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1、鋁合金門窗施工組織設(shè)計(jì)方案目錄 TOC h z t 王2,2,王1,1 第一章 工程概況及工作重點(diǎn) PAGEREF _Toc398626900 h 3第一節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc398626901 h 3第二節(jié) 本工程的工作重點(diǎn) PAGEREF _Toc398626902 h 4第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及使用計(jì)劃 PAGEREF _Toc398626903 h 6第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 PAGEREF _Toc398626904 h 6第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電計(jì)劃 PAGEREF _Toc398626905 h 9第三節(jié)工程資金使用計(jì)劃 PAGEREF _Toc39862
2、6906 h 9第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 PAGEREF _Toc398626907 h 10第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表 PAGEREF _Toc398626908 h 10第二節(jié) 工程進(jìn)度保障措施 PAGEREF _Toc398626909 h 10第四章 門窗加工制作方法 PAGEREF _Toc398626910 h 13第一節(jié) 工廠加工、生產(chǎn)能力 PAGEREF _Toc398626911 h 13第二節(jié) 主要加工機(jī)械設(shè)備 PAGEREF _Toc398626912 h 14第三節(jié) 材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)與存放 PAGEREF _Toc398626913 h 17第四節(jié) 半成品保護(hù)技術(shù)措施
3、 PAGEREF _Toc398626914 h 21第五節(jié) 門窗加工制作組織管理體系 PAGEREF _Toc398626915 h 22第六節(jié) 主要構(gòu)件加工制作方法 PAGEREF _Toc398626916 h 24第五章 分項(xiàng)工程施工方案 PAGEREF _Toc398626917 h 26第一節(jié) 鋁合金門窗施工方案26第二節(jié) 成品保護(hù)控制措施29第六章 質(zhì)量保證體系及措施30第一節(jié) 施工質(zhì)量檢測(cè)辦法及檢測(cè)措施30第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及保證計(jì)劃31第三節(jié) 加工、制作質(zhì)量保證措施32第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證措施37第七章 安全文明施工及環(huán)保措施40第一節(jié) 施工安全保證措施40第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明
4、施工保證措施51第三節(jié) 消防保衛(wèi)措施53第四節(jié) 降低污染、噪音措施54第八章 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及勞動(dòng)力配備55第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理總體流程55第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖57第三節(jié) 項(xiàng)目部主要管理人員組成61第四節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃62第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備清單62第九章 與業(yè)主、監(jiān)理及總包單位的配合措施63第一節(jié) 協(xié)調(diào)管理配合的目的63第二節(jié) 與業(yè)主單位的配合64第三節(jié) 與監(jiān)理單位的配合64第四節(jié) 與總包單位的配合65第十章 冬、雨季施工質(zhì)量保證措施65第十一章 門窗的維修保養(yǎng)67第一章 工程概況及工作重點(diǎn)第一節(jié) 工程概況一、工程概況1、工程名稱:安亭新鎮(zhèn)一期14#地塊商品住宅項(xiàng)目鋁合金門窗工程一標(biāo)段2、工程
5、概況:項(xiàng)目總建筑面積83438.87平方米,是以住宅為主,輔以配套公建、地下停車庫等功能的居住小區(qū)。建筑最高7層,層高2.8米,總高23.10米。3、發(fā) 包 方:上海國際汽車城置業(yè)有限公司和上海建工二建集團(tuán)有限公司4、工程質(zhì)量要求:一次性驗(yàn)收合格。二、工程承包范圍:安亭新鎮(zhèn)一期14#地塊商品住宅項(xiàng)目一標(biāo)段鋁合金門窗工程深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、安裝、檢測(cè)、調(diào)試、驗(yàn)收、保修等全部內(nèi)容。門窗安裝以外的工作例如:收口、土建嵌縫、窗框洞口修整,由總承包單位負(fù)責(zé),不包含在工作范圍內(nèi)。第二節(jié) 本工程的工作重點(diǎn)一、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作重點(diǎn)1、利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。2、利用土建總包單位的資源為本工程
6、服務(wù)。3、利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。4、利用社會(huì)資源為工人后勤生活提供保障。5、對(duì)材料供應(yīng)科學(xué)合理安排,既不影響施工進(jìn)度又不占用大量資金。6、準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí),工程能按計(jì)劃進(jìn)行。7、準(zhǔn)備充足的工人資源作為后備力量,可隨時(shí)調(diào)用。8、以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋,將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中,工序交接以書面形式進(jìn)行交接紀(jì)錄。并對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。9、建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工,責(zé)任明
7、確分區(qū),獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行。10、與各專業(yè)隊(duì)共建成品保護(hù)制度,全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。二、現(xiàn)場(chǎng)施工工作重點(diǎn)測(cè)量放線是質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)測(cè)量放線是現(xiàn)場(chǎng)施工的第一道工序,必須嚴(yán)格保證精度,它是本工程施工中的一大重點(diǎn)。測(cè)量質(zhì)量好壞直接關(guān)系到后續(xù)各分項(xiàng)工程施工安裝質(zhì)量以及施工速度。我司擬定的測(cè)量放線步驟具體如下: 測(cè)定基準(zhǔn)軸線及邊線; 測(cè)量樓層預(yù)留窗洞口尺寸; 全面校準(zhǔn)并定位各中心線間距; 測(cè)定與校準(zhǔn)各樓層水平基準(zhǔn)標(biāo)高線。進(jìn)度控制是重點(diǎn)要確保工期,在施工組織上首先應(yīng)制定施工總體流程,結(jié)合工程特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)合理劃分施工段,組織高效施工,保證工藝時(shí)間足夠的前提下,做到時(shí)間排嚴(yán),空間占滿。針對(duì)本工程施工,
8、我公司準(zhǔn)備委派實(shí)力最強(qiáng)的施工隊(duì)伍,選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的合格分供方采購所用材料,選用最精良的工具和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)加工和保障隊(duì)伍,保證解決問題不過夜。從技術(shù)上我公司準(zhǔn)備選派最優(yōu)秀的工程師專門進(jìn)行編制專項(xiàng)施工方案及時(shí)報(bào)審,編制試驗(yàn)計(jì)劃留足工藝試塊,編制備案計(jì)劃配合相關(guān)方面提前申報(bào)。由于在運(yùn)輸堆放和安裝時(shí)容易造成成品的損壞,如何保證安全的把門窗等組件安裝到位,這也是本工程考慮的重點(diǎn)。綜上分析,為確保本工程質(zhì)量,我司將根據(jù)上述特點(diǎn)及具體情況,在施工中做到 “抓重點(diǎn),攻難點(diǎn)”,并制定相應(yīng)的施工方案,保證本工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。三、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求根據(jù)本工程自身的特點(diǎn)及它的特
