(shí)設(shè)施方面:現(xiàn)場(chǎng)辦公生活設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。3)安全施工方面:高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)等。滿(mǎn)足上述要求的同時(shí),按以下原則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置:所有臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)和設(shè)置均從對(duì)環(huán)境的影響、能源的消耗、資源的保護(hù)及各種污染的有效控制等角度出發(fā)。現(xiàn)場(chǎng)布置考慮大氣污染特別是揚(yáng)塵污染控制的措施;水體污染控制及再利用的措施;現(xiàn)場(chǎng)低噪音施工措施和減噪措施;光污染控制措施等。在平面布置中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路

46、、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。在現(xiàn)場(chǎng)交通組織上,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝和車(chē)輛的進(jìn)出場(chǎng)問(wèn)題,同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)消防要求,合理設(shè)置交通出入口。在物流組織上,盡量避免土建、安裝專(zhuān)業(yè)施工相互干擾。優(yōu)化物流組織的程序,做到短距離靈活配送的要求。施工用房布置考慮勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,合理安排辦公用房和生活用房設(shè)置時(shí)間,以減少措施費(fèi)用。施工材料堆放應(yīng)盡量減少發(fā)生二次搬運(yùn)?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地鋪裝的設(shè)計(jì)以綠色施工為指導(dǎo)方針,重視減少對(duì)資源的消耗、減少?gòu)U棄物的排放、減少對(duì)環(huán)境的影響。設(shè)立環(huán)境保護(hù)設(shè)施制定環(huán)境保護(hù)方案。符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置 1、場(chǎng)地道路

47、原道路可滿(mǎn)足施工需求。 2、垃圾回收站為便于施工垃圾及時(shí)分揀回收,施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)封閉式垃圾回收站?;厥照痉譃榭苫厥占安豢苫厥諈^(qū),主要用于存放施工中的渣土、廢棄物、含油污物等。 3、料場(chǎng)按甲方指定位置和要求,樓邊設(shè)置材料堆場(chǎng)。 4、現(xiàn)場(chǎng)辦公室按甲方指定位置和要求,設(shè)置臨時(shí)辦公用房。 5、生活區(qū)由于工期較短,考慮工人住宿安排在場(chǎng)外就近租賃解決。施工現(xiàn)場(chǎng)布置具體詳見(jiàn)附圖:施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。環(huán)境保護(hù)設(shè)施密閉式廢棄物收集容器:為了避免現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物對(duì)環(huán)境的污染,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)密閉式廢棄物收集器,容器分散設(shè)置在場(chǎng)地內(nèi),盡量靠近垃圾回收站,便于清運(yùn)。廢棄物收集器分可回收和不可回收兩種

48、,對(duì)含油含漆廢棄物等進(jìn)行收集。垃圾回收站:在施工中產(chǎn)生的渣土、建筑廢料等不可回收資源要集中堆放。垃圾回收站派專(zhuān)人進(jìn)行垃圾分類(lèi),保持存放點(diǎn)周邊的環(huán)境衛(wèi)生。第七章 主要分部分項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施第一節(jié) 測(cè)量工程施工準(zhǔn)備人員配備:因本工程分段施工工作面積大,故項(xiàng)目部配置專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員2 人,測(cè)量人員必須持證上崗,且有豐富的工程測(cè)量經(jīng)驗(yàn)。測(cè)量準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書(shū)面資料,對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行閉合,水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并恢復(fù)中線(xiàn),重點(diǎn)部位設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn),并確保其誤差在測(cè)量允許范圍內(nèi);施工期間注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù),并經(jīng)常進(jìn)行校核工作??偲矫婵刂撇荚O(shè)平面坐標(biāo)、高程控制點(diǎn),確保建筑物位置準(zhǔn)確,

49、滿(mǎn)足施工測(cè)量的需要。在布設(shè)平面坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)之前對(duì)移交的平面坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程點(diǎn)要進(jìn)行復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。做好控制點(diǎn)的移交手續(xù)。平面控制點(diǎn)布設(shè)在地基牢固,通視良好和不易破壞的地方,以滿(mǎn)足整個(gè)工程從開(kāi)工到竣工的需要。高程控制高程控制點(diǎn)的布設(shè):高程控制點(diǎn)做在平面控制點(diǎn)的埋石上或現(xiàn)場(chǎng)永久建筑明顯處。高程測(cè)量方法采用閉合水準(zhǔn)測(cè)量,測(cè)量的閉合差滿(mǎn)足國(guó)家四等水準(zhǔn)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。將復(fù)測(cè)成果上報(bào)甲方及監(jiān)理單位審批后進(jìn)行施工測(cè)量。管線(xiàn)工程控制認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,依據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的定線(xiàn)條件,結(jié)合工程施工的需要做到測(cè)量所需各項(xiàng)數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)搜集、計(jì)算、復(fù)核工作。工程開(kāi)工前測(cè)定線(xiàn)路中線(xiàn),配電箱及照明設(shè)備位置,建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。對(duì)測(cè)繪

