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1、第 PAGE20 頁(yè) 共 NUMPAGES20 頁(yè)教育督學(xué)督導(dǎo)案例2022教育督學(xué)督導(dǎo)案例五篇【篇一】督導(dǎo)給教育發(fā)展一雙睿智的眼睛。中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌辦法明確規(guī)定督學(xué)的職責(zé)是:對(duì)學(xué)校依法依規(guī)辦學(xué)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo);受理、核實(shí)相關(guān)舉報(bào)和投訴;發(fā)現(xiàn)問題并督促學(xué)校整改;向教育督導(dǎo)部門報(bào)告情況,并向政府有關(guān)部門提出意見。這些責(zé)任的落實(shí)既有賴于責(zé)任督學(xué)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,敢講真話,敢講實(shí)話,積極而為;又賴于責(zé)任督學(xué)不斷摸索新的思路和方法,從而創(chuàng)造性開展督導(dǎo)工作。_年我擔(dān)任_區(qū)_辦事處4所學(xué)校的責(zé)任督學(xué),我經(jīng)常性的對(duì)_小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,督導(dǎo)工作得到了_小學(xué)陳校長(zhǎng)和
2、老師們的積極配合,梳理這一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我認(rèn)為改善辦學(xué)條件可以助推學(xué)校發(fā)展。【案例背景】_學(xué)校是一所始建于80年代初的老學(xué)校,位于_南岸_村,占地2畝,約1380平方米,其中建筑面積800平方米。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),學(xué)生120多名,教職工16名。教師素質(zhì)良好,能力卓越,責(zé)任心和榮譽(yù)感強(qiáng),全體教師努力奮發(fā)向上,歷年會(huì)考成績(jī)穩(wěn)居全辦之首。自辦學(xué)以來,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷,加上全體教職工的辛勤努力,學(xué)校教育教學(xué)工作得到了穩(wěn)步提高,素質(zhì)教育工作成果得以鞏固發(fā)展,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)和廣大家長(zhǎng)地認(rèn)可和贊揚(yáng)?!敖馃o足赤,人無完人?!泵乐胁蛔愕氖?,_小學(xué)是老校,辦學(xué)條件較差,嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的發(fā)展,
3、急需改善?!景咐枋觥縚學(xué)校原有磚混結(jié)構(gòu)旱廁一座。由于年限已久,墻體裂縫,蹲位水泥脫落,水泥地坪已嚴(yán)重?fù)p壞,廁所頂部漏雨,墻體粉刷剝落,且?guī)鶎倮鲜娇邮綆S便囤積容易滋生細(xì)菌,傳播疾病。_學(xué)校原有磚混結(jié)構(gòu)師生食堂一座。也因年久失修,破爛不堪,既不干凈衛(wèi)生又存在不安全隱患。原有的旱廁和食堂已完全不符合創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的發(fā)展?;赺小學(xué)實(shí)情,又因_年是全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的攻堅(jiān)之年,也是全市創(chuàng)衛(wèi)工作省級(jí)驗(yàn)收之年。_年3月28日,_區(qū)教育體育局印發(fā)了_年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案,并要求各單位認(rèn)真組織實(shí)施。為了改善辦學(xué)條件,確保迎驗(yàn)工作順利通過,助推_學(xué)校的發(fā)展。_年3月開始,我多次去
