[企業(yè)管理]企業(yè)資源計(jì)劃( 26頁)(1)ppt課件

1、企業(yè)資源方案1、ERP的根本概念2、ERP的特點(diǎn)3、ERP的運(yùn)用效益4、ERP與MRPII的區(qū)別5、ERP常見模塊與總流程圖6、ERP的開展趨勢.1.ERP的根本概念Gartner Group 信息技術(shù)詞匯表中關(guān)于ERP的定義：Enterprise Resource Planning ERPA concept developed by Gartner Group describing the next generation of manufacturing business systems and manufacturing resource planning MRP II software.

2、 It will include the client/server architecture，use graphical user interfaces and be crafted with open systems. Beyond the standard functionality that is offered，other features are included，e.g.，quality，process operations management，and regulatory reporting. In addition，the base technology used in E

3、RP will give users both software and hardware independence as well as an easy upgrade path. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is intrinsically easy to use. .1.ERP的根本概念ERP是對MRP的超越，從本質(zhì)上看，ERP依然是以MRP為中心，但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRP，它是以顧客驅(qū)動的、基于時(shí)間的、面向整個(gè)供需鏈管理的企業(yè)資源方案。ERP可以從管理思想、軟件產(chǎn)

4、品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次來了解：.1.ERP的根本概念ERP是由美國著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評價(jià)集團(tuán)Garter Group Inc.提出了一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系規(guī)范，其本質(zhì)是在MRPII根底上進(jìn)一步開展而成的面向供需鏈的管理思想。ERP是綜合運(yùn)用了客戶機(jī)/效力器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫構(gòu)造、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代言語4GL、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、根底數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。.2.ERP的特點(diǎn)1.“社會一體化的根本思想ERP是將企業(yè)的生存環(huán)境看作是一條供應(yīng)商、企業(yè)本身、分銷網(wǎng)絡(luò)以及客戶等各

5、個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接的供需鏈，企業(yè)內(nèi)部又劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如消費(fèi)制造、工程技術(shù)、質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)、市場營銷、效力維護(hù)等，還包括對競爭對手的監(jiān)視管理。.2.ERP的特點(diǎn)2.強(qiáng)大的系統(tǒng)功能ERP除了可以實(shí)現(xiàn)MRPII的原有功能制造、倉儲、供銷、財(cái)務(wù)等以外，管理上更加順應(yīng)企業(yè)多地點(diǎn)、多工廠、多國家消費(fèi)運(yùn)營的趨勢，覆蓋到多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、運(yùn)輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊如采用EDI、電子郵件等、法規(guī)與規(guī)范、工程管理、金融投資管理、市場信息管理等等幾乎企業(yè)運(yùn)營的一切領(lǐng)域。.2.ERP的特點(diǎn)3.靈敏的運(yùn)用環(huán)境ERP那么集合了零散型消費(fèi)和流程型消費(fèi)的特點(diǎn)

6、，可以很好地支持混合型消費(fèi)環(huán)境，滿足企業(yè)的多角化運(yùn)營需求。.2.ERP的特點(diǎn)4.實(shí)時(shí)控制才干ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制才干，可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)過集成來并行地進(jìn)展各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對質(zhì)量、順應(yīng)變化、客戶稱心、績效等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析才干。.3.ERP的運(yùn)用效益運(yùn)用ERP在企業(yè)管理中能起到宏大的作用，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：提供集成的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的即時(shí)共享。ERP要求企業(yè)內(nèi)部消除“信息孤島，在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)集成和共享，這也是一個(gè)理想的ERP所具備的根本功能。.3.ERP的運(yùn)用效益理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)處置過程中的反復(fù)勞動，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處置的規(guī)范化和規(guī)范化