50、部門(mén)所交控制樁及高程樁要來(lái)回保護(hù),并經(jīng)常復(fù)測(cè),無(wú)誤后方可使用。內(nèi)裝修測(cè)量主要內(nèi)容如下:標(biāo)高控制線(xiàn):在結(jié)構(gòu)室內(nèi)四周墻身、柱子上彈出+1000 mm線(xiàn)或+500 mm水平線(xiàn),作為內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝施工的標(biāo)高控制線(xiàn);根據(jù)+500 mm水平線(xiàn)來(lái)控制地面面層的標(biāo)高。內(nèi)墻面控制線(xiàn):在樓地頂棚彈出控制線(xiàn),以此來(lái)控制墻體位置。第二節(jié) 拆除工程拆除清理要求拆除清理施工作業(yè)前首先了解現(xiàn)狀,摸清需精裝修改造的部位和裝修做法,做到底數(shù)清楚,措施得力?,F(xiàn)有水電箱盒、管材、暖氣片按可重新利用進(jìn)行保護(hù)性拆除,并臨時(shí)移至室外妥善保護(hù),待裝修和機(jī)電安裝時(shí)盡量使用。所有施工人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)和相關(guān)的安全教育,熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,樹(shù)立

51、安全施工的思想,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定著裝,戴好安全帽及勞保用具,作業(yè)中要按標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵤┞鋵?shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要全盤(pán)了解掌握全局情況,親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,并協(xié)調(diào)好與有關(guān)各方的關(guān)系,搞好聯(lián)勞協(xié)作,提高應(yīng)變能力,處理好突發(fā)事件,保證施工作業(yè)順利進(jìn)行。做好需保留裝修部分的保護(hù)工作。拆除清理工藝流程接受拆除清理指令項(xiàng)目部向作業(yè)層下達(dá)拆除清理通知現(xiàn)場(chǎng)施工員接拆除清理通知單后,核對(duì)被拆除清理作業(yè)面,確認(rèn)具備拆除清理?xiàng)l件通知并組織施工人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行拆除清理作業(yè)檢查拆除清理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)作業(yè)結(jié)束。拆除清理施工方法關(guān)閉相關(guān)源頭,防止施工中觸碰損壞有關(guān)設(shè)施,導(dǎo)致管道破裂造成事故。尤其

52、是電源。相關(guān)位置設(shè)醒目標(biāo)志牌,安全提示。臨時(shí)封閉施工:確定需要拆除清理的施工部位,搭設(shè)防護(hù)架,進(jìn)出口設(shè)專(zhuān)職保衛(wèi)站崗,保證安全。在進(jìn)出口外做好宣傳標(biāo)識(shí),并在涉及安全的關(guān)鍵部位設(shè)置醒目安全標(biāo)志牌,安全標(biāo)志牌放分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類(lèi)。施工時(shí)需要保護(hù)性拆除清理,特別是拆除清理部分與保留結(jié)構(gòu)連接處,避免拆除過(guò)程中,己拆除的構(gòu)件或碎塊對(duì)被保護(hù)部分的沖擊作用。先附屬后主干,先小后大的原則逐步清理。對(duì)于原墻面、頂棚裝飾面層清理,局部破損采用扁鏟鏟除、鋼絲刷清除其表面漿層或原破損膩?zhàn)訉蛹纯?,用壓縮空氣吹凈,即可開(kāi)始其面層裝修施工。拆除清理掉的垃圾裝入編織袋內(nèi),由電梯運(yùn)至樓下,集中車(chē)輛運(yùn)至

