2.安全生產(chǎn)考核管理辦法1

1、PAGE 中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)考核管理方法總 則第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司平安生產(chǎn)考核管理工作，依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定本方法。其次條 本方法主要考核各單位平安生產(chǎn)過程限制和最終結(jié)果，分為平安管理、現(xiàn)場管理、事故限制三部分內(nèi)容。第三條 本方法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票推翻制。凡發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)責(zé)任事故的；隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告平安事故，造成重大影響的；超出平安生產(chǎn)限制指標(biāo)的單位，即為平安生產(chǎn)不合格單位。第四條 集團(tuán)公司每年對各單位平安生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評定；對在平安生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位（項(xiàng)目部）和個人（項(xiàng)目經(jīng)理、平安人員、其他人員）予

2、以表彰和嘉獎；對發(fā)生平安事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以懲罰。其次章 考核評價第五條 平安生產(chǎn)考核評價實(shí)行考核評分制。一、考核評價各單位本部，運(yùn)用附表1、2、3，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。二、考核評價項(xiàng)目部、二級單位，運(yùn)用附表4、5、6、7，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。三、對各單位綜合考核評價時，既考評各單位本部，又考評項(xiàng)目部（考評項(xiàng)目為聯(lián)營體時，聯(lián)營體考核得分按股權(quán)比例計(jì)入各單位），運(yùn)用附表8，標(biāo)準(zhǔn)分為200分?？己说梅?80200分的單位，為平安生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位； 160179.9分，為平安生產(chǎn)管理良好單位；140159.9分，為平安生產(chǎn)管理合格單位；140分以下，為平安生產(chǎn)管理不合格單位。四、對夾江水工廠平安生

3、產(chǎn)管理的考核評價時，考慮其生產(chǎn)的特別性，依據(jù)附表914及其相應(yīng)的說明要求進(jìn)行考核。五、對各單位的綜合考核得分，折合成百分制后，作為“平安生產(chǎn)責(zé)任制”年終考核得分，計(jì)入集團(tuán)公司“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。第六條 平安生產(chǎn)考核評分表的構(gòu)成及考核評價說明：一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。 二、附表2為考核各單位事故限制評價表，事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、干脆經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元以上的平安事故。三、附表3為考核各單位本部平安管理評價表。四、附表4為考核項(xiàng)目部（二級單位、聯(lián)營體）評分匯總表。五、附表5為考核項(xiàng)目部（二級單位、聯(lián)營體）事故限制評價表。六、附表6為考核項(xiàng)目部（二級單位、聯(lián)營體）平安管理評價表

4、。七、附表7為考核項(xiàng)目部（二級單位、聯(lián)營體）現(xiàn)場管理評價表。八、評分表中每個考核項(xiàng)，完成較好的，得基準(zhǔn)分；一般的，得一半分；沒做或較差的，不得分。九、考核時，依據(jù)評分表中的規(guī)定內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行考核評分，實(shí)行分?jǐn)?shù)扣除法，依據(jù)表內(nèi)各項(xiàng)詳細(xì)扣分要求累計(jì)扣分，單項(xiàng)最低得分為0分。第七條 對考核得分相同的單位，其考核評價排序以施工難度較大、重大危急因素較多者排前。第八條 平安事故歸屬劃分原則。一、分包單位發(fā)生的平安事故，按事故責(zé)任劃分。事故主要責(zé)任是發(fā)包單位的，計(jì)入發(fā)包單位；事故主要責(zé)任是分包單位或分包單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任的，計(jì)入分包單位。二、聯(lián)營體發(fā)生的平安事故，按聯(lián)營體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營體的，按

5、聯(lián)營份額比例計(jì)入相應(yīng)的母體單位；屬于松散型聯(lián)營體的，計(jì)入發(fā)生事故的聯(lián)營成員所在的母體單位。三、臨時用工發(fā)生的平安事故，按勞務(wù)合同劃分，計(jì)入用人單位。第三章 評先評優(yōu)第九條 集團(tuán)公司每年開展平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、平安生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、平安生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評比活動，對評為先進(jìn)單位和個人的予以表彰。第十條 平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)必需同時滿意以下基本條件：1、本年度平安生產(chǎn)考核得分160分以上；2、上年度被考評為平安生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。第十一條 平安生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部必需同時滿意以下基本條件：1、經(jīng)集團(tuán)公司或所在單位考核（需經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)）得分160分以上；2、項(xiàng)目開工滿一年以上；3、自項(xiàng)目開工或上年度被考評為平安

