306第十章、確保工期的技術(shù)措施

1、第十章、確保工期的技術(shù)措施本工程按招文件要求總工期為165天，我公司計(jì)劃在合同工期內(nèi)一定 按期完成任務(wù)。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、平安為第一，以工 期為控制點(diǎn)。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解 為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分 解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制點(diǎn)為著眼點(diǎn)的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)，建 立以人力、財(cái)力、物力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、供應(yīng)管理的保障體系。施工工期的控制方法.按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃中的起止里程碑為控制點(diǎn)。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和 施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)那么與作業(yè)方案，通過更加具體的分析

2、研究和平衡協(xié)調(diào)，到達(dá)保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。.按專業(yè)工程分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之 間，進(jìn)行綜合調(diào)度；在不同專業(yè)或不同工程和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互 之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序提 交保質(zhì)、保時(shí)的工作面為工作基本目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤而造成的 工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性, 保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無 條件執(zhí)行工程經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。.工程經(jīng)理部同時(shí)要按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度 計(jì)劃分解成季度、月度、旬期及天數(shù)進(jìn)度計(jì)劃，到達(dá)具有更加明確、 集中的階段性努力方向。2、在訂立

3、勞務(wù)合同時(shí)，于合同中強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng) 力的條款。3、加強(qiáng)宣傳教育，提前做好員工及民工的思想工作，作好人員調(diào)度， 調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日工作不受影響。10. 2保證工期的技術(shù)措施我們要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響 進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。.設(shè)計(jì)變更因素：以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包 括在工程實(shí)施中改變局部工程的功能，以及設(shè)計(jì)圖紙本身缺陷，變更 或修改補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、 延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，工程經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè) 主意圖，通過自審

4、、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流以及提出針對(duì)性合理化建議, 采取主動(dòng)姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控, 排除可能發(fā)生的影響。.推行進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理技術(shù)：采用計(jì)算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點(diǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)施 工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢(shì)。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完 工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。在本工程中我 們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實(shí)施對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃 的動(dòng)態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，預(yù)先在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 進(jìn)調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應(yīng)的子項(xiàng)作業(yè)持續(xù)時(shí)間，同時(shí)采取相應(yīng)的 有效現(xiàn)場(chǎng)措施，進(jìn)而確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。.保證資源配置：在材料供應(yīng)上，

5、按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要 求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種材 料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門，確保 施工用料的需要。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分 工程標(biāo)為第二層次到達(dá)主次清楚，步調(diào)一致，緊張有序。本工程主要 勞動(dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)工程人員的 要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身 體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟 進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵 環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的

6、條件及時(shí)組織輪班搶工 及雙班作業(yè)。.機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅保證正常 使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃配備柴油 發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用 電，維持連續(xù)施工。另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人 能始終保持充分的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、平安、如期完成提供 堅(jiān)實(shí)的物資保證。3保證工期的管理與組織措施工程的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對(duì)進(jìn)度的控制分析、調(diào) 整、貫徹、落實(shí)均離不開工程經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此，要作好以下 工作：.建立強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，配置高

7、效工程管理層，通過層層簽定 責(zé)任書，形成可靠的工程組織指揮工作層；進(jìn)而通過工程經(jīng)理部的優(yōu) 選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過硬的工程生產(chǎn)能 力，到達(dá)一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層抓，進(jìn)度層層保，上 道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保平安地完成 這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià), 充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。.在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工 程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及 時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。.定期召開每周一

8、次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù) 責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié) 調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。.對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，工程經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn) 進(jìn)行突擊，有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。4工期調(diào)整及追趕措施本工程嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排,均衡組織生產(chǎn)，但假設(shè)因重大涉及變更、 自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施 調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。.挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整 施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，到達(dá)使工期縮短的目的。.

9、增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入1）適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲(chǔ)藏，減 少節(jié)假日對(duì)施工的影響。2）合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效 率。3）加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順 利進(jìn)行。10. 5雨季施工措施一雨季施工準(zhǔn)備 1、雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工工程編制雨季施工措施，所需施工材料在雨季施工前準(zhǔn)備好。2、建立防洪小組，制定防洪計(jì)劃和緊急預(yù)防措施。3、夜間設(shè)置專職的值班人員，保證晝夜有人值班并作好值班記錄, 收聽天氣情況的預(yù)報(bào)。4、做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面 檢

10、查，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)備、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、槽、井邊防 護(hù)等工作。5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道， 清理雨水口，保證雨天排水暢通。6、現(xiàn)場(chǎng)施工便道兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn) 場(chǎng)障礙，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品，保 證視野開闊，道路暢通。7、施工現(xiàn)場(chǎng)，工程部的臨設(shè)，倉庫等在雨季施工前進(jìn)行全面檢查和 整修，保證道路不塌陷，屋頂不漏雨，臨設(shè)區(qū)不積水。8、雨季所需設(shè)備、材料和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑 料布、氈布等材料由材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備提前檢修。9、雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，須加固的及時(shí) 加

