版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略形象戰(zhàn)的背景市場經(jīng)濟 + 對外開放國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化國際市場競爭發(fā)展的趨勢40年代50年代 產(chǎn)品的較量60年代70年代 銷售的較量80年代90年代 形象的較量6寸空間的競爭腦袋的競爭人心的競爭觀念的競爭傳播的競爭 6寸空間的占位和開發(fā)! 得人心者得市場!案例:飄柔親情傳萬家企業(yè):P&G 廣州寶潔產(chǎn)品:飄柔二合一時間:89年底至90年元旦地點:廣州市場受眾:廣州8個行政區(qū)域,993條街道,70萬戶家庭方式:1000名飄柔使者登門拜訪及贈送產(chǎn)品預(yù)算:120萬人民幣效果:(1) 品牌知名度70%,指名購買率高 (2) 覆蓋廣州市場及珠三角市場 (3) 獲90年美國營銷學(xué)
2、會金獎 搶占6寸空間的制高點!觀念的向?qū)?、認(rèn)知的管理信息過量、信息爆炸信息的多元化信息的傳遞和變化速度公眾的知曉權(quán)公眾的認(rèn)知慣性與認(rèn)知心理 注意力經(jīng)濟企業(yè)形象的含義 企業(yè)形象(Corporate Image)是企業(yè)的綜合素質(zhì)、整體實力和社會表現(xiàn)在社會公眾中獲得的認(rèn)知和評價。企業(yè)形象的本原與實在形象的本原:第一性形象的實在:客觀性形象的具體構(gòu)成要素形象認(rèn)知與評價的主體是公眾形象是知名度與美譽度的統(tǒng)一知名度(認(rèn)知度)是企業(yè)形象的前提美譽度(滿意度)是企業(yè)形象的基礎(chǔ)企業(yè)形象地位分析高美譽度低美譽度高知名度低知名度ABCDE企業(yè)形象要素分析 評價項目非常相當(dāng)稍微中等稍微相當(dāng)非常評價 項目經(jīng)營方針正直6
3、52510經(jīng)營方針不正直辦事效率高256510辦事效率低服務(wù)態(tài)度誠懇155520服務(wù)態(tài)度惡劣業(yè)務(wù)能力強207010業(yè)務(wù)能力弱專家名氣大1585專家名氣小公司規(guī)模大5255515公司規(guī)模小企業(yè)形象檢視22題以下22個問題,答“是”即得1分0分:企業(yè)形象良好15分:克服缺點后即能提升企業(yè)形象610分:企業(yè)形象在平均線以下,亮紅燈11分以上:企業(yè)形象極差企業(yè)沒有搶手的商品或沒有令人刮目相看的部門。員工薪酬比其他同業(yè)公司低。經(jīng)常被詢問:“貴公司是做什么的?”負(fù)債率高。招募人才采用內(nèi)定方式。企業(yè)負(fù)責(zé)人從不曾在大眾媒體露面。商標(biāo)陳舊。擴展海外市場行動遲緩。商品經(jīng)常打折扣銷售。員工平均年齡較大。主要部門的成
4、長率未達(dá)到5%。企業(yè)從不參加地方的社區(qū)活動。企業(yè)名稱與其產(chǎn)品不吻合。向企業(yè)咨詢事情要超過一天才能答復(fù)。宣傳廣告預(yù)算少。經(jīng)常有顧客抱怨產(chǎn)品的缺點。10年來該企業(yè)未伸出新的觸角。高層管理人員都是家族親屬。沒有女性主管。研究開發(fā)制度和能力低于同業(yè)水平。企業(yè)理念缺乏說服力。曾有經(jīng)營赤字記錄。形象的本質(zhì)是商譽交易成本:新制度經(jīng)濟學(xué)的核心概念商譽:能夠降低買賣雙方的交易成本 1、買方因為企業(yè)和產(chǎn)品的商譽而減少對賣方的憂慮,減少為消除憂慮所花的時間和金錢; 2、賣方因為企業(yè)和產(chǎn)品商譽而降低進入市場和爭取消費者的成本,并延長產(chǎn)品的市場壽命。商譽是一種“可信度極高的承諾”,有助于形成一個交易成本低廉的市場制度環(huán)
5、境,從而促使社會經(jīng)濟得到長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。品牌形象決定著品牌的價值品牌權(quán)威性Authority品牌識別與認(rèn)同Identity品牌價值的社會承認(rèn)Approval品牌的親和力Affinity品牌的功能利益Performance品牌的資產(chǎn)值Quality可口可樂的3P策略Pervasiveness 無處不在Preference 心中首選Pice of value 物有所值 國際品牌本土化企業(yè)形象的構(gòu)成企業(yè)形象產(chǎn)品形象媒介形象組織形象標(biāo)識形象人員形象文化形象環(huán)境形象社區(qū)形象質(zhì)量款式包裝商標(biāo)服務(wù)體制、制度方針、政策程序、流程效率、效益信用、承諾服務(wù)、保障規(guī)模、實力產(chǎn)品形象組織形象領(lǐng)導(dǎo)層管理群員工歷史傳統(tǒng)