6、生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項(xiàng)目部；第十二條 平安生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必需同時滿意以下基本條件：1、所在的項(xiàng)目部被評為平安生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部；2、本人在該項(xiàng)目任職滿一年以上；3、本人近兩年內(nèi)沒有平安生產(chǎn)管理的不良記錄。第十三條 平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)在考評為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生，詳細(xì)的評比數(shù)量，由集團(tuán)公司安委會依據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際狀況確定，原則上限制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。第十四條 平安生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位舉薦，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。舉薦的平安生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部數(shù)量（優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人數(shù)）規(guī)定如下：1、年產(chǎn)值20億元以上的，不超過5個（人）；2、年產(chǎn)值10-20億元的，不超過3 個（人）；3、年產(chǎn)值5

7、10億元的，不超過2 個（人）；4、年產(chǎn)值5億元以下的，不超過1個（人）。第十五條 被評為平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績效部分，增加10% ，以示嘉獎；被考評為平安生產(chǎn)管理良好及以上單位的，其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績效部分，增加3%，以示激勵。第十六條 被評為集團(tuán)公司平安生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和平安生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的，由集團(tuán)公司賜予表彰，授予榮譽(yù)稱號。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對受表彰的項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理賜予嘉獎。第十七條 集團(tuán)公司每年對各單位平安部門的工作進(jìn)行綜合考核，評比平安生產(chǎn)先進(jìn)個人，并由集團(tuán)公司賜予表彰和肯定的物質(zhì)嘉獎。平安生產(chǎn)先進(jìn)個人的評比條件： 1、所在單位被考核得分16

8、0分以上；2、仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)會議、文件精神； 3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅(jiān)持原則；4、剛好、照實(shí)報(bào)告平安事故狀況；5、平安信息、報(bào)表和述職報(bào)告等報(bào)送齊全、剛好、精確。第四章 考核方式第十八條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對各單位平安生產(chǎn)的考核工作，每年下半年，組成若干考核組，考核組長由集團(tuán)公司任命，并就考核任務(wù)、詳細(xì)要求、組織紀(jì)律等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確?？己艘?guī)范、公正?？己私Y(jié)束后，集中總結(jié)匯報(bào)，歸類分析，反饋整改看法和要求。以考核檢查為載體，不斷促進(jìn)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理水平的全面提高。第十九條 對項(xiàng)目部的考核檢查，采納隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行，每個單位的抽查數(shù)量不少于2個項(xiàng)目部。為使抽查結(jié)

9、果具有代表性，被抽查的項(xiàng)目部，應(yīng)在考核組長培訓(xùn)期間（或在考核單位本部時）隨機(jī)確定，不得提前通知被檢單位或項(xiàng)目部。其次十條 各單位負(fù)責(zé)對所屬二級單位、項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，并制定考核細(xì)則和實(shí)施方法，考核面不應(yīng)低于項(xiàng)目總數(shù)的30%；包括本年度其他各類方式的平安檢查在內(nèi)的考核檢查面，應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的100%。其次十一條 各單位應(yīng)在每年一月初（或集團(tuán)公司年度平安生產(chǎn)工作會前），將上年度平安生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司，并按要求舉薦平安生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、平安生產(chǎn)先進(jìn)個人。附表1：單位本部平安生產(chǎn)考核評分匯總表單位名稱： 考評時間： 序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得 分1事故限制702平安管理

10、1303總分200附表2：事故限制考核評分表單位名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1生產(chǎn)性死亡不發(fā)生生產(chǎn)性死亡事故億元產(chǎn)值死亡率低于0.15人時，每死亡1人扣15分；億元產(chǎn)值死亡率高于0.15人時，超出部分每死亡1人扣20分。402生產(chǎn)性重傷生產(chǎn)性重傷人數(shù)限制在0.6人/每億元產(chǎn)值以內(nèi)重傷人數(shù)低于0.6人/每億元產(chǎn)值時，每重傷1人扣6分，重傷人數(shù)高于0.6人/每億元產(chǎn)值時，每發(fā)生1人次扣10分10330萬元以上重大事故不發(fā)生一次干脆經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上的重大設(shè)備事故發(fā)生一起扣10分104職工群體健康事故發(fā)生一起扣10分105合計(jì)70附表3：平安管理考核評分匯總表序號考