7、，提供數(shù)據(jù)集成。業(yè)務(wù)處置的隨意性被系統(tǒng)制止，使得企業(yè)管理的根底任務(wù)得以加強(qiáng)，任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。由于數(shù)據(jù)的處置由系統(tǒng)自動完成，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性大大提高，分析手段更加規(guī)范和多樣化，不但減輕了任務(wù)強(qiáng)度，還協(xié)助企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)處置中解放出來，用更多的時(shí)間研討業(yè)務(wù)過程中存在的問題，研討并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改良管理，促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛運(yùn)用。這也符合“例外管理原那么的要求。.3.ERP的運(yùn)用效益加強(qiáng)內(nèi)部控制，在任務(wù)控制方面可以做到分工明確，適時(shí)控制，對每一環(huán)節(jié)中存在的問題都可以隨時(shí)反映出來，系統(tǒng)可以提供績效評定所需求的數(shù)據(jù)。經(jīng)過系統(tǒng)的運(yùn)用自動協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到一

8、致規(guī)劃和運(yùn)用，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，將各部門連成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體，協(xié)調(diào)運(yùn)作。協(xié)助決策，公司的決策層能適時(shí)得到企業(yè)動態(tài)的運(yùn)營數(shù)據(jù)和ERP的模擬功能來協(xié)助進(jìn)展正確的決策。.4.ERP與MRPII的區(qū)別ERP是在MRP根底上進(jìn)一步開展起來的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，為了進(jìn)一步了解ERP的概念及其主要功能，需求弄清ERP與MRP之間的區(qū)別。.4.ERP與MRPII的區(qū)別1.在資源管理范圍方面的差別MRPII主要偏重對企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理，而ERP在MRPII的根底上擴(kuò)展了管理范圍，它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一同，構(gòu)成企業(yè)一個(gè)完好的供需鏈并對供需鏈上一切

9、環(huán)節(jié)，如訂單、采購、庫存、方案、消費(fèi)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、效力與維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、工程管理、配方管理等進(jìn)展有效管理。.4.ERP與MRPII的區(qū)別2.在消費(fèi)方式管理方面的差別MRPII系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的消費(fèi)方式進(jìn)展管理，如反復(fù)制造、批量消費(fèi)、按訂單消費(fèi)、按訂單裝配、按庫存消費(fèi)等，對每一種類型都有一套管理規(guī)范。而ERP那么能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多角化運(yùn)營需求。3.在管理功能方面的差別ERP除了MRP系統(tǒng)的制造、分銷、財(cái)務(wù)管理功能外，還添加了支持整各個(gè)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉庫管理；支持消費(fèi)保證體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備

10、件管理；支持對任務(wù)流業(yè)務(wù)處置流程的管理。.4.ERP與MRPII的區(qū)別4.在事務(wù)處置控制方面的差別MRP是經(jīng)過方案的及時(shí)滾動來控制整個(gè)消費(fèi)過程，它的實(shí)時(shí)性較差，普通只需實(shí)現(xiàn)事中控制。而ERP支持在線分析處置OLAPonline analytical processing，簡稱OLAP、售后效力及質(zhì)量反響，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制才干，它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)過集成來并行地進(jìn)展各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對質(zhì)量、順應(yīng)變化、客戶稱心、效績等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析才干。.4.ERP與MRPII的區(qū)別5.在跨國或地域運(yùn)營事務(wù)處置方面的差別現(xiàn)代企業(yè)的開展，使得企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織單元之間、企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)單

11、元之間的協(xié)調(diào)變得越來越多和越來越重要，ERP運(yùn)用完善的組織架構(gòu)，從而可以支持跨國運(yùn)營的多國家地域、多工廠、多語種、多幣制運(yùn)用需求。6.在計(jì)算機(jī)信息處置技術(shù)方面的差別隨著IT技術(shù)的飛速開展，網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的運(yùn)用，使得ERP得以實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供需鏈信息進(jìn)展集成管理。ERP運(yùn)用客戶/效力器體系構(gòu)造和分布式數(shù)據(jù)處置技術(shù)，支持Internet/Intranet/Extranet、電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換等，此外，還能實(shí)如今不同平臺上的互操作。.5.ERP常見模塊與總流程圖由以上表達(dá)不難看出，ERP實(shí)際是從MRP開展而來的，但其內(nèi)容更為豐富，運(yùn)用更為廣泛，技術(shù)更為成熟。普通ERP的常見模塊包括：方案管理模塊、采購

