




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、武漢精倫軟件(run jin)有限公司www.R共四十一頁目錄(ml)第一部分:概述第二(d r)部分:系統(tǒng)架構(gòu)第三部分:功能簡(jiǎn)介第四部分:業(yè)務(wù)流程第五部分:典型應(yīng)用模式共四十一頁積分(jfn)消費(fèi)的現(xiàn)狀常規(guī)業(yè)務(wù)(yw)辦理全球通繳費(fèi)卡神州行充值卡卡西歐白領(lǐng)腕表運(yùn)動(dòng)水壺菲利普剃須刀積分兌換共四十一頁客戶服務(wù)的現(xiàn)狀(xinzhung)項(xiàng)目送鮮花和月餅贈(zèng)訂報(bào)紙組織節(jié)日旅游發(fā)展俱樂部客戶大客戶年會(huì)白金客戶音樂會(huì)贈(zèng)送年歷和筆記本?獲得服務(wù)的人數(shù)占總優(yōu)惠成本比例(%)47%46%2%2%1%1%1%目前移動(dòng)公司為大/集團(tuán)客戶提供的回饋方案100,00024,04528032,73010030023,00
2、0共四十一頁商家聯(lián)盟(linmng)的現(xiàn)狀用戶群體:由于難以有效鑒別移動(dòng)客戶身份,目前商家聯(lián)盟會(huì)員僅限于移動(dòng)VIP卡用戶,受惠群體非常有限;業(yè)務(wù)形式(xngsh):大眾化的、一成不變的會(huì)員優(yōu)惠。由于缺乏信息化手段和系統(tǒng)支撐,移動(dòng)公司無法有針對(duì)性的制定讓客戶動(dòng)心的回饋措施和獎(jiǎng)勵(lì)辦法、實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù);體系:商家聯(lián)盟體系過于松散,沒有真正形成強(qiáng)勢(shì)“聯(lián)盟”??蛻舾兄鹊?,商家參與度和積極性低;管理:移動(dòng)公司缺乏有效的管理和評(píng)估手段,無法對(duì)聯(lián)盟商家實(shí)際發(fā)揮的作用實(shí)施評(píng)估。 共四十一頁商家聯(lián)盟系統(tǒng)(xtng)打造“鐵三角”共四十一頁商家聯(lián)盟(linmng)系統(tǒng)為商家聯(lián)盟(linmng)提速共四十一頁商家(
3、shn ji)聯(lián)盟系統(tǒng)的定位增強(qiáng)“全球通”品牌競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)對(duì)積分的有效管理,有效實(shí)施客戶挽留構(gòu)建商家聯(lián)盟(linmng)體系,打造以服務(wù)與回饋為主驅(qū)動(dòng)力的品牌戰(zhàn)略 共四十一頁增強(qiáng)(zngqing)“全球通”品牌競(jìng)爭(zhēng)力共四十一頁加強(qiáng)(jiqing)對(duì)積分的有效管理有效實(shí)施客戶挽留共四十一頁構(gòu)建商家(shn ji)聯(lián)盟體系打造以服務(wù)與回饋為主驅(qū)動(dòng)力的品牌戰(zhàn)略共四十一頁目錄(ml)第一部分:概述第二(d r)部分:系統(tǒng)架構(gòu)第三部分:功能簡(jiǎn)介第四部分:業(yè)務(wù)流程第五部分:典型應(yīng)用模式共四十一頁網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渎?lián)盟(linmng)商戶可多方式接入POS終端: GPRS計(jì)算機(jī):Internet或GPRS手機(jī):短信共四
4、十一頁軟件架構(gòu)共四十一頁系統(tǒng)(xtng)特點(diǎn)共四十一頁目錄(ml)第一部分:概述第二部分:系統(tǒng)架構(gòu)第三(d sn)部分:功能簡(jiǎn)介第四部分:業(yè)務(wù)流程第五部分:典型應(yīng)用模式共四十一頁業(yè)務(wù)管理商戶管理優(yōu)惠管理活動(dòng)管理賬務(wù)結(jié)算交易監(jiān)控客戶服務(wù)17共四十一頁業(yè)務(wù)管理功能(gngnng)截圖共四十一頁對(duì)移動(dòng)客戶消費(fèi)行為的分析對(duì)商戶貢獻(xiàn)度的分析對(duì)業(yè)務(wù)趨勢(shì)、活動(dòng)效果的分析報(bào)表打印和導(dǎo)出柱圖、餅圖、線圖百分比、趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)分析共四十一頁統(tǒng)計(jì)分析功能(gngnng)截圖共四十一頁交易(jioy)服務(wù)身份驗(yàn)證優(yōu)惠處理積分抵帳結(jié)算對(duì)帳稽核活動(dòng)支持共四十一頁商戶(shn h)服務(wù)帳單查詢優(yōu)惠管理促銷發(fā)布預(yù)訂服務(wù)聯(lián)盟互動(dòng)
