企業(yè)管理知識_模擬試題三_2010年版(共31頁)

1、 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 HYPERLINK 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)” 網(wǎng)址：1、一年內(nèi)在本國領(lǐng)土所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的市場(shchng)價值總和被稱為：（ ）A:國民(gumn)生產(chǎn)總值 B:國內(nèi)生產(chǎn)總值 C:國內(nèi)生產(chǎn)(shngchn)凈值D:實際國內(nèi)生產(chǎn)總值答案:B解析:國內(nèi)生產(chǎn)總值是指在某一既定時期內(nèi)，在一個國家或地區(qū)之內(nèi)生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品與勞務(wù)的市場價值的總和，用GDP表示。2、屬于緊縮性財政政策工具的是：（ ）A:減少政府支出和增加稅收B:減少政府支出和減少稅收C:增加政府支出和減少稅收D:增加政府支出和增加稅收答案:A解析:緊縮性財政政策是指通過財政分

2、配活動來減少和抑制社會的總需求。在國民經(jīng)濟存在總需求過旺的情況下，通過緊縮性財政政策來消除通貨膨脹的缺口，達到供求平衡。實施緊縮性財政政策的措施主要是增稅和減少財政支出。3、下面表述中哪一個是正確的：（ ）A:在任何情況下，通貨膨脹對經(jīng)濟影響很小B:在通貨膨脹可以預(yù)期的情況下，通貨膨脹對經(jīng)濟的影響也很大C:在通貨膨脹不能預(yù)期的情況下，通貨膨脹有利于雇主而不利于工人D:在任何情況下，通貨膨脹對經(jīng)濟影響很大答案(d n):C解析:通貨膨脹對再分配的作用主要通過影響人們手中財富的實際價值來實現(xiàn)。大多數(shù)工薪階層、退休者、失業(yè)和貧困、接受政府救濟者等的收入會在通貨膨脹中受損失，那些貨幣收入能夠隨著物價上

3、漲而及時向上調(diào)整,且調(diào)整幅度大于或等于物價上漲幅度的社會階層和集團,其實際收入不會受到影響甚至上升,是通貨膨脹的受益者。因此(ync)，在通貨膨脹不能預(yù)期的情況下，通貨膨脹往往有利于雇主或企業(yè)主而不利于工人，因為雇主能夠使其貨幣收入能夠隨著物價上漲而及時向上調(diào)整。4、在管理學(xué)中，組織的含義從靜態(tài)方面(fngmin)理解，是指（ ）。A:組織變革B:組織目標(biāo)C:組織結(jié)構(gòu)D:組織原則答案:C解析:本題涉及的考點是組織含義。在管理學(xué)中，組織的含義可以從靜態(tài)與動態(tài)兩個方面來理解。從靜態(tài)方面看，指組織結(jié)構(gòu)，即反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。從動態(tài)方面看，指維持與變革組織結(jié)構(gòu)，以完成組織目

4、標(biāo)的過程。故正確答案為C，組織結(jié)構(gòu)。5、（ ）負責(zé)制定業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營戰(zhàn)略，支持公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)。A:公司最高管理層 B:董事會C:業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)D:職能部門領(lǐng)導(dǎo)答案(d n):C解析:業(yè)務(wù)單位(dnwi)戰(zhàn)略由業(yè)務(wù)單位負責(zé)人制定，它應(yīng)當(dāng)與總體戰(zhàn)略保持一致，支持總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)。6、總體(zngt)戰(zhàn)略是指公司層面的戰(zhàn)略，也稱為公司戰(zhàn)略，其制定者為（ ）。A:公司總經(jīng)理B:董事會C:財務(wù)總監(jiān)D:總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會，以及有關(guān)的專業(yè)人員答案:D解析:總體戰(zhàn)略是由公司高層管理者制定的戰(zhàn)略。公司高層管理者包括公司總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會以及有關(guān)的專業(yè)人員。7、企業(yè)戰(zhàn)略的基點是（ ）。A:提高

5、企業(yè)競爭力 B:適應(yīng)環(huán)境C:擴大市場占有率D:獲取企業(yè)利潤答案:B解析:通過戰(zhàn)略設(shè)計提高企業(yè)競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略設(shè)計的根本目的，選項B則是戰(zhàn)略設(shè)計的前提；選項C、D則是戰(zhàn)略實施的附帶經(jīng)濟后果，都是競爭力強的具體表現(xiàn)。8、下列選項中，既屬于社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的內(nèi)容又是最重要的因素是（ ）。A:分配(fnpi)結(jié)構(gòu)B:消費(xiofi)結(jié)構(gòu)C:產(chǎn)業(yè)(chny)結(jié)構(gòu)D:技術(shù)結(jié)構(gòu)答案:C解析:在社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中一共包括了五方面的內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)，其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是最為重要的，對企業(yè)的影響最大。9、能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇的情況是（ ）。A:行業(yè)增長速度下降 B:行業(yè)