9、殊性因素,被列為我公司的重點(diǎn)工程,我公司將集中精力給予全力支持,重點(diǎn)管理。對(duì)于本工程的安裝全過程,我司在項(xiàng)目管理上,根據(jù)總體要求,將遵循以下原則實(shí)行:認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序,待設(shè)計(jì)階段結(jié)束和施工準(zhǔn)備完成后正式開始施工;優(yōu)化管理,統(tǒng)籌安排,保證進(jìn)度,以縮短工期;遵循施工工藝,合理安排施工順序;采用流水施工方法及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);安全第一,質(zhì)量第一,文明施工。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及使用計(jì)劃第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工區(qū)域的合理總體布置是施工組織的重要環(huán)節(jié),其主要是通過立體的整體規(guī)劃,平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段,直接關(guān)系到施工進(jìn)度和安全文明施工管理水平的高低。在總承包單位統(tǒng)一布置下,通過在區(qū)域內(nèi)
10、的合理安排,使人、機(jī)、料、運(yùn)輸更趨于合理化、程序化、系統(tǒng)化,有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理,實(shí)現(xiàn)文明施工。施工總體布置原則1. 我司運(yùn)用ISO質(zhì)量保證體系對(duì)設(shè)計(jì)、采購、加工、施工進(jìn)行控制確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量,施工過程中對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法進(jìn)行控制,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.進(jìn)度方面采用同步施工方法,局位無行施工方法,抓好材料采購時(shí)間,在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下排月、周進(jìn)度計(jì)劃,在高峰時(shí)期擬投入足額施工人員確保進(jìn)度完成。3.服從業(yè)主、監(jiān)理及總承包單位管理,抓好安全文明施工,進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度,運(yùn)用管理體系確保安全事故為零。4.勞動(dòng)力使用計(jì)劃,材料撓度計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,參見施組各章節(jié)。5.項(xiàng)目管理對(duì)
11、質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工等都依據(jù)計(jì)劃、組織、監(jiān)督控制協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。6.在保證施工順利進(jìn)行的前題下,平面布置應(yīng)緊湊,占地要省。7.在滿足施工要求的條件下,最大限度地降低工地運(yùn)輸費(fèi),做到短運(yùn)輸、少搬運(yùn)、尤其是二次搬運(yùn)應(yīng)減到最少。8.在滿足工程需要的條件下,臨時(shí)設(shè)施多用裝配式的或采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。9.臨時(shí)道路的選線,可考慮沿自然標(biāo)高修筑以減少土方工程量。10.臨時(shí)加工廠的位置,在考慮生產(chǎn)需要和交通便利的同時(shí)應(yīng)選擇在投入費(fèi)用最少之處.應(yīng)該設(shè)在地勢(shì)平坦、地下水位較低之處。材料堆場(chǎng)和倉庫,應(yīng)使二次搬運(yùn)最短,供應(yīng)方便。11.現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施以方便工人工作生活為原則,使上下班路途最短,吃、住方便,并考慮安全、消防、環(huán)保
12、、市容、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等方面的要求。符合有關(guān)法律法規(guī)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置:項(xiàng)目部辦公室:依據(jù)工程管理的需要,計(jì)劃需要25平米左右的辦公區(qū),用于每天工作的計(jì)劃布置及晚上進(jìn)行工作匯報(bào),以及安全技術(shù)交底、會(huì)議等。建議辦公室距業(yè)主、總承包及監(jiān)理辦公室近一些,便于及時(shí)匯報(bào)溝通工作。材料臨時(shí)存放場(chǎng)地(倉庫):卡車裝載材料運(yùn)輸?shù)焦さ睾?,?00平方米的臨時(shí)卸貨點(diǎn)以及暫存放區(qū),作為大宗材料的臨時(shí)堆場(chǎng),材料到貨,當(dāng)天消化,減少用地。將材料劃分批次,均衡進(jìn)貨,暫不安裝材料,杜絕進(jìn)場(chǎng)。使材料能及時(shí)上墻,減少二次搬運(yùn),提高工作效率。后勤區(qū):普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機(jī)械工具倉庫、指定垃圾堆放點(diǎn)、指定小便處等
13、。生活居住區(qū):在總承包單位統(tǒng)一安排管理下,我公司保證在生活區(qū)內(nèi)安全文明住宿。施工總平面布置施工總平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)遵循施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),充分考慮現(xiàn)場(chǎng)布置的科學(xué)性、合理性、可行性,充分利用施工場(chǎng)地和空間,降低各工種、作業(yè)活動(dòng)相互干擾,符合安全防火、環(huán)保要求,保證高新效有序、文明施工。施工平面布置平面管理原則平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段的布置,以充分保障階段性的重點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。平面管理計(jì)劃
14、的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng),垂直運(yùn)輸、進(jìn)度計(jì)劃;以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo),制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表,責(zé)任人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào),研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。平面管理辦法施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。按照總體規(guī)劃要求
15、作好平面布置,主要包括:現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置、現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所等生活區(qū)的布置,材料堆放場(chǎng)地布置,機(jī)具倉庫布置,加工區(qū)的布置。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理做到整齊、干凈、節(jié)約、安全力求均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置將在總包同意安排指導(dǎo)下布置?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室及臨時(shí)設(shè)施布置為便施工管理,結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件,我們將現(xiàn)場(chǎng)分為:辦公區(qū)、材料設(shè)備倉儲(chǔ)區(qū)、材料加工區(qū)等功能區(qū),各區(qū)域嚴(yán)格分開并制定嚴(yán)格的管理制度,切實(shí)按制度之要求進(jìn)行管理。 計(jì)劃臨時(shí)用地表區(qū)域面積(m2)主要功能需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)25日常辦公、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等施工期內(nèi)臨時(shí)材料及設(shè)備堆放區(qū)400存放材料、小型施工機(jī)具等施工期內(nèi)第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電計(jì)劃本工程施工用水、用電