11、核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分1第一責(zé)任者職責(zé)到位狀況402平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備403制度建設(shè)和日常管理504總 分130附表3-1：第一責(zé)任者職責(zé)到位考核評分表單位名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1貫徹上級要求仔細(xì)傳達(dá)貫徹國家和集團(tuán)公司平安管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神，依據(jù)會議文件精神剛好布置工作沒有傳達(dá)貫徹、沒有組織落實(shí)每次、項(xiàng)各扣2分。32督促檢查督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退平安事故隱患沒有組織做或組織工作不落實(shí)43應(yīng)急救援組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案無或不全24平安投入滿意平安生產(chǎn)要求，保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施沒有在報(bào)表中明確平安費(fèi)用報(bào)價每

12、次扣2分65安委會議每年至少兩次，了解動態(tài)，制定對策，督促落實(shí)沒有開會每缺一次扣2分，會議內(nèi)容空泛扣2分66管理規(guī)章制度建立和完善有系統(tǒng)、分層次的平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立企業(yè)的平安生產(chǎn)操作規(guī)程體系。責(zé)任制不完善扣2分，各級人員平安職責(zé)不清扣2分，規(guī)章制度不全扣2分，執(zhí)行不仔細(xì)扣2分。107事故管理按要求報(bào)告事故，按“四不放過”原則組織事故調(diào)查處理 沒有按要求報(bào)告事故扣9分，沒依據(jù)有關(guān)原則組織事故調(diào)查處理扣5分98合計(jì)40附表3-2：機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)考核評分表單位名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)置獨(dú)立平安部門，成立安委會并剛好調(diào)整組成人員無獨(dú)

13、立機(jī)構(gòu)，扣8分；沒有剛好調(diào)整組成人員扣4分82專管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)有主管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)分管多項(xiàng)工作，增一項(xiàng)扣1分，沒有設(shè)置扣5分53人員配備不少于3人，滿意工作須要每少一人扣4分，人員素養(yǎng)不能滿意要求扣2分84人員考核每年對二級單位平安部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考核評定發(fā)覺1人未考核扣1分55持證上崗平安管理人員持證上崗發(fā)覺1人未持證上崗扣1分46培訓(xùn)狀況安監(jiān)人員每年必需按規(guī)定接受集團(tuán)公司或政府有關(guān)部門的培訓(xùn)考核沒有參與培訓(xùn)，1 人扣1分107合計(jì)40附表3-3：制度建設(shè)和日常管理考核評分表單位名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個崗位沒有制定和落實(shí)平安責(zé)

14、任制每一位扣1分102平安制度支配制定平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程、工作支配沒有制定制度和操作規(guī)程扣5分，沒有工作支配扣2分。53培訓(xùn)教化有支配、有落實(shí)、有培訓(xùn)教化及考試檔案沒有支配扣2分，沒有檔案扣3分，沒開展培訓(xùn)扣5分。54平安檢查按規(guī)定組織檢查，對重大危急隱患有檢查、有記錄、有整改、有監(jiān)控沒有組織檢查扣5分，檢查項(xiàng)目數(shù)少于15%扣2分55信息報(bào)送剛好全面反映平安動態(tài)和信息， 不剛好一次扣0.5分26考核每年對二級單位進(jìn)行考核評定一個單位未被考評扣1 分57事故管理報(bào)告剛好，調(diào)查清晰，處理肅穆，整改落實(shí)，建檔立案不符合每一次、項(xiàng)各扣1分58危急因素辨識和限制駕馭重大危急因素分布，進(jìn)行危急因素

