總承包物資管理方案13

1、總承包物資管理方案我單位在日常物資設(shè)備的釆購(gòu)及管理上嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求，有著一套科學(xué)、高效的物資設(shè)備管理辦法。在本工程上，我單位將在結(jié)合工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上全面實(shí)施該管理辦法。1、物資釆購(gòu)管理1）主要管理辦法（1）物資類(lèi)型和釆購(gòu)部門(mén)的確定本工程的物資按照釆購(gòu)金額劃分為兩大類(lèi)，即單項(xiàng)釆購(gòu)金額小于10萬(wàn)元的項(xiàng)目零星物資和釆購(gòu)金額大于10萬(wàn)元的工程物資。本工程的物資釆購(gòu)工作計(jì)劃由公司釆購(gòu)部門(mén)或項(xiàng)目分別組織釆購(gòu)。其具體分工詳見(jiàn)釆購(gòu)方式。（2）釆購(gòu)方式采購(gòu)方式明細(xì)表序號(hào)釆購(gòu)方式適用范圍招標(biāo)方式組織部門(mén)1招標(biāo)采購(gòu)釆購(gòu)金額數(shù)量較大、技術(shù)復(fù)雜且有較多可供選擇的供應(yīng)商。公開(kāi)招標(biāo)物資部2邀請(qǐng)報(bào)價(jià)釆購(gòu)金額數(shù)量

2、較小、技術(shù)要求程度較低，需供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)配合支持從公司的合格供應(yīng)商名單中至少邀請(qǐng)三家參與投標(biāo)。物資部或項(xiàng)目部3零星釆購(gòu)單項(xiàng)金額低于10萬(wàn)元的釆購(gòu)物資采購(gòu)員能夠從經(jīng)銷(xiāo)商或供應(yīng)商直接詢價(jià)、談判后購(gòu)買(mǎi)。物資部（3）物資計(jì)劃物資申請(qǐng)計(jì)劃：對(duì)于由公司統(tǒng)一采購(gòu)的物資，計(jì)劃提交給采購(gòu)部門(mén)，對(duì)于由項(xiàng)目采購(gòu)的物資，計(jì)劃提交項(xiàng)目物資采購(gòu)員。對(duì)于由分包自行采購(gòu)的物資，合約財(cái)務(wù)部將其納入統(tǒng)一的計(jì)劃管理，在工程整體協(xié)調(diào)考慮的原則下明確各項(xiàng)物資的進(jìn)場(chǎng)時(shí)冋，保證工程按計(jì)劃施工。物資申請(qǐng)計(jì)劃作為制定采購(gòu)計(jì)劃和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品時(shí)冋等。對(duì)物資的

3、包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r(shí)，也應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明。在一般情況下，零星物資采購(gòu)不需要簽訂合同，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間前1至2天提出計(jì)劃能夠保證供應(yīng);對(duì)于需要簽訂釆購(gòu)合同的工程物資，特別是加工定制品的備貨時(shí)間較長(zhǎng),申請(qǐng)計(jì)劃至少應(yīng)提前10天提出。物資釆購(gòu)計(jì)劃：釆購(gòu)部門(mén)或項(xiàng)目物資釆購(gòu)員根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃和釆購(gòu)方案，編制物資釆購(gòu)計(jì)劃報(bào)合約財(cái)務(wù)部或造價(jià)經(jīng)理審批。物資釆購(gòu)計(jì)劃中確定釆購(gòu)方式、釆購(gòu)人員、候選供應(yīng)商名單和釆購(gòu)時(shí)間等。候選供應(yīng)商的來(lái)源如下：從公司以前合作良好的分包供應(yīng)商中選擇，并優(yōu)先考慮能提供安全、環(huán)保產(chǎn)品的供應(yīng)商。業(yè)主指定的供應(yīng)商。當(dāng)對(duì)候選供應(yīng)商名單進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)得到原批準(zhǔn)人員的批準(zhǔn)。物資釆購(gòu)計(jì)劃中，應(yīng)

