9.科研管理辦法1

1、PAGE PAGE - 8 -甘肅省馬路建設(shè)管理集團(tuán)科研項(xiàng)目管理方法（修訂稿）第一章 總則第一條 為實(shí)行“科技興交”戰(zhàn)略，促進(jìn)我公司交通科技項(xiàng)目管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化，明確科研管理的基本程序和要求，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，更好地指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)科研項(xiàng)目的實(shí)施，保證科研項(xiàng)目按支配、高質(zhì)量地完成，依據(jù)國(guó)家科技部和交通運(yùn)輸部有關(guān)科技管理法規(guī)及規(guī)定，依據(jù)甘肅省交通運(yùn)輸廳科技項(xiàng)目管理方法、甘肅省馬路航空旅游投資集團(tuán)有限公司科研項(xiàng)目管理方法（暫行），結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方法。其次條 科研管理工作的主要內(nèi)容：制定年度科技工作支配；確定科研選題、合作單位，組織協(xié)調(diào)進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)；督促、檢查科研項(xiàng)目

2、的實(shí)施進(jìn)展，對(duì)科研項(xiàng)目綻開跟蹤、動(dòng)態(tài)的管理模式；組織科研成果的驗(yàn)收、鑒定與推廣應(yīng)用；組織開展科研成果的獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)及科技數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。第三條 本方法適用于由我公司擔(dān)當(dāng)?shù)目蒲许?xiàng)目。其次章 項(xiàng)目管理第四條 科研工作的管理由公司黨委總體領(lǐng)導(dǎo)，分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)具體管理，由公司總工辦統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，項(xiàng)目辦協(xié)作綻開，合作單位具體實(shí)施，項(xiàng)目探討工作實(shí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)責(zé)任制。第五條 總工辦科研管理職責(zé)：1依據(jù)要求，制定、上報(bào)科技項(xiàng)目年度支配，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的立項(xiàng)；2結(jié)合依托工程，收集、匯總項(xiàng)目建議書，組織專家對(duì)項(xiàng)目可行性、必要性進(jìn)行論證；3審查確定項(xiàng)目組，對(duì)合作單位進(jìn)行初選審定；4與上級(jí)單位簽訂科技項(xiàng)目任務(wù)書

3、（科研項(xiàng)目技術(shù)合同），與合作單位簽訂科技項(xiàng)目合作合同書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的登記建檔； 5依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥款申請(qǐng)，落實(shí)探討經(jīng)費(fèi)的到位，監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用； 6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合作單位科研合同的履行狀況，負(fù)責(zé)組織召開科研調(diào)度會(huì)，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的存在問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，對(duì)科研合作單位進(jìn)行年度檢查； 7接受上級(jí)單位的指導(dǎo)、監(jiān)督；8. 協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目立項(xiàng)、階段性成果檢查、結(jié)題驗(yàn)收鑒定；9組織成果獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，負(fù)責(zé)成果的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)科技數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等。第六條 項(xiàng)目組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)課題實(shí)施，對(duì)課題進(jìn)度、實(shí)施效果及經(jīng)費(fèi)運(yùn)用具體管理；對(duì)課題實(shí)施中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，推動(dòng)課題依據(jù)支配綻開。第七條 項(xiàng)目辦科研管理

4、職責(zé)1主動(dòng)協(xié)作科研項(xiàng)目依托工程試驗(yàn)段的實(shí)施，項(xiàng)目辦課題組成員要主動(dòng)協(xié)調(diào)好合作單位與試驗(yàn)段施工、監(jiān)理單位的無(wú)縫對(duì)接，保證明施效果；2指定項(xiàng)目辦科研聯(lián)絡(luò)人，與公司總工辦保持溝通，主動(dòng)監(jiān)督合作單位的履約行為，包括合作單位赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、解決問(wèn)題、開展技術(shù)支撐的力度，進(jìn)行工地調(diào)研及工地試驗(yàn)的頻率等，確保合作單位履約完成合同任務(wù)；3項(xiàng)目辦課題組成員參與科研調(diào)度會(huì)，對(duì)課題實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。第八條 合作單位職責(zé)：1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施和完成；2要保持科學(xué)的看法，組織具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)力的科技人員擔(dān)當(dāng)科研任務(wù)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，高水平、高質(zhì)量的完成科研任務(wù)； 3編制具體的探討支配，按要求編寫項(xiàng)目申請(qǐng)書