15、辨識和限制未做扣5分59分包單位和臨時用工對分包單位和臨時用工按規(guī)定進(jìn)行管理 未按規(guī)定有效開展管理扣8分810合計(jì)50附表4：項(xiàng)目部平安生產(chǎn)考核評分匯總表序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得 分備注 1事故限制502平安管理583現(xiàn)場管理92現(xiàn)場考核如遇缺項(xiàng)，換算公式為：總分=（考核項(xiàng)目得分之和相應(yīng)的基準(zhǔn)分之和）924總分200項(xiàng)目名稱： 考評時間： 附表5： 項(xiàng)目部事故限制考核評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間：序號檢查內(nèi)容基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1生產(chǎn)性死亡不發(fā)生生產(chǎn)性死亡事故每死亡一人扣20分。202生產(chǎn)性重傷不發(fā)生重傷事故重傷人數(shù)低于0.6人/每億元產(chǎn)值時，每重傷1人扣6分，重傷人數(shù)高于0.6人/每億元產(chǎn)值

16、時，每發(fā)生1人次扣10分。 103機(jī)械事故不發(fā)生重大機(jī)械事故一般事故每起扣2分，重大以上事故每起扣6分。64火災(zāi)事故不發(fā)生重大火災(zāi)事故一般事故每起扣2分，重大以上事故每起扣4分。45交通事故不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故一般事故每起扣2分，重大以上事故每起扣4分。46職工群體健康事故不發(fā)生職工群體性健康事故發(fā)生一起扣6分67合計(jì)50附表6平安管理評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間：序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分1第一責(zé)任者職責(zé)到位狀況202平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備123制度建設(shè)和日常管理264總 分58附表6-1：項(xiàng)目部第一責(zé)任者職責(zé)考核評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1

17、貫徹上級要求仔細(xì)傳達(dá)貫徹國家和上級平安管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神沒有組織傳達(dá)、沒有剛好實(shí)行每次、項(xiàng)各扣1分。22督促檢查督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退平安事故隱患每月少于一次平安檢查扣1分，事故隱患整改不剛好一次扣1 分23應(yīng)急救援預(yù)案組織制定并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案無應(yīng)急預(yù)案扣2分，沒有演練扣1分24平安投入滿意要求，具備平安生產(chǎn)條件投入不滿意要求25安委會議每年至少四次，分析平安形勢，制定對策，督促落實(shí)不開會扣2分26管理規(guī)章制度建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)規(guī)章制度完善，操作規(guī)程齊全。沒有建立責(zé)任制扣3分，規(guī)章制度、操作規(guī)程不完善扣2分37事故處理按“四不放過”原則調(diào)查處理事故，按要求報(bào)告平

18、安事故沒有按要求報(bào)告扣3分，沒有按事故處理原則調(diào)查處理扣2分38工作支配有系統(tǒng)的工作支配無支配扣2分，不系統(tǒng)扣1 分29目標(biāo)管理有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰沒有做扣2分，不完善扣1分，210合計(jì)20附表6-2：項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)考核評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1機(jī)構(gòu)設(shè)置成立平安生產(chǎn)委員會，設(shè)置獨(dú)立平安部門無安委會或獨(dú)立平安部門扣2分，22專管領(lǐng)導(dǎo)有專管領(lǐng)導(dǎo)無專管領(lǐng)導(dǎo)扣2分，領(lǐng)導(dǎo)分管多項(xiàng)工作扣1分23人員配備平安部門人員配備滿意工作須要不能滿意要求扣3分34人員考核每年對平安部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考核評定未評定扣1分15人員持證持有有效證件上崗無證上

19、崗扣2分26人員培訓(xùn)按規(guī)定接受培訓(xùn)未按規(guī)定參與培訓(xùn)扣2 分27合計(jì)12附表6-3： 項(xiàng)目部制度建設(shè)和日常管理考核評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個崗位沒有制定和落實(shí)到平安責(zé)任制，每一崗位扣1分22平安制度制定系統(tǒng)的平安管理制度和操作規(guī)程沒有制定扣2分，不完善扣1分23培訓(xùn)教化有支配、有落實(shí)、有檔案、有記錄缺項(xiàng)各扣1分24平安檢查平安人員跟班現(xiàn)場巡察，危急作業(yè)專人監(jiān)護(hù)，落實(shí)整改有驗(yàn)收，形成記錄缺項(xiàng)各扣1分35平安例會和簡報(bào)按規(guī)定開平安例會，每月一期平安信息簡報(bào)，反映平安動態(tài)。沒有做扣2分26平安考核定期作業(yè)隊(duì)（工區(qū)）進(jìn)行考核沒有做