4、根據(jù)物資釆購(gòu)的技術(shù)復(fù)雜程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、釆購(gòu)金額以及數(shù)量大小確定釆購(gòu)方式：招標(biāo)釆購(gòu)、邀請(qǐng)報(bào)價(jià)釆購(gòu)和零星釆購(gòu)。（4）供應(yīng)商資格預(yù)審招標(biāo)釆購(gòu)供應(yīng)商和邀請(qǐng)報(bào)價(jià)釆購(gòu)供應(yīng)商均優(yōu)先在公司合格供應(yīng)商名錄當(dāng)中選擇。如果參與投標(biāo)的供應(yīng)商或擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商不在公司合格供應(yīng)商名錄當(dāng)中，則由釆購(gòu)部門(mén)或項(xiàng)目物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)釆購(gòu)部負(fù)責(zé)進(jìn)行供應(yīng)商資格預(yù)審。物資釆購(gòu)員負(fù)責(zé)向供應(yīng)商發(fā)放供應(yīng)商資格預(yù)審表，并核查供應(yīng)商填寫(xiě)的供應(yīng)商資格預(yù)審表及提供的相關(guān)資料，確認(rèn)供應(yīng)商是否具備符合要求的資質(zhì)能力。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商除按照資格預(yù)審表要求提供自身有關(guān)資料外，還應(yīng)提供生產(chǎn)廠商的相關(guān)資料。合格供應(yīng)商名單內(nèi)的或本年度已進(jìn)行過(guò)一次釆購(gòu)的

5、供應(yīng)商，可不必再進(jìn)行資格預(yù)審，但當(dāng)供應(yīng)商提供物資的種類(lèi)發(fā)生變化時(shí)，則應(yīng)要求供應(yīng)商補(bǔ)充相關(guān)的資料。進(jìn)入供應(yīng)商選擇表的供應(yīng)商均應(yīng)資審合格。釆購(gòu)單位和項(xiàng)目必須根據(jù)對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品及供應(yīng)商能力的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果選擇供應(yīng)商。綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品對(duì)工程的重要程度不同而有所區(qū)別。（5）考察必要時(shí)，釆購(gòu)部門(mén)應(yīng)在評(píng)價(jià)前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察?？疾斓膬?nèi)容應(yīng)包括：生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)和性能、原料來(lái)源、機(jī)械裝備、管理狀況、供貨能力、售后服務(wù)能力以及對(duì)供應(yīng)商提供保險(xiǎn)、保函能力進(jìn)行必要的調(diào)查等?？疾煊晌镔Y部組織，與項(xiàng)目物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)釆購(gòu)有關(guān)的人員參加。考察后，組織者將考察內(nèi)容和結(jié)論寫(xiě)入供應(yīng)商考察報(bào)告作為供應(yīng)商進(jìn)行能力評(píng)價(jià)

6、的依據(jù)。（6）樣品/樣本報(bào)批根據(jù)合同約定、建設(shè)單位要求以及工程實(shí)際情況，對(duì)于需要進(jìn)行樣品/樣本審批的物資，項(xiàng)目質(zhì)量組經(jīng)理應(yīng)提前確定需要，并向釆購(gòu)部門(mén)/項(xiàng)目物資釆購(gòu)員提交樣品/樣本報(bào)批計(jì)劃，明確需要報(bào)批物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)批時(shí)間等要求。物資釆購(gòu)員負(fù)責(zé)樣品/樣本搜集與詢價(jià)。收到樣品/樣本后，釆購(gòu)員填寫(xiě)樣本/樣品送審表并隨樣品/樣本一起交與項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師。物資組經(jīng)理負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位辦理報(bào)批手續(xù)，并將樣品/樣本報(bào)批的結(jié)果通知物資釆購(gòu)員。（7）綜合評(píng)價(jià)及供應(yīng)商的確定通過(guò)將資格預(yù)審情況、考察結(jié)果、樣品/樣本報(bào)批結(jié)果、價(jià)格與工程要求的比較，對(duì)供應(yīng)商做出以下方面的評(píng)價(jià)：供應(yīng)商和廠家的資