5、及可行性探討報(bào)告； 4制定探討大綱和保證措施，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量；5按合同規(guī)定實(shí)行“任務(wù)目標(biāo)公開、進(jìn)度公開和經(jīng)費(fèi)公開”的原則，項(xiàng)目的探討任務(wù)應(yīng)按支配或合同要求如期完成；6按要求編制項(xiàng)目執(zhí)行狀況、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算等報(bào)告； 7按要求編制立項(xiàng)、驗(yàn)收、鑒定（評(píng)審）材料； 8接受我公司及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查；9依據(jù)科技檔案管理要求，項(xiàng)目結(jié)束后必需剛好提交完整的技術(shù)檔案資料。技術(shù)檔案的內(nèi)容包括：項(xiàng)目申請(qǐng)書、省廳立項(xiàng)批復(fù)及任務(wù)書、技術(shù)合同、技術(shù)方案可行性分析報(bào)告、執(zhí)行支配、原始試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)過(guò)程記錄、工作記錄、應(yīng)用試驗(yàn)報(bào)告、相關(guān)圖片影像、年度進(jìn)展報(bào)告、用戶協(xié)議、查新檢索報(bào)告、論文、技術(shù)文件、項(xiàng)目探討工作報(bào)

6、告和項(xiàng)目探討成果報(bào)告等。第三章 項(xiàng)目選題第九條 剛好了解、駕馭相關(guān)科技信息，以解決重點(diǎn)馬路建設(shè)中技術(shù)難題為主，以交通運(yùn)輸發(fā)展須要的共性技術(shù)和基礎(chǔ)探討為主。第十條 立足“產(chǎn)、學(xué)、研”基礎(chǔ)，以“服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、供應(yīng)技術(shù)支撐、提高質(zhì)量水準(zhǔn)、提升管理水平”為立項(xiàng)動(dòng)身點(diǎn)，結(jié)合我省工程建設(shè)特點(diǎn)及現(xiàn)有科研成果，總結(jié)、提煉適用于我省馬路建設(shè)的行業(yè)規(guī)程、指南。第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)第十一條 公司總工辦匯總項(xiàng)目建議書，本著“依靠專家、發(fā)揚(yáng)民主、擇優(yōu)支持、公正合理”的原則，進(jìn)行論證。擬開展項(xiàng)目確定后，結(jié)合工程實(shí)際和項(xiàng)目探討須要確定課題負(fù)責(zé)人及合作單位，成立項(xiàng)目組。項(xiàng)目組編制申請(qǐng)書及可行性探討報(bào)告，由公司總工辦上報(bào)上級(jí)單位懇

7、求立項(xiàng)批復(fù)。項(xiàng)目立項(xiàng)資料包括：科技項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書、可行性探討報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度支配表、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支配表等。項(xiàng)目組探討人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初定，經(jīng)公司黨委探討后確定。課題經(jīng)費(fèi)的確定實(shí)事求是，以確保完成項(xiàng)目探討內(nèi)容為動(dòng)身點(diǎn)，避開經(jīng)費(fèi)設(shè)置不合理。 第五章 項(xiàng)目實(shí)施第十二條 項(xiàng)目立項(xiàng)后，我公司與項(xiàng)目合作單位簽訂合作合同。合作單位依據(jù)評(píng)審修改后的探討大綱開展工作，凡調(diào)整探討內(nèi)容、延長(zhǎng)探討期限、中止探討支配等，合作單位須提前向總工辦提交申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)總工辦審查并簽署看法后，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)。第十三條 課題實(shí)施中，應(yīng)保持項(xiàng)目組長(zhǎng)及探討隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，如組長(zhǎng)因工作調(diào)動(dòng)、健康緣由或出國(guó)進(jìn)修一年以上等緣由不能如期完成探討任