6、內(nèi)競爭對手減少C:產(chǎn)品的差別化程度低D:用戶的轉(zhuǎn)換成本高答案:C解析:ABD均屬于企業(yè)處在一個較好的競爭環(huán)境下，至少在如此競爭環(huán)境下企業(yè)受到的威脅較低；而C產(chǎn)品差異化降低意味著產(chǎn)品同質(zhì)化程度提高，產(chǎn)品競爭更加激烈。10、企業(yè)（ ）的主要任務(wù)就是通過對企業(yè)內(nèi)部要素的分析歸納出若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素。A:外部環(huán)境分析 B:競爭戰(zhàn)略分析 C:組織結(jié)構(gòu)分析D:內(nèi)部環(huán)境分析答案(d n):D解析:內(nèi)部環(huán)境分析的重點就是分析企業(yè)自身競爭能力和關(guān)鍵成功(chnggng)要素，有利于企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。11、SWOT分析的目的(md)在于分析企業(yè)在市場中所處的（ ）。A:優(yōu)勢B:地位

7、C:差異 D:影響答案:B解析:SWOT分析的目的在于分析企業(yè)所面臨的機會和威脅，優(yōu)勢和劣勢；以確定企業(yè)在市場中所處的地位。12、下列不屬于SWOT分析的步驟的是（ ）。A:分析環(huán)境因素B:構(gòu)造SWOT矩陣C:制定行動計劃D:實施行動答案:D解析:ABC構(gòu)成了一個完整的SWOT分析過程；而D實施行動已經(jīng)超出了戰(zhàn)略分析的內(nèi)容，屬于戰(zhàn)略實施內(nèi)容。13、當(dāng)一個生產(chǎn)企業(yè)其產(chǎn)品在銷售環(huán)節(jié)的利潤較高時，其擴張的首選戰(zhàn)略應(yīng)是（ ）。A:一體化戰(zhàn)略B:橫向(hn xin)一體化戰(zhàn)略C:后向一體化戰(zhàn)略D:前向一體化戰(zhàn)略(zhnl) 答案(d n):D解析:前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：企業(yè)現(xiàn)有的銷售商銷售成

8、本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要；企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大；企業(yè)具備前向一體化所需要的資金、人力資源等；銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。本題中銷售環(huán)節(jié)利潤較高符合前向一體化的適用條件，因此應(yīng)首選前向一體化戰(zhàn)略。14、某企業(yè)通過加強廣告宣傳而擴大了其產(chǎn)品在原有市場的市場占有率，這種屬于（ ）。A:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B:市場滲透戰(zhàn)略C:市場開發(fā)戰(zhàn)略D:成長型戰(zhàn)略答案:B解析:密集型成長戰(zhàn)略主要包括三種類型：市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略是指通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場的份額。因此，這種戰(zhàn)略屬于市場滲透戰(zhàn)略。15、下列說法不正確的是（ ）。A:總體戰(zhàn)略包

9、括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略B:成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為導(dǎo)向(do xin)的戰(zhàn)略，包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和密集型戰(zhàn)略C:穩(wěn)定型戰(zhàn)略(zhnl)是以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略，主要有暫停戰(zhàn)略和無變戰(zhàn)略。D:收縮型戰(zhàn)略是以縮小(suxio)經(jīng)營范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略答案:C解析:ABC均是正確的表述。穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要有如下三種：暫停戰(zhàn)略、無變戰(zhàn)略和維持利潤戰(zhàn)略。因此，C是錯誤的。16、下列有關(guān)戰(zhàn)略選擇時應(yīng)考慮的因素說法錯誤的是（ ）。A:企業(yè)無須考慮過去戰(zhàn)略的影響B(tài):戰(zhàn)略選擇時應(yīng)考慮企業(yè)對外界環(huán)境的依賴程度C:戰(zhàn)略選擇時應(yīng)考慮管理者對風(fēng)險的態(tài)度D:戰(zhàn)略選

