《目標(biāo)》一種突破制約的持續(xù)改進(jìn)理念ppt課件

1、A Process Of Ongoing Improvement目的：如今和未來都能獲得更大利潤途徑：繼續(xù)改善約束條件找出約束條件挖盡約束條件的潛能使非約束條件服從于約束條件提高約束條件的才干處理約束后，防止懶惰，回到步驟一最大限制地提高收益管理約束條件的詳細(xì)方法鼓 + 緩沖 + 繩子TOC的思索程序改動什么 + 改動成什么 + 怎樣改動TOC的評價目的有效產(chǎn)出 + 運(yùn)營費(fèi)用 + 庫存TOC五大中心步驟TOC整體概念一：什么是TOCTOCTheory Of Constraints約束實際、制約實際、瓶頸實際、限制實際 經(jīng)過對“約束條件的繼續(xù)性改善，提升系統(tǒng)組織、企業(yè)等表現(xiàn)的一種實際。企業(yè)運(yùn)營的

2、目的事業(yè)運(yùn)營勝利的根本要素顧客稱心度良好的溝通采購發(fā)揚(yáng)本錢效益提高市場占有率消費(fèi)高質(zhì)量的產(chǎn)品雇傭好的人才如今和未來都能獲得更大利潤 描畫目的的方式不止一種凈利 + 資產(chǎn)報答率 + 現(xiàn)金流量財務(wù)會計觀念有效產(chǎn)出 + 庫存 + 營運(yùn)費(fèi)用有效產(chǎn)出會計觀念找出系統(tǒng)中的約束條件 隊列中最慢的孩子賀比=約束條件決議了全隊的表現(xiàn)童子軍行走，相互之間的間隔最初是相等的隨著時間的推移，間隔越來越大賀比=約束條件提高整體速度的關(guān)鍵在于改善約束條件 改善約束條件是提升整體表現(xiàn)的關(guān)鍵部分最優(yōu)化是徒勞的其他孩子提速，間隔逐漸變大=部分優(yōu)化無效賀比速度提高1.2倍，整體提高1.2倍=整體最優(yōu)化賀比速度提高提速被賀比妨礙二

3、、TOC五大中心步驟12345找出系統(tǒng)中的約束條件挖盡約束條件的潛能使非約束條件服從于約束條件提高約束條件的才干約束條件處理后，重回步驟一五大中心步驟之一：找出約束條件物理條件約束由安裝、設(shè)備、人力資源引起市場條件約束因需求、客戶等市場要素產(chǎn)生方針約束條件指公司的方針和制度成為約束條件123五大中心步驟之二：挖盡約束條件的潛能改動方針：最大限制利用約束條件減少進(jìn)入瓶頸的不合格品只消費(fèi)比較緊急的產(chǎn)品改良錯誤的方針和政策消費(fèi)利潤最大的產(chǎn)品五大中心步驟之三：使非約束條件服從于約束條件使一切工序都服從于約束條件留意半廢品庫存，只需保證有足夠的庫存，不讓約束條件停線使一切工序都服從于約束條件五大中心步驟

4、之四：提高約束條件的才干約束條件添加人手，取消午餐休憩啟用舊設(shè)備，提高約束條件的才干勝利提高約束條件的才干改動工藝，讓非約束條件承當(dāng)部分任務(wù)五大中心步驟之五：回到步驟一12345找出系統(tǒng)中的約束條件挖盡約束條件的潛能使非約束條件服從于約束條件提高約束條件的才干約束條件處理后，重回步驟一三、管理約束條件的詳細(xì)方法DBR讓賀比敲著鼓前進(jìn)用繩子綁住全體成員綁住賀比和最前面的DBR的本質(zhì)： 經(jīng)過緩沖竭力防止約束條件的停頓，尋求系統(tǒng)整體最優(yōu)化。四、TOC的評價目的原資料本錢直接人工制造費(fèi)用毛利原資料本錢運(yùn)營費(fèi)用收益本錢銷售價錢有效產(chǎn)出銷售額對每個產(chǎn)品計算本錢為企業(yè)整體計算本錢A：傳統(tǒng)本錢會計B：有效產(chǎn)出會計有效產(chǎn)出投資報答率純 利 潤提高有效產(chǎn)出降低庫存減少運(yùn)營費(fèi)用五、 TOC的思索程序改動什么改動成什么怎樣改動列舉現(xiàn)狀中的各種問題，經(jīng)過整理分析，找出中心問題。找出前提條件和必要條件之間的假設(shè)錯誤，消除沖突，到達(dá)目的。設(shè)置中間目的，制定實現(xiàn)中間目的的詳細(xì)行動方案，逐漸實現(xiàn)目的。