8、務(wù)，由公司報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)，辦理組長(zhǎng)更換手續(xù)或中止探討。第十四條 公司總工程師對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及階段性成果剛好進(jìn)行年度現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估，對(duì)于不具備按原支配完成探討任務(wù)的條件和實(shí)力的項(xiàng)目，或探討工作開展不力的項(xiàng)目，可依據(jù)狀況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第六章 驗(yàn)收、鑒定第十五條 項(xiàng)目合同按時(shí)完成后，項(xiàng)目組應(yīng)剛好向總工辦提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表，并按規(guī)定提交有關(guān)文檔、資料；經(jīng)審查符合驗(yàn)收條件的項(xiàng)目，由總工辦協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)部門按合同要求進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)不符合驗(yàn)收條件的項(xiàng)目不予受理。項(xiàng)目組應(yīng)據(jù)實(shí)供應(yīng)必要的文檔資料，做好項(xiàng)目驗(yàn)收的打算工作。第十六條 項(xiàng)目的驗(yàn)收和鑒定可同時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目科技成果鑒定的程序，依

9、據(jù)國(guó)家和甘肅省有關(guān)規(guī)定辦理。第七章 成果管理第十七條 項(xiàng)目的探討成果，包括專著、論文、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、專利以及鑒定證書、成果報(bào)道等，必需注明擔(dān)當(dāng)單位、項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目編號(hào)，未注明的不予列入驗(yàn)收材料。第十八條 通過(guò)驗(yàn)收、鑒定的項(xiàng)目，公司總工辦剛好協(xié)調(diào)驗(yàn)收（鑒定）單位完成驗(yàn)收證書（鑒定證書）的下發(fā)，并留意學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)，試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、探討資料、圖片、影像、技術(shù)報(bào)告、原始文件及證件證書等資料，依據(jù)技術(shù)檔案管理方法整理歸檔，不得散失，對(duì)涉及學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容要嚴(yán)格落實(shí)保密工作。第十九條 項(xiàng)目所取得的科技成果的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)歸立項(xiàng)部門全部，我公司和項(xiàng)目組享有成果持有權(quán)。對(duì)具有重大應(yīng)用前景和理論突破的項(xiàng)目，由總工

10、辦申請(qǐng)省部級(jí)鑒定，并申報(bào)科技嘉獎(jiǎng)。第八章 推廣應(yīng)用其次十條 公司總工辦應(yīng)重視成果的宣揚(yáng)、推廣應(yīng)用。通過(guò)多種形式的宣揚(yáng)，如學(xué)術(shù)溝通會(huì)、在網(wǎng)站及期刊雜志上進(jìn)行成果公布，擴(kuò)大影響范圍，逐步得到推廣應(yīng)用。第九章 經(jīng)費(fèi)管理其次十一條 經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括上級(jí)單位撥款、依托工程配套及公司自籌資金。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)下?lián)芙o我公司（或自籌經(jīng)費(fèi)到位）后，財(cái)務(wù)科應(yīng)按項(xiàng)目單獨(dú)立帳、?？顚Ｓ?。在財(cái)務(wù)科和總工辦的管理監(jiān)督下，任何單位、個(gè)人不得隨意截留、挪用或擠占。其次十二條 經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，主要用于項(xiàng)目實(shí)施的培訓(xùn)費(fèi)、人員費(fèi)、資料費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、交通費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用應(yīng)做到合理支配，精打細(xì)算，?？顚Ｓ谩Ｆ浯问龡l 項(xiàng)目合作單位向我公司申請(qǐng)撥付科研經(jīng)費(fèi)的時(shí)候，必需填寫“甘肅省馬路建設(shè)管理集團(tuán)有限公司科研項(xiàng)目探討費(fèi)用結(jié)算單”，經(jīng)項(xiàng)目組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后報(bào)送總工辦進(jìn)入經(jīng)費(fèi)撥付辦理流程。其次十四條 對(duì)于科研進(jìn)度滯后，未達(dá)到預(yù)期探討目標(biāo)的合作單位，將由總工辦及審計(jì)科聯(lián)合對(duì)其科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況進(jìn)行專項(xiàng)審查，并依