4、該校進(jìn)行督查,了解實(shí)情,多方協(xié)調(diào),對(duì)存在的問題要求及時(shí)整改到位?!景咐治鰌 】針對(duì)以上問題,我與陳校長(zhǎng)積極對(duì)該校辦學(xué)條件情況進(jìn)行自查自糾,尋找出問題存在的原因:1、學(xué)校師生廁所為旱廁,不符合創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于學(xué)校所在地的土地使用權(quán)歸屬問題和諸多歷史因素的限制,再加上沒有配套資金,學(xué)校的廁所改造問題遲遲沒有得到合理妥善的解決,至今成為創(chuàng)衛(wèi)工作的一大隱患。2、學(xué)校食堂沒有食品經(jīng)營(yíng)許可證。學(xué)校年久失修,為了響應(yīng)國(guó)家的營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,用作食堂的房屋已是盡力而為,根本達(dá)不到學(xué)校食堂餐廳的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闂l件不達(dá)標(biāo),所以申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)許可證就成了一句空談。種種緣由,問題難以在短時(shí)間內(nèi)解決,問題的存在,嚴(yán)重阻止了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收工
5、作的順利進(jìn)行,為了不給創(chuàng)衛(wèi)工作拖后腿,我和陳校長(zhǎng)多次商議,制定出詳實(shí)的整修食堂和重建通槽式水沖式廁所整改方案,并將此情況匯報(bào)上級(jí)部門,積極協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)校整改事項(xiàng)爭(zhēng)取資金。經(jīng)過不懈努力,我和區(qū)教體局、住建局、財(cái)政局等相關(guān)部門多次討論協(xié)商,辦好相關(guān)手續(xù),于_年4月底所需資金全部到位。_年5月開始動(dòng)工整修食堂,投資6萬元進(jìn)行了食堂房屋的改造,投資4萬元購(gòu)置了食堂內(nèi)相應(yīng)的配套設(shè)施(安裝了大型電磁爐徹底告別了明煙明火,安裝了滅蠅燈、應(yīng)急燈、不銹鋼洗具池等等一系列新型的配套設(shè)施),師生食堂煥然一新,達(dá)到了食堂餐廳的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過短短兩周晝夜施工,于_年5月中旬竣工投入使用,看著師生們?cè)诟蓛?、衛(wèi)生,安全的餐
6、廳里就餐,我的心中滿滿的喜悅和安慰!對(duì)于水廁的重建,由于工程量較大及改造過程中車輛運(yùn)輸對(duì)師生存在不安全隱患,我把建設(shè)時(shí)間安排在空閑的暑假,聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院實(shí)際勘測(cè)設(shè)計(jì)出修建圖紙,聘請(qǐng)招標(biāo)公司合理招標(biāo),經(jīng)過近兩個(gè)月的努力,學(xué)校拆除并填充了原有的旱廁,投資近32萬元在學(xué)校教學(xué)樓后重新建造了通槽式水沖式廁所一座(共15個(gè)蹲位,女教師3個(gè),男教師2個(gè),男女學(xué)生各5各),防滑地面,廁所屋面做SPS防水層,廁所內(nèi)建筑材料及選擇的產(chǎn)品堅(jiān)固耐用,有利于衛(wèi)生清潔與環(huán)境保護(hù)。于_年8月底竣工,9月開學(xué)已投入使用。_小學(xué)的師生們激動(dòng)萬分,情不自禁地說:“我們學(xué)?,F(xiàn)在是五星級(jí)的廁所呀!”可喜的成果讓我欣慰,我的付出與艱辛是
7、值得的!【案例反思】為了提高_(dá)小學(xué)的辦學(xué)水平,我們歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間進(jìn)行了師生食堂的改造工程和實(shí)施了廁所的重建工程,進(jìn)一步改善了該校辦學(xué)條件,不斷完善了學(xué)校服務(wù)功能,提高了師生生活環(huán)境質(zhì)量,塑造了良好的學(xué)校形象,努力把該校建設(shè)成為綠色學(xué)校、生態(tài)學(xué)校、宜居學(xué)校。以上是我從事責(zé)任督學(xué)所經(jīng)歷的一個(gè)典型督導(dǎo)案例,從這個(gè)案例的整個(gè)過程中我深刻體會(huì)到,作為一名責(zé)任督學(xué),肩負(fù)重任,既要有先進(jìn)的教育理念,熟悉各種教學(xué)方法,又要具備敏銳的目光,善于發(fā)現(xiàn)各種問題,并具有分析p 問題和解決問題的能力。要本著為學(xué)校服務(wù)的宗旨,工作要求實(shí)效,實(shí)實(shí)在在地勤督細(xì)查,給學(xué)校教育發(fā)展一雙睿智的眼睛,借“督”而“導(dǎo)”,才能助推學(xué)校的
