大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書三篇

1、-. z.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書三篇方案一：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)工程緣由： 在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達學(xué)生們的要求。局部大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。 本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食平安，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。 創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置：大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食

2、分部。 大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適中選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低本錢。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。 大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進展適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口效勞員。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進展質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供效勞保質(zhì)保量。 創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)： 1大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因圍是特色食品，如魯菜，川菜，

3、粵菜等以及地方名吃，并且進展學(xué)生生源地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。 2大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。 3大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進展洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的開展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料本錢的同時保證食品原料的高質(zhì)平安。4大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)視員工的工作，切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的平安與質(zhì)量。方案二：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書一、前言在這個人才至上的年代，為了迎接未來的

4、挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的開展，才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，為建立和諧社會奉獻出自己的一份力量。當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生開展自我，增加經(jīng)歷的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)歷，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索

5、，探求，在堅持原則的根底上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)歷去迎接未來的挑戰(zhàn)!為此，我們打算建立一個點子便爾店(詳盡容見正文)，方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的開展!這是個人才的時代，也是個知識的時代，只要你愿意，沒有什么不可以，相信-路是自己走出來的!二、創(chuàng)業(yè)背景1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一局部大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個替身來幫他完成所要完成的事情。2、一局部大學(xué)生為了鍛煉自己，增加

6、實踐經(jīng)歷，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒方法也沒時間去完成，無奈之余便夢想的希望自己可以擁有分身術(shù)。三、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來翻開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

7、四、經(jīng)營工程及容1、經(jīng)營容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個分身來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。2、主要工程：代辦PARTY籌劃：根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風(fēng)格等方面)，進展生日聚會，同學(xué)聚餐，男女約會等工程的籌劃，并按時按需完成工作工程;*文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案，包括籌劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體;代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用)代溝通交流：大學(xué)猶如小社會，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由

8、于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進展幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)歷，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建立性的點子.五、經(jīng)營原則1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受;2、互利原則：在真誠的根底上，做到主顧雙方平等互惠3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的籌劃，方案科學(xué)可靠，真正做到切實可用;六、效勞目標(biāo)群體1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群;2、事情緊迫，求助無門的人群;3、力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群?！敬髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書三篇】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

9、方案書三篇。七、市場分析1、在農(nóng)大的校園外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于了一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場的翻開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。2、另外，大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方，點子對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑承受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量的點子,先著手樹立一個良好的形象，翻開市場。八、經(jīng)營策略1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此根底上采取有秩序的管理模式;2、宣傳上：開業(yè)期間可在

10、資金允許的根底上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室部做宣傳;3、經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)圍，擴大宣傳面; 4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費效勞等業(yè)務(wù)。5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計上需新穎獨特，表達典雅風(fēng)格，智慧形象。6、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、桌椅、及微小所需品：九、經(jīng)費來源及分配1、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。2、分配：1) 月根本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入按入股金額

11、的比例發(fā)放給員工;2) 提層分配標(biāo)準(zhǔn)：按個人承受工程、完成工程及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級。十、收費標(biāo)準(zhǔn)代辦PARTY籌劃：按籌劃的難易程度收費，根本費為5元，其余按顧客滿意度自行付費;*文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費，根本費為2元;代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費用，根本費為2元，且代保管，保管另外收取費用，平均1元/天;代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用，根本費2元，且第一次調(diào)解失敗，可免費進展第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意;代出點子：根本費用2元，如對所需者無用，可免去收費;十一、預(yù)想問題及解決方法在效勞過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖?/p>

12、宜，為此，我們必須堅持顧客是上帝的原則，盡量滿足顧客合理要求。方案三：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書一、創(chuàng)業(yè)背景 1、 時代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生 活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#的價格也處在漲幅趨勢。經(jīng)常聽到寢室室友喊到：大姨媽也傷不起啊，衛(wèi)生巾也在漲價?；蛘哂械臅r候忘記帶衛(wèi)生巾，沒有做好準(zhǔn)備。當(dāng)然我也是女孩子。 2、 經(jīng)濟根底決定上層建筑，當(dāng)今社會的經(jīng)濟提高，促進了我們生活質(zhì)量的提升，對生 活的要求不同了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了，也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了時機。我們要抵抗這種現(xiàn)象，

13、不僅為了自己，更是為了大家的安康。 二、創(chuàng)業(yè)目的 1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。不用怕來大姨媽傷不起，我們的價格是最低的，質(zhì)量最好，有求必應(yīng)，效勞第一！ 3、我本身是一名特別貧困生，勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情。一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長。 4、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來翻開另