16、量不大,不再另行設(shè)置水電供給設(shè)施,在施工過程中的臨時(shí)用水用電,由甲方或總包提供接駁位置,提供施工用水及級(jí)分配電箱。工程資金使用計(jì)劃根據(jù)資源需用計(jì)劃及價(jià)格測(cè)算所需資金,編制資金使用計(jì)劃,并分配到各單項(xiàng)工程和各項(xiàng)工作之中。從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始就應(yīng)嚴(yán)格控制,限額設(shè)計(jì),達(dá)到投資控制的目標(biāo)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)在每月將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師。資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn),做到??顚S谩T诿吭略碌赘鶕?jù)工程的進(jìn)展情況,及時(shí)制定資金需求計(jì)劃,合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是,首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用,其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目,進(jìn)行合理調(diào)配,
17、使整個(gè)施工過程中,資金都能夠得到有效利用。資金保證措施充分有效地運(yùn)用每月工程款,按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡,保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行,絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量,保證每月工程款按期到帳。加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理,充分有效地運(yùn)用資金,保證資金有效利用率達(dá)100%。在臨近節(jié)日期間,提前做好資金的儲(chǔ)備工作。節(jié)日期間的材料購買計(jì)劃、勞動(dòng)力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃,準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金,以便在節(jié)日前購置儲(chǔ)備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動(dòng)力工資發(fā)放。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表一、橫道進(jìn)度計(jì)劃表(
18、見附件)第二節(jié) 工程進(jìn)度保障措施我公司一旦中標(biāo)后,馬上投入到施工過程中,進(jìn)行材料訂購準(zhǔn)備等工作。為了確保本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成,我司制定了控制各階段進(jìn)度的保證措施。一、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制:1、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制計(jì)劃:1.1組織專人負(fù)責(zé)首樣加工,并對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。1.2檢測(cè)工具要校準(zhǔn),檢驗(yàn)人員專職負(fù)責(zé),對(duì)所用型材做檢查驗(yàn)收,合格后方可下料,并做好檢驗(yàn)記錄。1.3設(shè)備的檢查、保養(yǎng),以保證機(jī)械加工生產(chǎn)有序進(jìn)行,并做好保養(yǎng)、檢查記錄。1.4首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評(píng)審,參加人員:加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗(yàn)員,并做好評(píng)審記錄。1.5首樣確認(rèn):首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)、
19、確認(rèn)無誤后批量加工。2、從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進(jìn)度2.1定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),并及時(shí)考核,工人做到“三懂、四會(huì)”。2.2堅(jiān)持首樣制,通過首樣加工評(píng)審,制定加工工藝流程,保證徹實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。2.3批量加工中質(zhì)量檢驗(yàn)員做到首件必檢,并進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服。2.4生產(chǎn)中堅(jiān)持過程抽檢,由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。2.5加工生產(chǎn)中加工者做到自檢,在交接工作中做好交接檢驗(yàn)記錄。2.6工作任務(wù)落實(shí)到人,保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。2.7建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位,確保加工成品100%合格。2.8加工中堅(jiān)持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程,并及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。三、項(xiàng)目進(jìn)度
20、措施1.本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)負(fù)責(zé)制,并且從公司選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的國家注冊(cè)建造師到本工程上來,嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密組織施工,確保該工程按期完工并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.按工程施工組織計(jì)劃,分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表,并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃,堅(jiān)持“以客戶為中心,嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來施工”的原則,科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí),及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃,確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3.每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)工作,對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況,及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議,協(xié)調(diào)解決問題。4. 由于本工程單體樓棟較多,為保證施工進(jìn)度,我司采用平行流水作
21、業(yè),廠內(nèi)制作及現(xiàn)場(chǎng)安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。5.在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下,根據(jù)工程進(jìn)展情況,多創(chuàng)造工作面,使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率,并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系,達(dá)到配合默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。6.加強(qiáng)組織管理,配置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。7.施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作,如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度,可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。8.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)、周到,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符合及時(shí)反饋、處理。9.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),確保進(jìn)場(chǎng)材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。10.嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨,保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)有