8、持續(xù)發(fā)展?!酒恳?、案例背景_鎮(zhèn)_小學(xué),是整合原_小學(xué)、_小學(xué)后的一所新建小學(xué),學(xué)校選址合理,校舍布局和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都是_鎮(zhèn)相對(duì)最好、最完善的學(xué)校。學(xué)校建成之后,生卻在逐年下降。_年我擔(dān)任該校責(zé)任督學(xué)之后,針對(duì)這一反常情況,進(jìn)行了專題督導(dǎo)調(diào)研。二、案例描述:_年9月開學(xué)第一天,我就來到了_小學(xué),全程參與和見證學(xué)校開學(xué)報(bào)到情況。學(xué)校放暑假前就通知學(xué)生9月1日早8時(shí)開始報(bào)到注冊(cè),我到校時(shí)間是9時(shí),可學(xué)校除了校長(zhǎng)和一名老師之外,偌大的校園空空如也,學(xué)校的花壇里雜草叢生、垃圾隨處可見,食堂工作人員才開始準(zhǔn)備燒開水。本應(yīng)該熱鬧的開學(xué)景象沒有看到,看到的卻是冷冷清清的校園和懶洋洋的三個(gè)教職工,學(xué)校大門敞開,
9、門口沒有安保人員。教室走廊、師生食堂灰塵遍布,校園一片死寂。我耐著性子等,等待遲到的老師學(xué)生。10點(diǎn)鐘之后,開始有學(xué)生進(jìn)入校園,操場(chǎng)上稀稀拉拉的幾個(gè)學(xué)生在那兒打打鬧鬧,看得出這幾個(gè)都是高年級(jí)的學(xué)生,他們已經(jīng)習(xí)慣了這種散漫的生活。十一點(diǎn),應(yīng)到校老師9人,卻只到了6人,這6名老師就是6各班主任。學(xué)生開始注冊(cè)報(bào)到了,一年級(jí)的報(bào)到窗口前只有3名學(xué)生家長(zhǎng)在徘徊。我趁這個(gè)機(jī)會(huì)跟這三名家長(zhǎng)交談起來?!澳銈兪莵斫o孩子報(bào)名的嗎?”“我們來看看”。顯然,對(duì)我這個(gè)并不熟悉的人,他們心存戒備,不情愿多說一句話?!霸蹅冞@個(gè)學(xué)校新建之后條件是全鎮(zhèn)最好的,你們好像不很喜歡這所學(xué)校?”“你是誰(shuí)呀?”“我是_鎮(zhèn)_校工作人員,也
10、擔(dān)任這所學(xué)校的兼職督學(xué),督學(xué)的職責(zé)就是檢查督促學(xué)校工作,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,了解和掌握學(xué)校及群眾對(duì)教育工作的意見和建議,協(xié)助學(xué)校及家長(zhǎng)解決實(shí)際困難”。這一番話之后,家長(zhǎng)明顯有點(diǎn)激動(dòng),也開始一人一句的跟我聊了起來?!澳闶莀校的,那我問你,我們學(xué)校為什么老師奇缺?”“我們是貧困山區(qū),誰(shuí)都不重視我們這偏遠(yuǎn)學(xué)校,你管不管?你管得了嗎?”“我們學(xué)校教學(xué)質(zhì)量連年位居全鎮(zhèn)倒數(shù),你知道嗎?你有辦法解決嗎?”連珠炮一般的質(zhì)問,尖銳的問題,讓我一下子不知如何答復(fù)??偹闶悄軌蚪涣髁耍揖凸膭?lì)家長(zhǎng)們還有什么問題都說出來,我解決不了,還有上級(jí)組織,我會(huì)把群眾意見反映給組織,也會(huì)盡自己全力來解決存在問題。至此,我明白了,這
11、所學(xué)校硬件不斷改善,生卻不斷減少的根,一是在于師資不足,二是質(zhì)量下滑,三是管理松懈。針對(duì)這些問題,我以責(zé)任督學(xué)身份,在下午召開了全校教師會(huì)。會(huì)上我講了三層意思:第一,由于很多客觀因素影響,_小學(xué)教師力量不足,教師年齡偏大,這一問題我將匯報(bào)給_校領(lǐng)導(dǎo),借輪崗交流,鼓勵(lì)年輕教師來_小學(xué)交流輪崗;第二,教學(xué)質(zhì)量連年位居全鎮(zhèn)倒數(shù)位置,這與師資有很大關(guān)系,但也與老師們的敬業(yè)精神、責(zé)任心、工作態(tài)度有很大關(guān)系。長(zhǎng)期處于這種環(huán)境之中,讓老師們失去了工作激情,互相影響,形成惡性循環(huán),導(dǎo)致人人不思進(jìn)取、不求上進(jìn)。解決這一問題,必須嚴(yán)明工作紀(jì)律、制定激勵(lì)機(jī)制,學(xué)校要在一周內(nèi)完善好各種管理制度,特別是修訂完善績(jī)效考核
