監(jiān)理復(fù)習(xí)資料：《土建案例》押題點(diǎn)睛

1、2021年監(jiān)理工程師案例分析臨考押題點(diǎn)睛考點(diǎn) 1、評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和 有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成 員總數(shù)的 2/3?？键c(diǎn)2、監(jiān)理合同文件的組成（解釋順序）：（1）協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)文件；（4）專用 條件；（5）通用條件；（6）附錄 A 和附錄 B考點(diǎn) 3、開工令簽發(fā)的條件1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；2）施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件， 主要工程材料已落

2、實(shí)；4）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求 考點(diǎn)4、總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表實(shí)施的工作組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案； 4.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；5.簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；6.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠； 7.審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收； 8.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理?？键c(diǎn)5、監(jiān)理員職責(zé)1.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況2.進(jìn)行見證取樣3.復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)

3、數(shù)據(jù)檢查工序施工結(jié)果發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告?？键c(diǎn)6、監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：工程概述；監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；工程監(jiān)理實(shí)施 方案；工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議?？键c(diǎn)7、監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括：（1）工程概況；（2）監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；（3）監(jiān)理工作依據(jù)；（4）監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；（5）監(jiān)理工作制度；（6）工程質(zhì)量控制； （7）工程造價(jià)控制；（8）工程進(jìn)度控制；（9）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；（10）合同與信息管理；（11） 組織協(xié)調(diào)；（12）監(jiān)理工作設(shè)施?？键c(diǎn) 8、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：包含：專業(yè)工程

4、特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)，以及監(jiān)理工作方法及措施.考點(diǎn)9、1）組織措施：2）技術(shù)措施：3）經(jīng)濟(jì)措施：4）合同措施：（會(huì)區(qū)分）考點(diǎn) 10、事故等級(jí)判斷序號(hào)事故等級(jí)傷亡人數(shù)（x）重傷人數(shù)（y）直接經(jīng)濟(jì)損失（z）1特別重大事故xM30yM100zMl億元2重大事故10WxV3050Wy1005000 萬(wàn)Wz1 億3較大事故20203Wx1010Wy501000 萬(wàn)Wz5000 萬(wàn)4一般事故xV3y10z1000 萬(wàn)考點(diǎn)11、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策：風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留（會(huì)運(yùn)用）考點(diǎn)12、承包人的索賠的判斷是否成立，工期、費(fèi)用索賠計(jì)算考點(diǎn) 13、簽發(fā)開工令的條件：（1）專業(yè)監(jiān)理工

5、程師審查施工組織設(shè)計(jì)是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);（2）是否已建立相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系;（3）管理及施工人員，主要工程材料是否已落實(shí)到位。（4）主要施工機(jī)械是否已具備使用條件;（5）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是否已完成；（6）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求 合格后，總監(jiān)簽署審核意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)簽發(fā)開工令?？键c(diǎn) 14、施工組織設(shè)計(jì)審查的基本內(nèi)容（問答題）（1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定（2）施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容是否完整,應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施 工準(zhǔn)備與計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等;（3）工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)

6、、造價(jià)等方面應(yīng)符合施工合同要求:（4）資金、勞動(dòng)力、材料,設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要,施工方法及 應(yīng)可行與可靠；（5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理?？键c(diǎn)15、分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)。分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格 報(bào)審表，分包單位資格審核的基本內(nèi)容包括（問答題）：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書；安全生產(chǎn)許 可文件；類似工程業(yè)績(jī)；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格?？键c(diǎn) 16、查驗(yàn)施工控制測(cè)量成果。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù) 措施，簽署復(fù)核意見：并應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。施工控制測(cè)量成 果及保護(hù)措施