22、足夠的超前用量,不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。11.合理地、科學(xué)地組織材料的采購、 加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)?,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,保證施工正常、高速進(jìn)行。12.正確按定額計(jì)劃使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時(shí)間。13.嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,杜絕因安裝原因造成返工等。14.及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面,設(shè)計(jì)過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差,力求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在門窗測(cè)量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)
23、資料,軸線標(biāo)高,避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。15.材料、半成品、成品的保護(hù):除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外,還需要其它施工單位重視,避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。16.切實(shí)做好員工的思想工作,積極搞好后勤保證工作,解決好員工的生活福利,使員工無后顧之憂,充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能,加快施工進(jìn)度。17.施工進(jìn)度協(xié)調(diào)控制圖如下:第四章 門窗、門窗加工制作方法第一節(jié) 工廠加工、生產(chǎn)能力一、加工能力及規(guī)模目前我司裝配有最先進(jìn)的門窗、門窗生產(chǎn)線,擁有完備的門窗、門窗生產(chǎn)流水線,形成了國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的門窗生產(chǎn)基地,下設(shè)組裝車間、加工中心、半成品堆放區(qū)等,同時(shí)裝配有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、恒溫凈化打膠間
24、及養(yǎng)護(hù)間。所有主要設(shè)備均采用世界上最先進(jìn)的產(chǎn)品,完全具備本工程的加工條件及能力。 加工基地在廠房規(guī)劃布置時(shí)充分考慮了門窗產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)廠區(qū)布置,各加工設(shè)備布置,倉庫區(qū)布置及廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆凡贾眠M(jìn)行了科學(xué)論證和優(yōu)化,爭(zhēng)取達(dá)到最優(yōu)化組合,以方便質(zhì)量控制和提高效率。在上述布置條件下,鋁材加工、五金件加工、型材加工各工種相對(duì)獨(dú)立,以便于專業(yè)管理,同時(shí)各工種又互相聯(lián)系,互相依賴,并均圍繞半成品倉庫呈環(huán)狀布置,同時(shí),各加工車間又圍繞組裝車間布置,便于在此車間內(nèi)進(jìn)行各類門窗構(gòu)件的組裝生產(chǎn)。二、工廠的生產(chǎn)設(shè)備名稱概況內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備狀況型材加工中心、裝備中心、門窗車間加工中心等現(xiàn)代化車間;裝備德國進(jìn)口生產(chǎn)線、設(shè)備
25、配置齊全,性能先進(jìn),其中四軸加工中心1臺(tái),數(shù)控雙頭切割鋸5臺(tái),多頭鉆2臺(tái),角切口切割機(jī)1臺(tái),仿形銑、端銑機(jī)各5臺(tái),打膠機(jī)3臺(tái),另有五金調(diào)試臺(tái)、五金安裝臺(tái)、打包機(jī)、自動(dòng)角碼切割機(jī)、組角機(jī)等輔助生產(chǎn)設(shè)備。三、工廠加工管理模式及加工重點(diǎn)本工程所有材料及門窗產(chǎn)品的加工均在我司加工廠區(qū)內(nèi)完成,管理模式采取項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行總控,公司生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)加工進(jìn)度及加工質(zhì)量,公司其它部門協(xié)調(diào)配合,加工完畢根據(jù)需要進(jìn)行包裝后運(yùn)送至工程現(xiàn)場(chǎng),交由工程項(xiàng)目管理。工廠加工重點(diǎn)內(nèi)容包括:原材料檢驗(yàn)、加工精度控制、加工時(shí)間進(jìn)度控制、加工質(zhì)量控制等主要工作。重點(diǎn)抓好這幾項(xiàng)工作,以保證施工進(jìn)度,從而保證工程工期及質(zhì)量。第二節(jié)
26、 主要加工機(jī)械設(shè)備一、主要加工設(shè)備性能介紹1、4軸加工中心1.1標(biāo)準(zhǔn)特性:有4個(gè)連續(xù)受控的軸線和全封閉的防護(hù)罩,它設(shè)計(jì)可以在0到180度之間的任意角度加工由鋁輕合金制成的棒材或工件,最大加工面積:高200mm,寬250mm,長度可達(dá)6300mm,厚度可達(dá)10mm,加工誤差在0.2mm之內(nèi)。1.2軸向行程:X縱向軸6300mm,Y橫向軸525mm,Z垂直軸335mm;A旋轉(zhuǎn)芯軸0到180(連續(xù),中間任何角度)。1.3工作范圍:能夠進(jìn)行的加工操作:鉆孔;銑加工;切割(不在垂直軸線上);攻螺紋最大M8。在X軸方向上可放多個(gè)工件(可以是斷面不同的型材),所有工件都可以用柄刀具在0到180并之間任意角度
27、鉆銑。1.4定位速度:X軸:80米/分;Y軸:60米/分;Z軸:30米/分;A軸:1秒內(nèi)可以從0轉(zhuǎn)到90。刀具庫:刀具自動(dòng)更換;8把刀具夾頭;1把端銑刀具。2、數(shù)顯雙頭切割鋸2.1標(biāo)準(zhǔn)特性:專門用于切割鋁型材的機(jī)器。裝在相應(yīng)支架上的兩個(gè)切割頭通過電動(dòng)方式定位,切割頭旋轉(zhuǎn)角度:從內(nèi)45度(135度)至外22.5度以及中間任意角度,配有與PZ的接口,可通過軟盤,網(wǎng)絡(luò)或串行口控制;可儲(chǔ)存500種不同的型材尺寸,以自動(dòng)折算式切割頭位于90度以外時(shí)的切割長度;可通過鍵盤儲(chǔ)存500種切割目錄,每種目錄可輸入1000條指令,最優(yōu)化的型材的切割,以減少廢料量。2.2加工范圍:該機(jī)在90度時(shí)最短切割長度:245
28、mm;最短切割長度:310mm;最長切割長度:6000mm。加工誤差在0.02mm之間。2.3技術(shù)特性:刀具的轉(zhuǎn)速:2800/min、刀具進(jìn)給速度0到60mm/s,切割速度74m/s,切割頭橫向移動(dòng)速度20m/min。3、多頭鉆3.1標(biāo)準(zhǔn)特性:5000mm長床身,X軸方面帶導(dǎo)軌;鉆銑深度定位裝置可手動(dòng)調(diào)節(jié);5個(gè)帶支座的鉆銑裝置,X軸方向配有刻度尺;通過導(dǎo)軌利用手輪手動(dòng)調(diào)整鉆銑深度定位裝置;X方向定位器安裝在機(jī)器的左邊,調(diào)整范圍在0-100mm;X、Y方向用刻度尺定位。3.2加工范圍:型材最大高度:?jiǎn)屋S:270mm,多軸:120-170mm。4、角接口切割機(jī)4.1標(biāo)準(zhǔn)特性:該機(jī)裝有兩個(gè)前后連接的
29、鋸片,垂直方向的鋸片可以向后傾斜25度和向前傾斜60度,兩個(gè)鋸片都可以繞相同的運(yùn)動(dòng)中心轉(zhuǎn)動(dòng)。在操作過程中,水平方向鋸片在前,豎直方向鋸片在后,通過DC馬達(dá)控制鋸刀翻轉(zhuǎn),配有電子數(shù)字顯示器。4.2加工范圍:切割型材寬度可達(dá)300mm;型材定位角度:309045;水平、垂直位置接口切割深度可達(dá)185mm;水平方向鋸片可傾斜轉(zhuǎn)動(dòng):459045;垂直方向鋸片可傾斜轉(zhuǎn)動(dòng):60度90度25度。5、OIP型單軸仿型銑床5.1標(biāo)準(zhǔn)特性:OIP型仿型銑床一般設(shè)計(jì)用于鋁、輕合金型材加工槽、縫和異形孔,也可通過垂直安裝的端銑刀在木材中加工槽、縫和異形孔,在滑板系統(tǒng)有一個(gè)電機(jī)驅(qū)動(dòng)的主軸,主面裝有刀具,該系統(tǒng)可使主軸沿
30、三個(gè)軸進(jìn)行移動(dòng)。運(yùn)動(dòng)和喂料的位置是通過兩個(gè)與銑削頭滑板相連接的操縱桿進(jìn)行人工控制的。一只平衡氣缸可減輕操作人員的疲勞,可調(diào)橫向限位止動(dòng)器,可預(yù)先設(shè)定所有移動(dòng)方向上的行程,機(jī)器內(nèi)安裝了一個(gè)具有通用形狀和輪廓外形的橫板,當(dāng)它與靠模指一起使用時(shí),就可以在工件上復(fù)制出同樣的形狀。5.2生產(chǎn)能力:最大加工工件尺寸230190mm,最大銑刀直徑12mm,銑刀速度12000轉(zhuǎn)/分。6、端銑床6.1標(biāo)準(zhǔn)特性:被加工的型材可借助氣動(dòng)控制的氣缸在水平和垂直方向牢固固緊,并設(shè)有安全控制器;材料制動(dòng)器可以通過改變它在工作臺(tái)上的位置來調(diào)整它的加工面,材料制動(dòng)器可以左右旋轉(zhuǎn),從90至20;銑削速度可通過手柄控制。6.2加