7、質(zhì)是否符合規(guī)定要求；產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面是否符合要求；價(jià)格是否合理（必要時(shí)應(yīng)附成本分析）；生產(chǎn)能力能否保證工期要求；供應(yīng)商提供擔(dān)保的能力是否滿足需要。根據(jù)上述評(píng)價(jià)結(jié)果選出“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”者作為最終中標(biāo)供應(yīng)商。供應(yīng)商的確定,首先由釆購(gòu)小組提出一致意見(jiàn)，由項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)。如果釆購(gòu)小組意見(jiàn)不一致，將不同意見(jiàn)呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的結(jié)果和入選供應(yīng)商名稱(chēng)做好記錄。簽訂釆購(gòu)合同釆購(gòu)負(fù)責(zé)人在與供應(yīng)商商談釆購(gòu)合同（訂單）時(shí)，與供應(yīng)商就釆購(gòu)信息充分溝通，并在釆購(gòu)合同（訂單）中注明釆購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位和數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付方式以及質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的內(nèi)容，規(guī)定驗(yàn)收方式以及

8、發(fā)生問(wèn)題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等。釆購(gòu)合同簽訂后，釆購(gòu)部門(mén)將釆購(gòu)合同正本、釆購(gòu)合同審批匯簽單交合約財(cái)務(wù)部保存，將釆購(gòu)合同副本（或復(fù)印件）發(fā)至項(xiàng)目并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行釆購(gòu)合同交底。此外，計(jì)劃釆購(gòu)組保存一份釆購(gòu)合同副本。2、物資現(xiàn)場(chǎng)管理1）材料標(biāo)識(shí)（1）進(jìn)場(chǎng)及入庫(kù)驗(yàn)收：物資釆購(gòu)員在向供應(yīng)商訂貨時(shí)，明確要求供應(yīng)商提供的材料有發(fā)貨單據(jù)、材質(zhì)證明及合格證，對(duì)材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí)清楚。物資釆購(gòu)員根據(jù)工程需要提出詳細(xì)物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，如果進(jìn)場(chǎng)物資規(guī)格、數(shù)量不超過(guò)原物資申請(qǐng)計(jì)劃范圍的，物資收料員可直接編制進(jìn)場(chǎng)通知，由物資及設(shè)備部經(jīng)理審核后發(fā)出。如超出原物資申請(qǐng)計(jì)劃范圍的，物資釆購(gòu)員重新編制申請(qǐng)計(jì)劃后，物資收

9、料員方可發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知。物資到貨后，由釆購(gòu)人和保管人辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，庫(kù)管員要認(rèn)真做好進(jìn)貨驗(yàn)收記錄，并對(duì)質(zhì)量保證文件進(jìn)行歸檔。（2）標(biāo)識(shí)使用驗(yàn)收入庫(kù)的物資均分類(lèi)碼放，并貼上標(biāo)簽標(biāo)明物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)等。露天堆放的物資按照類(lèi)別、品種、規(guī)格分別堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)注其名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)等。金屬材料的標(biāo)牌標(biāo)出鋼號(hào)或牌號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠等。對(duì)時(shí)效性較強(qiáng)的水泥、附加劑、摻合料等物資按照不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間按區(qū)域分別堆放整齊，標(biāo)牌明顯，防止混用、錯(cuò)用。水泥標(biāo)牌標(biāo)明生產(chǎn)廠家、水泥品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期等。現(xiàn)場(chǎng)加工好的鋼筋半成品按不同的結(jié)構(gòu)編號(hào)配套分別堆放，并用標(biāo)牌綁扎在鋼筋半成品上，標(biāo)牌標(biāo)明鋼筋簡(jiǎn)圖、直徑