12、制度,同時(shí)要辦好師生食堂,解決老師冬季取暖問題,改善師生生活條件,讓老師們安心學(xué)校。第三,就我今天看到的學(xué)校存在的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,學(xué)校門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位,環(huán)境衛(wèi)生、食堂廁所衛(wèi)生、教室衛(wèi)生必須責(zé)任到人,對(duì)遲到的老師進(jìn)行大會(huì)批評(píng)訓(xùn)誡。一周之后,我再次來到_小學(xué),學(xué)校師生精神面貌改變很大,四名年輕的輪崗老師為學(xué)校注入了活力。學(xué)期末全鎮(zhèn)組織的質(zhì)量檢測(cè)評(píng)估中,_小學(xué)從原來的倒是第一,提前了三個(gè)位次。教育是個(gè)長(zhǎng)期的工程,徹底解決_小學(xué)的問題,還有待持之以恒的堅(jiān)持,我相信_(tái)小學(xué)一定能走出惡性循環(huán)的低谷,向著更規(guī)范、高質(zhì)量不斷發(fā)展。三、案例反思督學(xué),不只是一個(gè)稱謂,更是一份責(zé)任。作為一名兼職督學(xué),我深感自己
13、責(zé)任重大、使命光榮,_小學(xué)的問題,是很多偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校的共性問題,作為督學(xué),不但要善于發(fā)現(xiàn)問題,更要有協(xié)助學(xué)校解決問題的能力與膽識(shí)。只要信息教育,只要善于研究,督學(xué)定會(huì)成為政府信任、學(xué)校歡迎、群眾喜愛的人。【篇三】一、案例背景:_鎮(zhèn)_小學(xué),地處_鎮(zhèn)西南最遠(yuǎn)山區(qū),距離市區(qū)30公里,距離_鎮(zhèn)_校25公里,學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生68名,本校在編教師4名,教學(xué)班6個(gè),教學(xué)年級(jí)1_年級(jí)。在編教師中中級(jí)職稱3人,初級(jí)職稱1人,其中一名老師臨近退休。學(xué)校師資力量及其薄弱。去年_校石校長(zhǎng)和我經(jīng)過多方努力,暫時(shí)解決了當(dāng)務(wù)之急。作為學(xué)校的兼職責(zé)任督學(xué),在今年臨近放暑假的時(shí)候,我再次來到學(xué)校,聽取學(xué)校意見,期望通過自己的努力,
14、更好解決學(xué)校師資不足的嚴(yán)重現(xiàn)實(shí)問題。二、案例描述:_年6月18日,我以督學(xué)身份來學(xué)校進(jìn)行深入調(diào)查,首先聽取了校長(zhǎng)_的簡(jiǎn)單匯報(bào),走訪老師,了解形成現(xiàn)狀的原因,聽取老師們對(duì)學(xué)校存在問題的看法和建議。然后走進(jìn)課堂,聽取了_、_、_老師的三節(jié)課。通過實(shí)地調(diào)研,我對(duì)這所學(xué)校有了比較深入的了解。1、學(xué)校地處相對(duì)偏遠(yuǎn)的山區(qū),外出打工是農(nóng)民唯一的掙錢渠道,而子女上學(xué)問題也成了每個(gè)農(nóng)民家庭的重要問題,要么就讓子女隨父母外出就讀,要么就將子女送往城區(qū)的寄宿制學(xué)校,這樣導(dǎo)致了學(xué)校生逐年下降,真正留下來在本村學(xué)校上學(xué)的學(xué)生,幾乎全部是留守兒童,更多的家庭是對(duì)子女教育不重視,孩子從小養(yǎng)成了很多壞習(xí)慣,還有的屬于先天智力
