區(qū)域收展制經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)踐

1、區(qū)域收展制的經(jīng)營(yíng)理念與具體實(shí)踐2003年9月1匯報(bào)提綱一、區(qū)域拓展部經(jīng)理應(yīng)有的使命與作為二、展業(yè)內(nèi)外勤的經(jīng)營(yíng)管理模式三、展業(yè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作模式2一、區(qū)域拓展部經(jīng)理應(yīng)有的使命與作為使命： 區(qū)域拓展部經(jīng)理是平安各分公司展業(yè)服務(wù)體系的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，掌管各分公司展業(yè)計(jì)劃研擬、展業(yè)業(yè)務(wù)推動(dòng)、展業(yè)業(yè)務(wù)督導(dǎo)、展業(yè)隊(duì)伍管理、績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析、新契約與續(xù)期保費(fèi)計(jì)劃完成、教育培訓(xùn)等事項(xiàng)。 3 作為依法辦事法軍政訓(xùn)政憲政4二、展業(yè)內(nèi)、外勤的經(jīng)營(yíng)管理模式方針： 明確分工，職責(zé)到位 協(xié)同作業(yè)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng) 內(nèi)外兼修，目標(biāo)一致 效率運(yùn)作，重在執(zhí)行5內(nèi)勤管理明分工 齊作業(yè)重服務(wù) 助管理倡學(xué)習(xí) 充自我巧溝通 提效率做實(shí)事 需求是齊創(chuàng)業(yè)

2、共發(fā)展6外勤管理抓好處、課、區(qū)三級(jí)管理機(jī)制建設(shè) 高素質(zhì)抓好以標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)的展業(yè)隊(duì)伍運(yùn)作建設(shè) 高績(jī)效抓好有收展特色的展業(yè)隊(duì)伍文化建設(shè) 高忠誠(chéng)度7三、展業(yè)隊(duì)伍的高效運(yùn)作模式 以發(fā)展為前提，充分發(fā)揮各職級(jí)作用，調(diào)動(dòng)全員積極性，逐步建立以落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作為中心、以永續(xù)發(fā)展穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的展業(yè)隊(duì)伍高效運(yùn)作模式。發(fā)展才是硬道理！8專業(yè)化經(jīng)營(yíng)把經(jīng)營(yíng)管理中的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作做出來(lái)、做到位并且能夠連貫的做出來(lái)、做到位，就是專業(yè)。適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)自我突破建立經(jīng)營(yíng)管理的核心價(jià)值，確立團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)按規(guī)律辦事，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)9精細(xì)化管理首期經(jīng)營(yíng)重在長(zhǎng)期，轉(zhuǎn)變急功近利的觀念續(xù)期管理重在服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作要切實(shí)落實(shí)到位立足目標(biāo)管理、過(guò)程管理、項(xiàng)目管理與活動(dòng)管理的周單元經(jīng)營(yíng)敦親睦鄰，做好區(qū)域誠(chéng)信品牌把握