20、扣2分27事故管理報(bào)告剛好，調(diào)查清晰，處理肅穆，整改落實(shí)，建檔立案缺項(xiàng)各扣1分28危急因素開展危急因素辨識、評價，并實(shí)施有效限制缺項(xiàng)各扣1分29分包單位臨時用工對分包單位和臨時用工按規(guī)定管理沒有按規(guī)定有效管理扣4分410技術(shù)措施按平安技術(shù)措施管理方法開展工作無措施扣5分，無審批扣2 分，沒交底扣2分 511合計(jì)26附表7：現(xiàn)場管理狀況考核評分表項(xiàng)目名稱： 考核時間：序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分1作業(yè)場所322施工機(jī)械設(shè)備203用電平安124施工區(qū)交通平安145防火平安146合 計(jì)92注：施工現(xiàn)場考核如遇缺項(xiàng)時，應(yīng)以換算總得分記入得分：換算總得分 =（實(shí)得分之和相應(yīng)的基準(zhǔn)分之和）92。附表7-1：項(xiàng)目

21、部作業(yè)場所平安生產(chǎn)考核評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間：序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1作業(yè)場地布置合理，通暢、平坦、整齊、無積水，不揚(yáng)塵每項(xiàng)不到位各扣1分22器材堆放整齊、穩(wěn)固、平安亂堆亂放扣2分23標(biāo) 識清晰，顏色、圖形符合標(biāo)準(zhǔn)重要通道、部位未設(shè)置標(biāo)識一處扣1分24平安標(biāo)記施工標(biāo)段任務(wù)牌、提示、警告、限制等標(biāo)記規(guī)范、齊全每缺一處扣1分25塵毒噪作業(yè)實(shí)行防護(hù)措施，具備健康作業(yè)環(huán)境未實(shí)行措施扣2 分26生活環(huán)境環(huán)境整齊，宿舍、食堂、廁所衛(wèi)生清潔，飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生活環(huán)境臟亂差扣4分，飲用水不達(dá)標(biāo)扣2分47施工人員正確運(yùn)用防護(hù)用品、遵守規(guī)章制度違章一人次扣1分28井口洞口設(shè)置圍欄、蓋板未設(shè)置

22、每一項(xiàng)扣1分29臨空臨水設(shè)置明顯標(biāo)記和圍欄未設(shè)置每一項(xiàng)扣1分210臨時通道跳板、扶梯、棧橋等堅(jiān)固、平穩(wěn)未設(shè)置或不堅(jiān)固，存在平安隱患，每一項(xiàng)扣1分，每一項(xiàng)扣1分211特種作業(yè)培訓(xùn)考核，持證上崗未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗，每一人次扣1分212高處作業(yè)臨空作業(yè)掛網(wǎng)，拴平安帶，排架、平臺、欄桿堅(jiān)固未實(shí)行防護(hù)措施扣2 分213多層作業(yè)專人監(jiān)護(hù)，有隔離防護(hù)措施和醒目提示標(biāo)記未實(shí)行防護(hù)措施或監(jiān)護(hù)，每一項(xiàng)扣2分214隧洞作業(yè)洞口有牢靠的防護(hù)措施，洞內(nèi)依據(jù)圍巖狀況剛好進(jìn)行臨時性支護(hù)。措施不力或未實(shí)行措施，每一項(xiàng)扣2分215爆破開挖洞室開挖、高邊坡開挖等危急作業(yè)有專項(xiàng)平安措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)無專人監(jiān)護(hù)、措施不全，隱患嚴(yán)峻存在

23、，每一項(xiàng)扣2分216合計(jì)32附表7-2：項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備考核評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1管理制度按規(guī)定建立設(shè)備管理制度沒有扣2 分，不全扣1分22制動牢靠、靈敏出現(xiàn)過險(xiǎn)情或事故，每一項(xiàng)扣1分23保險(xiǎn)限位器、聯(lián)鎖聯(lián)動、保險(xiǎn)等齊全、牢靠、靈敏高度、行走、變幅限位器不行靠，聯(lián)鎖、保險(xiǎn)裝置失靈，每一項(xiàng)扣1分24基礎(chǔ)基礎(chǔ)穩(wěn)固，行走面平整，軌道鋪設(shè)規(guī)范基礎(chǔ)不實(shí)，行走面不平整，枕木軌道鋪設(shè)不規(guī)范25信號儀表燈光、音響、信號齊全牢靠，指示儀表精確、靈敏裝置不全，不準(zhǔn)、不靈扣1分26傳動轉(zhuǎn)動傳動轉(zhuǎn)動部位設(shè)網(wǎng)、罩，無裸漏未實(shí)行防護(hù)裝置扣2分27接地牢靠，按地電阻值符合要