10、擇時應(yīng)考慮企業(yè)文化的影響答案:A解析:戰(zhàn)略選擇的影響因素包括：（一）企業(yè)過去戰(zhàn)略的影響（二）企業(yè)對外界環(huán)境的依賴程度（三）管理者對風(fēng)險的態(tài)度（四）企業(yè)文化的影響17、新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略是（ ）。A:市場滲透戰(zhàn)略 B:市場開發(fā)戰(zhàn)略 C:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D:多元化戰(zhàn)略答案:C解析:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是在現(xiàn)有(xin yu)市場條件下對產(chǎn)品的更新改造。18、下列(xili)不屬于人員配備的任務(wù)的是（ ）。A:物色(ws)合適的人選B:促進組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮C:充分開發(fā)組織的人力資源D:完成人力資源每年例行工作答案:D解析:人員配備的任務(wù)主要包括ABC三項，而D則不屬于人員配備

11、的任務(wù)。19、下列不屬于設(shè)立組織部門的原則的是（ ）。A:集權(quán)原則B:目標(biāo)任務(wù)原則C:權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則D:管理幅度原則答案:A解析:建立組織部門的原則有：（1）目標(biāo)任務(wù)原則（2）權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則（3）分工協(xié)作原則和精干高效原則（4）管理幅度原則（5）統(tǒng)一指揮原則和權(quán)力制衡原則（6）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則20、處于企業(yè)人力資源架構(gòu)頂端的是（ ）。A:董事會B:監(jiān)事會C:經(jīng)理層D:高級(goj)技術(shù)員工答案(d n):A解析(ji x):董事會處于人力資源架構(gòu)的頂端。21、下列員工福利中，不屬于法定福利的是（ ）。 A:社會保險 B:法定假期 C:收入保障計劃 D:住房公積金 答案:C解析:法

12、定福利包括社會保險、法定假期和住房公積金。 22、面試初始階段的重要任務(wù)是（ ）。 A:努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛 B:全面評定應(yīng)聘者的面試表現(xiàn) C:深入考察應(yīng)聘者的實際情況 D:認真閱讀應(yīng)聘者的求職申請表 答案:A解析:面試初始階段的重要任務(wù)是努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛。23、某企業(yè)購入一臺生產(chǎn)設(shè)備，價款為5萬元，年折舊率為10%。預(yù)計投產(chǎn)后每年可獲得凈利潤0.75萬元，則投資回收期為( )年A:3 B:5 C:4 D:6答案(d n):C解析:設(shè)備的折舊(zhji)額=510%=0.5； 營業(yè)現(xiàn)金凈流量=0.75+0.5=1.25； 回收期=51.25=4年24、在進行(jnxng)投資項目風(fēng)險分

13、析時，易夸大遠期現(xiàn)金流量風(fēng)險的方法是( )。A:調(diào)整現(xiàn)金流量法 B:風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法 C:凈現(xiàn)值法 D:內(nèi)含報酬率法答案:B解析:風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法的優(yōu)點是比較符合邏輯，廣泛使用，其缺點是把時間價值和風(fēng)險價值混在一起，并據(jù)此對現(xiàn)金流量進行貼現(xiàn)，意味著風(fēng)險隨著時間的推移而加大，有時與事實不符，即風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法具有夸大遠期風(fēng)險的缺點。25、年末ABC公司正在考慮賣掉現(xiàn)有的一臺閑置設(shè)備,該設(shè)備8年前以40000元購入,稅法規(guī)定的年限為10年，按直線法計提折舊，預(yù)計殘值率為10%，已提折舊28800元。目前可以按10000元價格賣出，假設(shè)所得稅稅率為30%，賣出現(xiàn)有設(shè)備對本期現(xiàn)金流量的影響是( )。A

14、:減少360元 B:減少1200元 C:增加9640元 D:增加10360元答案(d n):D解析:依據(jù)題意，該設(shè)備(shbi)的原值是40000元，現(xiàn)已提折舊28800元，則賬面價值為11200元(40000-28800)，而目前該設(shè)備的變現(xiàn)價格為10000元，即如果變現(xiàn)的話，將獲得10000元的現(xiàn)金流入。同時，將會產(chǎn)生變現(xiàn)損失1200元(11200-10000)，由于變現(xiàn)的損失計入營業(yè)外支出，這將會使企業(yè)的應(yīng)納稅所得額減少，從而少納稅360元(120030%)，這相當(dāng)于使企業(yè)獲得360元的現(xiàn)金流入。因此，賣出現(xiàn)有設(shè)備時，對本期現(xiàn)金流量的影響為10360元(10000+360)。26、商務(wù)談

