330第九章、工程質量目標及保證措施

1、第九章、工程質量目標及保證措施1質量方針嚴管理、重質量、抓平安、創(chuàng)信譽、鑄精品2質量目標施工質量到達施工合同規(guī)定的要求。工程質量等級為優(yōu)良。3質量保證措施在工程施工中，我公司將推行全面質量管理(TQC),加強職工質 量意識教育和質量管理知識教育，在各級領導和職工中牢固樹立“質 量第一”的思想，并認真貫徹到各工程的工程施工管理中去。一、管理機構在施工過程中，工程質量由工程經理直接控制，并在施工現(xiàn)場設 立質量檢查站,設專職質檢員,成立專項試驗室，歸質量檢查站領導。 開展QC小組活動，對重要工序建立質量專職管理點，在施工班組形 成以技術員和施工班組長為兼職質檢員的工程質量自檢、互檢、交接 檢，形成嚴

2、密而強有力的質保機構。為保證機構的實施，并實質性地管理工程質量，所有專職質檢員 不受同級領導和管轄，直接歸屬上一級質量主管部門管理。1、質檢程序施工中按照自下而上螺旋上升的理論，建立專職檢查和自檢相結 合的質檢程序，由上友誼賽質量機構分別對各工序的質量進行檢驗。 施工人員“自檢”之后由工程技術人員“復檢”，再由質檢站“三檢” 合格后，方能交工程師驗收。2、質檢人員的權力在工程施工過程中，質檢人員具有以下權利：1）凡不符合質量標準要求的工序，質檢人員有權拒絕驗收，有 權要求返工。2）有嚴重質量問題或嚴重違反施工規(guī)程規(guī)范、措施的情況，質 檢人員有權下令停工。3）每道工序必須經過質檢人員檢查，經工程

3、師驗收合格后，方 可進行下道工序的施工。4）在資金分配和小承包工程，質量指標具有否決權。5）對不重視質量而造成質量事故的單位和個人，質檢人員和部 門有權按有關規(guī)定提出處理意見直至除名。二、管理措施實施我國現(xiàn)行建設工程質量管理方法，按施工單位對本單位 工程質量負責的要求，貫徹“誰施工、誰負責質量、誰操作、誰保證 質量”的原那么，實行工程質量崗位責任制，并輔以經濟杠桿的作用平 衡工程質量崗位責任制的有效實施。三、文件和資料控制將有關圖集及規(guī)范規(guī)定，并發(fā)放于工程辦公室，以便現(xiàn) 場隨時查閱。由業(yè)主提供的技術核定單歸于工程技術負責人統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放送到施工員、質安員、預算員。設計單位簽發(fā)的“設計

4、變更通知單”由工程技術組負責保存并復 印質安組、施工組、技術處、預算經營部及工程經理、技術負責人。本工程使用的施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準由技術組負責配 備到以下部門和人員：施工組、質安員。工程采購的材料（產品）必須提供產品合格證（材質證明書）或 其它有關質量證明的文件。進場后及時發(fā)出試驗委托單，由試驗部門 或人員抽檢并出示試驗報告，鑒定合格后方可發(fā)放使用。所有物資（產品）進場后，工程物資料組應及時進行驗證。產品 應單獨分類堆放，掛牌標識。對經鑒定合格的產品，亦應單獨堆放、 掛牌標識。四、過程控制為了確保影響建筑安裝工程質量的施工過程始終處于受控狀態(tài), 應遵循以下幾個原那么：編制施工進度計劃

5、：對于整個工程的施工進度，制出進度計劃表。 工程計劃統(tǒng)計人員每月安排施工進度計劃，采用條形進度，分送各部 門。編制特殊工序的工藝及特殊工序的控制。主要施工機械、設備的控制：工程后勤組建立工程機械設備臺帳：所有機械設備經常維修、保 養(yǎng)、并建立設備維修、保養(yǎng)記錄，配備適量的易損件，以確保持 過程能力，滿足施工進度要求，施工機械的操作人員應經培訓I,做到持證上崗。五、材料控制1、進貨檢驗和試驗技術組試驗人員在接到材料部門的取樣通知或材質證明后，應 立即取樣，并報試驗結果及時反應給質安部，物資組的工程技術部等 部門，物資部門應及時提供材質證明書，以保證未經檢驗和試驗的產 品不投入使用加工。2、檢驗和試

6、驗現(xiàn)場試驗工作都應嚴格按照國家標準和規(guī)范進行試驗，碎養(yǎng)護 室要有每天溫度、溫度記錄，同時要監(jiān)督現(xiàn)場的施工的質量。分項工程質量檢驗1）檢驗標準：根據(jù)設計要求，運用國家現(xiàn)行規(guī)范作為每個分項 的檢驗標準。2）施工中，工長跟班作業(yè)，質檢員跟班巡回檢查，經常催促指 導；班組操作人員嚴格按圖紙、國家規(guī)范標準和作業(yè)指導書進行作業(yè)。 每道工序完成后，應嚴格貫徹執(zhí)行“三檢制”，即責任工長會同班長 進行自檢、互檢，合格后填寫“三檢表”，質安員組織復查“專檢”, 合格后簽字方可進行下道工序，其資料由質安組存檔；假設經質安員檢 查不合格，那么對存在的質量問題發(fā)出書面整改通知書，作業(yè)班組依此 整改。整改完畢填寫反應意見