7、的檢查、復(fù)核，包括（問答題）：施工單位測(cè)量人員的資格證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書； 施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施?？键c(diǎn) 17、施工試驗(yàn)室的檢查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室（包括施工單位自有試驗(yàn)室或委托的實(shí)驗(yàn)室）。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容（問答題）：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室管理制度；試驗(yàn)人員資格證書考點(diǎn) 18、巡視：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查。巡視的主要內(nèi)容包括：1）是否按圖、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、方案施工2）使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格 3）

8、現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位（特別是質(zhì)量管理）和履職情況4）特種作業(yè)人員是否持證上崗考點(diǎn) 19、監(jiān)理通知單的簽發(fā)1）原因：施工存在質(zhì)量問題；施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?；施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的。2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單時(shí)：應(yīng)要求施工單位在發(fā)文本上簽字，并注明簽收時(shí)間。應(yīng)按要 求進(jìn)行整改；向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理通知回復(fù)單。3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，并提出復(fù)查意見。 考點(diǎn)20、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；施工單位未按審査通過

9、的工程設(shè)計(jì)文件施工的；施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。2）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設(shè)單位 同意的，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位書面報(bào)告3）施工單位未按要求停工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，必要時(shí)應(yīng)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告?？键c(diǎn) 21、質(zhì)量事故處理程序（1）發(fā)生工程質(zhì)量事故（要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取措施防止事故擴(kuò)大；事故單位迅速按類別和等 級(jí)向主管部門報(bào)告）（2）總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)工程暫停令（3）施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，提出調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案

10、（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查事故調(diào)查報(bào)告和處理方案并簽署意見（5）施工單位處理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)跟蹤檢查，驗(yàn)收處理結(jié)果（6）施工單位報(bào)送工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料；總監(jiān)理工程師簽署審核意見（7）建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工令（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告（9）處理記錄整理歸檔考點(diǎn) 22、工程質(zhì)量缺陷的處理發(fā)生質(zhì)量缺陷監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單施工單位調(diào)查，分析原因，提出經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署意見施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理跟蹤檢查，對(duì)結(jié)果驗(yàn)收處理完畢，監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)缺陷復(fù)查，提出意見處理記錄整理歸檔考點(diǎn) 23、建設(shè)工程的最低保修

11、期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用 年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為 5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為 2個(gè)采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為 2年?？键c(diǎn)24、質(zhì)量驗(yàn)收（誰(shuí)組織？誰(shuí)參加？）質(zhì)量驗(yàn)收符合的規(guī)定驗(yàn)收記錄組織者進(jìn)行者檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目抽樣檢驗(yàn)均合格一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目專業(yè) 質(zhì)量檢查員、專業(yè)工 長(zhǎng)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批均應(yīng)驗(yàn)收合格檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分部工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量

12、均應(yīng)合格質(zhì)量控制資料完整有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣結(jié)果符合相應(yīng)規(guī)定觀感質(zhì)量符合要求總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量 負(fù)責(zé)人單位工程分部工程的驗(yàn)收合格質(zhì)量控制資料完整分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使 用功能的抽樣結(jié)果符合相應(yīng)規(guī)定主要功能項(xiàng)目抽查結(jié)果符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定觀感質(zhì)量符合要求預(yù)驗(yàn)收：總監(jiān)理工程師驗(yàn)收：建設(shè)單 位負(fù)責(zé)人預(yù)驗(yàn)收：專業(yè)監(jiān)理 工程師驗(yàn)收：設(shè)計(jì)、勘察、 監(jiān)理、施工單位等項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收記錄施工單位填寫驗(yàn)收結(jié)論監(jiān)理單位填寫綜合驗(yàn)收結(jié)論各方共同商定，建設(shè)單位填寫考點(diǎn)25、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)不符合要求的處理（1）經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)

13、行驗(yàn)收。（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功 能要求時(shí)，該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，滿足安全及使用功能要求時(shí)，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文 件的要求予以驗(yàn)收。（5）經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位或子單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。（6）工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整，當(dāng)部分資料缺失時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相 應(yīng)的實(shí)體檢測(cè)或抽樣試驗(yàn)考點(diǎn) 26、直方圖的觀察與分析（1）正常的直方圖：中間高、兩側(cè)低，左右接近對(duì)稱（2）非