10、、下料長(zhǎng)度等。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，按不同型號(hào)規(guī)格分別堆放整齊，并在構(gòu)件的顯著部位直接書(shū)寫(xiě)代號(hào)、規(guī)格、型號(hào)等方便施工人員區(qū)分?，F(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房?jī)?nèi)及露天堆料場(chǎng)均劃出待驗(yàn)區(qū)及不合格區(qū)，并掛上標(biāo)牌，防止未驗(yàn)收物資或不合格品在做出適當(dāng)處置前投入使用。（3）其它物資從驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放到最終使用具有唯一性標(biāo)識(shí)，且標(biāo)牌清晰，牢固耐久。在多處存放、加工使用、分批發(fā)放及有退庫(kù)物資等情況發(fā)生時(shí)，做好標(biāo)識(shí)的移植并作記錄，確保物資在需要追回或進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)能夠進(jìn)行識(shí)別。2）材料驗(yàn)證管理辦法（1）材料驗(yàn)證工作內(nèi)容：項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)施工單位的收料員親自進(jìn)行物資驗(yàn)證工作。在物資的數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)證過(guò)程中，對(duì)于有明確驗(yàn)證技術(shù)要求的，按要求進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)于沒(méi)有明

11、確驗(yàn)證要求且符合下列條件者，能夠釆取抽查的方法，抽查的比例一般為5%10%,抽查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求或有問(wèn)題時(shí)擴(kuò)大抽查范圍或全部重新檢驗(yàn)：進(jìn)口物資數(shù)量驗(yàn)證，一般要求全部檢驗(yàn)，工作要細(xì)，時(shí)間要快，不誤索賠期。但對(duì)于規(guī)格整齊劃一、包裝完整者也可抽驗(yàn)10%20%。進(jìn)口材料質(zhì)量驗(yàn)證應(yīng)按有關(guān)規(guī)定請(qǐng)國(guó)家商檢局出具商檢證明，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)據(jù)此向供貨商提出索賠。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)大宗物資和地材的數(shù)量驗(yàn)證，以實(shí)際驗(yàn)證數(shù)量為準(zhǔn)，每車(chē)都必須點(diǎn)數(shù)或檢尺，并按理論換算方法進(jìn)行計(jì)量換算，作為實(shí)際驗(yàn)證數(shù)量。建設(shè)單位提供材料的驗(yàn)證，由建設(shè)單位代表和總承包同時(shí)驗(yàn)證，材料驗(yàn)證通過(guò)后由庫(kù)管員按類(lèi)型統(tǒng)一保管。業(yè)主指定分包材料的驗(yàn)證，一般要求分

12、包與總承包同時(shí)在場(chǎng)驗(yàn)證，材料驗(yàn)證通過(guò)后直接由分包領(lǐng)走，由分包進(jìn)行保管。（2）驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的處理方法：入庫(kù)或進(jìn)場(chǎng)物資的外觀質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，單獨(dú)堆放，作好標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知供應(yīng)商或有關(guān)部門(mén)取樣檢驗(yàn)，進(jìn)行處理。對(duì)質(zhì)量保證文件（如產(chǎn)品合格證等）不齊全者，作待驗(yàn)物資處理，單獨(dú)堆放保管，并作好標(biāo)識(shí)，待其齊全后再進(jìn)行驗(yàn)證。當(dāng)物資的規(guī)格、質(zhì)量、包裝部分等不符合要求時(shí)，先驗(yàn)證合格品，不合格品則單獨(dú)堆放，妥善保管，不得動(dòng)用，由具體釆購(gòu)人員和供應(yīng)商聯(lián)系后解決。在驗(yàn)證過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)施工單位的收料員要認(rèn)真做好驗(yàn)證記錄，以備查用，對(duì)于驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告物資部主管。材料經(jīng)驗(yàn)證合格后，才能辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)未驗(yàn)證或驗(yàn)證不合