24、求不良或無接地裝置扣2分28電纜合格，無破損破損，設(shè)置不良扣2分29吊索具完好、堅(jiān)固、符合標(biāo)準(zhǔn)要求破損210起重作業(yè)設(shè)專人指揮，空間暢通無人指揮，空間有障礙物扣2分211合計(jì)20注：起重設(shè)備必檢；抽查設(shè)備臺套數(shù)不少于總數(shù)的10%。附表7-3：項(xiàng)目部用電平安考核評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1高壓線路按規(guī)程架設(shè)，與建筑物、設(shè)施距離符合規(guī)范要求施工區(qū)空間架設(shè)高壓線路與設(shè)施的平安距離不夠扣2分22線路架設(shè)電線完好，懸空高度符合平安規(guī)范，堅(jiān)固綁扎在絕緣體上電線破損、懸空高度不夠、綁扎不牢、固定在非絕緣體上，每一項(xiàng)扣1分23開關(guān)箱堅(jiān)固、防雨，加鎖，設(shè)觸電保安器，接零

25、或接地完好破損、不全、未安裝觸電愛護(hù)裝置，未接地或接零，每一項(xiàng)扣1分24臨時線路電線無破損，絕緣良好破損，亂拉亂接，每一項(xiàng)扣1分25變壓器安裝符合要求、懸掛警告標(biāo)記、設(shè)置圍欄安裝高度不夠、不加圍欄、沒有警告標(biāo)記，每一項(xiàng)扣1分26變配電房單獨(dú)建筑，符合平安、防火要求與其它設(shè)施距離不夠、無電氣消防器材，每一項(xiàng)扣1分27合計(jì)12附表7-4：項(xiàng)目部施工區(qū)交通平安考核評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1方向制動靈敏、牢靠不靈、不行靠扣2分22車況指示儀表靈敏、精確，聲響信號、燈光齊全，車輛外觀良好不全、不靈敏、不良扣2分23裝載貨物綁扎堅(jiān)固，超寬、超高、超長有明顯標(biāo)記綁

26、扎不堅(jiān)固，人貨混裝，施工車輛違章載人，每一項(xiàng)扣1分24駕駛遵章守紀(jì)、證照齊全無證駕駛，疲憊、酒后開車，超速占道行駛，每一項(xiàng)扣1分，25停放停車場或指定停車地點(diǎn)亂停亂放、違章停放，每一項(xiàng)扣1分26馬路路面整齊、路基堅(jiān)實(shí)、邊坡穩(wěn)定路基不穩(wěn)定、路面不整齊、邊坡不穩(wěn)定，每一項(xiàng)扣1分27平安設(shè)施危急路段設(shè)警告標(biāo)記和防護(hù)設(shè)施無標(biāo)記、無設(shè)施，每一項(xiàng)扣1分28合計(jì)14注：上路抽查，抽查車輛數(shù)不少于總數(shù)的5%。附表7-5：項(xiàng)目部防火平安考核評分表項(xiàng)目名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1消防設(shè)施按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、配備消防器材不符合每一項(xiàng)扣1分22防火制度有專項(xiàng)制度，職責(zé)明確無扣2分，不完

27、善扣1分23燃爆場所有專項(xiàng)管理制度和限制措施無扣2分，不完善扣1分24燃爆物品運(yùn)輸、存放、運(yùn)用符合國家規(guī)定不符合每一項(xiàng)扣2分25油庫單獨(dú)建筑，符合平安距離，避雷裝置牢靠，防護(hù)設(shè)施齊全有效，標(biāo)記醒目不符合每一項(xiàng)扣2分26炸藥庫單獨(dú)建筑，符合平安距離，避雷裝置牢靠，防護(hù)設(shè)施齊全有效，標(biāo)記醒目不符合每一項(xiàng)扣2分27其他重點(diǎn)防火部位符合相關(guān)管理規(guī)定不符合每一項(xiàng)2分28合計(jì)14 附表8： 單位平安生產(chǎn)綜合考核評分匯總表單位名稱： 考評時間：項(xiàng)目部（二級單位、聯(lián)營體）考核得分（標(biāo)準(zhǔn)分200）單位本部得分（標(biāo)準(zhǔn)分200）序號項(xiàng) 目 名 稱事故限制 （標(biāo)準(zhǔn)分50）平安管理（標(biāo)準(zhǔn)分58）現(xiàn)場管理（標(biāo)準(zhǔn)分92）1