31、工范圍:最大加工深度:110mm;最大加工寬度325mm;最大加工型材高度150mm;最大喂料長度500mm;切割角度:209020,每分鐘轉(zhuǎn)速:2800轉(zhuǎn)/分。7、單頭斜錐切割鋸標(biāo)準(zhǔn)特性:進(jìn)料端配有垂直、水平夾緊裝置;氣動(dòng)式型材進(jìn)給裝置,進(jìn)給長度0300mm,可用手輪和計(jì)數(shù)器調(diào)節(jié)進(jìn)給長度;切割范圍:1001950mm或80200mm(高寬);型材最大寬度:200mm;當(dāng)型材切割完畢,機(jī)器會(huì)自動(dòng)停止。二、擬投入本工程生產(chǎn)加工設(shè)備一覽表加工廠加工設(shè)備清單一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)產(chǎn)地備注1加工中心SBZ-130德國2數(shù)顯雙頭切割鋸KT-383B金工3數(shù)顯單切鋸LJZ2X500*4200濟(jì)南4端面銑L
32、XD-200濟(jì)南5V型角鋸機(jī)KS-107德國6復(fù)合板切割機(jī)1220上海7多頭組合鉆床LZZ4A-13濟(jì)南8鋁門窗仿型銑LF2.300*100濟(jì)南9單頭切割鋸KT328A廣東10沖床J23-6.3青島11五金安裝調(diào)試臺(tái)美國12角連接沖鉚機(jī)JM2-600A上海13組角機(jī)LMB-120上海14空氣壓縮機(jī)W09/7上海15臺(tái)式砂輪機(jī)MD-3225上海16臺(tái)式鉆銑床ZX-40/1型杭州17交流弧焊機(jī)BX1-315上海18叉車5T杭州19角接口切割機(jī)KT-318B金工21重型隔熱型材撞角機(jī)KT-333D金工22鋁窗斜端面銑床KT-313A金工23單軸仿形銑床OIP金工24自動(dòng)送料單頭鋸KT-328A金工第
33、三節(jié) 材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)與存放一、由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限,避免大量材料在現(xiàn)場(chǎng)難以管理,我司將采取相應(yīng)的措施解決這個(gè)問題:1、當(dāng)安裝即將進(jìn)行時(shí),設(shè)計(jì)排出立面編號(hào)圖,項(xiàng)目部將立面編號(hào)圖張貼在墻上,已裝門窗用涂色法進(jìn)行記錄,材料到后以打勾形式進(jìn)行記錄。現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)安裝進(jìn)度提料,確保板塊合理的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和順序,避免材料的積壓。并要求當(dāng)天材料當(dāng)天安裝完,解決場(chǎng)地狹小的矛盾。2、工程開工后編制材料供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總包單位批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。準(zhǔn)備供應(yīng)的材料先存放在工廠內(nèi),如果白天貨車不能進(jìn)入工地,將安排材料在夜間進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于需要立即進(jìn)場(chǎng)的材料,我司用改裝的面包車進(jìn)行運(yùn)輸,以確保進(jìn)度。3、工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)劃好
34、材料堆放場(chǎng)地、倉庫、加工場(chǎng)地、辦公地點(diǎn)、生活區(qū)及電源管線等。材料倉庫設(shè)在室內(nèi),材料堆放場(chǎng)應(yīng)平整,各種料具分類堆放穩(wěn)固、統(tǒng)一掛牌,標(biāo)識(shí)清楚;庫內(nèi)材料按類擺放整齊、標(biāo)簽詳盡。通過合理布置減小占用空間。二、材料運(yùn)輸1、各種產(chǎn)品的運(yùn)輸主要用卡車運(yùn)輸?shù)焦さ亍?、為使產(chǎn)品不被變型損傷,主要以鐵架裝貨形式進(jìn)行運(yùn)輸。常用鐵架有:(1) A字架主要裝運(yùn)玻璃窗扇(2) L型架裝運(yùn)玻璃(3) 可拆卸多用途運(yùn)輸架所有鐵架與材料接觸部位加墊彈性橡膠避免材料表面劃傷、損壞。L型運(yùn)輸架A型運(yùn)輸架3、玻璃搬運(yùn)運(yùn)輸時(shí),玻璃兩側(cè)各由工人一手用手動(dòng)真空吸盤將玻璃吸附抬起,另一手握住兜住玻璃的牛皮帶,牛皮帶兩側(cè)安有木軸手柄,這樣操作
35、簡(jiǎn)便,安全可靠。如圖:4、 工廠送貨a.工廠以項(xiàng)目部計(jì)劃安排生產(chǎn)加工、送貨,送貨之前與項(xiàng)目部材料員電話聯(lián)系,工地是否具備卸貨條件。b.制定有關(guān)搬運(yùn)量、搬運(yùn)日期、運(yùn)貨至樓層以及協(xié)助計(jì)劃等。c.貨物運(yùn)輸應(yīng)捆扎牢固。d.高低不平道路應(yīng)緩速行駛。5、 卸貨a.為減少搬運(yùn)次數(shù),卡車至工地后,用塔吊(吊車)進(jìn)行一次卸貨。b.車輛至工地后依據(jù)出庫單,檢驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量。c.卸貨完畢卡車盡快從工地返出,確保工地道路暢通。d.卡車進(jìn)出工地應(yīng)注意出入口安全。6、 型材、玻璃、窗扇搬入途徑a.工廠加工完畢成品架子內(nèi)鏟車裝卡車卡車至工地現(xiàn)場(chǎng)卸貨指定堆放點(diǎn)。b.專業(yè)運(yùn)輸組將貨物送到指定部位。三、 材料的存放1、在首層
36、室內(nèi)建立材料五金倉庫(主要放配件、鐵件、密封膠等),建立值班室。2、貨物到工地后,為了減少搬運(yùn)損耗,及時(shí)將材料運(yùn)至安裝處,當(dāng)天來的材料,當(dāng)天安裝完畢,保持工地整潔。3、堆放需留有通道,不要造成輕易搬動(dòng)。4、考慮安裝順序,決定存儲(chǔ)位置。5、首層室內(nèi)保管倉庫對(duì)外要進(jìn)行隔斷。6、鋁型材及玻璃、窗扇不要直接放在地上,根據(jù)型材及玻璃、窗扇的形狀、尺寸、大小的不同,兩端擱置枕木,型材堆放整齊。7、鐵件依據(jù)不同規(guī)格分開堆放好,并標(biāo)清尺寸大小。8、玻璃堆放在規(guī)定臨時(shí)場(chǎng)所(若玻璃卸貨需下墊枕木,靠柱堆放)。9、在臨時(shí)堆放處要用警戒旗進(jìn)行圍欄。10、 特殊物品應(yīng)專門堆放保管(如二甲苯、防銹漆等)。第四節(jié) 半成品保
37、護(hù)技術(shù)措施一、半成品的保護(hù)措施1、對(duì)到工地半成品的檢查產(chǎn)品到工地后,未卸貨之前,對(duì)半成品進(jìn)行外觀檢查,首先檢查貨物裝運(yùn)是否有撞擊現(xiàn)象,撞擊后是否有損壞。檢查半成品保護(hù)貼是否完善,檢查半成品是否有損傷。無損傷的,補(bǔ)貼好保護(hù)紙后再卸貨。裝在貨架上的半成品,應(yīng)盡量采用塔吊(吊車)卸貨,避免多次搬運(yùn)造成半成品的損壞。用塔吊(吊車)卸半成品時(shí),要防止鋼絲繩收緊將半成品兩側(cè)夾壞。2、半成品的搬運(yùn)來工地的半成品卸貨時(shí),應(yīng)輕拿輕放,堆放整齊。半成品卸貨后,應(yīng)及時(shí)由運(yùn)輸組人員將半成品運(yùn)輸?shù)街付ㄑb卸位置。半成品到工地后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安裝。來不及安裝的半成品,應(yīng)放在不影響通道以及空中墜物砸不到的地方。3、半成品的堆放
38、對(duì)到工地的門窗,禁止直接擱在地上,應(yīng)根據(jù)門窗的長短,底下墊上木方;待安裝的半成品應(yīng)輕拿輕放,防止尾部著地;待安裝的材料離結(jié)構(gòu)邊緣應(yīng)大于2M;五金件、密封膠應(yīng)放在五金倉庫內(nèi)。各種半成品堆放,應(yīng)通風(fēng)干燥,應(yīng)遠(yuǎn)離濕作業(yè)。第五節(jié) 門窗加工制作組織管理體系工程總指揮工藝負(fù)責(zé)部生產(chǎn)組織部工藝員:若干名生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)部門窗加工車間注膠車間組裝車間下 料機(jī)加工檢 驗(yàn)注 膠檢 驗(yàn)組 框檢 驗(yàn)扣面板密封膠安全文明施工科物流負(fù)責(zé)部生產(chǎn)總監(jiān)一、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖二、質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)圖檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員工序長工序長工序長工序長工序長工序長生產(chǎn)總務(wù)部部長質(zhì)量主管加工中心主任門窗中心主任一組裝中心主任注膠中心主