13、格的材料不得入庫(kù)，另行堆放并作好標(biāo)記，等待處理。（3）材料復(fù)驗(yàn)當(dāng)物資有以下情況之一時(shí)，各分包單位的收料員與物資部收料員聯(lián)系填寫(xiě)復(fù)驗(yàn)委托單，并配合試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)：無(wú)質(zhì)量保證文件或文件不完全的材料；對(duì)供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件的正確性有懷疑時(shí)；發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件與所到貨的材料不相符時(shí)；當(dāng)其為重要工程材料，必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)并取得合格結(jié)果才可使用時(shí)；當(dāng)設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定必須對(duì)某些性能指標(biāo)復(fù)驗(yàn)時(shí)；材料復(fù)驗(yàn)的取樣必須有代表性，即所釆樣品能代表該批材料的質(zhì)量；不同的材料應(yīng)按不同的取樣單位、取樣數(shù)量、取樣部位、取樣方法進(jìn)行；對(duì)重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料可酌情增加釆樣數(shù)量，尚無(wú)取樣標(biāo)準(zhǔn)的材

14、料，可按以上要求酌定辦法。將需復(fù)驗(yàn)材料的試樣送項(xiàng)目部指定的試驗(yàn)室，試驗(yàn)報(bào)告由項(xiàng)目資料員歸入工程檔案。必要時(shí)，對(duì)重要的構(gòu)件按規(guī)定及合同或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行荷載試驗(yàn)。對(duì)須復(fù)驗(yàn)的材料，保管員要在見(jiàn)到復(fù)驗(yàn)報(bào)告后方能發(fā)料或使用，不得擅自做主。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)判定為不合格的材料，將其標(biāo)為“不合格品”，另行堆放，其處理包括：向供應(yīng)商退貨，要求其履行有關(guān)合同義務(wù)；經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)同意并辦理有關(guān)手續(xù)后讓步接收或降級(jí)使用。（4）材料質(zhì)量保證文件的管理按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應(yīng)商提供完整有效的質(zhì)量保證文件，如質(zhì)量保證證書(shū)，產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告等。材料質(zhì)量保證文件有充足的份數(shù)，份數(shù)可在材料供貨合同中規(guī)定。所有為本項(xiàng)目提供的材料，均需

15、配套提供質(zhì)量保證文件。3）材料貯存管理辦法（1）材料驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備：收料員每月應(yīng)向庫(kù)管員發(fā)出一份材料釆購(gòu)計(jì)劃和大宗材料訂貨合同，材料到貨前，收料員通知庫(kù)管員準(zhǔn)備好存放地點(diǎn)、遮墊材料、搬運(yùn)、裝卸、檢驗(yàn)用的設(shè)備和工具，對(duì)易燃、易爆、易損、易凍、有腐蝕性等特殊材料要有防護(hù)措施。核對(duì)憑證：材料到貨后，收料員應(yīng)核對(duì)訂貨合同、發(fā)票、運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、質(zhì)量證明書(shū)或產(chǎn)品合格證等，并將資料交給庫(kù)管員作為入庫(kù)檢驗(yàn)憑證。入庫(kù)檢驗(yàn)：庫(kù)管員按合同規(guī)定的交貨方法對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收（方法有：計(jì)量、檢尺、檢斤、求積、理論換算或清點(diǎn)數(shù)量），并對(duì)照供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件，會(huì)同相對(duì)應(yīng)責(zé)任工程師對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)證，包括：質(zhì)