15、判主要(zhyo)集中在( )。A:政治領(lǐng)域B:經(jīng)濟領(lǐng)域C:軍事領(lǐng)域 D:科技領(lǐng)域答案:B解析:商務(wù)談判主要集中在經(jīng)濟領(lǐng)域，參與各方為了協(xié)調(diào)、改善彼此的經(jīng)濟關(guān)系，滿足貿(mào)易的需求，圍繞標(biāo)的物的交易條件，彼此通過信息交流、磋商協(xié)議達到交易目的的行為過程。27、國際商務(wù)談判中，在配備談判成員時（ ）。A:應(yīng)配置多元化的群體結(jié)構(gòu)B:應(yīng)配置單一化的群體結(jié)構(gòu)C:當(dāng)對方是年輕化的群體，我方應(yīng)組織年老有經(jīng)驗的群體D:如果談判內(nèi)容是技術(shù)性的，就應(yīng)組合技術(shù)性談判群體答案(d n):D解析:對于A、B選項，選擇什么樣的群體結(jié)構(gòu)(jigu)要看應(yīng)付工作的復(fù)雜艱難程度，多元化的群體結(jié)構(gòu)不適應(yīng)簡單的工作，單一化的群體結(jié)構(gòu)

16、不適應(yīng)復(fù)雜的工作，因此錯誤。對于C選項，在年齡方面，應(yīng)與對方相同，因此錯誤。本題選擇D答案28、商務(wù)談判勝負(shn f)的決定性因素在于 ( )。A:商務(wù)談判人員的素質(zhì) B:主談人的能力C:談判雙方國家的經(jīng)濟實力 D:談判雙方國家的政治實力答案:A解析:商務(wù)談判不是某個人的談判，需要整個談判隊伍的整體配合，談判勝負的決定性因素在于商務(wù)談判人員的素質(zhì)。故本題選擇A。29、最優(yōu)期望目標(biāo)也叫（ ）。A:最高目標(biāo) B:實際需求目標(biāo)C:可接受目標(biāo) D:最低接受目標(biāo)答案:A解析:最高目標(biāo)也叫最優(yōu)期望目標(biāo)，它是己方在商務(wù)談判中所要追求的最高目標(biāo)。30、下列不屬于薪酬管理原則的是：（ ）。A:公平性原則B:

17、重要性原則C:合法性原則D:認可(rnk)性原則答案(d n):B解析:薪酬管理原則(yunz)包括：公平性原則；競爭原則；激烈性原則；合法性原則；認可性原則。31、下列關(guān)于工資制度類型說法正確的是( ）。A:結(jié)構(gòu)工資制度是把職工工資分成若干組成部分，構(gòu)成動態(tài)性的工資結(jié)構(gòu)模式B:結(jié)構(gòu)工資一般由四部分組成：基礎(chǔ)工資；職務(wù)（崗位、技能、職稱）工資；年功工資；獎勵工資C:對勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強度和勞動條件等勞動要素的評價是等級工資制度的基礎(chǔ)D:崗位技能工資制度是根據(jù)勞動的復(fù)雜程度、繁雜程度和工作責(zé)任大小等因素，將各類勞動劃分成不同的等級，并按等級規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的工資制度答案:A解析:我國工資制度

18、目前主要有以下幾種類型：（1）結(jié)構(gòu)工資制度。結(jié)構(gòu)工資一般由四部分組成：一是基本工資，保障員工最低生活標(biāo)準(zhǔn)。二是職務(wù)（崗位、技能、職稱）工資，即擔(dān)任什么職務(wù)確定什么工資。三是年功工資，以工齡為主。四是浮動工資，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益好壞、個人業(yè)績的優(yōu)劣確定。（2）崗位技能工資制度。崗位技能工資制度是以勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強度和勞動條件等勞動要素的評價為基礎(chǔ)，以崗位工資和技能工資問主要內(nèi)容，按照職工提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量確定勞動報酬的一種工資制度。（3）等級工資制度。等級工資制度又分為技術(shù)等級工資制度和職務(wù)等級工資制度。技術(shù)等級工資制度適用于技術(shù)比較復(fù)雜的工種。職務(wù)等級工資制度是行政機關(guān)、企事業(yè)單位行

19、政人員和技術(shù)人員實行的按職務(wù)等級規(guī)定的工資制度。32、下列關(guān)于(guny)租賃融資優(yōu)缺點的說法錯誤的是：（ ）。A:租賃籌資的成本較高，租金總額往往(wngwng)超出設(shè)備買價許多B:與股票、債券、長期借款等籌資方式相比，租賃籌資對企業(yè)(qy)資格條件的限制較少C:租金不能在稅前支付，增加了企業(yè)所得稅的交納D:租賃一般比借款后再購置設(shè)備所需時間短答案:C解析:對承租企業(yè)而言，融資租賃是一種特殊的籌資方式，不必預(yù)先支付資金便可獲得需要的設(shè)備。其優(yōu)點主要表現(xiàn)為：（1）籌資速度快。（2）設(shè)備淘汰風(fēng)險小。（3）財務(wù)風(fēng)險較小。（4）租金可在稅前扣除，減少了企業(yè)所得稅的繳稅。融資租賃籌資的最大缺點是資金成