11、固，缺蓋，罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電平安。二雨季施工措施1、安排混凝土澆筑前，看天氣預(yù)報(bào)，了解天氣情況，盡量避開大雨， 并預(yù)備足夠的彩條布，遇雨及時(shí)覆蓋在新澆混凝土外表上，以防混凝 土出現(xiàn)起砂現(xiàn)象。2、施工期間預(yù)備抽水設(shè)備，遇雨和地下水時(shí)及時(shí)抽排。地下結(jié)構(gòu)完 成后，盡快回填基坑基槽，遇大雨加強(qiáng)基坑基槽的排水。3、現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械棚、材料庫搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨。4、坑槽內(nèi)的土方回填，保證坑槽內(nèi)沒有積水，沒有垃圾及有機(jī)物， 根據(jù)要求分層夯實(shí)，雨天不得進(jìn)行土方回填。未填完的坑槽用雨布覆 蓋，在下次回填前將水排干凈，含水量符合要求后方可施工。10. 6冬季施工措施-冬季施工準(zhǔn)備1、提前收集施工地冬期氣溫變化

12、的資料由于建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJ104-97)規(guī)范規(guī)定，當(dāng)室外日平 均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5即進(jìn)入冬期施工，因此，在工程即將進(jìn) 入冬期施工前，要提前準(zhǔn)備和防范，把不利的因素消除在萌芽狀態(tài), 提前收集當(dāng)?shù)囟诘臍庀筚Y料，了解當(dāng)?shù)氐臍鉁刈兓⒊掷m(xù)時(shí)間、最 低溫度以及最大風(fēng)、雪等資料，還要了解施工過程中未來一周的天氣 變化，只有這樣才能作到防患于未然。2、作好冬期施工技術(shù)文件的編制工作在工程進(jìn)入冬期施工前，提前編制好冬期施工技術(shù)文件，作為冬期施 工的技術(shù)指導(dǎo)性文件，冬期施工技術(shù)文件必須包括施工方案和施工組 織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施。施工方案和施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施包括以下主要內(nèi)容：1）冬季期施工的生產(chǎn)

13、任務(wù)安排和部署；2）施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；3）勞動(dòng)力計(jì)劃；4）熱源、設(shè)備計(jì)劃和部署；5）冬期施工人員培訓(xùn)計(jì)劃；6）工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)；7）冬季期平安生產(chǎn)的要點(diǎn)；8）施工工序及進(jìn)度安排；9）各分項(xiàng)工程的施工方法和施工技術(shù)措施。二作好人員培訓(xùn)和技術(shù)交底工作作好施工人員的培訓(xùn)工作。冬期施工由于在負(fù)溫下進(jìn)行作業(yè)，不了解 或不熟悉冬期施工規(guī)律，極易造成工程質(zhì)量事故，為保證工程質(zhì)量, 冬期施工前必須進(jìn)行人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：1、要學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)冬期施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，如（建筑工程 冬期施工規(guī)程）（JGJI04-97）規(guī)范等文件；2、學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工的基本理論知識(shí)及施工方法。3、進(jìn)行冬季期施工前的技術(shù)交底

14、工作。進(jìn)行技術(shù)交底的目的是防止 施工操作人員違反冬期施工規(guī)律，造成操作不當(dāng)，人為的造成質(zhì)量事 故。施工前技術(shù)交底的重點(diǎn)是：1）原材料的使用方法；2）原材料的加熱或保護(hù)；3）原材料的測(cè)溫或成品的測(cè)溫；4）成品的保護(hù)或養(yǎng)護(hù)工作。三作好原材料的檢驗(yàn)復(fù)試及材料的配合比在冬期施工中各種原材料需要進(jìn)行復(fù)試的必須進(jìn)行復(fù)試，以防不合格 的材料使用在工程中。另外，在冬期混凝土施工中經(jīng)常要使用一些外 加劑，隨著氣溫的不斷變化用量不一，加上目前時(shí)常假冒偽劣產(chǎn)品較 多，如果不復(fù)試，直接用于工程，將有可能給工程帶來嚴(yán)重后果，要 消除引起工程質(zhì)量隱患的因素，對(duì)工程中使用的原材料進(jìn)行重新復(fù)試 是必要的。四加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)

15、量控制1、混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制1）控制好原材料的加熱溫度冬期施工對(duì)混凝土原材料的加熱是保證混凝土早期強(qiáng)度增長(zhǎng)的重要 因素，在施工過程中要確定原材料的加熱溫度，作好加熱措施，定時(shí)進(jìn)行溫度測(cè)量，保證加熱溫度到達(dá)要求。2）控制好混凝土的入模溫度 施工中作好混凝土澆筑入模溫度，一般不應(yīng)低于2,溫度過低，那么 容易造成新澆混凝土冷卻過快，使混凝土在很短時(shí)間內(nèi)降至冰點(diǎn)溫度 而影響混凝土早期強(qiáng)度增長(zhǎng)。3）作好試塊的留置工作根據(jù)規(guī)范冬期施工試塊留置不少于2組（六塊）,與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù), 分別用于檢驗(yàn)受凍前混凝土和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28天的混凝土強(qiáng)度。4）加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù)冬期混凝土的養(yǎng)護(hù)管理是保證混凝土質(zhì)量的重要措施，新澆筑的混凝 , 一是作好覆蓋保溫工作，并經(jīng)常檢查，二是作好混凝