14、外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強！ 三、市場預(yù)測 目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀：我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線，現(xiàn)已有300 多家企業(yè)，1000多條生產(chǎn)線，產(chǎn)品的類型也實現(xiàn)了多元化。假設(shè)每個寢室有4位女生，一層樓有24個寢室，一層樓就有96人，一幢樓有6層，一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下，每一位同學(xué)每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾，30片護墊，一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的?！敬髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書三篇】文章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書三篇出自，此！。目前的衛(wèi)生巾市場，有著諸如菲、護舒寶、ABC之類的著名品牌，也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟類品牌，種類繁多。據(jù)專家預(yù)測，中國的衛(wèi)生巾市場容量

15、相當(dāng)大，市場上存在的品牌可達20-30個，所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地。 四、效勞介紹 效勞每一個人。對每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記，我們會提前幾天送去提醒以親自上門或問候的形式，詢問是否需要衛(wèi)生巾，痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門，不需要同學(xué)自己跑腿去超市買，我們的衛(wèi)生巾品牌很多，針對每個人需要，而且我們的價格也會比超市的廉價，以人性化的效勞，做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。設(shè)置送貨上門，價格低，質(zhì)量最好，有求必應(yīng)，效勞第一。 五、經(jīng)營工程 1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾 2、紅糖利于緩解痛經(jīng)，例假期喝最易3、緩

16、解痛經(jīng)的藥劑4、護理品 六、營銷策略 1、人力上：負(fù)責(zé)宣傳、學(xué)校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問卷、 負(fù)責(zé)詢問和慰問、記錄每個同學(xué)例假日期。 2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的根底上，發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問卷，先吸引 群眾眼球，在寢室部做宣傳，宣傳，短息宣傳； 3、經(jīng)營上：生產(chǎn)廠商直接進貨，價格低，薄利多銷，固定實體店。 4、策略上：宣傳，團購，淘寶店鋪，低價格薄利多銷，優(yōu)質(zhì)效勞，送貨上門，可 做禮品包裝，例假期必需品紅糖、藥劑、護理品。 七、經(jīng)營原則 1、真實原則：從生產(chǎn)商直接進貨，保證正品，不弄虛作假。 2、互利原則：在真誠的根底上，做到主顧雙方平等互惠。 3、優(yōu)質(zhì)效勞原則

17、：保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的效勞，提前做好溫馨提示，真正做到送貨上門。方案四：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書一、工程介紹工程名稱：經(jīng)營圍：工程負(fù)責(zé)人：員工人數(shù)：工程投資：場地選擇：工程概述： 二、市場分析 1、市場需求分析 隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對土字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉飽滿結(jié)實

18、，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的開展前景。2、市場競爭與效益分析 經(jīng)濟效益分析：年飼養(yǎng)1.2萬只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)本錢25.5萬元，其產(chǎn)出土雞收入為36萬元，除去本錢，獲利10.5萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。 社會效益分析：高山無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，林間放

19、養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。 三、工程方案 1、近期方案 在一年之，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進展批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。2、遠(yuǎn)期方案 在三年之，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合開展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山，林地，池塘，利用土雞糞便開展果園，經(jīng)濟林木與魚類養(yǎng)殖。另外，本企業(yè)將進展土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成

20、為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。 四、本錢預(yù)算 1、薪資預(yù)算 雇員4人，飼養(yǎng)員3名，每人月薪600元，采購員與銷售員1名，月薪1000元，共計33600元。 2、投資預(yù)算 說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。1場地建立費：5000元2育雛室2間：4000元3農(nóng)用車一輛：43000元 4按年飼養(yǎng)土雞1.2萬只計算：雞苗36000元，疫苗藥品12000元，玉米，糠麩等飼料20萬，水電煤費2000元5網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元 綜所上述，一年的投入資金需要30.5萬。因為土雞在一年分為4批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要30萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗消耗計算，第一批土雞需要62000元，前期投入資金約為13萬，雞場總投入為15萬，另有2萬流動資金。注：在市場分析中的本錢不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。3、經(jīng)營本錢預(yù)算 年飼養(yǎng)土雞1.2萬只，總本錢為25.5萬元，每只土雞本錢為25.5萬1.2萬21.25元 五、風(fēng)險預(yù)測 1、經(jīng)營風(fēng)險 1選擇