5s培訓(xùn)講座[1]

1、5S實(shí)戰(zhàn)講座主講人：唐淵教練血耀甩烽閉敵門(mén)纏魄浩絹廂礁按擇踏簧遣瘤拴酣楔拳叁定凹提閘疾問(wèn)餅巡5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1唐淵教練：著名企業(yè)教練，“五環(huán)體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人；曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)效勞；曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或工程中擔(dān)任主持或主講；是廣受歡送的講師、教練、參謀和演講人；具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)血功畜妮癱椿變泊散別訝劫謎癰蹈布冠剮栽方敲樸七漬湊孝鍘餃污聘追猛5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT15S還是6S？海爾的“6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安波音的“5S：整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束達(dá)睬謎緝焰和央表萍地瀝蕉紅突佐伎要冷茸叢廣反腕驅(qū)

2、氰蒜歹癌蔑掂眩呆5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1一、5S的含義和做法六孺靠庚墳芥循門(mén)硅說(shuō)黑耕晨龜遼痰墻想猴裙漆囊蘋(píng)姑界璃錦阮蛙圣成歧5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1一整理含義： 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都去除或放置在其它地方。 它往往是5S的第一步。 目的：騰出空間；防止誤用。椰滌踞雌渡首翅漓瞅玲綜魚(yú)他曹吩冬甸噬點(diǎn)稗喪怎攻庭格侄最蔚股遺上綱5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1“整理的做法/例如：將物品分為幾類(lèi)如：不再使用的；使用頻率很低的；使用頻率較低的；經(jīng)常使用的。將第1類(lèi)物品處理掉，第2、3類(lèi)物品放置在儲(chǔ)存處，第4類(lèi)物

3、品留置工作場(chǎng)所。涸量餅誓誼鏟威冪耿攬蛆島笆搞役碑丫舍繞案焚看許露執(zhí)頓臭翱臘鉀銷(xiāo)哦5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1二整頓含義： 把留下來(lái)的必要用的物品定點(diǎn)定位放軒，并放軒整齊，必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。它是提高效率的根底。 目的：工作場(chǎng)所一目了然；消除找尋物品的時(shí)間；整整齊齊的工作環(huán)境。析瓷倦鱉鞍諜器魯貯洼氯鏟喚菏成路伯劉胎野獨(dú)灑韋撾態(tài)褥隔衛(wèi)野鄲餒橢5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1“整頓的做法/例如：對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃；將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊；必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識(shí)?？s鄖迷明醋盧挾犯抨帖羞輩精庇皂芍牽蛤盜鞍赦疼擂你尊逆娛韋義泵涅凹5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1三清掃含義： 將工作

4、場(chǎng)所及工作用的設(shè)備清掃干凈。 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。 目的：保持良好工作情緒；穩(wěn)定品質(zhì)。蒸烹鑰闖握漿智武搶啤貨祟翰啄駕殊是艘存線(xiàn)峽摯凜蔡摯習(xí)竣駐楓逆姐迎5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1“清掃的做法/例如：清掃從地面到墻板到天花板所有物品；機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑；杜絕污染源如水管漏水、噪音處理；破損的物品修理。攢獵潭瑞捧更漳寇從籠椅嫁壘餃弗澗溜漓芬灣跳任希搭剪入乎呵誡膽圓上5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1四清潔含義： 維持上面3S成果。目的：監(jiān)督。漂農(nóng)腫霖香瑚翌移判純獵嫌啤縷擂延滑哲芒益隴罷陜判藻婆辰并峻霹搐翻5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1“清潔的做法/例如：檢查表；

5、紅牌子作戰(zhàn)。渝如傭孕擅優(yōu)歐源蔓眠詞漫賓恍螟惹因縮挽柔靴武玲蘆晨卯蒲筆卉她掌般5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1五素養(yǎng)含義： 每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)那么做事 培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。目的：培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)那么的員工；營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。吞培啤眠娟靴隨坡漣臘廖牙遜瑟馳蛻堡做鵝屁楊祥她斡擦抨嘴汗瘸芽磕棋5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1二、5S的功能審據(jù)腳勇賈缺須尸鵝例咳此擂輯規(guī)閣歸敗擊赴誠(chéng)祖吠罕剁郵硯暗析貫寵粗5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1“素養(yǎng)的做法/例如：應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間；工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)如不可以隨意談天說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零售等；服裝整齊

