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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁有關(guān)“新時期建立工程造價管控與結(jié)算疑難問題解析”專題培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得 20_年12月6日、7日,關(guān)于“新時期建立工程造價管控與結(jié)算疑難問題解析”的專題培訓(xùn)已完畢,本人實在的感覺到了自身的進步,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)安排的此次學(xué)習(xí)活動,感謝劉教授的精彩授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我的理論根底、業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了進步,進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅決性,增強了做好新形勢下本職工作的才能和信心。結(jié)算,在整個本錢管理環(huán)節(jié)中屬于后端,是動態(tài)本錢轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H本錢的一個過程。在這個過程中,既可能出現(xiàn)問題,也可能發(fā)現(xiàn)問題。俗話說,以終為始,以合同為對象,終點就是結(jié)算。將我們在結(jié)
2、算中發(fā)現(xiàn)的問題進展總結(jié)、提煉,并在以后的工程管理之初予以重視和針對性投入,就能防止問題重犯,從而一個工程比一個工程做得更好。劉教授的每一堂課都讓我有許多收獲,加之與不同單位的同行們聚集一堂互相交流,較全面的進步了自己的理解才能。參加本期培訓(xùn)讓我有以下幾方面的收獲:關(guān)于“造價管控”方面 1、綜合單價中風(fēng)險范圍、幅度劃分以及工程價差調(diào)整問題:簽訂合同時一定要注意風(fēng)險包含的范圍,不可出現(xiàn)一切風(fēng)險等字樣。2、固定總價形式下工程量清單錯漏問題。3、清單計價下投標報價與不平衡報價問題。4、計日工、總承包效勞費、工程變更、清標等問題。5、人工費調(diào)整、材料價差調(diào)整問題:主要包括基準單價與材料消耗量確定、認質(zhì)認
3、價、信息價缺失與失真等。關(guān)于“計價糾紛”方面:1、不具備施工資質(zhì)的個人,工程造價不能計取管理費 2、實際施工人可以要求法院參照業(yè)主大合同進展造價鑒定 3、可以根據(jù)承包人與發(fā)包人的造價鑒定結(jié)果主張工程款 4、雙方均不申請造價鑒定,法院可以根據(jù)進度款比例推定工程總造價 關(guān)于“合同價款疑難問題”方面:1、施工企業(yè)與其設(shè)立的工程部負責(zé)人簽訂的有關(guān)內(nèi)部協(xié)議,約定免除施工企業(yè)對外承當(dāng)責(zé)任的條款,不具有對外效力,不能約束第三人。2、固定價合同中,非因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`時,承包人可根據(jù)人工費調(diào)整文件要求發(fā)包人賠償。3、材料漲價:承包人有權(quán)懇求法院適用情勢變更原那么對主材價格進展調(diào)差。適用情勢變更的前提有兩個:一是不可預(yù)見,二是確有重大損失。4、掛靠情形下實際施工人不能越過被掛靠單位直接向合同相對方主張工程款。面對劇烈的市場競爭,在保證質(zhì)量的根底上實現(xiàn)本錢最低化以及利益最大化是建筑企業(yè)占領(lǐng)市場的主要手段。造價控制在實現(xiàn)建筑企業(yè)長足開展中起著重要的
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