5、共四十一頁商戶(shn h)服務(wù)截圖共四十一頁目錄(ml)第一部分(b fen):概述第二部分:系統(tǒng)架構(gòu)第三部分:功能簡(jiǎn)介第四部分:業(yè)務(wù)流程第五部分:典型應(yīng)用模式共四十一頁手機(jī)(shu j)方式交易流程共四十一頁P(yáng)OS機(jī)方式交易(jioy)流程共四十一頁計(jì)算機(jī)方式(fngsh)交易流程共四十一頁一些(yxi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)積分兌換(duhun)話費(fèi):移動(dòng)客戶向商家聯(lián)盟平臺(tái)接入號(hào)發(fā)送“yh商家代碼”來查詢優(yōu)惠信息,客戶手機(jī)收到來自商家聯(lián)盟系統(tǒng)的優(yōu)惠提示短信;優(yōu)惠查詢:移動(dòng)客戶發(fā)送短信“dhf”到商家聯(lián)盟平臺(tái),商家聯(lián)盟平臺(tái)將其所有積分按設(shè)定的積分兌換比率兌換話費(fèi);共四十一頁目錄(ml)第一部分:概述第二
6、部分:系統(tǒng)架構(gòu)第三(d sn)部分:功能簡(jiǎn)介第四部分:業(yè)務(wù)流程第五部分:典型應(yīng)用模式共四十一頁資信(z xn)證明模式 節(jié)省每年龐大的制卡成本;解決VIP用戶換卡、送卡難的問題;每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)接待VIP的數(shù)據(jù)(shj)是電子信息,可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,用以評(píng)估這些服務(wù)點(diǎn)存在的必要性和改進(jìn)性。全球通健康俱樂部 VIP客戶候機(jī)廳、候車廳 商家聯(lián)盟的優(yōu)惠活動(dòng) 1、制卡成本,每年需更換一次;2、VIP用戶很難每年及時(shí)更換、接收到新的VIP卡;3、大多數(shù)商務(wù)人士卡實(shí)在太多,攜帶不方便;4、對(duì)于每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)的作用難以評(píng)估與考核。 以VIP卡進(jìn)行身份認(rèn)證全球通手機(jī)號(hào)就是您的身份象征共四十一頁電子贈(zèng)券模式(msh
7、):包月促銷 共四十一頁將現(xiàn)金購物券轉(zhuǎn)化成電子貨幣,縮短中間環(huán)節(jié),節(jié)省人力物力 ;對(duì)于VIP客戶而言,不受時(shí)間、地點(diǎn)、物品限制,可選擇自己喜歡的商家和商品;對(duì)于商家而言,可以帶來直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益,能充分調(diào)動(dòng)所有商家的積極性; 系統(tǒng)對(duì)客戶利用電子贈(zèng)券所發(fā)生的消費(fèi)行為存有記錄(jl),便于移動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)客戶開展有針對(duì)性的、差異化的跟蹤關(guān)懷服務(wù);系統(tǒng)從移動(dòng)BOSS系統(tǒng)抽取用戶話費(fèi)帳單,根據(jù)客戶月賬單進(jìn)行自動(dòng)對(duì)帳核查和異常提醒,避免在贈(zèng)券過程中出現(xiàn)的各種舞弊行為。電子贈(zèng)券模式(msh):包月促銷 共四十一頁大型活動(dòng)支持(zhch):中秋送月餅活動(dòng)VIP客戶(k h)在指定的幾個(gè)商家領(lǐng)月餅,商
8、家憑客戶簽名與移動(dòng)公司結(jié)算 活動(dòng)享受對(duì)象更廣泛,不再是單一的VIP客戶群體。 “全球通”的所有用戶均可參加,減少對(duì)非VIP用戶的心理打擊; 將活動(dòng)納入了積分體系,最大限度地發(fā)揮了“積分”功效,利用積分來保持與吸引用戶,刺激用戶群體的消費(fèi);強(qiáng)化了移動(dòng)用戶對(duì)于積分的感知度。 結(jié)算依據(jù)充分,管理更加透明化; 活動(dòng)可涉及更多聯(lián)盟商家,擴(kuò)大移動(dòng)公司在商家、用戶群體中的影響力度; 所有數(shù)據(jù)電子化,方便進(jìn)行活動(dòng)評(píng)估與統(tǒng)計(jì);VIP客戶獲得電子贈(zèng)券,所有全球通客戶可在所有聯(lián)盟商家內(nèi)憑積分獲取贈(zèng)品或購買商品,系統(tǒng)自動(dòng)提供結(jié)算單據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容比較單一;結(jié)算憑證簡(jiǎn)單,易出現(xiàn)冒領(lǐng)(例如,一個(gè)VIP客戶可在多個(gè)商家同時(shí)領(lǐng)取
