生產(chǎn)組織根本概念

1、生產(chǎn)組織根本概念第一節(jié) 生產(chǎn)組織的根本概念一、生產(chǎn)過程的概念廣義生產(chǎn)過程：指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。狹義生產(chǎn)過程：指產(chǎn)品生產(chǎn)過程，是對原材料進(jìn)行加工，使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運(yùn)行過程。：是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運(yùn)行過程。二、生產(chǎn)過程的構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程根本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)效勞過程二、生產(chǎn)過程的構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)過程的構(gòu)成： 工藝過程； 檢驗過程； 運(yùn)輸過程； 自然過程； 等待停滯過程。例1：黃銅、鋁或鎂在水平活塞冷壓機(jī)中的壓鑄黃銅、鋁或鎂在水平活塞冷壓機(jī)中的壓鑄熔融發(fā)金屬被活塞推入模子黃銅、鋁或鎂在水平活塞冷壓機(jī)中的壓鑄芯子抽出，模子翻開

2、黃銅、鋁或鎂在水平活塞冷壓機(jī)中的壓鑄壓模件從活動模中抽出來三、機(jī)加工工藝過程的構(gòu)成 工序； 工步； 走刀； 操作； 動作。例2：把部件加工到預(yù)定尺寸的根本工藝過程工件進(jìn)給輪子轉(zhuǎn)動銑削工件進(jìn)給刀具轉(zhuǎn)動銑削工件進(jìn)給刀具往復(fù)運(yùn)動工件進(jìn)給刀具橫向進(jìn)給刨削刨削例2：把部件加工到預(yù)定尺寸的根本工藝過程第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織 一、生產(chǎn)過程的組織形式生產(chǎn)工藝專業(yè)化特點(diǎn)：專業(yè)化程度低 生產(chǎn)過程連續(xù)性差 管理復(fù)雜產(chǎn)品對象專業(yè)化特點(diǎn)：加工對象相對穩(wěn)定 生產(chǎn)過程空間銜接 管理上反響快 適應(yīng)能力差三、生產(chǎn)過程組織的一般要求1.連續(xù)性要求*2.平行性要求3.比例性要求4.均衡性要求5.生產(chǎn)過程的適應(yīng)性三、生產(chǎn)過程組織的一般

3、要求1.連續(xù)性要求連續(xù)性：提高連續(xù)性的措施：提高連續(xù)性與縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期的關(guān)系生產(chǎn)周期的構(gòu)成 生產(chǎn)周期有效時間自然過程時間工藝加工時間準(zhǔn)備終結(jié)時間運(yùn)輸時間質(zhì)量檢驗時間根本時間輔助時間成批等待時間工序間和工藝階段間 的等待時間午休、工作班之間 的停歇時間節(jié)假日停歇時間工作班內(nèi)停歇時間非工作班時間停歇時間四、 生產(chǎn)過程的時間組織一產(chǎn)品在工序間的移動方式1.順序移動方式2.平行移動方式3.平行順序移動方式順序移動方式T1=nti1052010平行順序移動方式T3=nti-n-1minti，ti+1 一產(chǎn)品在工序間的移動方式 T3=nti-（n-1）min（ti，ti+1）平行順序移動方式T1=nti

4、T2=ti+（n-1）tL順序移動方式平行移動方式10 52010m種零件由1臺設(shè)備加工 編號 單件加工 完成 時間 時間1 60 602 50 1103 20 1304 10 1405 25 175編號 單件加工 完成 時間 時間4 10 103 20 305 25 552 50 1051 60 165m種零件由2臺設(shè)備加工 編號 車床 銑床 加工 加工A 5 11B 8 9C 10 3D 4 2E 7 6原那么：1.找min，前道工序-最前 后道工序-最后2.假設(shè)多個min,任選。 D C-DA-C-DA-E-C-DA-B-E-C-D第三節(jié) 均衡生產(chǎn)組織三、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的措施領(lǐng)導(dǎo)；文明生產(chǎn)

5、、全面質(zhì)量管理；生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)效勞；供給渠道、在制 品儲藏；生產(chǎn)作業(yè)方案第三節(jié) 均衡生產(chǎn)組織四、生產(chǎn)均衡性的評定1.均衡率:一種產(chǎn)品的均衡率均衡率=每日完成該日方案產(chǎn)量的百分?jǐn)?shù) 生產(chǎn)日數(shù)多產(chǎn)品均衡率均衡率=各種產(chǎn)品每日完成方案產(chǎn)量的百分?jǐn)?shù) 各種產(chǎn)品生產(chǎn)日數(shù)2.進(jìn)度分段均衡率第四節(jié) 大量流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)線 1、流水生產(chǎn)線的開展 20年代，福特汽車公司 2 、流水生產(chǎn)的根本特征 工作地專業(yè)化程度高 節(jié)奏性 單向移動 生產(chǎn)過程連續(xù)性 3、 流水線分類3、 流水線分類 按生產(chǎn)對象： 固定流水線 工作式流水線 移動流水線 分配式流水線 自動機(jī)床流水線二、流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計 1 .必要條件

6、品種 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 工藝過程 原材料、協(xié)作件 設(shè)備 產(chǎn)品檢驗 生產(chǎn)面積2、流水線平面設(shè)計3 、多對象流水線的組織設(shè)計可變流水線成組流水線混合流水線可變流水線特征：加工對象結(jié)構(gòu)、工藝相似；成批輪番生產(chǎn)各品種設(shè)備負(fù)荷系數(shù)大致相同成組流水線 順序生產(chǎn)成組流水線 平行生產(chǎn)成組流水線 順序按批生產(chǎn)成組流水線生產(chǎn)比倒數(shù)法計算生產(chǎn)比 Xj=品種j的方案產(chǎn)量/各品種的最大公約數(shù)計算生產(chǎn)比倒數(shù) mj=1/Xj投產(chǎn)順序規(guī)那么：1 mj最小的品種先投產(chǎn)2多個mj最小時，晚出現(xiàn)的先投產(chǎn)3采用2時，假設(shè)出現(xiàn)連續(xù)投產(chǎn)同一品種時，應(yīng)排除這一品種。生產(chǎn)比倒數(shù)法舉例產(chǎn) 品 A B C方案產(chǎn)量 3000 2000 1000最大公約數(shù)：1000生產(chǎn)比： Xa=3 Xb=2 Xc=1