14、正常的有五種類型（掌握五種類型的特點(diǎn)）折齒型：分組組數(shù)不當(dāng)、組距確定不當(dāng)左（右）緩坡型：操作中對(duì)上限或下限控制太嚴(yán)造成的孤島型：原材料發(fā)生變化、臨時(shí)他人頂班造成雙峰型：兩種不同方法或兩組工人生產(chǎn)，兩方數(shù)據(jù)混淆產(chǎn)生絕壁型：數(shù)據(jù)收集不正常，去掉下限以下的數(shù)據(jù)，存在人為考點(diǎn) 27、控制圖的觀察與分析處于穩(wěn)定狀態(tài)滿足的條件（兩者需要全部滿足）：（1）一是點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限之內(nèi)；應(yīng)符合下述三個(gè)要求：連續(xù) 25點(diǎn)以上處于控制界限內(nèi)。連續(xù) 35 點(diǎn)中僅有 1 點(diǎn)超出控制界限。連續(xù) 100點(diǎn)中不多于2 點(diǎn)超出控制界限。（2）二是控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷。點(diǎn)子排列沒有缺陷，是指點(diǎn)子的排列是隨機(jī)的，而沒

15、有出 現(xiàn)異?，F(xiàn)象。這里的異?，F(xiàn)象是指點(diǎn)子排列出現(xiàn)了“鏈”、“多次同側(cè)”、“趨勢(shì)或傾向”、“周期性變動(dòng)”、“接 近控制界限”等情況?？键c(diǎn)28、綜合單價(jià)、合同價(jià)款的計(jì)算、調(diào)整。會(huì)進(jìn)行預(yù)付款計(jì)算、預(yù)付款起扣點(diǎn)計(jì)算會(huì)用贏得值法進(jìn)行投資偏差分析會(huì)進(jìn)行工程量偏差計(jì)算調(diào)整;會(huì)利用價(jià)格調(diào)整公式進(jìn)行進(jìn)行合同價(jià)款調(diào)整會(huì)計(jì)算各月支付進(jìn)度款以及總價(jià)款考點(diǎn) 29、網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算題要求會(huì)查找關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、會(huì)計(jì)算總時(shí)差、自由時(shí)差會(huì)進(jìn)行工程事故責(zé)任劃分、會(huì)計(jì)算工期索賠和費(fèi)用索賠；工期優(yōu)化考點(diǎn) 30、監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的技術(shù)文件和資料:（1）施工單位編制的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件;（2）施工單位質(zhì)

16、量保證體系或質(zhì)量保證措施文件;（3）分包單位的資質(zhì);（4）進(jìn)場(chǎng)工程材料的合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等;（5）主要施工機(jī)具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報(bào)告;（6）審核擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定文件;（7）審核施工單位開工報(bào)告,檢查核實(shí)開工應(yīng)具備的各項(xiàng)條件?？键c(diǎn) 31、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見。對(duì)涉及工 程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工其期累影響作出評(píng)估。（3）總

17、監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更 單，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更?？键c(diǎn) 32、申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件（1）已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)； （2）在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證； （3）需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；（4）已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)； （5）有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；（6）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施 （7）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；（8）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件?？键c(diǎn) 33、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)2）確定監(jiān)理工

18、作內(nèi)容3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)4）制定工作流程和信息流程考點(diǎn) 34、直線制組織形式 優(yōu)點(diǎn)：組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。 缺點(diǎn)：實(shí)行沒有職能部門的“個(gè)人管理”，要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為“全 能”式人物。（線路過長(zhǎng)，不利于復(fù)雜問題解決）考點(diǎn) 35、職能制組織形式 優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率， 減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)：由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從。考點(diǎn) 36、直線職能制組織形式 優(yōu)點(diǎn)：既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職