39、任二組裝中心主任監(jiān)理部生產(chǎn)采購總監(jiān)庫房主任總工程師第六節(jié) 主要構(gòu)件加工制作方法一、生產(chǎn)加工工藝本工程材料除特殊需要現(xiàn)場(chǎng)加工外其余的均在公司生產(chǎn)車間內(nèi)加工制作完成后采用汽車運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),加工順序應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提交的工程安裝計(jì)劃表及安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表的要求,加工任務(wù)由項(xiàng)目管理中心下達(dá),由生產(chǎn)部按期、按質(zhì)、按量完成,生產(chǎn)加工全過程由公司質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn),并制定產(chǎn)品制作的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。(一)、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的操作程序加工由生產(chǎn)部組織進(jìn)行。操作程序是指生產(chǎn)部從接受任務(wù)到成品至現(xiàn)場(chǎng)全過程的生產(chǎn)活動(dòng)和控制手段。可分為以下幾個(gè)階段:1.接受任務(wù)和下達(dá)任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目管理中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)加工計(jì)劃,并將相關(guān)任
40、務(wù)計(jì)劃下達(dá)到各加工車間。2.工藝編制和工時(shí)定額工藝員根據(jù)加工圖紙,編制各種加工零件的工藝卡片,同時(shí),定額員根據(jù)工藝卡制定工時(shí)定額。3.車間加工車間技術(shù)工人按工藝卡、圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行機(jī)械加工。4.質(zhì)量檢驗(yàn)在生產(chǎn)的全過程中始終貫穿著質(zhì)量檢驗(yàn),包括自檢、抽檢的執(zhí)行。5.包裝、運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)完成現(xiàn)場(chǎng)所需要的合格半成品和成品后,即可按照不同的包裝要求對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行包裝,并按一定的方法裝車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。以上過程將在生產(chǎn)加工操作程序嚴(yán)格控制下進(jìn)行。(二)、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的工藝流程在生產(chǎn)加工操作程序中,最重要的階段是車間加工,其主要內(nèi)容是對(duì)各種材料進(jìn)行機(jī)械加工,以及組件的裝配等。其工藝流程分述如下:1.型材
41、加工工藝流程產(chǎn)前準(zhǔn)備領(lǐng)取材料下料加工型材保護(hù)檢驗(yàn) 入庫1.1產(chǎn)前準(zhǔn)備生產(chǎn)部接到設(shè)計(jì)部發(fā)放型材加工圖及項(xiàng)目管理中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃通知單后,詳細(xì)核對(duì)各表單上數(shù)據(jù)是否一致。按圖紙及明細(xì)表編制工序卡,發(fā)放型材加工圖及工序卡到相關(guān)操作者。1.2領(lǐng)取材料生產(chǎn)部按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單。按單領(lǐng)用材料,確認(rèn)型號(hào)、規(guī)格、表面處理方式及數(shù)量。1.3下料用雙頭斜準(zhǔn)切割機(jī),按加工圖尺寸下料。下料時(shí)型材要靠緊定位面,夾緊裝置把型材夾正、夾緊,型材長度過長時(shí)須增加支撐防止因重力產(chǎn)生的變形。切割時(shí)注意保護(hù)型材裝飾面。在明顯處貼標(biāo)識(shí),填寫對(duì)應(yīng)工程名稱,工序號(hào),圖紙?zhí)枺僮髡呙?,及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果,切割后的半成品應(yīng)堆放整齊,以便下
42、一道工序的使用。切割機(jī)要經(jīng)常性地保養(yǎng),切割機(jī)使用時(shí)鋸片必須經(jīng)常注油。工作臺(tái)面必須保持干凈,避免切割時(shí)的鋁屑與鋁材磨擦,造成劃痕。1.4型材沖孔、銑加工沖孔使用國產(chǎn)沖床,沖孔前接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無異常后開始安裝沖壓模具。模具須專業(yè)人員安裝,安裝時(shí)調(diào)整上下模間隙,用廢料進(jìn)行試沖合格后開始沖壓。型材沖孔后,切口必須平整、光滑。沖孔過程中,應(yīng)時(shí)常檢查模具是否松動(dòng),如有問題必須做好相應(yīng)措施解決。加工使用國產(chǎn)鉆銑床或德國產(chǎn)加工中心,按加工圖進(jìn)行加工,注意保護(hù)裝飾面。在明顯處貼標(biāo)識(shí),填寫對(duì)應(yīng)工程名稱,工序號(hào)、圖紙?zhí)?,操作者名,及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果。1.5型材保護(hù)型材擦試干凈后進(jìn)行貼膜保護(hù),貼在型材上的塑料膜
43、兩端的超出部分不宜過長,以免浪費(fèi)。貼膜后的型材應(yīng)光滑,不能有皺痕與裂口。貼膜完畢,應(yīng)按要求堆放。1.6檢驗(yàn)核對(duì)各工序有無漏加工,檢驗(yàn)員有無漏檢,標(biāo)識(shí)上有無漏項(xiàng)。按加工圖檢驗(yàn),不合格品返修,返修仍達(dá)不到圖紙要求的報(bào)廢。1.7成品入庫成品入庫前,應(yīng)把標(biāo)識(shí)上的型號(hào)及數(shù)量、規(guī)格等做好記錄,以備查尋。成品入庫后,要按規(guī)格、型號(hào)擺放整齊。第五章 分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié) 鋁合金門窗施工方案 為了保證整個(gè)工程鋁合金門窗的安裝效果,我司將采取如下措施控制好質(zhì)量:A、工人監(jiān)理及質(zhì)量檢查和控制:1、門窗框槽口寬度、高度2000,其安裝誤差控制在1.0,門窗框槽口寬度、高度2000,其安裝誤差控制在1.5;2、門窗框
44、槽口對(duì)角線尺寸2000,其安裝誤差控制在1.5,門窗框槽口對(duì)角線尺寸2000,其安裝誤差控制在2.5;門窗框、扇各相鄰構(gòu)件裝配間隙應(yīng)0.3,同一水平高低差0.3。門窗框、扇配合嚴(yán)密、間隙均勻。其扇與框的高度允許偏差1.0。門窗表面不應(yīng)有明顯的傷痕,門窗上相鄰構(gòu)件著色表現(xiàn)不應(yīng)有明顯的色差,裝配連接處不應(yīng)有外溢的膠粘劑。開啟性能:開閉力不應(yīng)大于50N。B. 窗生產(chǎn)的質(zhì)量檢查和控制1.窗的加工:鋁合金門窗框用撞角機(jī)將角制成45斜角接合并以實(shí)心角支撐,使接口保持整齊及不透風(fēng)雨。2.門窗的包裝、運(yùn)輸、存放:所有門窗經(jīng)過加工廠內(nèi)檢驗(yàn),貼上合格證后方能包裝運(yùn)輸?shù)焦さ?。a.用對(duì)門窗表面無腐蝕作用的粘貼膠帶對(duì)門
45、窗框的裝飾面及安裝時(shí)暴露面進(jìn)行粘貼保護(hù),以免運(yùn)輸過程中劃傷門窗表面;b.汽車運(yùn)輸,用麻繩等非金屬材料捆扎結(jié)實(shí),嚴(yán)禁松動(dòng)運(yùn)輸,搬運(yùn)裝卸門窗時(shí)應(yīng)輕抬、輕放、嚴(yán)禁將工具穿入框、扇內(nèi)抬、扛;嚴(yán)禁撬、甩、丟、摔等動(dòng)作;c.門窗存放的庫房應(yīng)清潔、通風(fēng)、干燥,底部應(yīng)用方枕木墊平,離地不小于100mm門窗,門窗應(yīng)豎立排放,防止傾倒;嚴(yán)禁酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸。3.測(cè)量放線:a.土建單位位于外墻放線后,自行檢查洞口尺寸,對(duì)不符合要求的洞口,進(jìn)行處理;b.外墻大面積批蕩后,彈出每層水平線、平窗中線(或窗邊線)及轉(zhuǎn)角窗的轉(zhuǎn)角線,安裝單位接收工作面,復(fù)核洞口尺寸,對(duì)不合格洞口及時(shí)通知土建單位進(jìn)行處理;4.門窗框安裝:窗
46、框的安裝位置由安裝工根據(jù)已放出的墨線用鋼卷尺測(cè)定,開啟方向必須符合設(shè)計(jì)要求;窗框通過上墻鐵件用射釘固定在結(jié)構(gòu)上,水平度用水平尺校驗(yàn),垂直度用鉛錘靠尺校驗(yàn),用鋼卷尺測(cè)量窗框?qū)蔷€,保證槽口對(duì)角線差1.5mm。a.框與墻體之間用角碼、射釘與結(jié)構(gòu)相連接,框與結(jié)構(gòu)間塞設(shè)發(fā)泡劑; b.框與墻體間由土建施工單位用防水水泥砂漿(其重量比為水泥:清潔砂:防水劑=10:30:1)填塞,與砂漿接觸面應(yīng)先刷一層防腐瀝青油,砂漿填嵌應(yīng)飽滿密實(shí),表面光滑無裂縫,并不能使窗框型材變形,用于安裝窗扇鉸架的孔應(yīng)用竹簽填塞預(yù)留出來,所有門窗下框與窗臺(tái)邊接固定處必須要有6mm的重疊。c.作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄5.固定扇玻璃安裝固定
