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1、老HR手把手教你搞定HR PPT:secret-lz/ 讀書筆記 /1PART 1contents招聘工作就是把“合適的人”招募進(jìn)來(lái),匹配至合適的崗位招聘工作的流程 / 招聘需求的確認(rèn) / 簡(jiǎn)歷篩選 / 面試測(cè)試2招聘的工作流程準(zhǔn)備工作錄用通知評(píng)估決定面試測(cè)試簡(jiǎn)歷篩選信息發(fā)布結(jié)束工作“一看”應(yīng)聘者的基本信息“二看”應(yīng)聘者的外在條件簡(jiǎn)歷分類3招聘的需求的確認(rèn)需求部門提出招聘需求人力資源定崗 / 定員 / 標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)施招聘,超出標(biāo)準(zhǔn)重新報(bào)批4面試測(cè)試相關(guān)工作流程制定面試計(jì)劃面試 通知安排 面試官設(shè)計(jì)測(cè)試內(nèi)容面試 接待5PART 2contents入職管理找到企業(yè)利益與員工利益的平衡點(diǎn)入職管理的
2、流程 / 入職管理準(zhǔn)備工作 / 新員工需上交的材料6結(jié)束工作收集資料入職培訓(xùn)領(lǐng)取物品部門報(bào)到資料存檔準(zhǔn)備工作入職管理流程復(fù)印件身份證 / 學(xué)歷證書 學(xué)位證書 / 職業(yè)資格證書離職證明 / 勞動(dòng)手冊(cè) / 體檢報(bào)告 原件一寸免冠彩色照片N張 / 銀行儲(chǔ)蓄卡號(hào)原競(jìng)業(yè)限制說(shuō)明 / 原培訓(xùn)服務(wù)期責(zé)任說(shuō)明社保及公積金轉(zhuǎn)出手續(xù)單7入職管理準(zhǔn)備工作人力資源部1.再確認(rèn):錄用條件、任職崗位、工作內(nèi)容、薪酬福利、合同期限、試用期限、考核標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)的每一項(xiàng)決定的落實(shí)情況(必須是書面的)2.提前發(fā)放錄用通知書;3.勞動(dòng)合同文本、員工手冊(cè)、人事規(guī)章制度、入職培訓(xùn)等資料的準(zhǔn)備行政部網(wǎng)絡(luò)信息部用人部門做好接受新員工的崗前、
3、安全培訓(xùn)、工作條件、工作環(huán)境的準(zhǔn)備準(zhǔn)備開(kāi)工公司局域網(wǎng)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的口令設(shè)置及密碼等等做好接受新員工的崗前、安全培訓(xùn)、工作條件、工作環(huán)境的準(zhǔn)備8未報(bào)到入職之前訂立辦理入職手續(xù)的同時(shí),未進(jìn)入崗位工作前訂立入職手續(xù)辦理完畢,先上崗工作,在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)訂立與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間9PART 3contents考勤管理對(duì)員工出勤進(jìn)行考察管理考勤管理工作的流程 / 考勤管理的途徑10考勤管理的工作流程準(zhǔn)備工作資料存檔匯總核實(shí)休假安排請(qǐng)假審批出勤記錄結(jié)束工作11考勤管理的途徑考勤表對(duì)于時(shí)間不固定的、經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)上下班的員工,企業(yè)也可以用彈性工作時(shí)間進(jìn)行考勤。打卡式每個(gè)員工各使用一張ID卡來(lái)
4、完成考勤的一種半自動(dòng)化的考勤方式。12PART 4contents績(jī)效管理企業(yè)循序漸進(jìn)、重復(fù)進(jìn)行、螺旋式上升的一種管理方式,有著自成體系的流程績(jī)效管理的流程 / 績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用 / 績(jī)效考核與績(jī)效管理13結(jié)束工作績(jī)效計(jì)劃績(jī)效實(shí)施績(jī)效考核績(jī)效反饋績(jī)效改進(jìn)準(zhǔn)備工作績(jī)效管理流程績(jī)效管理三原則期望原則參與原則SMART原則14績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用招聘薪酬勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)/專業(yè)技能崗位操作熟練度對(duì)工作績(jī)效低下的勞動(dòng)者或者無(wú)法勝任工作勞動(dòng)者工資/年終獎(jiǎng)漲工資/留住核心人才試用轉(zhuǎn)正/崗位調(diào)整表彰員工工作業(yè)績(jī)指標(biāo)工作能力人事15績(jī)效考核與績(jī)效管理16PART 5contents離職管理員工離職管理是企業(yè)避免
5、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的最后操作環(huán)節(jié)離職管理的流程 / 交接內(nèi)容 / 準(zhǔn)備工作 / 賠償金的支付17離職管理流程準(zhǔn)備存檔清算交談面談告知結(jié)束人力資源管理者應(yīng)該及時(shí)糾正企業(yè)不合法的做法,別讓離職員工帶著怨恨離開(kāi)企業(yè)。18賠償金的支付19所在部門行政部財(cái)務(wù)部人力資源是否有危機(jī)處理項(xiàng)及需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任尚未履行的,培訓(xùn)服務(wù)期限協(xié)議是否履行完成,是否有保密協(xié)議需履行,是否簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)議等賬務(wù)是否清理完畢等領(lǐng)用物品的歸還確認(rèn),損壞物品的確認(rèn)及賠償?shù)裙べY、補(bǔ)償金清算包括:離職月的工資清算,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的核算內(nèi)容,培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議違約責(zé)任清算,競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中的補(bǔ)償金履行的確認(rèn)未完成的工作及相關(guān)事項(xiàng),與工作相關(guān)的信息內(nèi)容,崗位工作工具的交接等離職員工辦理交接的內(nèi)容20離職管理的準(zhǔn)備工作一份離職管理規(guī)章制度有關(guān)離職管理的工作表單整理員工在職期間的各種工作記錄離職面
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