20、本較高。一般來說，其租金總額往往超出設(shè)備買價許多，租息比借款利息高得多。當(dāng)承租企業(yè)發(fā)生財務(wù)困難時，固定的租金會構(gòu)成一項沉重負擔(dān)。因此，選項C錯誤。33、下列關(guān)于債券籌資和普通股籌資的比較說法錯誤的是（ ）。A:普通股股本沒有到期日，不必考慮償還；債券有固定的到期日，必須按期還本付息B:發(fā)行普通股限制條件多，發(fā)行債券限制條件少C:普通股持有人可以依法參與企業(yè)的經(jīng)營管理，債券持有人不參與企業(yè)的經(jīng)營管理D:發(fā)行債券成本比發(fā)行普通股票成本低答案:B解析:債券籌資的缺點主要表現(xiàn)為：（1）財務(wù)風(fēng)險大。（2）籌資周期長，限制條件多。（3）籌資數(shù)量有限。因此，選項B是錯誤的。34、反映(fnyng)企業(yè)在某一

21、特定時期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益及其相互關(guān)系的會計報表是( ）。A:資產(chǎn)負債表B:財務(wù)狀況變動(bindng)表C:利潤分配表D:利潤(lrn)表答案:A解析:資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定時期（月末、季末、年末）財務(wù)狀況的報表，列示企業(yè)在特定日期的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益數(shù)額及其相互關(guān)系，即企業(yè)的財務(wù)狀況。35、在進出口交易磋商程序中，（ ）不是構(gòu)成發(fā)盤的必備條件。A:發(fā)盤的內(nèi)容必須確定B:所有條件必須完整整齊C:向一個或一個以上特定的人發(fā)出D:表明發(fā)盤人接受約束意旨答案:B解析:在國際貨物買賣合同商訂的過程中，磋商程序主要包括四個環(huán)節(jié)：詢盤、發(fā)盤、還盤和接受。其中，發(fā)盤和接受是達成交易必不可

22、少的兩個環(huán)節(jié)。發(fā)盤是交易的一方（發(fā)盤人），向另一方（受盤人）提出購買或出售某種商品的各項條件，并表示愿意按照這些條件與對方達成交易、訂立合同的行為。發(fā)盤可以是應(yīng)對方的詢盤作出的答復(fù)，也可以在沒有邀請的情況下直接發(fā)出。發(fā)盤多由賣方發(fā)出，稱作售貨發(fā)盤，也可以由買方發(fā)出，稱作購貨發(fā)盤或遞盤。在發(fā)盤有效期內(nèi)，發(fā)盤人不得任意撤銷或修改其內(nèi)容，并且一經(jīng)對方接受，發(fā)盤人將受其約束，并承擔(dān)按照發(fā)盤條件與對方訂立合同的法律責(zé)任。正確答案是B。36、下列不屬于(shy)促進出口的政策的是：（ ）。A:出口(ch ku)信貸B:商品(shngpn)傾銷C:出口許可制度D:設(shè)置保稅區(qū)答案:C解析:各國促進出口的方法很

23、多。主要有以下幾種：（1）出口信貸（Export Credit）（2）出口信貸國家擔(dān)保制（3）出口補貼 （4）商品傾銷 （5）外匯傾銷 （6）促進外貿(mào)發(fā)展的經(jīng)濟特區(qū)措施。37、在工商談判準(zhǔn)備過程中，（ ）是整個準(zhǔn)備工作中最基本、最重要的工作。A:信息準(zhǔn)備B:知己知彼的分析C:挑選談判人員D:模擬談判答案:A解析:在工商談判準(zhǔn)備過程中，信息準(zhǔn)備是整個準(zhǔn)備工作中最基本、最重要的工作。談判信息收集的主要內(nèi)容包括市場、談判對手、科技、政策法規(guī)等方面的背景調(diào)查。38、根據(jù)股票上市地點及股票投資者的不同，可將我國上市公司的股票分為A 股、B 股、H 股等。其中H 股是( ）。A:中國境內(nèi)注冊(zhc)的公

