



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、電梯應(yīng)急救援演練方案電梯應(yīng)急救援演練方案*電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案編制:* 電梯有限公司審核:XXX批準(zhǔn):XXXXX2010年XX月XX日 * 電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案一、演練目的為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全, 加強電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作, 提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平, 檢驗相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、 救援能力, 鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊伍,根據(jù)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 、國家質(zhì)檢總局電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則 有關(guān)規(guī)定, 進行本次電梯應(yīng)急救援演練。二、參加演練單位1、電梯主管部門:*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2、電梯檢驗機構(gòu):3、緊急救援單位:*電梯有限公司4
2、、電梯使用單位:*人民醫(yī)院三、參加觀摩單位* 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局* 消防大隊* 公安局 110指揮中心* 電視臺* 報社6、在 * 的電梯維保單位7、其他有關(guān)單位四、演練時間暫定 2010年*月 * 日上午開始時間: * 點* 分五、演練地點六、應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)設(shè)置(名單見附件)* 路(街)*單位 *1、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)組長、副組長各一名、組員若干名。2、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮組,設(shè)組長、副組長各一名、組員若干名。3、應(yīng)急救援組,設(shè)組長一名、組員若干名。4、安全保衛(wèi)組,設(shè)組長一名、組員若干名。5、后勤保障組,設(shè)組長一名、組員若干名。6、電梯技術(shù)專家組,設(shè)組長一名、組員
3、若干名。七、應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)職責(zé)1、指揮組職責(zé)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)機構(gòu)按應(yīng)急救援演練預(yù)案開展救援工作, 控制事故的擴大, 防止次生事故的發(fā)生, 確保救援工作順利進行,把事故造成的危害降到最低程度。根據(jù)電梯突發(fā)事故類別,指揮應(yīng)急救援組實施救援工作,并對救援過程中出現(xiàn)的爭議問題行使決定權(quán)。根據(jù)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的新情況,迅速、正確地調(diào)整救援演練預(yù)案,并立即布置實施。緊急調(diào)用、借用應(yīng)急救援所需的人力、物力、財力。及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報應(yīng)急救援演練進展情況。2、指揮組組長職責(zé)負責(zé)指揮組工作,負責(zé)召集應(yīng)急救援演練機構(gòu)各組長會議決定緊急調(diào)整救援措施、明確職責(zé),布置落實。負責(zé)指揮整個現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。負
4、責(zé)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。3、副指揮組組長職責(zé)協(xié)助指揮組組長工作。具體負責(zé)指揮應(yīng)急救援實施工作。受組長委托,代行指揮組組長工作。4、應(yīng)急救援組職責(zé)在副指揮組組長的指揮下,組員配合組長,按應(yīng)急救援演練預(yù)案,具體實施現(xiàn)場應(yīng)急救援。準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。負責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員,解救出在事故中的死亡人員。保護救援現(xiàn)場。排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。5、安全保衛(wèi)組職責(zé)維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場秩序。設(shè)置警戒線,勸離救援現(xiàn)場無關(guān)人員。保證救援通道暢通。保護救援演練現(xiàn)場人員安全。6、后勤保障組職責(zé)負責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。負責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。
5、負責(zé)緊急救援所需交通工具的落實。負責(zé)救護單位、車輛的聯(lián)系落實和受傷人員的救護運送。7、電梯技術(shù)專家組職責(zé)現(xiàn)場實時提供電梯技術(shù)咨詢。為指揮組現(xiàn)場調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持。幫助分析電梯事故原因。八、演練電梯概況演練電梯為 * 位于 * ,型號是 * ,額定載重量: * kg 、 額定速度:m/s、層 站、提升高度: m ,由 * 有限公司制造, 年 月出廠,于年 月投用,維修保養(yǎng)單位是:九、演練內(nèi)容及步驟1、演練內(nèi)容本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中,因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因(如未事先告知臨時停電)等,將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、 或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。 常見的電梯
6、突發(fā)事故有:困人事故;墜落事故;擠壓事故;剪切事故。其他事故今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故, 被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報警裝置、 報警號碼向外求救, 使用單位值班人員接到求救電話后, 立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍?安全地解救出被困人員,及時排除了電梯故障,使電梯恢復(fù)正常運行的全過程。2、演練步驟上午 9 時 30分,演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布演練開始。演練乘客進入演練電梯轎廂內(nèi)。電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報警裝置、報警號碼向使用單位值班人員請求救援, 值班人員在確認發(fā)生事故后, 立即向電梯救援單位義烏市杭奧電梯有限公司 24 小時服務(wù)電話聯(lián)
7、系要求派員實施緊急救援。 一邊與被困人員保持溝通、 告知正在組織救援, 切勿試圖以不安全方法逃離轎廂,務(wù)必保持鎮(zhèn)定,耐心靜待救援是最安全的方法。電梯救援單位24小時服務(wù)電話接警后, 立即向應(yīng)急救援指揮組報告, 由指揮組組長批準(zhǔn)并宣布, 啟動電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長同時對應(yīng)急救援組、 安全保衛(wèi)組、 后勤保障組下達應(yīng)急救援任務(wù), 指令按各自職責(zé)實施救援準(zhǔn)備, 限在 30 分鐘內(nèi)到達救援現(xiàn)場。7安全保衛(wèi)組到達事故現(xiàn)場,警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通 道中(到機房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道) 滯留的的無關(guān)人員,打開機房門應(yīng)急救援組到達現(xiàn)場后,迅速判斷出困人轎廂所在位置、確