9、;可冒名領(lǐng)取別人的禮品;為了結(jié)算的利潤(rùn),商家可以代客戶簽名);能受惠的商家與“全球通”客戶群體受限;移動(dòng)客戶能參與此活動(dòng)的群體僅局限于VIP用戶群體。所有數(shù)據(jù)全是紙質(zhì)文檔數(shù)據(jù),只能作憑證,無法進(jìn)行事后統(tǒng)計(jì)分析;沒有考慮客戶在時(shí)間、空間上的限制和客戶個(gè)性化的需求。共四十一頁大型(dxng)活動(dòng)支持:活動(dòng)效果分析共四十一頁業(yè)務(wù)(yw)分析:客戶消費(fèi)習(xí)慣分析共四十一頁商家客戶總數(shù)交易積分抵賬電子券消費(fèi)次數(shù)總金額次數(shù)抵賬款次數(shù)金額健身俱樂部10015045010030050200中商300350550200300400500太子酒店9012040022015030150銀鑫影院851003001501
10、7050130新世界350300650170300130350武漢廣場(chǎng)280380750180400200350業(yè)務(wù)(yw)分析:商家貢獻(xiàn)度分析共四十一頁時(shí)間客戶總數(shù)交易積分抵賬電子券消費(fèi)次數(shù)總金額次數(shù)抵賬款次數(shù)金額2006年1月150200230120100801302006年2月2003505001502002003002006年3月2304006001802502203502006年4月2404507002003002504002006年5月2454606803003001603802006年6月280520750200300320450合計(jì)346014502010業(yè)務(wù)(yw)分析:業(yè)務(wù)
11、(yw)發(fā)展趨勢(shì)分析共四十一頁商家(shn ji)促銷節(jié)假日優(yōu)惠;特殊時(shí)段優(yōu)惠;特定品種優(yōu)惠;贈(zèng)送物品;1.商家促銷方式的支持“授權(quán)商戶“發(fā)送促銷短信 ;移動(dòng)客戶查詢聯(lián)盟商戶 信息、促銷信息;商家聯(lián)盟門戶網(wǎng)站;2.商家促銷渠道的建立共四十一頁其他典型(dinxng)應(yīng)用模式補(bǔ)貼(bti)優(yōu)惠模式信用保障模式:訂座小額支付模式:積分兌換點(diǎn)卡關(guān)懷服務(wù):生日送花服務(wù)積分銀行:積分儲(chǔ)蓄、積分透支共四十一頁共四十一頁內(nèi)容摘要武漢精倫軟件有限公司www.R。武漢精倫軟件有限公司www.R。用戶群體:由于難以有效鑒別移動(dòng)客戶身份,目前商家聯(lián)盟會(huì)員僅限于移動(dòng)VIP卡用戶,受惠群體非常有限。業(yè)務(wù)形式:大眾化的、一成不變的會(huì)員優(yōu)惠。由于缺乏信息化手段和系統(tǒng)支撐,移動(dòng)公司無法有針對(duì)性的制定讓客戶動(dòng)心的回饋措施和獎(jiǎng)勵(lì)辦法、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加工設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同范本
- 個(gè)體車位出租合同范本
- 我國體教融合研究的概況、熱點(diǎn)與展望
- 協(xié)議用工合同范本
- 制作混凝土合同范本
- 危修橋合同范本
- “沉淀溶解平衡”單元教學(xué)設(shè)計(jì)初探
- 勞務(wù)派遣解除合同范本
- 農(nóng)村房租改造合同范本
- 2025年山東省建筑安全員知識(shí)題庫及答案
- 小學(xué)語文六年級(jí)上閱讀總24篇(附答案)
- v建筑主墩雙壁鋼圍堰施工工藝資料
- 人教版新課標(biāo)小學(xué)美術(shù)二年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 病歷書寫基本規(guī)范及相關(guān)法律解析
- 我國互聯(lián)網(wǎng)公司資本結(jié)構(gòu)分析-以新浪公司為例
- 【藍(lán)天幼兒園小一班早期閱讀現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告(含問卷)7800字(論文)】
- 2023年全國職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)-ZZ005 裝配式建筑構(gòu)件安裝賽項(xiàng)模塊一理論賽題
- 第二次全國土地調(diào)查技術(shù)規(guī)程完整版
- 客戶答謝活動(dòng)承包合同
- AQ/T 5201-2007 涂裝工程安全設(shè)施驗(yàn)收規(guī)范(正式版)
- 華南師范大學(xué)333教育綜合專業(yè)碩士歷年考研真題匯編(含部分答案)合集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論