24、司發(fā)行、直接在香港上市的股票B:香港境內(nèi)注冊的公司發(fā)行、直接(zhji)在香港上市的股票C:香港境內(nèi)注冊的公司(n s)發(fā)行、直接在中國境內(nèi)上市的股票D:中國境內(nèi)注冊的公司發(fā)行，直接在中國境內(nèi)上市的股票答案:A解析:H 股是中國境內(nèi)注冊的公司發(fā)行、直接在香港上市的股票。39、財務(wù)管理的對象是：（ ）。A:財務(wù)控制B:籌資和投資C:財務(wù)決策D:資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)答案:D解析:財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系的一項綜合性經(jīng)濟管理工作。企業(yè)財務(wù)活動是企業(yè)資金收支活動的總稱，它包括企業(yè)籌資、投資、日常經(jīng)營、利潤分配等方面引起的財務(wù)收支活動。因此財務(wù)管理的對象是資金。40、在工商談判前，應(yīng)確定

25、不同目標(biāo)策略。某設(shè)備公司擬支付100萬元人民幣購買一臺數(shù)控機床，并想借此獲得開發(fā)軟件，該公司確定的目標(biāo)策略是（ ）。A:最優(yōu)期望目標(biāo)B:實際需求目標(biāo)C:可接受目標(biāo)D:最低目標(biāo)答案:A解析:工商談判的戰(zhàn)略決策，是指針對即將到來的商務(wù)談判，從總體上確定談判目標(biāo)。商務(wù)談判目標(biāo)內(nèi)容包括談判性質(zhì)及談判對象、商品價格、質(zhì)量、品種、規(guī)格、交貨日期和付款方式等要求。對上述內(nèi)容可實現(xiàn)的程度可分為四個層次(cngc)：第一、最優(yōu)期望目標(biāo)。這是指對商貿(mào)談判最有利的理想目標(biāo)，即在達到實際需求利益外，再得一個增加值，在必要時可以放棄；第二、實際需求目標(biāo)。這是指談判雙方根據(jù)主客觀因素，經(jīng)過科學(xué)論證、預(yù)測及核算后，力求爭取

26、實現(xiàn)的期望值，只有在迫不得已的情況下才能放棄；第三、可接受目標(biāo)。這是指能滿足商務(wù)談判某方部分要求，實現(xiàn)部分經(jīng)濟利益的目標(biāo)；第四、最低目標(biāo)。這是指商務(wù)談判各方對交易內(nèi)容的最低要求，它是商務(wù)談判必須達到的目標(biāo)。如果達不到，不如不交易。本題中，該公司確定的是最優(yōu)期望日標(biāo)。正確答案是A。41、下列(xili)屬于戰(zhàn)略目標(biāo)特征的有（ ）。A:可接受性 B:可檢驗(jinyn)性C:可實現(xiàn)性 D:挑戰(zhàn)性E: 答案:A,B,C,D解析:以上均是戰(zhàn)略目標(biāo)所具有的特征。42、戰(zhàn)略管理流程是一個相互連續(xù)的循環(huán)過程，構(gòu)成這一循環(huán)過程的戰(zhàn)略核心領(lǐng)域包括（ ）。A:戰(zhàn)略分析 B:戰(zhàn)略實施C:戰(zhàn)略(zhnl)選擇 D:戰(zhàn)

27、略(zhnl)控制E: 答案(d n):A,B,C,D解析:一般來說，戰(zhàn)略管理過程：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制四個階段。43、下列屬于經(jīng)營環(huán)境因素的是（ ）。A:市場分析和競爭地位B:消費者消費狀況C:融資者D:勞動力市場狀況E: 答案:A,B,C,D解析:經(jīng)營環(huán)境又稱為任務(wù)環(huán)境，主要是指影響企業(yè)獲取必要資源或確保經(jīng)營活動順利開展的因素，包括：市場分析和競爭地位、消費者消費狀況、融資者、勞動力市場狀況等。因此，ABCD均屬于經(jīng)營環(huán)境因素。44、下列屬于經(jīng)濟環(huán)境因素的有（ ）。A:社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)B:經(jīng)濟發(fā)展水平C:經(jīng)濟體制D:宏觀經(jīng)濟政策E: 答案(d n):A,B,C,D解析:經(jīng)濟環(huán)

28、境因素包括：社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當(dāng)前經(jīng)濟狀況和其他一般(ybn)經(jīng)濟條件。45、財務(wù)能力主要(zhyo)涉及（ ）方面。A:資金籌措能力B:資金管理能力C:銷售活動能力D:資金使用能力E: 答案:A,B,D解析:企業(yè)的財務(wù)能力主要涉及兩方面：一是籌集資金的能力；二是使用和管理所籌集資金的能力。銷售活動能力是屬于營銷能力的一種。46、產(chǎn)品的市場地位可以通過（ ）等指標(biāo)來衡量。A:市場占有率B:市場覆蓋率C:銷售增長率D:市場擴大率E: 答案:A,B解析:產(chǎn)品的市場地位主要是通過市場占有率、市場覆蓋率等指標(biāo)衡量。產(chǎn)品成長性主要是銷售增長率、市場擴大率等指標(biāo)進行分析。