28、23456A平均分B總得分C綜合得分（標(biāo)準(zhǔn)分200）D計(jì)算方法1、平均分 = 各行之和 項(xiàng)目個數(shù)。2、總得分 = 平均分之和。3、綜合得分 = 項(xiàng)目部總得分70% + 單位本部得分30%4、工程項(xiàng)目中有聯(lián)營體時，綜合得分=（非聯(lián)營體項(xiàng)目部得分之和+聯(lián)營體按股權(quán)比例計(jì)入分?jǐn)?shù)之和）（非聯(lián)營體項(xiàng)目部個數(shù)+聯(lián)營體按股權(quán)比例計(jì)入個數(shù)）70% + 單位本部得分30% 夾江水工廠平安生產(chǎn)管理考核說明1、對夾江水工廠平安生產(chǎn)管理工作考核時，運(yùn)用附表914，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。2、考核總分185200分，為優(yōu)秀企業(yè)，具備評比集團(tuán)公司平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)條件；總分170184.9分，為良好企業(yè)；總分150169.9分，

29、為合格企業(yè)；150分以下為不合格。3、考核評價原則。發(fā)生下列狀況之一時，即為平安生產(chǎn)不合格單位：3.1、發(fā)生死亡責(zé)任事故；3.2、發(fā)生二人次及以上重傷責(zé)任事故；3.3、發(fā)生干脆經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的責(zé)任事故；3.4、瞞報(bào)、緩報(bào)平安事故。4、平安生產(chǎn)考核評分表的構(gòu)成：4.1、附表9為評分匯總表；附表10為事故限制表；附表11為第一責(zé)任者職責(zé)考核評分表；附表12為機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)考核評分表；附表13為制度建設(shè)和日常管理考核評分表；附表14為作業(yè)現(xiàn)場考核評分表。4.2、每個考核項(xiàng)目做得較好得該考核項(xiàng)目的基準(zhǔn)分，一般得一半分，沒做或較差不得分，依據(jù)表格內(nèi)的詳細(xì)扣分要求累計(jì)扣分。4.3、逐項(xiàng)檢查評分

30、，分?jǐn)?shù)實(shí)行扣除法，依據(jù)表格內(nèi)的詳細(xì)扣分要求累計(jì)扣分，單項(xiàng)最低得分為零分。附表9： 水工設(shè)備制造企業(yè)平安文明考核評分匯總表企業(yè)名稱： 考評時間： 項(xiàng)目考核事故限制第一責(zé)任者職責(zé)到位制度建設(shè)和日常管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)作業(yè)現(xiàn)場合計(jì)附表123456標(biāo)準(zhǔn)分6031371854200考核得分 附表10：事故限制考核評分表企業(yè)名稱： 考評時間：序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1生產(chǎn)性死亡無發(fā)生一人次扣60分60分2生產(chǎn)性重傷2人次重傷一人次扣30分；3職業(yè)病無發(fā)生一人次扣20分4其他事故限制其它事故發(fā)生每一起一般事故扣5分4事故干脆損失費(fèi)30萬元的事故無發(fā)生一起扣60分附表11：第一責(zé)任者職責(zé)考核評

31、分表企業(yè)名稱： 考評時間：序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1貫徹上級要求能夠仔細(xì)傳達(dá)貫徹國家和集團(tuán)公司平安管理規(guī)定和有關(guān)會議精神沒有傳達(dá)貫徹、沒有組織落實(shí)每次、項(xiàng)各扣2分。42督促檢查督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退平安事故隱患沒做或沒做好43應(yīng)急救援預(yù)案組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案無或不全44平安投入滿意基本要求，逐步解決欠帳，保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施投入不足55安委會議每年至少兩次，了解動態(tài)，制定對策，督促落實(shí)沒有開會每缺一次扣2分，會議內(nèi)容空泛扣2分36管理規(guī)章制度建立和完善有系統(tǒng)、分層次的平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立企業(yè)的平安生產(chǎn)操作規(guī)程體系