7、交質安組，質安組組織復查直到合格。隱蔽工程：由責任工長填寫“隱蔽工程記錄”，會同工程質安員、 業(yè)主、監(jiān)理、質檢站檢查驗收。“隱蔽工程記錄”三方簽字后由工程工程部存檔。特殊過程質量檢驗：施工前，技術組編寫詳細的施工作業(yè)指導書, 內容包括工作程序、質量平安要求、標準、規(guī)定；責任工長作有關操 作程序，質量平安要求和質量標準及技術交底書，雙方簽字生效；特 殊過程的操作者必須是經有關培訓取證的人員，并審查其崗位證的有 效性，控制和持續(xù)監(jiān)視實施以保證按規(guī)定的要求實施。分項工程質量檢驗評定：在班組自檢的基礎上，由質量負責人組 織、檢驗提供依據(jù)。六、不合格產品的控制工程使用的建筑材料、半成品的檢驗、試驗不合格

8、的禁止使用 到工程上，由工程質安組監(jiān)督，按以下方法處置：1、不合格的建筑材料還未批量進場的，試驗室通知物資部停止 進場；2、不合格的建筑材料局部進場的，由試驗室作出標志，及時清 出場外；3、不合格的半成品報廢、返工，以到達規(guī)定要求。七、糾正和預防措施為消除材料的不合格品，由工程技術負責人組織施工組、技術 員、材料員、試驗及測量人員進行分析調查并記錄調研結果，并制定 和采取如下糾正和預防措施。1、重大糾正措施和預防措施由公司工程技術部提出，并跟蹤管理;一般糾正和預防措施由工程技術負責人提出，由質安組監(jiān)督管理。2、當出現(xiàn)以下情況時，應采取糾正和預防措施：所用原材料、半成品不合格；實施人員素質差造成

9、施工質量不合格；設計圖紙失誤造成施工質量不合格；業(yè)主提出投訴。3、應做好資料（糾正與預防措施）的整理歸檔工作。八、質量記錄的控制質量記錄是用以證明本工程工程最終產品能否滿足合同規(guī)定的 質量要求和質量體系有效運行的依據(jù)，質量記錄應做到字跡清晰、內 容準確；質量記錄的標識、收集、借閱、歸檔、保管和處理；質量記錄應防止損壞、變質和喪失，在工程量終檢驗時，應將 有關質量記錄交給業(yè)主、質監(jiān)部門進行評價，竣工后提供完整的工程 檔案四份。4成品保護措施由于本工程交叉流水作業(yè)多，為確保工程質量和快速、平安地完 成施工作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行成品保護措施。強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)教育，完善成品保護制度，對 損壞成品的

10、單位或個人給予相應的處分。2、成立成品保護小組，設專人管理，對門鎖鑰匙的借用建立書 面記錄，分清責任，直到全部竣工交付使用為止。降低本錢的措施1、從組織管理上嚴格執(zhí)行工期規(guī)劃，從而加快施工進度，節(jié)約 人工、機械、材料費用。即為降低本錢措施之一。2、對施工班組加強本錢意識教育，材料使用在保證質量前提下， 實行節(jié)約有獎，浪費罰款的制度。3、主體施工嚴格按照操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范進行施工，杜絕 返工現(xiàn)象，從而為節(jié)約材料、資金降低本錢打下良好基礎。4、加強土建與安裝工作的穿插配合，防止留錯洞、舌L打洞，可 節(jié)約工時，節(jié)省材料，保證工期和質量。5、增強工程質量自檢、互檢、專業(yè)檢的自覺性和監(jiān)督作用，提 高

11、工程的一次成優(yōu)率，減少返工浪費。6、認真做好現(xiàn)場規(guī)劃，對施工總平面實行科學管理，合理布置 材料和物件，盡可能減少二次轉運。7、合理安排施工進度計劃，縮短工期，減少人工、機械、架料 等費用的支出。8、比質比價采購工程材料。9、控制計劃進料，材料進場要量方、點數(shù)，砂、石清底使用， 水泥等按限額領料，逐項結算。10、合理選用砂漿及硅配合比，充分利用水泥和易性。11、嚴格要求填充墻面平整度，減少抹灰厚度。12、設計變更時，應辦理洽商手續(xù)后方可施工。技術資料管理本工程設專職資料員，施工中及時輸出的有關資料，保 證竣工時形成完整規(guī)范的工程檔案，擬做好以下工作：1、認真貫徹執(zhí)行國定和四川省檔案局及省建委關于工程檔案資 料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必須按檔案資料 的具體要求內容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和 標準化。2、凡隱蔽工程須及時作好記錄，并經建設單位代