19、責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管 理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息?？键c(diǎn)37、矩陣制組織形式 優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu) 的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。考點(diǎn) 38、旁站人員的主要工作職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：1）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工單位執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況 3）核查進(jìn)

20、場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位 進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4）做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站原始資料。考點(diǎn) 39、由總監(jiān)簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的表式（1） A.0.2工程開工令2）A.0.5 工程暫停令；3）A.0.7 工程復(fù)工令；4）A.0.8 工程款支付證書；5）B.0.1 施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表；6）B.0.2 工程開工報(bào)審表；7）B.0.10 單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表；8）B.0.11 工程款支付報(bào)審表；9）B.0.13 費(fèi)用索賠報(bào)審表；10）B.0.14 工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表； 考點(diǎn) 40、需要建設(shè)單位審

21、批同意的表式（1）B.0.1 施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表（僅對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工 程專項(xiàng)施工方案）；（2）B.0.2 工程開工報(bào)審表；（3）B.0.3 工程復(fù)工報(bào)審表；（4）B.0.12 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表；（5）B.0.13 費(fèi)用索賠報(bào)審表；（6）B.0.14 工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表； 考點(diǎn) 41、不可抗力造成的損失： （1）合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的 材料和待安裝的設(shè)備的損害，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)；（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡應(yīng)由其所在單位負(fù)責(zé)，并應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用； （3）承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，應(yīng)

22、由承包人承擔(dān)； （4）停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)； （5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長(zhǎng)工期。發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。 考點(diǎn)42、編制程序?qū)徟鞒瘫O(jiān)理大綱：投標(biāo)階段，監(jiān)理單位主持，監(jiān)理公司批準(zhǔn)，綱領(lǐng)性 監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理合同訂立后，總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，指導(dǎo)性 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：監(jiān)理實(shí)施之前，專業(yè)監(jiān)理工程師主持，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，操作性考點(diǎn) 43、建設(shè)單位竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2）有完整的技術(shù)檔案和施工

23、管理資料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5）有施工單位簽署的工程保修書?？键c(diǎn)44、起重機(jī)械設(shè)備未驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)【建匠教育】 1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)暫停令，要求施工單位停止使用該設(shè)備，排除安全隱患。 2）施工單位應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)該起重機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；如果該起重機(jī)械屬于承租設(shè)備，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共 同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)工，經(jīng)建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令?？键c(diǎn)45、由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，施工單位發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號(hào)

24、與合同約定不符，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)處置程序？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用以下方式處置該批鋼筋：報(bào)告建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位同意后與施工單位協(xié)商，能 夠用于本工程的，按程序辦理相關(guān)手續(xù)；不能用于本工程的，要求限期清出現(xiàn)場(chǎng)?？键c(diǎn)46、起扣點(diǎn)(T)的計(jì)算公式T合同總價(jià)(P) 一工程預(yù)付款數(shù)額(M)合同總價(jià))主要材料及構(gòu)件所占比重(n)考點(diǎn) 47、贏得值法投資偏差(CV) =BCWP-ACWPCV0時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算投資CV0時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支進(jìn)度偏差(SV) =bcwp-bcws2018SV1.15Q (清單量)時(shí)，整后的結(jié)算價(jià)(S) =1. I5Q0XP0+ (Qi-1.15Q。)XP1當(dāng)Q1V0.85Q。時(shí)，整后的結(jié)算價(jià)S=Q1XP1考點(diǎn) 50、采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整價(jià)格調(diào)值公式:P=PA+(BiX Ft1+ B2XFt2+ B3XFt3+ BnxFtn)-1F01F02F03F0n式中：AP 需調(diào)整的價(jià)格差額；P0 - 根據(jù)進(jìn)度付款、竣工付款和最終結(jié)清等付款證書中，承包