12、管理模塊、銷售管理模塊、庫存管理模塊、設(shè)備管理模塊、質(zhì)量管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊等。.5.ERP常見模塊與總流程圖.5.ERP常見模塊與總流程圖從總流程圖中可以看出，ERP包括一個(gè)中心、兩類業(yè)務(wù)和三條主線：一個(gè)中心，即以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫為中心。企業(yè)的根本目的是贏利，因此企業(yè)的每個(gè)業(yè)務(wù)活動都要思索企業(yè)的運(yùn)營目的，都會有輸入的費(fèi)用和輸出的業(yè)務(wù)結(jié)果。因此企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動和功能模塊要思索歸集到財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)應(yīng)是各項(xiàng)業(yè)務(wù)的歸集中心，這是在系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)備實(shí)現(xiàn)時(shí)都必需思索到的。同時(shí)財(cái)務(wù)的處置要思索本國國情，使從其它模塊傳送到財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)符合財(cái)務(wù)制度的要求，可以為財(cái)務(wù)所利用，保證各個(gè)模塊與財(cái)務(wù)之間數(shù)

13、據(jù)傳送的有效和暢通，做到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處置高度集成。.5.ERP常見模塊與總流程圖兩類業(yè)務(wù)，即方案與執(zhí)行。方案與執(zhí)行貫穿了系統(tǒng)的整個(gè)過程。從方案到執(zhí)行方案，再反響到方案層，影響方案的制定與修正，這個(gè)過程周而復(fù)始，與PDCA循環(huán)原理一致，構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)，也表達(dá)了管理的閉環(huán)原那么。三條主線，即供需鏈管理、消費(fèi)管理和財(cái)務(wù)管理。這三條主線也就是制造業(yè)業(yè)務(wù)處置的主流業(yè)務(wù)。.5.ERP常見模塊與總流程圖供需鏈管理是企業(yè)物流業(yè)務(wù)的主干線，包括庫存管理、銷售管理、采購管理及分銷資源方案管理等模塊，它們處置企業(yè)從原資料供應(yīng)和產(chǎn)品的存儲到產(chǎn)品銷售的整個(gè)流程，其物流管理的中心是庫存管理，并要綜合思索整個(gè)物流供需鏈的管理。該

14、過程的主要信息和數(shù)據(jù)有物品代碼資料、物品庫存資料、供需方的資料等，其中銷售方案、合同和訂單是主消費(fèi)方案的入口數(shù)據(jù)。.5.ERP常見模塊與總流程圖消費(fèi)管理是制造業(yè)的主體業(yè)務(wù)，包含主消費(fèi)方案的制定、資源的利用、下達(dá)消費(fèi)方案和消費(fèi)作業(yè)的控制等業(yè)務(wù)。包括制造規(guī)范、主消費(fèi)方案、物料需求方案、才干需求方案、車間作業(yè)方案、反復(fù)制造消費(fèi)管理、質(zhì)量管理及設(shè)備管理等模塊。.5.ERP常見模塊與總流程圖財(cái)務(wù)管理包括總賬管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、預(yù)算會計(jì)、現(xiàn)金管理、賬簿報(bào)表管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理及本錢會計(jì)等模塊。財(cái)務(wù)集成設(shè)計(jì)是最終完成ERP集成的關(guān)鍵，是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動最終結(jié)果的表達(dá)，也是一個(gè)中心的最終表達(dá)。.5.ERP常見模塊與總流程圖三條主線的數(shù)據(jù)相互利用，業(yè)務(wù)相互聯(lián)絡(luò)、浸透，它們直接關(guān)系到集成的好壞和系統(tǒng)效率的高低。