煤電股份有限公司運行部燃料副科長崗位工作標準

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁煤電股份運行部燃料副科長崗位工作標準煤電股份運行部 燃料 副科長崗位工作標準1 主題內容與適用范圍 本標準規(guī)定了運行部燃料副科長的職責、責任與權限，崗位人員根本技能，工作內容與要求，檢查與考核。本標準適用于運行部燃料副科長工作，是檢查與考核其工作的根據(jù)。2 職責與權限 2.1 職責 2.1.1 運行部燃料副科長在運行部科長的領導下，做好分管的工作，并對運行部科長負責。負責燃料方面的平安、消費、技術和行政管理工作。領導燃料人員遵守調度紀律，全面完成廠部下達的各項承包任務和各項經濟技術指標。2.1.2 執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和有關條例，負有向運行

2、人員宣傳并催促其執(zhí)行的責任。2.1.3 副科長是專業(yè)燃料工作的全面負責人，對廠長、消費副廠長、總工程師、科長負責。2.1.4 負責組織領導本專業(yè)專人員保標創(chuàng)一流，全面完成廠部及分場下達的各項方案和消費任務。2.1.5 負責組織編制本專業(yè)的各項方案。2.1.6 負責協(xié)助科長做好廠領導臨時交辦的各項工作。2.1.7 對負責或經手的工作，有搜集、整理、保管、移交檔案材料及反應檔案利用效果的責任。2.2 權限 2.2.1 有權對本專業(yè)范圍內的平安運行和行政問題做出決定。2.2.2 對本專業(yè)運行人員崗位責任執(zhí)行情況有考核權。2.2.3 有權對本專業(yè)違背規(guī)章制度、標準和勞動紀律的人員進展批評教育或停頓其工

3、作，有權進展查禁違章工作，制止工作人員的違章行為。2.2.4 有權對所屬人員的晉級、獎懲提出建議。2.2.5 有權對所屬人員各項獎金的分配提出方案。2.2.6 有權對本專業(yè)人員進展調配和使用。3 崗位人員根本技能 3.1 文化程度 具有中專以上文化程度或具有中級技術任職資格，所學專業(yè)是的熱動或電氣專業(yè)。經崗位培訓獲得合格證書，參加電力消費二年以上，熟悉計算機操作。3.2 專業(yè)知識：電力消費技術管理法規(guī)、電業(yè)平安工作規(guī)程、事故調查規(guī)程，分管專業(yè)知識等。理解鍋爐、電氣、化學等相關設備和系統(tǒng)知識，理解環(huán)保保護的有關知識。熟悉公共關系學、掌握煤炭產、運、銷各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及根本消費流程、理解市場經營及

4、管理的有關知識 3.3 管理知識 3.3.1 熟悉發(fā)電廠有關專業(yè)根本原理及電力消費工藝流程，掌握運行各專業(yè)主要經濟指標及規(guī)章制度，熟悉發(fā)電廠各專業(yè)根底知識。3.3.2 熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、調度規(guī)程和平安工作規(guī)程，掌握國家電力公司、省局及企業(yè)公布的有關消費管理規(guī)定。3.4 實際工作才能 3.4.1 理解判斷才能：對有關規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解并應用于消費管理中。3.4.2 組織協(xié)調才能：可以協(xié)調與其它單位的協(xié)作關系。3.4.3 語言文學才能：有較好的語言表達才能，可以獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作方案。3.4.4 業(yè)務施行才能：可以樹立全局觀念，正確理解有關方針、政策文件指令和領

5、導意圖，對運行管理工作有綜合分析p 才能，不斷進步運行管理程度。3.4.5 開拓才能：具備獨立完本錢崗位工作和一定的社會活動才能，組織開展各項工作及時正確地向有關領導、部門反映工作中的問題，勤于學習，擅長考慮，解放思想開拓進取。3.5 對于特別優(yōu)秀者可以破格任職。4 工作內容與要求 4.1 認真貫徹執(zhí)行電業(yè)消費平安規(guī)程及上級頒發(fā)的各項平安指令，確保燃料經營的正常運作，確保燃料系統(tǒng)檢修與運行工作的平安消費。杜絕輕傷以上事故，完成控制障礙的平安目的，嚴格審批、執(zhí)行兩票，兩票合格率 100%。4.2 掌握所轄設備的構造原理、使用要求、檢修技術工藝和運行操作，掌握設備大小修工程、勞動定額、材料定額及檢

6、修質量標準。節(jié)儉持家，進步企業(yè)經濟效益及全員勞動消費率。4.3 組織好入廠煤的接卸、檢修維護及運行工作，每天必須巡檢設備一次，理解設備狀況，對設備缺陷要及時聯(lián)絡和組織處理，消缺率 100%。4.4 有方案地安排設備大小修和更改工程，進步設備安康程度，使之到達設計出力，完好率 100%，一類設備 85%以上。4.5 組織做好大修前的準備工作和檢修中的人力、材料調配、平衡工作，確保檢修工期。4.6 根據(jù)檢修程序要求和廠消費任務、工作目的及設備分工，及時組織編制年檢修方案措施，材料備品方案及平安技術措施。4.7 做好設備檢修質量的監(jiān)視驗收工作。4.8 做好文明消費工作。4.9 對消費中出現(xiàn)的不平安現(xiàn)象，本著“四不放過”的原那么，及時組織分析p 處理，并制定防范措施。4.10 輸煤消費中出現(xiàn)的問題，要及時組織、催促有關人員解決，保證消費的順利進展。4.11 認真負責、勤于奉獻，保質、保量的完成發(fā)電燃料供耗存任務。5 檢查與考核 5.1 本標準執(zhí)行情況由分管廠長、總工程師和運行部科長負責檢查和考核。5.2 檢查與考核的內容、程序、時間和方法：5.2.1 檢查副科長是否按期組織編制本專業(yè)運行工作和消費方案。5.2.2 有無正常理由沒按期完成廠部下達的各項任務及年、月度方案。5.2.3 檢查燃料人員培訓方案完成情況和平安教育