15、殘疾的孩子,送學(xué)生來學(xué)校,就是為了讓老師幫助家庭看管孩子,家長(zhǎng)的出發(fā)的首先錯(cuò)了。凡此種種,導(dǎo)致了學(xué)校不但生數(shù)量逐年下降,生質(zhì)量更是越來越差,學(xué)校教育質(zhì)量相對(duì)比較差,這樣的惡性循環(huán),導(dǎo)致了學(xué)校在群眾中的形象和信任度下降。老師們?cè)谶@種環(huán)境中得不到認(rèn)可,沒有成就感和職業(yè)自信,所以沒有人愿意留在這里工作。2、_鎮(zhèn)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)鎮(zhèn),山川差異大、氣候差異大、公工作環(huán)境差異大,同在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),_小學(xué)、_小學(xué)、_初中、_小學(xué)等學(xué)校的老師離城近、離家近、信息暢通、學(xué)校環(huán)境好、生質(zhì)量高,而在教育質(zhì)量評(píng)比中,全鎮(zhèn)一把尺子,這種情況嚴(yán)重傷害了_小學(xué)老師的工作熱情,人人思走成了這里老師的理想和愿望。近幾年雖然_校想了很
16、多辦法,讓從外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)回來的老師強(qiáng)迫到_小學(xué)任教,政府部門也加大了該校山區(qū)教師補(bǔ)貼力度,但仍然難以留住年輕老師。為此,作為責(zé)任督學(xué),我也將這種現(xiàn)狀不止一次的向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),但總沒有徹底解決問題的好辦法。通過本次的專題督導(dǎo)、實(shí)際調(diào)研,結(jié)合區(qū)教體局和_校的一些文件政策,我大膽提出一個(gè)設(shè)想:用輪崗和走教解決學(xué)校師資力量不足的難題。調(diào)研結(jié)束后,我向_校石臣記校長(zhǎng)做了詳細(xì)匯報(bào),并提出了自己的設(shè)想:一是,扎實(shí)落實(shí)教師輪崗制度,將教師輪崗與職稱評(píng)定、職級(jí)晉升嚴(yán)格掛鉤。每年在全鎮(zhèn)進(jìn)行全面摸底,凡是符合輪崗條件的老師,如果不按照人社局文件要求主動(dòng)輪崗的,堅(jiān)決不予晉職、晉級(jí),讓輪崗成為年輕教師的主觀意愿,同時(shí)結(jié)
17、合本鎮(zhèn)實(shí)際決定,凡是輪崗教師,必須先保證滿足_小學(xué)的師資需求。_校制定了輪崗教師考核辦法,如果在_小學(xué)輪崗的教師,教學(xué)質(zhì)量沒有提升的,堅(jiān)決不予考核,延長(zhǎng)輪崗時(shí)限,直至教學(xué)質(zhì)量滿意為止。輪崗結(jié)束的老師,在晉職、晉級(jí)量化積分時(shí)候給予優(yōu)先照顧。通過這種辦法,全鎮(zhèn)出現(xiàn)了主動(dòng)申請(qǐng)去_小學(xué)輪崗的年輕老師,_校通過嚴(yán)格審核,按照需求逐年安排_(tái)年輕老師補(bǔ)充到_小學(xué)輪崗,徹底解決了師資不足的問題。二是實(shí)行薄弱學(xué)科老師走教。對(duì)于體音美、英語(yǔ)等師資缺乏的學(xué)科,在全鎮(zhèn)實(shí)行老師走教,根據(jù)_校關(guān)于實(shí)行校際間結(jié)對(duì)教研的通知精神,_校將_學(xué)校與偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校結(jié)成對(duì)子,實(shí)現(xiàn)師資力量、教學(xué)資共享,每年安排_(tái)學(xué)校部分術(shù)科老師同時(shí)兼任
18、多所學(xué)校任教工作,從根本上解決了部分學(xué)科師資缺乏的現(xiàn)狀。本學(xué)期開學(xué),_校已經(jīng)安排了_骨干老師充實(shí)到_小學(xué),這些老師中有區(qū)及教學(xué)能手、有校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任等骨干教師,讓_小學(xué)學(xué)校教育教學(xué)工作有了新面貌。三、案例反思:作為兼職責(zé)任督學(xué),我深刻認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大,督學(xué)工作做不好,那就會(huì)損壞黨和政府形象,影響和干擾學(xué)校正常工作,做好了,那就是代表政府監(jiān)督學(xué)校的正能量,只要踏踏實(shí)實(shí)深入一線,只要誠(chéng)心誠(chéng)意為學(xué)校工作著想,只要能做到多方溝通,就能為學(xué)校解決實(shí)際問題,受到基層學(xué)校、當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可與喜愛,同時(shí)也真正履行了督學(xué)職責(zé),不負(fù)政府的信任,督學(xué)既要能發(fā)現(xiàn)問題,更要能協(xié)助學(xué)校解決問題,既要會(huì)督導(dǎo),更要能協(xié)調(diào)?!?/p>