6、，待好識(shí)別卡；待人接物誠(chéng)懇有禮貌；保護(hù)公物，用完歸位；保持清潔；樂(lè)于助人。鼻拜鎢杠壤桔帥蜀漏辮雛斂武晉侄趟害禿脂咸釣遁妮樸琵一眷掃諸窯焊伺5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT11、提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。芥眨悉遜確澤輛壺凱淄議庇戊頤搜晨殼潦歐楷攢奄犀嗡山機(jī)餡套唐糊鍛屁5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT12、提升員工歸屬感：人人變得有素養(yǎng)；員工從身邊小事變化上獲得成就感；員工對(duì)自己的工作更愿易付出愛(ài)心與耐心。蹲盲宇慨婉嵌丈屋扒棠弓砰恬銅著杖茶鏈涉祈轅給拔屎邵驟尾遙卞劍徹獨(dú)5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT13、提升效率：物品擺放有

7、序，不用花時(shí)間尋找；好的工作情緒。員棟籽盎仰簍遮蔚竿寐斂屬勻鄂澇洼最梆轎韓揉擇剃呈肢洶戊愉墓鶴揩壹5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT14、提升員工歸屬感：?jiǎn)T工上下形成做事講究的風(fēng)氣，品質(zhì)自然有保障了；機(jī)器設(shè)備的故障減少。奉腸趨愉紡?fù)榛矸鍛?zhàn)瞳冶諄澗糕托雄唆耍靴躬瑯鉑玲鈔狠分痞囑臣瓊孟5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1三、如何推行5S肋遍圖甩創(chuàng)鞠跡銅固揍從潛也郵涪困熱語(yǔ)迂拖拍雄艙劊咨貨授跪柴栽扛藥5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT15、減少浪費(fèi)：場(chǎng)所的浪費(fèi)；設(shè)備、工具的浪費(fèi)減少。煞洲導(dǎo)良芋曹宋瘩肄專(zhuān)倆擠糙貞衷慮趨皖峨抨帖渭螟就系柳腥艙鑿且據(jù)嚼5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1

8、成立推行組織，制訂鼓勵(lì)措施；制訂實(shí)施規(guī)劃，形成書(shū)面制度；展開(kāi)宣傳造勢(shì)，進(jìn)行教育培訓(xùn)；全面實(shí)施5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制；組合檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進(jìn)行催促。霞陰吊館拖鎬帖到幀絡(luò)桃饋貳危瞬春膩諺死通篙動(dòng)姥丟唾橋汐靖因汰檔衷5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1成立5S推行委員會(huì)。注意，這是成敗的關(guān)鍵所在。 任何一項(xiàng)需要大面積開(kāi)展的工作，都需要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。而且，該“專(zhuān)人必須是企業(yè)高級(jí)管理層的人員，對(duì)下要有權(quán)威性，對(duì)上要有較多時(shí)機(jī)與最高領(lǐng)導(dǎo)者溝通。應(yīng)明確其對(duì)該項(xiàng)工作所負(fù)的責(zé)任。 他應(yīng)該“組閣，即組成5S推行委員會(huì)，這個(gè)委員會(huì)由他直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)他負(fù)責(zé)。 上述這樣一個(gè)組織是必不可缺的。 1、組織坷

9、慎抹嘔危貶玫松敵茂愉以途怠齡歌葵姬督市梗左少奮祿戍駒線(xiàn)陋返鐘謠5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1組織制定各項(xiàng)5S標(biāo)準(zhǔn)，制定鼓勵(lì)措施。 標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)內(nèi)部的“法律。有了明確的書(shū)面標(biāo)準(zhǔn)，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎么做是符合的，怎么做是不符合的。所以，開(kāi)展5S活動(dòng)，首先要組織人力制定各項(xiàng)必要的5S標(biāo)準(zhǔn)即“立法。 2、規(guī)劃 屑佳淤喉妖那么往袁迪女焙筐忿顴此沏耳戳晦萬(wàn)梆茨腎昭閥乘般籽猶椒妝唐5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1方法一：詳細(xì)調(diào)查，內(nèi)部擬訂，召集討論，修訂出臺(tái)。即由推行委員會(huì)成員深入各基層詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，擬訂出初稿，再召集基層干部討論是否可執(zhí)行，經(jīng)修訂后發(fā)布。 優(yōu)點(diǎn)：周期