16、量標(biāo)識(shí)、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、包裝等。不合格品處理：當(dāng)質(zhì)量不合格、規(guī)格或包裝不合要求時(shí)，應(yīng)對(duì)其做出標(biāo)識(shí)、單獨(dú)存放并做好記錄，由釆購(gòu)員與供應(yīng)商交涉退賠。在交涉期間，材料要妥善保管。對(duì)數(shù)量差，在規(guī)定磅差以內(nèi)，按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收；超過(guò)磅差部分，按實(shí)做好記錄，報(bào)物資及設(shè)備部處理，處理前，不得動(dòng)用。（2）材料入庫(kù)按上述驗(yàn)收程序?qū)嵤┖?，收料員將驗(yàn)收單交給倉(cāng)庫(kù)保管員，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)材料名稱(chēng)、材質(zhì)、標(biāo)記、規(guī)格、數(shù)量以及包裝完整情況進(jìn)行核查，確認(rèn)無(wú)誤后，在驗(yàn)收單上簽字。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)后直接由分包單位領(lǐng)走的物資，可直接由分包材料負(fù)責(zé)人員在材料小票上簽字，我單位收料員應(yīng)據(jù)此小票登記物資臺(tái)帳。倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)驗(yàn)收單登賬，立卡，建立

17、材料檔案。（3）材料貯存A.庫(kù)管員把供應(yīng)商提供的質(zhì)量保證文件資料隨同與其對(duì)應(yīng)的材料一同保管,做到“四相符”：即保證所保管材料的賬、卡、物及質(zhì)量保證文件相符。材料存放布局要合理，實(shí)行“四號(hào)定位”，即庫(kù)號(hào)（區(qū)號(hào)）、架號(hào)（點(diǎn)號(hào)）、層號(hào)（排號(hào)）和位號(hào)定位；按材料種類(lèi)分庫(kù)（區(qū)）、按材質(zhì)分架（點(diǎn)）、按規(guī)格品種分層（排）、分位，并做出明顯標(biāo)記；按照“五、十為伍”原則成堆、成方、成層、成行擺放。庫(kù)管員特別注意加強(qiáng)庫(kù)存材料的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，為了材料的安全，降低庫(kù)存損耗，釆取防雨、防凍、防光、防震、防塵、防腐蝕、防霉變、防老化、防爆、防破損等手段或措施，并對(duì)易燃、易爆、有毒的材料專(zhuān)庫(kù)保管，加強(qiáng)檢查，規(guī)定禁令。項(xiàng)

18、目物資管理人員加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任到人，控制現(xiàn)場(chǎng)損耗。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、每半年對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并編制材料盈虧報(bào)表。定期對(duì)所貯存材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等問(wèn)題及時(shí)書(shū)面報(bào)告物資部主管，并釆取有效措施加以防范。對(duì)于有使用期限的材料物品，收料員應(yīng)在驗(yàn)收單上說(shuō)明并提醒庫(kù)管員，以控制在其失效前使用。過(guò)期材料沒(méi)有取樣化驗(yàn)，不能證明其質(zhì)量的，一律不得發(fā)出使用。對(duì)質(zhì)量標(biāo)記不清或其已經(jīng)脫落的材料，凡有準(zhǔn)確依據(jù)的，庫(kù)管員在核對(duì)質(zhì)量保證文件資料的基礎(chǔ)上，重新做好相對(duì)應(yīng)標(biāo)記；對(duì)于即使有依據(jù)，但對(duì)應(yīng)性不強(qiáng)的應(yīng)輔以必要的檢驗(yàn)手段，在查明其材質(zhì)后，重新做出標(biāo)記。（4）材料出庫(kù)建立限額領(lǐng)料制度，材料使用單位人員