29、47、企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要(xyo)關(guān)注的問題包括（ ）。A:企業(yè)(qy)計劃擴充規(guī)模嗎B:企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)(fw)對象和目標(biāo)市場是什么C:企業(yè)贏得市場地位的一般戰(zhàn)略是什么D:企業(yè)計劃在未來行業(yè)中如何定位E: 答案:A,B,C,D解析:企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要關(guān)注的問題：（1）企業(yè)計劃擴充規(guī)模嗎？（2）企業(yè)計劃生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？（3）企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對象和目標(biāo)市場是什么？（4）企業(yè)贏得市場地位的一般戰(zhàn)略是什么？（5）企業(yè)計劃在未來行業(yè)中如何定位？因此，ABCD均合題意。48、在企業(yè)成長矩陣中，按照產(chǎn)品和市場兩個維度可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為四個類型。下列組合中屬于密集型成長戰(zhàn)略的有（ ）。A:現(xiàn)有產(chǎn)品

30、與現(xiàn)有市場的組合B:現(xiàn)有產(chǎn)品與新市場的組合C:新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場的組合D:新產(chǎn)品與新市場的組合E: 答案:A,B,C解析:密集型成長戰(zhàn)略主要包括三種類型：市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。市場滲透現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場；產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場；市場開發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場。49、盈利(yn l)能力是指企業(yè)獲取利潤的能力，分析盈利能力的主要指標(biāo)有（ ）。A:存貨(cn hu)周轉(zhuǎn)率B: 速動比率C:銷售(xioshu)凈利率D:總資產(chǎn)報酬率E: 答案:C,D解析:反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)主要有：銷售凈利率、資產(chǎn)報酬率、所有者權(quán)益報酬率、每股收益。50、下列屬于影響股利分配因素的有（ ）。A:法律

31、因素B:企業(yè)因素C:股東因素D:政府因素E: 答案:A,B,C解析:企業(yè)進行股利分配時，受很多因素的影響和制約，主要包括法律因素、企業(yè)因素和股東因素。51、企業(yè)管理中，采取激勵措施有利于調(diào)動職工的積極性，具體方法有（）。A:物質(zhì)獎勵B:頻繁更換崗位C:工作豐富化D:職工(zhgng)參與管理E: 答案(d n):A,C,D解析:本題主要涉及的考點是企業(yè)管理中的激勵措施。所謂激勵，是指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)，它具有加強(jiqing)和激發(fā)動機，推動并引導(dǎo)行為使之朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。激勵手段和方法主要包括：物質(zhì)激勵、職工參與管理、工作豐富化，故ACD選項都是正確的。B項造成職工處于不穩(wěn)定狀態(tài)，不

32、利于職工積極性的調(diào)動。52、作為我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式是（）。A:跨國公司B:股份有限公司C:有限責(zé)任公司D:合資聯(lián)營公司E: 答案:B,C解析:本題涉及的考點是現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)的知識點。現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)當(dāng)具備產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的特點。有限責(zé)任公司和股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型代表，是我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式。故本題的正確答案是BC。53、通過市場方式組建企業(yè)集團的主要方式有（）。A:投資B:兼并C:收購D:產(chǎn)權(quán)(chn qun)劃轉(zhuǎn)E: 答案(d n):A,B,C解析:本題所涉及的考點是組建企業(yè)集團的方式。組建企業(yè)集團主

33、要有市場方式和非市場方式兩種。市場方式是指通過投資、兼并、收購等方式確立成員企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，利用市場經(jīng)濟的優(yōu)勝劣汰的機制，進行社會資源的重新組合和配置。這是發(fā)展企業(yè)集團的主要方式。非市場方式是指在國家(guji)指導(dǎo)下，所有者對其所擁有的企業(yè)，根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的需要，進行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)重組、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)，完成集團的組建。故本題的正確答案為ABC。54、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新主要包括（）。A:企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新B:產(chǎn)品市場創(chuàng)新C:技術(shù)創(chuàng)新D:理念創(chuàng)新E: 答案:A,B,C解析:本題涉及的考點是現(xiàn)代管理理論新發(fā)展中有關(guān)創(chuàng)新管理的知識點。一般而言，企業(yè)創(chuàng)新管理包括企業(yè)理念創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新。其中企業(yè)