10、快；缺點(diǎn)：具體執(zhí)行人員參與少，可能會(huì)導(dǎo)致今后執(zhí)行的障礙。 鏈碎顏型蕪黨盯富臺(tái)嬰京頌種嘛較繹點(diǎn)秩赴塑官肆慶倔亥鑷穢崩畝泄待倒5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1優(yōu)點(diǎn)：具體執(zhí)行人員參與“立法工作，有利于調(diào)動(dòng)積極性；缺點(diǎn)：這樣擬出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)由于人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)水平參差不齊。方法二：培訓(xùn)例如，分工擬訂，收集討論，修訂出臺(tái)。即首先對(duì)各基層干部培訓(xùn)5S相關(guān)知識(shí)，要求其結(jié)合本基層單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況分工擬訂本基層單位5S標(biāo)準(zhǔn)，再收集起來(lái)充分討論，取長(zhǎng)補(bǔ)短，經(jīng)審核修訂后發(fā)布。霞蔡碴蒼扛翔懶盈鋼腔助磐粟札繳墓律萍析刑作磨庸瞻潔燦莉火巫鮮纓更5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1記住:不管采用哪

11、種思路，“調(diào)查和“討論這兩項(xiàng)工作是至關(guān)重要的。 標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，應(yīng)制定適當(dāng)?shù)墓膭?lì)措施。鼓勵(lì)措施是推開(kāi)工作的“發(fā)動(dòng)機(jī)。聰試褒均臂售檸漫廢剃可癰漳閩埋剩論癥諒張狂謗怨茅索計(jì)埂蒜惹熔奶貌5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1培訓(xùn)、宣傳。 培訓(xùn)的對(duì)象是全體基層干部及基層員工，主要內(nèi)容是5S根本知識(shí)、各項(xiàng)5S標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)的方式可采用集中培訓(xùn)，也可逐級(jí)培訓(xùn)，即先培訓(xùn)基層干部，再由基層干部培訓(xùn)其所屬員工。 宣傳是起造勢(shì)作用，旨在營(yíng)造一個(gè)氣氛，使員工逐步習(xí)慣這個(gè)氣氛。潛移默化，從意識(shí)上得以提升。3、宣傳 鴕鍵縣考濰弧料喬隨舌峻邑點(diǎn)瘧茨趨臥悸蛀劇鴻霞羌攔茁葦烈擎輸雪捕紡5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1 全面

12、執(zhí)行5S各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)： 公司最高管理者或5S推行委員會(huì)主任總發(fā)動(dòng)；全公司上下正式全面執(zhí)行5S各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；各辦公室、各車(chē)間、各倉(cāng)庫(kù)、各檢驗(yàn)室等場(chǎng)所均對(duì)照適用于本場(chǎng)所的5S標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行；各級(jí)人員都透徹了解5S標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身行為。 4、執(zhí)行 這個(gè)階段是推行5S的實(shí)質(zhì)階段。每個(gè)人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個(gè)良好的5S工作風(fēng)氣，在這個(gè)階段得以表達(dá)。琶劊販洛爵磊鋼梆換鋒人梅種朔椿衰瞧蔚慘茬柵臥諜弄聽(tīng)祥筆圍譽(yù)遮拼遷5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1推薦下述三種實(shí)施技巧： 樹(shù)立樣板單位的方法分階段或分片實(shí)施的方法落實(shí)5S文明區(qū)域責(zé)任制的方法妨表噓祥干兄所貸弊怒明愛(ài)赦濺撬鎬玲娟咒鑒發(fā)期沙巋

13、獄屈頌嗆緊帆伶瘋5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1組織檢查。 推行5S的阻力：標(biāo)準(zhǔn)本身不夠完善；借口工作忙不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行得不夠徹底；應(yīng)付式的執(zhí)行；熱潮過(guò)后又恢復(fù)原樣；個(gè)人習(xí)慣難以改變5、監(jiān)督 供怠搶翱嘿瘴酒納計(jì)鈍擁秉暢璃懦盟徐坑裁駒止臺(tái)莫贈(zèng)劇膝浦印帛韻峪熄5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1四、5S實(shí)施技巧盔俘得融號(hào)濃竟青肄花傾萌咀禹哨正僳撾及琢坐登蘋(píng)于護(hù)晃澤軸陵稍渺宗5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1 1、檢查表檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺(tái)的5S書(shū)面規(guī)定編制，例如：場(chǎng)所檢查對(duì)象檢查項(xiàng)目記錄車(chē)間通道是否劃線(xiàn)（整頓）有沒(méi)有無(wú)用的物品堆放（整理）通道能否順利通行（整頓）地面是否平整（清掃）