32、。不完善，各級人員平安職責(zé)不清，規(guī)章制度不嚴(yán)格執(zhí)行各扣2分57說清晰發(fā)生人身損害事故，二級單位平安第一責(zé)任人向廠長說清晰；發(fā)生群傷、二人次重傷或死亡事故，廠長向集團(tuán)總經(jīng)理說清晰沒有24小時內(nèi)剛好報(bào)告事故扣2分（每次）沒依據(jù)規(guī)定“說請楚”扣10分38重大事故調(diào)查處理發(fā)生重傷、死亡及一次損失30萬元以上事故，依據(jù)“四不放過”原則。組織調(diào)查處理。剛好、照實(shí)上報(bào)生產(chǎn)平安事故沒有主持或沒有授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)主持事故分析會每一次、一項(xiàng)各扣1分39合 計(jì)31 附表12：機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)考核評分表企業(yè)名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1機(jī)構(gòu)設(shè)置成立平安生產(chǎn)委員會，設(shè)置獨(dú)立平安部門無獨(dú)立機(jī)構(gòu)

33、，扣3分；工作開展（制度建設(shè)、監(jiān)管培訓(xùn)）日常管理少一次扣1分32專管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)與生產(chǎn)管理部門同級的專管部門領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)分管多項(xiàng)工作以上，增一項(xiàng)扣1分，沒有設(shè)置扣6分33人員配備應(yīng)不少于3人，其中1名專管處長，1名工程技術(shù)人員，1名管理人員。分廠、車間參照配備，應(yīng)滿意工作須要每少一人扣2分，不了解平安生產(chǎn)法規(guī)主要內(nèi)容，不熟識平安管理制度每一人次扣1分，34人員考核每年分級對平安部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考核評定評定85%3分，50%以上2分，不足50% 0分35持證上崗安監(jiān)人員持有集團(tuán)公司平安證上崗80%持證3分，50%以上持證2分，50%以下為 0分36培訓(xùn)狀況安監(jiān)人員定期（每三年）接受集團(tuán)公司或以上級培訓(xùn)

34、未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格37合計(jì)18 附表13： 制度建設(shè)和日常管理考核評分表企業(yè)名稱： 考評時間： 序號考核項(xiàng)目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1責(zé)任制有系統(tǒng)，分層次，有效性沒有管理崗平安責(zé)任、生產(chǎn)崗位平安責(zé)任每一位次各扣1分，責(zé)任制實(shí)施不到位扣2分32平安制度和支配依據(jù)企業(yè)狀況制定系統(tǒng)完善的平安管理制度?？偨Y(jié)上年，支配年度支配沒有修訂支配扣1分，沒有開展修訂工作扣2分，沒有工作支配扣2分。33培訓(xùn)教化有支配、有落實(shí)、有檔案、有記錄沒有支配扣2分，沒有檔案扣2分，沒開展扣3分。34平安檢查平安人員定期現(xiàn)場巡察，對存在重大危急隱患地方要形成記錄，督促整改流于形式，無據(jù)可查35信息報(bào)送剛好全面反應(yīng)平安動態(tài)和信息，反映狀況和問題不剛好一次扣0.5分36考核對二級單位每月進(jìn)行考核，年度評定，組織評比表彰先進(jìn)單位和個人評定面超過85%不扣分70%-84%扣2分，不剛好、緣由不清晰各扣1分37事故管理報(bào)告剛好，調(diào)查清晰，處理肅穆，整改落實(shí)，建檔立案不符合每一項(xiàng)、次各扣1分38危急源（點(diǎn)）分析和限制水工設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)駕馭重點(diǎn)危急源的分布，仔細(xì)開展危急源和危急點(diǎn)的辨識和限制，有記錄形成閉環(huán)缺一項(xiàng)、一處各扣1分39操作規(guī)程落實(shí)各個崗位的平安限制要求不符合每一項(xiàng)、次各扣1分310分級限制落實(shí)分級限