34、經(jīng)營創(chuàng)新主要包括：企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營方式創(chuàng)新等方面。故ABC項是本題的正確答案。55、關(guān)于產(chǎn)品定位說法正確的是（ ）。A:最佳的戰(zhàn)略機會可能就是尚未開發(fā)的細分市場B:可以(ky)定位在若干細分市場之間C:可以對兩個細分市場(shchng)采用同一戰(zhàn)略D:不要將自己(zj)定位在定位圖的中間區(qū)域E: 答案:A,D解析:不要定位在若干細分市場之間。一旦無法滿足其中一個細分市場，定位在若干細分市場之間所取得優(yōu)勢就會被抵消殆盡：不要對兩個細分市場采用同一戰(zhàn)略。通常情況下，適用于一個細分市場的戰(zhàn)略并不能被直接應(yīng)用于另一個細分市場。56、下列屬于差別定價法的有（ ）。A:細分市場

35、B:產(chǎn)品的版本C:動態(tài)定價 D:時間E: 答案:A,B,C,D解析:ABCD均屬于差別定價的方法。57、下列有關(guān)市場細分說法正確的有（ ）。A:市場細分使企業(yè)能夠利用有限的資源進行經(jīng)營B:市場細分決策會直接影響營銷組合變量C:市場細分是根據(jù)客戶的需要和消費習(xí)慣，將市場劃分為不同客戶群的市場D:細分市場時不需要考慮任何因素E: 答案(d n):A,B,C解析:細分市場時應(yīng)考慮可衡量性、可進入(jnr)性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性、足量性五個因素，而不是不需要考慮任何因素。58、下列說法(shuf)正確的有（ ）。A:撇脂定價法與滲透定價法的思路基本相反B:對于全新產(chǎn)品、受專利保護的產(chǎn)品、需要價格彈性小的產(chǎn)

36、品可以采用撇脂定價法C:滲透價格意味著絕對的便宜D:定價策略需要結(jié)合營銷策略而定E: 答案:A,B,D解析:撇脂定價法與滲透定價法兩種方法的思路基本相反；新產(chǎn)品和受專利保護的產(chǎn)品才能夠獲取高價格；滲透價格只是相對便宜，因此選項C是錯誤的；定價策略可能受到廣告費用和質(zhì)量等因素的影響。59、下列因素中與投資人要求的收益率相關(guān)的是( )。A:債務(wù)比重 B:利率 C:權(quán)益資本 D:所得稅稅率E: 答案:A,B,C,D解析:投資人要求的報酬率=債務(wù)比重利率(1-所得稅稅率)+所有者權(quán)益比重權(quán)益資本60、對于相對獨立的方案之間的比較(bjio)可以采取的方法是( )。A:凈現(xiàn)值法 B:現(xiàn)值指數(shù)(zhsh)

37、法 C:內(nèi)含(ni hn)報酬率法D:回收期法E: 答案:B,C解析:凈現(xiàn)值法只能用于互斥方案之間的比較，對于獨立方案可以用現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法；回收期法沒有考慮時間價值，在選擇方案時僅僅起到輔助作用。61、某公司正在開會討論投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,對下列收支發(fā)生爭論，你認為不應(yīng)列入該項目評價的現(xiàn)金流量的是()。A:新產(chǎn)品投產(chǎn)需要占用營運資金80萬元，它們可在現(xiàn)有周轉(zhuǎn)金中解決，不要額外籌資B:該項目利用現(xiàn)有未充分利用的廠房和設(shè)備,如將該設(shè)備出租可獲收益200萬元,但公司規(guī)定不得將生產(chǎn)設(shè)備出租,以防止對本公司產(chǎn)品形成競爭C:新產(chǎn)品銷售會使本公司同類產(chǎn)品減少收益100萬元，如果本公司不經(jīng)營此產(chǎn)品,競爭對手也會推出新產(chǎn)品D:動用為其他產(chǎn)品儲存的原料約200萬元E: 答案:B,C解析:在確定投資方案的現(xiàn)金流量時，只有增量的現(xiàn)金流量才是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量。B和C，由于是否投產(chǎn)新產(chǎn)品不改變企業(yè)總的現(xiàn)金流量，不應(yīng)列入項目現(xiàn)金流量。對于A占用了企業(yè)的營運資金，這部分營運資金如果該項目不占用則可以用作其他用途，因此，在評價投資項目時應(yīng)當(dāng)列入項目的現(xiàn)金流量。對于D，因為如果不投資該項目，此材料可用于其他產(chǎn)品生產(chǎn)，所以屬于此項目的機會成本，應(yīng)予以考慮。62、影響國際商務(wù)談判