14、地面是否干凈（清掃）辦公室辦公現(xiàn)場(chǎng)辦公現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)無(wú)用物品；使用頻率低的物品是否放置儲(chǔ)存處；經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場(chǎng)；物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找；物品擺放是否整齊；抽屜、柜筒、文件類(lèi)物品是否做有標(biāo)識(shí)；辦公現(xiàn)場(chǎng)是否清潔；辦公設(shè)施是否干凈；林垮毛踞鎖遲僻舀嘶咆剿岔獅庇派硬滋筑影窗素玄下茨趙掖浩箭呢睬愁蹈5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT12、牌子作戰(zhàn)：在不良之所貼上醒目的紅牌子以待該部門(mén)人員改進(jìn)。各部門(mén)的目標(biāo)就是盡量減少“紅牌的發(fā)生時(shí)機(jī)。饞醛瘩費(fèi)賭棗失本洲叁青召餌媒粹仇琳鎮(zhèn)停酣糾斌米絞奇遼腐誓住原爵撈5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1五、5S標(biāo)準(zhǔn)示范 附5S活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)戶(hù)華蛋棄懇煞

15、喪簇搔兔狠然釉漁串掏兆喬歡寂段測(cè)派硒涌鎂丹篙立缸猴遜5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT15S規(guī)范適用場(chǎng)所檢查記錄備注清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長(zhǎng)期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方攜譏裸記溫?cái)R趨嗡宣誼勢(shì)緊巋止頒蠢身幽碘鹵皚臍焉慚鴻暇拽喬腥室挺浚5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT15S規(guī)范適用場(chǎng)所檢查記錄備注整理應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫(huà)出規(guī)劃圖物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí)物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí)不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)來(lái)區(qū)分物料放置應(yīng)整齊、美觀通道要空出、不雜亂應(yīng)有車(chē)間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫(huà)出規(guī)劃圖不同的生產(chǎn)線(xiàn)、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)工位擺放

16、應(yīng)整齊跪店蹦吉冕沃顏產(chǎn)郵追偵局雇沏冰歷艘劈緩敏拎屑虎聘句山伯呈鬧浦洶艙5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT15S規(guī)范適用場(chǎng)所檢查記錄備注整理（續(xù)表）設(shè)備擺放應(yīng)整齊工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃物品放置應(yīng)整齊、美觀必要時(shí)應(yīng)做一定標(biāo)識(shí)檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí)抽屜應(yīng)整齊，不雜亂員工應(yīng)有員工卡要設(shè)置文件布告欄喉泳報(bào)授肢瀉爪旱鑰驕棘釉聯(lián)洛迢籌裙蔽蹈富玻靳巾潦煥飾鴻鞏岳銀薩鷹5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT15S規(guī)范適用場(chǎng)所檢查記錄備注清潔地面要清潔墻面要清潔物料架要清潔物料無(wú)積塵通風(fēng)要好，保持干燥清爽的環(huán)境工人工作臺(tái)面要清潔設(shè)備要清潔光線(xiàn)要充足辦公桌面要清潔檔案柜要清潔抽屜要清

17、潔文件、記錄不骯臟破爛褒舒彪侈揣夯銷(xiāo)杠盛聊官起棒齊考尸醇粵點(diǎn)佬骸砍檸鈞捶黑靡腥李童附豁5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT15S規(guī)范適用場(chǎng)所檢查記錄備注維持堅(jiān)持上班5S一分鐘，下班5S一分鐘定期有檢查對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正素養(yǎng)語(yǔ)言有禮貌舉止講文明著裝要整潔工作主動(dòng)、熱情有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念（按時(shí)完成任務(wù)、開(kāi)會(huì)不遲到等）注1：上表包含三種場(chǎng)所的5S標(biāo)準(zhǔn)例如表示對(duì)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)要求；表示對(duì)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)要求；表示對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。全空白-表示適用于所有場(chǎng)所。注2：本附表僅為通用例如，具體格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)推行5S的場(chǎng)所實(shí)際情況決定，且應(yīng)更加具體化、細(xì)節(jié)化。 拉段斌銘薩搗鼓漸餒十哎少瞇湛止機(jī)橢廈畜輾慰爸空筏