19、篇四】【案例背景】根據(jù)省教育廳關(guān)于開展_年_省義務(wù)教育道德與法治、語(yǔ)文、歷史學(xué)科教師培訓(xùn)工作的通知及_市教育局關(guān)于做好全市義務(wù)教育道德與法治、語(yǔ)文、歷史學(xué)科骨干教師培訓(xùn)的通知(商政教函_239號(hào))文件要求,為更好的落實(shí)義務(wù)教育道德與法治、語(yǔ)文、歷史學(xué)科課改工作,了解督促本督學(xué)責(zé)任區(qū)校教研活動(dòng)開展情況,_年9月17日下午作為本督學(xué)責(zé)任區(qū)督學(xué)的我走進(jìn)了_辦事處_小學(xué)教研組,發(fā)現(xiàn)有老師沒到齊。于是我向其中一個(gè)老師詢問了該老師缺席的原因。他說,該老師下午有課,沒時(shí)間來參加這個(gè)教研活動(dòng)。我接著問:那學(xué)校平時(shí)的教研組活動(dòng)怎么進(jìn)行呢?這位老師支支吾吾若有所思地說:我們教研組的每周的推磨聽課總是會(huì)有人有課調(diào)不
20、開,評(píng)課時(shí),大家多半也是唱“贊歌”,不講真話,也不愿意說實(shí)話,隔靴搔癢,活動(dòng)收效甚微。久而久之,大家對(duì)這種流于形式教研組活動(dòng)沒有了興趣與激情,教師參與的積極性大打折扣。我感覺到了該校的教研活動(dòng)是存在一些問題的:一是教研活動(dòng)的環(huán)境與氛圍不足,教研功能逐漸弱化;二是教研活動(dòng)形式化,缺少真正的交流,不愿直言自己的真實(shí)意見和感受;三是教研活動(dòng)目的不明確,主題不具體,內(nèi)容隨意,活動(dòng)過后,參加活動(dòng)老師收效甚微甚至一無所獲?!景咐枋觥恳凰鶎W(xué)校教研組建設(shè)的好壞與否,直接關(guān)系著一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著教師業(yè)務(wù)水平的提高。作為責(zé)任督學(xué),如何解決學(xué)校教研組建設(shè)虛化、弱化的問題,引起了我的思考。是直接地跟學(xué)?!皵[
21、事實(shí)”、“講道理”,檢查、督導(dǎo),強(qiáng)勢(shì)干預(yù)?還是間接的引領(lǐng)、指導(dǎo)、督促他們搞好校本教研?我首先分析p 了學(xué)校教研組建設(shè)出現(xiàn)這樣那樣問題的原因。從學(xué)校層面看,可能導(dǎo)向不明,對(duì)思想品德這樣的小學(xué)科未給予足夠的重視;從教師層面看,可能存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),缺乏學(xué)習(xí)意識(shí);從教研組層面看,可能教師人數(shù)不像大學(xué)科那樣多,教研氛圍難以形成,學(xué)習(xí)形式單一,學(xué)習(xí)內(nèi)容隨意等。這里有主觀原因,也有客觀原因。要解決學(xué)校教研組建設(shè)虛化的問題,必須看到現(xiàn)象背后的原因,才能找到符合實(shí)際又具有針對(duì)性的解決問題的辦法。基于這樣的考慮,我和該校陳浩慶校長(zhǎng)商討后親身參加做了如下工作組織并引導(dǎo)教師開展學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新
