中瑞岳華平臺(tái)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略資料

1、中瑞岳華平臺(tái)(pngti)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大眾創(chuàng)業(yè)(chungy) 萬(wàn)眾創(chuàng)新共二十二頁(yè)中瑞岳華公司(n s)定位 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+金融做強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)(fw)（入口）+金融+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共二十二頁(yè)2022/7/141、把專業(yè)服務(wù)變得更有價(jià)值：用移動(dòng)(ydng)互聯(lián)網(wǎng)+金融+商家+資源，去實(shí)現(xiàn)020的延升服務(wù)，而且不斷實(shí)現(xiàn)雙贏；2、幫助客戶解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收、金融前沿問(wèn)題。中瑞岳華解決(jiju)什么樣的問(wèn)題 +=共二十二頁(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺(tái)(pngti)發(fā)展信息化服務(wù)平臺(tái)中稅協(xié)管理(gunl)、鑒證軟件服務(wù)平臺(tái)借船下海，稅友、航信戰(zhàn)略合作平臺(tái)延升服務(wù)平臺(tái)小貸公司會(huì)計(jì)稅務(wù)服務(wù)平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上、線下，

2、為小型企業(yè)服務(wù)3年內(nèi)打造三大平臺(tái)共二十二頁(yè)中瑞岳華平臺(tái)發(fā)展的階段第一階段：中稅協(xié)信息平臺(tái)2015年底完成第二階段：發(fā)展線上的信息平臺(tái)，2015年底與航信、稅友協(xié)議簽訂(qindng)第三階段：整合資源平臺(tái)2016年6月底前完成第四階段：形成中瑞岳華全國(guó)服務(wù)中心2016年底完成1、線下全覆蓋(fgi)2、線上拓會(huì)員3、整合線上線下 服務(wù)中心平臺(tái)專業(yè)化會(huì) 員增值服務(wù)各平臺(tái)衍生產(chǎn)品4共二十二頁(yè)中瑞岳華旗下的產(chǎn)品(chnpn) 若若網(wǎng) 金銀(jn yn)寶 樂(lè)稅網(wǎng) 共二十二頁(yè)用戶戰(zhàn)略：以用戶為中心的專業(yè)服務(wù)價(jià)值：一條龍服務(wù)中瑞岳華用戶(yngh)移動(dòng)(ydng)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)連接應(yīng)用服務(wù)/產(chǎn)品創(chuàng)新手機(jī)智能硬

3、件PDA3G/4GWi-Fi寬帶NFC/藍(lán)牙支付社交電商娛樂(lè)數(shù)據(jù)服務(wù)App資訊智能硬件移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+會(huì) 計(jì)稅 收籌 劃在線服務(wù)財(cái) 務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)共二十二頁(yè)市場(chǎng)(shchng)發(fā)展目標(biāo)2015年啟動(dòng)(qdng)，戰(zhàn)略合作，客戶目標(biāo)：5萬(wàn)家 會(huì)員目標(biāo)：10000家 全國(guó)子分公司26家，26家服務(wù)中心2016年全面啟動(dòng)：客戶目標(biāo)，10萬(wàn)家；會(huì)員，15萬(wàn)；子分公司達(dá)到260家；服務(wù)中心300家共二十二頁(yè)互聯(lián)網(wǎng)互 = ? (相互，利他)聯(lián) = ？(互動(dòng)(h dn)，共創(chuàng)）網(wǎng) = ？(互惠，共建）共二十二頁(yè)人數(shù)據(jù)(shj)合作(hzu)定點(diǎn)商家渠道消費(fèi)養(yǎng)老+資源互聯(lián)網(wǎng)共二十二頁(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維(swi)共二十二頁(yè)關(guān)注(

4、gunzh)互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)游戲規(guī)則重置時(shí)，我們(w men)關(guān)注哪里變了，而不是哪里沒(méi)變；Focus on the Internet 沒(méi)變的地方是為了今天生存，但變了的地方?jīng)Q定了明天的存亡；互聯(lián)網(wǎng)連接地球的一切，但你不懂互聯(lián)網(wǎng)思維，你將與現(xiàn)實(shí)格格不入。共二十二頁(yè)所謂(suwi)互聯(lián)網(wǎng)思維The so-called Internet thinking 去中心(zhngxn)化的、以消費(fèi)者內(nèi)心需求為中心(zhngxn)，不斷給消費(fèi)者增值的思維。共二十二頁(yè)第一(dy)大思維：用戶思維1、各個(gè)價(jià)值鏈以用戶(yngh)為中心，用戶(yngh)第一2、強(qiáng)調(diào)極致的體驗(yàn)3、和用戶一起玩，參與感4、得粉絲者得天下

5、The user thought共二十二頁(yè)小米(xiom)“米粉”杭州瘋狂(fngkung)“果粉”共二十二頁(yè)第二大思維(swi)：平臺(tái)化思維(swi)1、只做第一，不做第二，老三是沒(méi)飯吃的2、小圈子就是平臺(tái)(pngti)，每個(gè)商家就是一個(gè)平臺(tái)(pngti)3、讓企業(yè)成為員工的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，草根變英雄4、平臺(tái)要產(chǎn)品化，產(chǎn)品要服務(wù)化，移動(dòng)化Platform thinking共二十二頁(yè)共二十二頁(yè)第三(d sn)大思維：縱橫思維加：資源整合，相關(guān)聯(lián)的：網(wǎng)咖啡，車咖啡減：刪除多余：多就是少，少就是多；行業(yè)聚焦(jjio)， 小而美乘：交叉連接-網(wǎng)格化，碎片化、社交化，片區(qū)化除：化整為零，化零為整-眾籌，資

6、源重新配置Simplicity thinking共二十二頁(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)： 1、資源的重新配置，2、產(chǎn)品的重新排列組合3、時(shí)間、空間的有效利用(lyng)4、把人物平臺(tái)-時(shí)間空間連接在一起你需要的，別人是多余的你多余的，別人是需要的共二十二頁(yè)第四大思維(swi)：跨界思維(swi)1、開放性的、無(wú)邊際的、跨界的合作(hzu)能力將成為最重要的生存能力2、羊毛出在豬身上熊買單3、外行打敗內(nèi)行，進(jìn)入打劫的年代4、我毀滅你與我無(wú)關(guān)The cross-border thinking共二十二頁(yè)共二十二頁(yè)內(nèi)容摘要中瑞岳華平臺(tái)發(fā)展。做強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)（入口）+金融+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。2022/1/26。 樂(lè)稅網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)互 =。(互動(dòng)，共創(chuàng)）網(wǎng) =。當(dāng)游戲規(guī)則重置時(shí)，我們關(guān)注哪里變了，而不是哪里沒(méi)變。Focus on the Internet。The so-called Internet thinking。第一大思維：用戶思維。1、各個(gè)價(jià)值鏈以用戶為中心，用戶第一。The user thought。第二大思維：平臺(tái)化思維。1、只做第一，不做第二，老三是沒(méi)飯