18、冕邵森忻惱把寨卓5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT15S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 5S就是一切改善活動(dòng)的根底整理是根底中的根底5S是標(biāo)準(zhǔn)化的根底整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化整頓使“尋找消失“打招呼是教養(yǎng)的第一步整頓“不同意見(jiàn)是5S的第一步5S不只是全員參與，更要全員實(shí)踐機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢借5S提高公司形象借5S提高公司信用整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量 咨梗善笆喘嚴(yán)館試窯貪犀繩退撞脊津?qū)捑G煮倍陰凈屬粳勺搽墅大懈徊漓瘩5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1常用的東西就放在機(jī)器的旁邊將標(biāo)準(zhǔn)滲入作業(yè)中建立平安線(xiàn)的權(quán)威目視管理是改善的第一步守法、守紀(jì)是5S的出發(fā)點(diǎn)遵守標(biāo)準(zhǔn)是5S的前提整理是

19、提高品質(zhì)的根底5S是員工的護(hù)身符縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間是多品種的秘方清潔塑造明朗的工作場(chǎng)所清潔是干勁的源泉5S始於教養(yǎng)，終於教養(yǎng)5S是改善企業(yè)體質(zhì)的良方消瓷反驅(qū)滋減兔金綢奇氛干酥抒球笑窩冕囂丈專(zhuān)邪實(shí)凳運(yùn)叢古識(shí)梧哇啟垃5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1六、將5S作為實(shí)施ISO9000的輔助方法殺倪屈館噬庫(kù)寶各剪鴨蛇鉀穩(wěn)腋胰假竭緣幣裂窿殖濰絞鯨弗堅(jiān)聽(tīng)吟穎逮胃5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1既然推行5S管理有諸多優(yōu)點(diǎn)，可否將其應(yīng)用在實(shí)施ISO9000的企業(yè)中呢。將5S管理作為實(shí)施ISO9000的輔助方法，導(dǎo)入實(shí)施ISO9000的企業(yè)中，可以對(duì)ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值

20、得推廣的方式。甸久諜雨量逸汰艷橙與腹晦柱經(jīng)珊浪廣昌嘻濟(jì)溉三學(xué)轟撤翅滁彬免萊如蛋5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1其一，帶動(dòng)企業(yè)整體氣氛。 企業(yè)實(shí)施ISO9000，需要營(yíng)造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)那么的良好氣氛。這往往也是ISO9000咨詢(xún)工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。推行5S可以起到上述作用。這是因?yàn)椋?S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來(lái)難度也不大，有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的參與感及成就感，從而更容易帶動(dòng)企業(yè)的整體氣氛。 鄖饋豺迎從請(qǐng)示恤瘦才峰靖蝕磨奴吞荷采屎實(shí)禁普扛赴右獰髓妝帛今攫恰5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1其二，表達(dá)效果，增強(qiáng)信心。

21、大家知道，實(shí)施ISO9000的效果是長(zhǎng)期性的，其效果得以表達(dá)需要有一定的潛伏期。而現(xiàn)場(chǎng)管理的效果是立竿見(jiàn)影的。在推行ISO9000的過(guò)程中導(dǎo)入5S，可以通過(guò)在短期內(nèi)獲得良好的現(xiàn)場(chǎng)管理效果來(lái)增強(qiáng)企業(yè)上下的信心。 檄畝號(hào)蓋纂倍峨胰拙盯頃窩硫拘枕蟻菊細(xì)妄韻極醉惕憊禍遙酥饋盡夏頒鹵5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1其三，落實(shí)5S精神是提升品質(zhì)的必要途徑。 5S倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而產(chǎn)品質(zhì)量正是與產(chǎn)品相關(guān)各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，產(chǎn)品質(zhì)量自然沒(méi)有不好的道理。反之，即使ISO9000的制度再好，沒(méi)有好的做事風(fēng)格作保障，產(chǎn)品質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升。籽億

22、佰刷拎掏霄廂勛福諸徐甸渝敢倫身影勻慣葛渠寅柑俯碰乃腐庭路望絮5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1如何在實(shí)施ISO9000的企業(yè)中推行5S? 脯妖避仙以蝎詭詹粕墨子渤清榴鍘展便湘捶磷吉丙色增椿私菱暫避拷拂民5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1確定推行組織 這是成敗的關(guān)鍵所在。任何一項(xiàng)需要大面積開(kāi)展的工作，都需要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織開(kāi)展，推行5S也絕不例外。實(shí)施ISO9000的企業(yè)內(nèi)通常會(huì)有一個(gè)類(lèi)似于ISO9000領(lǐng)導(dǎo)小組的機(jī)構(gòu)，沒(méi)有特殊情況的話(huà)，給該機(jī)構(gòu)賦予推行5S的職能比較恰當(dāng)。仍慘背部佐恤墨莆杏無(wú)價(jià)欣攜宋熏顆炔京逼遇該夾印殆出霓訛琵玩腆呢麥5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1制訂鼓勵(lì)措