47、扇玻璃框應(yīng)按設(shè)計(jì)要求墊上橡膠墊塊,玻璃與槽兩邊亦應(yīng)按設(shè)計(jì)要求保留空隙,以防玻璃自爆;玻璃與鋁框邊緣應(yīng)以硅酮密封膠密封,注膠應(yīng)光滑、連續(xù)、無氣泡。6.窗扇安裝 窗扇安裝前應(yīng)檢查框及扇的配件是否齊全、牢固,窗扇的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;扇安裝完畢后應(yīng)啟閉靈活、無噪音、密封性能良好;雙扇平開扇間縫隙應(yīng)均勻、對(duì)稱;地彈簧板面應(yīng)水平且不高出地面裝飾完成面。窗扇宜于外墻拆除后安裝,但安裝進(jìn)度不能影響室內(nèi)作業(yè)施工;7.調(diào)整、清洗a.在最后清理建筑物時(shí)方能清除粘貼的膠紙,并用天拿水等清洗液清洗鋁框及玻璃;b.窗框清除膠紙后,露于室外之框邊用業(yè)主認(rèn)可的建筑膠粘劑密封,注密封膠不得污染鋁框及玻璃,對(duì)開啟扇配件應(yīng)加
48、潤滑劑潤滑;c.對(duì)未能滿足驗(yàn)收要求的五金配件、開啟扇進(jìn)行調(diào)整或更換直到達(dá)到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。8.試水實(shí)驗(yàn)(費(fèi)用非門窗承擔(dān)): a.為確保塞縫及窗扇安裝質(zhì)量,應(yīng)對(duì)臥窗進(jìn)行試水試驗(yàn),水源可采用施工臨時(shí)供水管,用消防帶接至外墻; b.為模似臺(tái)風(fēng)作用,水壓應(yīng)不低于1公斤,試水時(shí)間不少于2小時(shí),每5層試一次; c.如發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,土建單位應(yīng)及時(shí)提交方案經(jīng)總承包及監(jiān)理認(rèn)可后安裝處理,最后確認(rèn)無滲漏的情況下,方可拆除外架。9.安裝質(zhì)量控制: a.鋁合金門窗安裝質(zhì)量必須符合江蘇省標(biāo)準(zhǔn)普通鋁合金門窗工程設(shè)計(jì)與施工規(guī)定有關(guān)施工規(guī)程要求;b.窗框四周均設(shè)角碼及砼墻體連接,邊點(diǎn)距端點(diǎn)180MM,中間點(diǎn)距離不得大于400M
49、M,且固定件嚴(yán)禁固定在磚縫中; c.在確認(rèn)窗框保護(hù)膠帶已清除干凈,外墻界面無任何雜質(zhì)或污染后,于鋁窗門框同外墻接縫,滿打防水膠一道,要求粘接牢固密實(shí),厚度一致美觀,表面無雜質(zhì);d.窗扇安裝要求周邊密封、開閉靈活,窗框安裝窗扇部位應(yīng)安塞長密封條,玻璃周邊打入玻璃膠;10.塞縫及結(jié)點(diǎn)作法控制:鋁合金門窗框同墻體縫隙填塞由我司負(fù)責(zé),在施工前成立專職施工隊(duì)做到人員固定,責(zé)任到人;對(duì)于縫寬小于5CM縫隙按要求撒水濕潤、刷素水泥漿后,用防水砂漿分層分段填塞密實(shí),施工中且忌攪動(dòng)框體以免框體變形,對(duì)個(gè)別大于5CM的縫隙,需用細(xì)石砼分段填塞,在施工中須做好框體的支護(hù)工作以免變形;在塞縫過程中及施工后,應(yīng)做好保護(hù)
50、工作或擺放醒目標(biāo)志,以免框體受到震動(dòng)后空鼓;在塞縫砂漿達(dá)到強(qiáng)度后,由安裝單位鑿出所墊楔子,專職塞縫工人在確認(rèn)無楔子后,按操作規(guī)程要求,散水潤濕,刷素水泥漿一道后,用防水砂漿填補(bǔ)密實(shí);鋁合金門窗塞縫必須通過監(jiān)理及總包驗(yàn)收后方或批蕩收口;土建單位施工外墻時(shí),必須按質(zhì)量通病中要求,窗楣留有鷹嘴,窗臺(tái)留有20%坡水,另外,門窗框四周的外墻飾面收口壓住框邊1CM為宜,切忌不能壓得過多,以免窗扇無法開啟。第二節(jié) 成品保護(hù)控制措施一、成品保護(hù)控制:1、鋁合金門窗窗框進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須用保護(hù)膜貼滿,保護(hù)膜在交工前撕去,要輕撕,且不可用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。;2、鋁合金門窗應(yīng)入庫存放,下邊應(yīng)墊起、墊平,碼放
51、整齊。3、門窗保護(hù)膜應(yīng)檢查完整無損后再進(jìn)行安裝,安裝后應(yīng)及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好,并禁止從窗口運(yùn)送任何材料,防止碰撞損壞。4、若采用低堿性水泥或混凝土堵縫時(shí),堵后應(yīng)及時(shí)將水泥浮漿刷凈,防止水泥固化后不好清理,并損壞表面的氧化膜。 鋁合金門窗在堵縫前,對(duì)與水泥砂漿接觸面應(yīng)涂刷防腐劑進(jìn)行防腐處理。另外,切忌人員隨意踩踏底框。5、抹灰前應(yīng)將鋁合金門窗用塑料簿膜保護(hù)好,在室內(nèi)濕作業(yè)未完成前,任何工種不得損壞其保護(hù)膜,防止砂漿對(duì)其面層的侵蝕。6、鋁合金門窗表面如有膠狀物時(shí),應(yīng)使用棉絲沾專用溶劑擦試干凈,如發(fā)現(xiàn)局部劃痕,可用小毛刷沾染色液進(jìn)行涂染。7、腳手架搭拆、室內(nèi)外抹灰、管道安裝及建材運(yùn)輸?shù)冗^程,
52、嚴(yán)禁擦、砸、碰和損壞鋁合金門窗樘料。第六章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 施工質(zhì)量檢測(cè)辦法及檢測(cè)措施一、檢測(cè)試驗(yàn)辦法為確保工程質(zhì)量,在施工過程中應(yīng)采用先進(jìn)可靠的檢測(cè)試驗(yàn)辦法。1、各構(gòu)件下料及加工采用經(jīng)計(jì)量檢測(cè)合格的鋼尺進(jìn)行檢測(cè),其允許誤差不能超過規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、對(duì)于玻璃的各項(xiàng)物理性能指標(biāo)分別在法定試驗(yàn)室里進(jìn)行檢測(cè)。3、現(xiàn)場(chǎng)安裝完成后,應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行淋水試驗(yàn),滿足要求后才可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。二、檢測(cè)試驗(yàn)措施 為確保工程質(zhì)量,在門窗加工制作及安裝施工過程中應(yīng)采取多種檢測(cè)試驗(yàn)措施:1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中,設(shè)置專門的質(zhì)量安全組,專門負(fù)責(zé)檢測(cè)試驗(yàn)措施和制定、實(shí)施及工程質(zhì)量的把關(guān)。2、首先把好原材料的質(zhì)
53、量關(guān)所有采購回廠的原材料在使用前應(yīng)開箱檢驗(yàn),檢查合格證及質(zhì)量保證書,并對(duì)批量材料隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)合格后才能入倉。在使用過程中,則按100%重復(fù)檢測(cè)。必要時(shí)應(yīng)取樣送至法定機(jī)構(gòu)復(fù)檢。3、各種測(cè)量儀器、儀表、器具都應(yīng)在使用前做計(jì)量檢測(cè),并取得計(jì)量合格證,保證檢測(cè)數(shù)據(jù)合法有效準(zhǔn)確和可信。4、檢查各特殊工種及試驗(yàn)人員是否持有效合法合格操作證。杜絕無證上崗位,且只能從事與其持證范圍相對(duì)應(yīng)的工作。5、檢驗(yàn)下列報(bào)告,缺一不能施工:工藝評(píng)定、工藝試驗(yàn)報(bào)告、各種測(cè)量計(jì)量儀器檢測(cè)報(bào)告、上道工序測(cè)量合格報(bào)告等6、在門窗構(gòu)件加工過程中各工序均實(shí)行“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度。確保每道工序向下道工序輸送100%合格
54、半成品。7、在施工過程中實(shí)施“平行互檢”制度。為監(jiān)理公司抽樣復(fù)檢提供方便。8、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安裝好的門窗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)淋水試驗(yàn),確保門窗實(shí)際的水密性。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及保證計(jì)劃一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量滿足施工圖紙的設(shè)計(jì)要求和鋁合金門窗工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范及各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,確保工程一次性驗(yàn)收合格率為100%。 二、質(zhì)量保證計(jì)劃我司的具體措施是:嚴(yán)格依照ISO9001質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設(shè)計(jì)、采購、加工及施工過程的質(zhì)量,各道工序?qū)訉影殃P(guān),把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。1、在設(shè)計(jì)質(zhì)量上,我司有自己的設(shè)計(jì)研發(fā)中心,有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員,可以充分地與本工程總設(shè)計(jì)方進(jìn)行無障礙溝通,首先經(jīng)過設(shè)