19、根據(jù)材料使用計(jì)劃表認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用單,寫(xiě)明材料名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，（設(shè)備要寫(xiě)明圖號(hào)、箱號(hào)、部件號(hào)），經(jīng)物資設(shè)備經(jīng)理審批，交庫(kù)管員核發(fā)，設(shè)備發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用，未經(jīng)物資設(shè)備部同意不準(zhǔn)拆套發(fā)放。收料員根據(jù)領(lǐng)料單登帳（在庫(kù)存材料臺(tái)帳上削減庫(kù)存量）。庫(kù)管員按批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。必要的標(biāo)記移植在材料發(fā)放的同時(shí)進(jìn)行，以確保發(fā)出的及剩余的材料上有相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)記。（5）材料退庫(kù)凡是工程節(jié)余的材料或較長(zhǎng)時(shí)間不再使用的材料一般都辦理退庫(kù)手續(xù)。由項(xiàng)目收料員填寫(xiě)材料退庫(kù)單，在退庫(kù)單上標(biāo)明：材料名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、退庫(kù)原因，連同該材料驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保證文件的復(fù)印件交物資及設(shè)備部,經(jīng)物資及設(shè)備部有關(guān)人員檢驗(yàn)、審查、

20、核對(duì)材料（包括質(zhì)量標(biāo)記）無(wú)誤并簽字確認(rèn)后，方可辦理退庫(kù)手續(xù)。對(duì)于辦理退庫(kù)的屬于質(zhì)量不合格的材料，如無(wú)質(zhì)量標(biāo)記、質(zhì)量保證文件不齊全、已嚴(yán)重?fù)p壞者，經(jīng)物資部主管批準(zhǔn)，均按不合格品處理。對(duì)于通過(guò)質(zhì)量復(fù)檢手段重新確認(rèn)并證明是合格的，由物資部主管在復(fù)驗(yàn)報(bào)告上簽字確認(rèn)后，則按合格品處理，辦理退庫(kù)。3、施工設(shè)備的管理1）目的為加強(qiáng)施工設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理的制度化、規(guī)范化，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、環(huán)保的要求，以適合施工生產(chǎn)的需要，我單位特制定以下管理措施，將在工程總承包管理中切實(shí)執(zhí)行，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。2）機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收（1）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)對(duì)塔吊等機(jī)械設(shè)備，機(jī)械

21、管理員先行查驗(yàn)提供設(shè)備單位資質(zhì)（包括塔吊等的租賃資質(zhì)等），機(jī)械管理員還需查驗(yàn)分包提供的其它機(jī)械及其基本技術(shù)資料（包括出廠合格證，大修記錄等），合格后，進(jìn)行下列進(jìn)場(chǎng)安裝前驗(yàn)收：收料員會(huì)同機(jī)械管理員組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤(rùn)滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項(xiàng)內(nèi)容，并填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。機(jī)械管理員組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。在安裝前，對(duì)大型特殊設(shè)備如塔吊、吊籃等應(yīng)有安裝方案，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人審批。（2）驗(yàn)收設(shè)備安裝完畢后，組織項(xiàng)目、安裝

22、單位進(jìn)行驗(yàn)收，并按照建委的驗(yàn)收表格填寫(xiě)記錄，合格后，原件交項(xiàng)目設(shè)備工程師、復(fù)印件交周轉(zhuǎn)物資基地工程師進(jìn)行備案。設(shè)備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由機(jī)械管理員檢查操作人員的操作證并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。3）機(jī)械設(shè)備日常管理（1）機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳：機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由機(jī)械管理員登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳備案。對(duì)臺(tái)帳內(nèi)的大型機(jī)械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗(yàn)收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號(hào)及經(jīng)勞動(dòng)局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)、歷次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄、事故記錄及履歷資料等。（2）“三定”制度：由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械

23、設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備三定登記表并報(bào)項(xiàng)目備案。（3）安全技術(shù)交底制度：機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前，由機(jī)械管理員、安全員對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（4）定期檢查保養(yǎng)制度由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。4）機(jī)械設(shè)備的使用管理（1）機(jī)械管理原則：機(jī)械設(shè)備的使用管理由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)。在機(jī)械設(shè)備投入使用前，機(jī)械管理員應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長(zhǎng)期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無(wú)泄露現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。對(duì)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備每日運(yùn)轉(zhuǎn)后，設(shè)備司機(jī)必須認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至項(xiàng)目設(shè)備工程師處存檔。（2