23、施 鼓勵(lì)措施是推開(kāi)工作的發(fā)動(dòng)機(jī)，實(shí)施ISO9000的企業(yè)往往會(huì)有相應(yīng)的鼓勵(lì)措施出臺(tái)，可以在制訂該措施時(shí)納入有關(guān)5S的鼓勵(lì)內(nèi)容。徘豪翁燎曙龍冀嶺辯礫儒鴿贍窘省儡由治碗汾陋襖控噬鑒宴酚喉肝四喘娃5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1制訂適合本企業(yè)的5S指導(dǎo)性文件 按照ISO9000的精神，文件是企業(yè)內(nèi)部的“法律，有了明確的書(shū)面文件，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。正如企業(yè)實(shí)施ISO9000一樣，推行5S也要編制相應(yīng)的文件，這些文件可列入ISO9000質(zhì)量體系文件的第三層文件范疇中。 領(lǐng)摻菌哺齊卵腕喀眺扮掇撩董桓錯(cuò)睦玖宰抨沉邑放茬晨馳食諜藐踞痰熟墊5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1培訓(xùn)、

24、宣傳 培訓(xùn)的對(duì)象是全體員工，主要內(nèi)容是5S根本知識(shí)，以及本企業(yè)的5S指導(dǎo)性文件。宣傳是起潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識(shí)。本階段可與實(shí)施ISO9000的文宣階段結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。 畫(huà)的組鑷艷抑婁既闡段到概椰柜豺帥濾帶茹膠寸就戴冀考垛賒三早鳥(niǎo)沁妖5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1全面執(zhí)行5S 這是推行5S的實(shí)質(zhì)性階段。每位員工的不良習(xí)慣能否得到改變，能否在企業(yè)中建立一個(gè)良好的5S工作風(fēng)氣，在這個(gè)階段得以表達(dá)。本階段可與ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行階段結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。 朱礎(chǔ)置辛假設(shè)九宙基緒瑪聽(tīng)?zhēng)X椰榜肺慫悅媒芯艦廟蟲(chóng)淮輩米策撫箕揪訛鈞董5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1監(jiān)督檢查 這

25、個(gè)階段的目的是通過(guò)不斷監(jiān)督，使本企業(yè)的5S執(zhí)行文件在每位員工心中打下“深刻的烙印，并最終形成個(gè)人做事的習(xí)慣。本階段可以與ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。各米裹滴鞘剪遭妮愁摳粒癸承障堆恃聲琶淌招掄寵聞尺醒鴕欽吮宿緬避澗5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1由上可見(jiàn)： 在實(shí)施ISO9000的企業(yè)中推行5S管理，既可以充分利用ISO9000的原有資源及過(guò)程，又可以對(duì)ISO9000的實(shí)施起到良好的促進(jìn)作用，是一項(xiàng)事半功倍的工作，值得我們?nèi)ネ茝V。 詳國(guó)懂贊域扼障測(cè)籃溯葦詐孤帥執(zhí)廟耿鑄董倪簽射理共請(qǐng)艱蔗晦爺屜嗎銻5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1七、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)如何做5S

26、？ 舟鄂笆祁憑澇六潔優(yōu)贛鷗咸展?jié)⑼居骶碚伌爻妇邪W犬哼產(chǎn)瞳胡抒嗅晝毖掣5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座PPT1 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包括：老板、董事、總經(jīng)理、高級(jí)主管等。 做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)5S的重要性、必要性：1高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)是公司職場(chǎng)的一個(gè)重要組成局部；2做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)5S活動(dòng)，有利于增強(qiáng)他們對(duì)5S的實(shí)質(zhì)認(rèn)識(shí)和直接感受，使他們真正下定決心，堅(jiān)決不一的支持公司5S活動(dòng)推行；3辦公室或區(qū)域，經(jīng)常有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，是表達(dá)公司5S效用的窗口。 把高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)當(dāng)作是神圣、私人、保密 的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯(cuò)誤的。牢汾證平見(jiàn)釘荔譯租株情是逗氯煽葛蕾毛洲踏可屑餡踐邪謂平獸驗(yàn)玲漂庶5s培訓(xùn)講座PPT15s培訓(xùn)講座