55、計(jì)論證,主設(shè)計(jì)師進(jìn)行交底,使每一個(gè)設(shè)計(jì)人員明確主設(shè)計(jì)師的意圖,設(shè)計(jì)過程中,每張圖紙必須經(jīng)過設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核等程序,以保證圖紙質(zhì)量。所以我司保證在整個(gè)門窗設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)人員能夠充分理解設(shè)計(jì)師意圖和思想,加上我們擁有足夠的設(shè)計(jì)人員,豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。一定能夠設(shè)計(jì)出適合本工程并具有良好效果和使用功能的門窗圖紙,使業(yè)主滿意。2、在采購上,我司對(duì)供應(yīng)商每年進(jìn)行審核、評(píng)定,采購之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較,最后選定合格供應(yīng)商后,再進(jìn)行采購。我司歷來注重材料的預(yù)控工作,每次材料采購將派專人到材料廠家進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量,并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。3、在工廠加工上,首先對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn),不合格
56、品不得進(jìn)行加工,加工之前先制訂工藝流程卡,確立各加工程序,每道工序必須經(jīng)自檢、專檢,不合格品禁止進(jìn)入下道工序。工廠的各種加工機(jī)械、器具、量具定期進(jìn)行檢查,確保工廠半成品的加工質(zhì)量。4、在施工過程中,為了保證整個(gè)工程技術(shù)和施工不脫節(jié),我司成立由公司總工程師負(fù)責(zé),并帶幾名技術(shù)資深設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)小組長駐工地,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題及時(shí)解決。同時(shí)做到施工之前有設(shè)計(jì)、技術(shù)交底,施工隱蔽有記錄,產(chǎn)品安裝有檢查,各道工序?qū)訉影殃P(guān)。確保本工程質(zhì)量。5、為了加強(qiáng)對(duì)本工程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度,我司還將由總裁親自牽頭組成一個(gè)質(zhì)量、技術(shù)、安全全方位監(jiān)督小組,對(duì)公司材料、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時(shí)監(jiān)督控制,從
57、而形成對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三節(jié) 加工、制作質(zhì)量保證措施一、生產(chǎn)加工流程二、半成品加工的質(zhì)量保證措施1、生產(chǎn)制造程序1.1準(zhǔn)備工作及相關(guān)文件1.1.1對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程進(jìn)行控制,保證加工過程處于受控狀態(tài),使加工產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,滿足客戶的要求。1.1.2相關(guān)文件.質(zhì)量手冊(cè).質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件.建筑門窗.設(shè)計(jì)圖紙,工藝技術(shù)文件。1.2職責(zé)1.2.1生產(chǎn)總務(wù)部部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程負(fù)全責(zé),并負(fù)責(zé)在制品工序,出廠安排及統(tǒng)計(jì)工作。1.2.2車間主任負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)安排及產(chǎn)品質(zhì)量控制。1.2.3工序長負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工序過程控制,組織員工消化加工圖,對(duì)不合格品負(fù)責(zé)。
58、1.2.4質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)全生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、檢查,發(fā)出不合格品糾正和預(yù)防措施。1.3生產(chǎn)程序1.3.1工藝文件準(zhǔn)備.生產(chǎn)總務(wù)部部長負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員、工藝技術(shù)員、工序長、檢驗(yàn)員接受設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底,掌握工藝要點(diǎn)及方法。.生產(chǎn)總務(wù)部部長組織工藝技術(shù)人員根據(jù)圖紙編制工藝文件,編制操作指導(dǎo)卡。.工藝文件編制完成后,必須經(jīng)生產(chǎn)部部長審批后,方可下發(fā)使用。1.3.2工序控制.生產(chǎn)總務(wù)部部長根據(jù)加工圖將在制品準(zhǔn)備調(diào)度到各加工中心,隨同加工圖紙,操作指導(dǎo)書,質(zhì)量控制點(diǎn)(詳見下料工序質(zhì)量控制點(diǎn)、組角工序質(zhì)量控制點(diǎn)、組裝工序質(zhì)量控制點(diǎn)、組框質(zhì)量控制點(diǎn)、結(jié)構(gòu)膠注膠質(zhì)量控制點(diǎn))交與各加工中心負(fù)責(zé)人。.各加工中心負(fù)責(zé)人
59、帶領(lǐng)工序長組織生產(chǎn)員工按加圖要求、工序質(zhì)量控制點(diǎn)及操作指導(dǎo)卡精心制作。.首樣加工:調(diào)整好各加工機(jī)具,試加工,交檢,首樣經(jīng)操作者自檢,檢驗(yàn)員專檢后,由質(zhì)監(jiān)員最后評(píng)審,合格后方可批量加工。1.3.3.質(zhì)量控制.監(jiān)理部對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制,按采購控制程序、過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。.堅(jiān)持“三檢”工序:操作者自檢檢驗(yàn)員檢驗(yàn)質(zhì)監(jiān)員最終驗(yàn)證。.檢驗(yàn)抽樣方法:按通批檢驗(yàn)計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表規(guī)定檢查,檢測(cè)數(shù)據(jù)記入加工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄交質(zhì)監(jiān)員檢驗(yàn)驗(yàn)證。.出現(xiàn)不合格品,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行隔離,由質(zhì)監(jiān)員按不合格品控制程序執(zhí)行,按糾正和預(yù)防措施控制程序采取糾正和預(yù)防措施。1.3.4設(shè)備控制.設(shè)備必須保持處于完好狀態(tài).生產(chǎn)總務(wù)部負(fù)
60、責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理,嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作和保養(yǎng)設(shè)備,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄,使設(shè)備始終處于正常狀態(tài),完成生產(chǎn)加工任務(wù)。1.3.5.計(jì)量控制.計(jì)量檢測(cè)用具必須完好,準(zhǔn)確。.計(jì)量器具使用必須符合國標(biāo)技量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求。1.3.6.環(huán)境控制.庫房的物資必須有種類的擺放場(chǎng)地,按規(guī)定整齊存放,標(biāo)識(shí)清楚。.構(gòu)件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,必須輕拿輕放,擺放整齊,對(duì)于上道工序出現(xiàn)的碰壞材料,下道工序有權(quán)不接收,并報(bào)各中心負(fù)責(zé)人,由質(zhì)監(jiān)員做出裁決,并向上道工序下達(dá)糾正措施,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。1.3.7.員工控制員工培訓(xùn)按人力資源管理程序由生產(chǎn)總務(wù)部組織執(zhí)行,經(jīng)考核,測(cè)評(píng)、考核合格后,方可上崗操作,特殊工種必須有勞動(dòng)部門等級(jí)證明
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