6、價值觀念企業(yè)精神英雄人物群體風(fēng)格職業(yè)道德言行規(guī)范公司禮儀人員形象文化形象企業(yè)門面建筑物標(biāo)志物布局裝修展示系統(tǒng)環(huán)保綠化社區(qū)關(guān)系公眾輿論環(huán)境形象社區(qū)形象廠名、徽記品牌、商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色彩構(gòu)圖規(guī)范廣告詞廣告音樂廣告歌曲廣告人物廣告色彩廣告風(fēng)格標(biāo)識形象廣告形象什么是CIS Corporate Identity System,企業(yè)識別系統(tǒng),是一種企業(yè)形象戰(zhàn)略,即依據(jù)企業(yè)的理念個性和行為規(guī)范,整合企業(yè)的各種形象資源,對企業(yè)的一切可視事物進行統(tǒng)籌設(shè)計、規(guī)劃、控制的傳播,使企業(yè)的形象識別要素個性化和統(tǒng)一化,以強化企業(yè)整體形象的視覺沖擊力和市場競爭力。CIS概念的要點個性化統(tǒng)一化整合性識別性MIBIVIMin
7、d IdentityBehavior IdentityVisual Identity理念識別行為識別視覺識別CISCIS戰(zhàn)略的構(gòu)成 企業(yè)理念識別事業(yè)領(lǐng)域與形象定位企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略和目標(biāo)經(jīng)營理念與管理哲學(xué)組織的價值觀念和文化系統(tǒng) 確定組織的形象個性和內(nèi)涵企業(yè)行為識別內(nèi)部行為規(guī)范 組織結(jié)構(gòu)、管理導(dǎo)向、運作流程、人事政策、培訓(xùn)制度、獎懲制度、福利政策、職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則、溝通方式、公司禮儀、文化活動、環(huán)境規(guī)劃等外部行為規(guī)范 市場推廣、售后服務(wù)、物流處理、招聘方式、競爭行為、協(xié)作方式、公眾咨詢、社區(qū)服務(wù)、公益活動、環(huán)保措施、展示規(guī)則、外交活動、宣傳廣告等企業(yè)視覺識別 對組織的一切可視物(展示物)進行統(tǒng)一設(shè)計、規(guī)劃、制作和控制,使組織形象的表達(dá)充分個性化和統(tǒng)一化。企業(yè)視覺識別基本要素企業(yè)名稱、徽標(biāo)產(chǎn)品品牌、商標(biāo)專用字體、標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色彩、輔助色彩方案標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)圖規(guī)范主題口號、主題音樂等企業(yè)視覺識別應(yīng)用要素宣傳出版類環(huán)境展示類交通工具類促銷類廣告類企業(yè)文化類公共關(guān)系活動類產(chǎn)品設(shè)計類包裝類辦公用品類招牌標(biāo)志類證章旗幟類制服飾物類公關(guān)贈品類CIS的軟件和硬件CIS的軟件系統(tǒng)(MI和BI) 市場調(diào)查、企業(yè)診斷、產(chǎn)品定位、經(jīng)營方針、企業(yè)精神、市場戰(zhàn)略、競爭策略、營銷計劃、促銷活動、公關(guān)事務(wù)等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商務(wù)合同范本-工程合同模板
- 品牌策劃合作協(xié)議-合同范本
- 合伙協(xié)議書范文
- 2024房屋租賃居間合同
- 2024運輸合同物流運輸合同糾紛案例
- 2024設(shè)立有限責(zé)公司出資協(xié)議模板
- 2024年冷庫轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同書
- 深圳發(fā)展銀行委托貸款操作流程
- 2024年學(xué)校食堂用工合同協(xié)議書樣本
- 北京借款合同的范本2024年
- 服裝主題直播方案
- 大班數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課課件PPT《小鳥分窩》
- B13化學(xué)除油器選型計算
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)全套教學(xué)課件
- 學(xué)生寫實記錄范文(6篇)
- 法律職業(yè)倫理案例分析
- 五年級下冊綜合實踐活動教案
- 渣土消納專項方案樣本
- 少數(shù)民族朝鮮族民俗文化科普介紹
- 機構(gòu)改革工作方案
- 《季風(fēng)環(huán)流》課件
評論
0/150
提交評論