22、課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)科研理念,促進(jìn)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新。引導(dǎo)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,有目的有計(jì)劃地開展教研活動(dòng),大力開展以下形式的校本教研:自我反思是指教師以自己的教學(xué)活動(dòng)為思考對(duì)象,對(duì)自己的教學(xué)觀念、教學(xué)行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視與分析p ,探討教學(xué)行為與研究過程。反思的主要內(nèi)容為:教學(xué)設(shè)計(jì)是否切合實(shí)際、行之有效;教學(xué)行為是否符合新的教學(xué)理念;教學(xué)方法是否解決現(xiàn)實(shí)問題,教學(xué)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),反思的目的在于不斷更新教學(xué)理念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平,同時(shí)養(yǎng)成對(duì)自己教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題獨(dú)立思考和創(chuàng)新性見解,真正成為教學(xué)的主人。同事間的互相合作與互助是校本教研的標(biāo)志和靈魂,是校本教研的有效運(yùn)作的內(nèi)
23、在機(jī)制,是每個(gè)教師成長(zhǎng)的最直接的實(shí)踐資之一。因此,要求教師在進(jìn)行自我反思的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)集體之間的合作研究,實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)中的專業(yè)切磋,互相學(xué)習(xí)、合作研究的協(xié)調(diào)支持,在共同體驗(yàn)成功和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上共同成長(zhǎng),合作可以是本年級(jí)同學(xué)科之間,也可以跨年級(jí)、跨學(xué)科,實(shí)現(xiàn)各年級(jí)各學(xué)科之間的相互融洽與促進(jìn)。行動(dòng)研究式校本教研要求教師立足于學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,從問題出發(fā),從自身需求出發(fā),做到教學(xué)與研究合二為一,變解決教學(xué)問題的過程為教育教學(xué)研究的過程。行動(dòng)研究是一個(gè)開放的系統(tǒng),是一個(gè)不斷循環(huán)漸進(jìn)的過程,即教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐中的問題,制定解決問題的辦法、策略和步驟,爭(zhēng)取有效的行動(dòng),行動(dòng)結(jié)束后,對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)反思,從而
24、又發(fā)現(xiàn)新的問題,制定新的研究計(jì)劃,教師就在這樣一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程中得到鍛煉和提高。d.寫教學(xué)案例,促使教師做教學(xué)的有心人教學(xué)案例是課堂中真實(shí)的故事,是教師在實(shí)際教學(xué)中的困惑,是足以引發(fā)教師思考和討論的事件,是運(yùn)用一個(gè)教學(xué)案例來說明蘊(yùn)含著的教育教學(xué)原理和典型事例。案例學(xué)習(xí)在教師的專業(yè)成長(zhǎng)中可能說能起到特殊的作用,教師可以從案例中感悟理念,學(xué)會(huì)方法,學(xué)會(huì)從多角度觀察事物,思考問題。我在本辦內(nèi)安排 策劃一次教研活動(dòng),然后以_校名義組織各校教研組長(zhǎng)觀摩,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。各校選派相關(guān)執(zhí)教老師講課,說課后,然后分組評(píng)課。要求老師們充分發(fā)表自己的觀點(diǎn),并為自己的觀點(diǎn)作辯護(hù)。通過辯論和篩選,及時(shí)總結(jié)大