53、場(chǎng)外作為建筑垃圾處理。材料分揀:清理材料按照類(lèi)型運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)指定場(chǎng)地進(jìn)行分揀,分類(lèi),最大限度對(duì)清理材料進(jìn)行回收利用。原結(jié)構(gòu)面層剔除原墻、地面的粉刷、貼面、裝飾層及防水層必須鏟除干凈。為減少對(duì)墻體的影響,盡量采用人工鏟除,并用鋼絲刷和壓力水將墻面清理干凈。對(duì)原結(jié)構(gòu)中的混凝土部分,應(yīng)將表面已經(jīng)疏松和炭化的混凝土剔除、鑿毛,直到露出新鮮混凝土。渣土清運(yùn)渣土要隨拆除隨組織清運(yùn),防止造成二次污染,做到拆除一塊清理一塊,既保證施工進(jìn)度,又保護(hù)環(huán)境。渣土清運(yùn)出場(chǎng)時(shí),參與渣土清運(yùn)的車(chē)輛都必須辦理渣土消納證,道路行駛通行證等必須手續(xù),車(chē)輛要按規(guī)定全部改裝成封閉型運(yùn)輸車(chē)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾渣土存放場(chǎng)地,集中渣土,并由

54、專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,配置灑水設(shè)備,定時(shí)灑水清掃。在渣土運(yùn)輸前2小時(shí),同樣向渣土澆水,以減少粉塵。外運(yùn)時(shí)嚴(yán)格按市容規(guī)定執(zhí)行,并調(diào)配足夠的清掃人員在距施工現(xiàn)場(chǎng)200米以?xún)?nèi),反復(fù)清掃遺灑渣土,保證市容整潔。第三節(jié) 加固工程一、加固順序(1) 在原有建筑與新建筑相鄰處,先進(jìn)行原有建筑加固,后施工新建筑;(2) 先拆除原有內(nèi)隔墻卸載后再進(jìn)行墻體加固;(3) 加固按從基礎(chǔ)至頂層順序,嚴(yán)禁隔層跳躍進(jìn)行;(4) 加固前制定出可靠的施工支護(hù)及卸載方案,確保原結(jié)構(gòu)及施工安全;(5) 加固時(shí)應(yīng)注意預(yù)制樓板和預(yù)制外墻板的整體穩(wěn)定與安全,對(duì)預(yù)制樓板采取可靠的支護(hù)措施,對(duì)預(yù)制外墻板及外掛薄壁柱先采取與框架的錨接加固措施,后加固

55、主體;(6) 加固時(shí)需破損局部預(yù)制構(gòu)件,在保證預(yù)制構(gòu)件穩(wěn)定安全的基礎(chǔ)上,先完成加固再恢復(fù)且加強(qiáng)原預(yù)制構(gòu)件的構(gòu)造連接;(7) 剪力墻與原柱連接鉆孔錨筋前應(yīng)先用角鋼和鋼板箍對(duì)原柱進(jìn)行加固后進(jìn)行。二、具體加固方法1.植筋工程(1)工藝步驟流程定位鉆孔清孔鋼材除銹錨固膠配制植筋固化、保護(hù)檢驗(yàn) 1)定位 按設(shè)計(jì)要求標(biāo)示鉆孔位置、型號(hào)。 2)鉆孔鉆孔用電鉆成孔,如遇鋼筋宜調(diào)整孔位避開(kāi);鉆孔孔徑為8mm,鉆孔深度按植筋技術(shù)參數(shù)和施工方法及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工、檢測(cè),鉆孔深度為大于等于鋼筋直徑的10倍,拉拔力為大于等于8KN,鉆孔孔內(nèi)應(yīng)保持干燥。3)清孔 鉆孔完畢,檢查孔深、孔徑合格后將孔內(nèi)粉塵用壓縮空氣吹出,然

56、后用毛刷將孔壁刷凈。4)鋼材除銹 鋼材錨固長(zhǎng)度范圍的鐵銹、油污應(yīng)清除干凈。5)錨固膠配制植筋膠高強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)膠 ,植筋膠依據(jù)使用說(shuō)明的配比現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)使用量進(jìn)行調(diào)配。6)植筋 垂直孔植筋將膠直接流、搗進(jìn)孔中即可;錨固膠填充量應(yīng)保證插入鋼筋后周邊有少許膠料溢出。7)固化、保護(hù) 植筋膠有一個(gè)固化過(guò)程, 12小時(shí)內(nèi)不得擾動(dòng)鋼筋, 24小時(shí)內(nèi)不得擾動(dòng)鋼筋,若有較大擾動(dòng)宜重新植。 8)檢驗(yàn) 植筋24小時(shí)后,委托第三方檢測(cè)試驗(yàn)室進(jìn)行抗拔檢測(cè)試驗(yàn)。在檢測(cè)合格后,才可進(jìn)行下一步工序施工。(2)施工質(zhì)量保證措施1)質(zhì)量目標(biāo)保證質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)計(jì),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程質(zhì)量控制,提高管理工作質(zhì)量;加強(qiáng)