8、 認被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報告,指揮組在 電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實施的應(yīng)急救援操作方案,指揮組組長 立即向應(yīng)急救援組下達開始應(yīng)急救援指令。后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作,聯(lián)系落實好救 護單位、車輛,準(zhǔn)備好救護運送受傷人員。應(yīng)急救援組實施救援:救援人員到達事故電梯現(xiàn)場,確認在相關(guān)層門口已設(shè)立安 全警戒線(或圍欄);進入機房切斷電梯主電源開關(guān);293告知乘客保持鎮(zhèn)靜,轎廂即將移動,切勿試圖用撬門、爬安全窗(如有)方法離開轎廂,以免發(fā)生意外。如轎門處于半開閉狀 態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉;294再次確認電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉;其中一人用力扶住盤車手輪;295再次
9、告訴乘客轎廂馬上就要移動,請保持鎮(zhèn)靜;另一人使用手動松閘裝置,緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維 持;向容易轉(zhuǎn)動的方向緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使轎廂移動,直至廂接近平層開鎖位置后立刻閉合制動器;298用三角鑰匙打開層門,協(xié)助乘客離開轎廂,關(guān)閉層門;299后勤保障組對被困乘客進行心理安撫,對受傷、受驚嚇乘 客送醫(yī)療救護;2.9.10向指揮組報告受困乘客已全部安全地被解救。應(yīng)急救援組作好相關(guān)記錄。應(yīng)急救援組在檢查、分析的基礎(chǔ)上,找出造成電梯困人事故 的原因,同時排除該故障,再對電梯作必要檢查確認無安全隱患后, 將電梯置于正常運行狀態(tài),作好相關(guān)記錄。指揮組向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報告應(yīng)急救援完成,受困乘客安全解 救,無人員傷亡
10、和財產(chǎn)損失,故障排除,電梯已在正常運行狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)小組同意電梯投入正常使用。撤除警戒,移去圍欄,電梯投入正常使用。召開演練總結(jié)大會,領(lǐng)導(dǎo)小組宣布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演 練成功,演練結(jié)束。十、演練組織與實施要求1、本演練由*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織,演練預(yù)案由*電梯有 限公司設(shè)計編制,*審核,由*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)。應(yīng)急救 援工作由*電梯有限公司負責(zé)實施,整個演練由*人民醫(yī)院組 織、承辦。2、受困乘客至少2人,由*電梯有限公司選定。3、模擬電梯故障至少2處以上,由電梯技術(shù)專家組設(shè)定。4、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員3人,持證操作,隨帶資格證書副本。5、須作好演練記錄(見附件)。參加觀摩人員要遵守現(xiàn)場安全規(guī)定,聽
11、從指揮蛆指揮。卜一、附件附件1: *電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)框圖附件2: *電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練記錄附件3: *電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案參加人員附件4: *電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練程序圖附件1: *電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)框圖*電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)框圖 附件2: *電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練記錄*電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練記錄演練地 占 八、演練日期演練目 的提身、檢驗應(yīng)對電梯事故緊急求 確保電梯使用人員安全??的芰ρ菥氹?梯編號維保 單位轎內(nèi)緊 急報警人 口有但失效 口有效 口有報警電話 號碼匚近報警電話號碼模擬電 梯事故匚困人事故 匚擠壓事故 匚墜落事故 匚
12、 剪切事故應(yīng)急救 援單位使用單位電梯作 業(yè)人員口持證口無 證模擬事時間時 分迪 間知救援單位時時 分使用. 位接: 時間單 :艮時 分救援單位到達時 間時 分援開, 時間救 始時 分應(yīng)急救援完成時 間時 分救援情況:電梯事故原因及排除情況;本次演練總結(jié)(效果及需要改進的問題)重1 貝姓名證號救援演練指揮:期:救援操作人員:日期:使用單位代表:期:檢驗檢測機構(gòu)代表:日 期:特種設(shè)備安全監(jiān)管部門代表:日期附件3: *電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案參加人員2010年 月 日*電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案參加人員序 號演練機 構(gòu)演練 職務(wù)單位備注1領(lǐng) 導(dǎo) 小 組組長*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督 局副1組X*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督 局組口 .貝*質(zhì)量技m以監(jiān)督局特種設(shè)備木 心金測中2現(xiàn) 場 韋 揮 組組長*電梯有限公司副組 長*人民醫(yī)院*電梯有限公司組員*人民醫(yī)院*電梯有限公司3應(yīng)急救 援組目長*
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 超高性能混凝土的創(chuàng)新研究與應(yīng)用進展
- 虛擬仿真實驗技術(shù)-第1篇-洞察及研究
- 公用物資使用管理辦法
- 紅心獼猴桃品質(zhì)與環(huán)境因子關(guān)系研究
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)灌溉系統(tǒng)智能化管理規(guī)范研究
- 教師職業(yè)角色定位與專業(yè)發(fā)展路徑探究
- 公共財物授權(quán)管理辦法
- 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計:理論與實踐
- 國際金融治理中的主權(quán)邊界問題研究
- 生活藝術(shù)與創(chuàng)意表達
- 三通四通尺寸數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)表
- 2025-2030全球及中國管道運輸服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 安慶市桐城經(jīng)開區(qū)建設(shè)投資集團有限公司招聘筆試題庫2025
- JJF 2244-2025公共機構(gòu)重點用能單位能源資源計量審查規(guī)范
- 警犬基地人員管理制度
- 2025年甘肅省建筑安全員B證(項目經(jīng)理)考試題庫
- ICU感控管理分析報告
- 垃圾分類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
- 體育賽事中的后勤保障工作
- 建材家居業(yè)商業(yè)計劃書
- CNAS-CL01-A004:2018 實驗室能力認可準(zhǔn)則在醫(yī)療器械檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明
評論
0/150
提交評論