25、家的意見。該活動(dòng),從方案的擬訂到實(shí)施,都由_小學(xué)校教研組組織 策劃,我對(duì)方案進(jìn)行審訂。據(jù)學(xué)校教研組長(zhǎng)介紹,在準(zhǔn)備階段,兩個(gè)年級(jí)的老師收集教學(xué)資,探求教學(xué)策略,設(shè)計(jì)教學(xué)方案,甚至爭(zhēng)辯教學(xué)中的問題,活動(dòng)激發(fā)了每位老師參與教研的熱情,形成了組內(nèi)相互協(xié)作、共同研究的氛圍。這個(gè)準(zhǔn)備的過程、互動(dòng)的過程,就是他們教研的過程、專業(yè)成長(zhǎng)的過程。在研討階段,因?yàn)閰⑴c活動(dòng)的教師參考材料充足,事先準(zhǔn)備充分,加上評(píng)課形式新穎,大家都有話可說,而且有話直說,討論熱烈、氛圍活躍。教研員對(duì)大家的意見、觀點(diǎn)進(jìn)行了聚焦和引導(dǎo)。外校的老師,觀摩了一個(gè)完整的校本教研過程,認(rèn)為這種形式的教研活動(dòng),主題明確,所有的教研組成員盡管分工不同
26、,但都能圍繞主題進(jìn)行思考,展開評(píng)議,發(fā)表見解,體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,提高了校本教研的質(zhì)量,提升了教師課堂教學(xué)研究的能力。在這次活動(dòng)開展后不久,該校教研組 策劃了一次教學(xué)反思“三個(gè)一”活動(dòng), 即:講一個(gè)最有啟發(fā)的教學(xué)故事;談一個(gè)感受最深的教學(xué)問題;說一個(gè)最滿意的的教學(xué)設(shè)計(jì)。教研組成員各選其一,談自己的感受。作為責(zé)任督學(xué),他們邀請(qǐng)我參加了這次活動(dòng)。聽著教師談著自己親歷的教育教學(xué)事例,闡述著自己對(duì)教育的理解,敘述著自己對(duì)新理念的感悟,其中所展現(xiàn)的教育智慧、課堂藝術(shù)和對(duì)實(shí)踐中遺憾之處的反思,引起了現(xiàn)場(chǎng)教師強(qiáng)烈的共鳴。這次反思性的校本教研活動(dòng)是比較成功的。我們相信,通過教研組長(zhǎng)和老師們共同的努力,
27、該校的教研組建設(shè)將會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新,該校的校本教研之路會(huì)越走越精彩!【案例反思】一、作為責(zé)任督學(xué),一定要增強(qiáng)督學(xué)責(zé)任感,善于從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題。二、推進(jìn)督導(dǎo)創(chuàng)新,增強(qiáng)督導(dǎo)的親和力。解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題,要善于利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),講究方式方法,在和諧的氛圍中引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。【篇五】責(zé)任督學(xué)的職責(zé)是督導(dǎo)?!岸綄?dǎo)”二字的內(nèi)涵,既要在督導(dǎo)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,更要幫助學(xué)校找到解決問題方法,做學(xué)校和社會(huì)信得過的督學(xué),為他們排憂解難,促使學(xué)校改進(jìn)工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的價(jià)值【案例描述】:_年 9 月 4 日上午我到_小學(xué)督查學(xué)校開學(xué)工作, 看到_小學(xué)隔壁農(nóng)科所建筑工地 ,處于緊張的施工狀態(tài),_小學(xué)學(xué)校門口與農(nóng)科共用的道路進(jìn)行重新鋪設(shè)路基還沒鋪設(shè)好,家長(zhǎng)們都擠到校門口接送孩子,這讓學(xué)校很是頭痛。從今年暑假剛放假開始,相關(guān)部門對(duì)小學(xué)學(xué)校門口的道路進(jìn)行重新鋪設(shè),清除道路中間的花壇和電線桿、拓寬路面,方便農(nóng)科所車輛進(jìn)出及學(xué)校孩子上放學(xué)和家長(zhǎng)接送,但 9 月 4 日開學(xué)了,路基還沒鋪設(shè),建筑工地處于緊張的施工狀態(tài)。每天拉土的大車不分時(shí)段,加上施工車輛,讓這段路顯得雜亂無
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