57、質(zhì)量教育、培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,堅(jiān)持自主質(zhì)量管理,建設(shè)一支具有較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,保證該工程的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2)建立健全質(zhì)量管理體系 根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,保證各項(xiàng)組織和技術(shù)措施的落實(shí),進(jìn)行全員全過(guò)程的質(zhì)量管理。質(zhì)量檢查控制程序:班組自檢專(zhuān)職質(zhì)檢員項(xiàng)目質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理3)質(zhì)量檢測(cè)植筋后,待完全固化后需對(duì)植入的鋼筋進(jìn)行抗拔試驗(yàn)檢測(cè)。試驗(yàn)時(shí)結(jié)合力最大荷載根據(jù)植筋膠和規(guī)范要求確定,每種規(guī)格的鋼筋一千根抽檢一組,每組檢測(cè)數(shù)量為3條。(3)安全保證措施1)施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,采取安全防護(hù)措施。2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須

58、戴安全帽、手套及口罩等防護(hù)用具,禁止穿拖鞋或塑料底鞋。3)嚴(yán)禁酒后操作。4)加強(qiáng)對(duì)發(fā)電機(jī)、配電箱的管理,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。5)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定并針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法和施工環(huán)境,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。6)做好消防保衛(wèi)工作,施工人員嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。2.噴射混凝土的施工(1)施工準(zhǔn)備 噴射前應(yīng)檢查開(kāi)挖斷面尺寸,處理好超欠挖及清除待噴面的松動(dòng)巖塊及拱角、墻角處的巖屑等雜物。對(duì)受?chē)妿r面進(jìn)行處理。一般巖面可用高壓水沖洗受?chē)妿r面的浮塵、巖屑,當(dāng)巖面遇水容易潮解、泥化時(shí),宜采用高壓風(fēng)吹凈巖面。 在施工前要設(shè)置控制噴射混凝土厚度的標(biāo)志,一般采用埋設(shè)鋼筋頭做標(biāo)志,每12m埋設(shè)

59、一根,作為施工控制用。 檢查機(jī)具設(shè)備和風(fēng)、水、電等管線(xiàn)路,濕噴機(jī)就位,并試運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)施工作業(yè) 噴射混凝土作業(yè)應(yīng)采用分段、分片、分層依次進(jìn)行,噴射順序應(yīng)自下而上,分段長(zhǎng)度不大于6m。噴射時(shí)先將低洼處大致噴平,再自下而上順序分層、往復(fù)噴射。分段噴射時(shí),上次噴混凝土應(yīng)預(yù)留斜面,斜面寬度為200mm,斜面上需用壓力水沖洗潤(rùn)濕后再行噴射混凝土。分片噴射時(shí)要自下而上進(jìn)行,并先噴鋼架與壁面間混凝土,再?lài)妰射摷苤g混凝土。邊墻噴混凝土應(yīng)從墻腳開(kāi)始向上噴射,使回彈不致裹入最后噴層。分層噴射時(shí),后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進(jìn)行。一次噴混凝土的厚度以噴混凝土不滑移不墜落為度,既不能因厚度太大而影響噴混凝土的粘

60、結(jié)力和凝聚力,也不能太薄而增加回彈量。邊墻復(fù)噴厚度控制在7cm,拱部控制在5cm,并保持噴層厚度均勻。頂部噴射混凝土?xí)r,為避免產(chǎn)生墮落現(xiàn)象,兩次間隔時(shí)間為2h。噴射速度要適當(dāng),起始風(fēng)壓達(dá)到0.5MPa后,才能開(kāi)始操作,并據(jù)噴嘴出料情況調(diào)整風(fēng)壓。一般工作風(fēng)壓控制在:邊墻0.3MPa,拱部0.4MPa。噴射時(shí)使噴嘴與受?chē)娒骈g保持適當(dāng)距離,噴射角度盡可能接近90,以使獲得最大壓實(shí)和最小回彈。噴嘴與受?chē)娒骈g距為1.5m;噴嘴應(yīng)連續(xù)、緩慢作橫向環(huán)行移動(dòng),一圈壓半圈,噴射手所畫(huà)的環(huán)形圈,橫向40cm,高15cm;若受?chē)娒姹讳摷?、鋼筋網(wǎng)覆蓋時(shí),可將噴嘴稍加偏斜,但不宜小于70。噴射混凝土終凝2小時(shí)后,應(yīng)進(jìn)行

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