DPpt_IT供應(yīng)鏈

1、IT供給鏈開展趨勢(shì)1目錄兩種供給鏈模式用戶需求的變化新供給模式開展的動(dòng)力新供給模式開展的阻礙企業(yè)的新興職能企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化合作是企業(yè)尋求開展之根本2以產(chǎn)品為核心的供給鏈模式供應(yīng)商用戶價(jià)值供應(yīng)商產(chǎn)品渠道用戶價(jià)值供應(yīng)商價(jià)值價(jià)值價(jià)值整合環(huán)節(jié)逐漸由供給商向渠道轉(zhuǎn)移3以用戶為核心的供給鏈模式渠道用戶供給商價(jià)值價(jià)值供應(yīng)商 零售商增值經(jīng)銷商服務(wù)提供商信息傳播商用戶分銷商價(jià)值整合環(huán)節(jié)逐漸由渠道向用戶轉(zhuǎn)移4用戶需求的變化產(chǎn)品購(gòu)置捆綁效勞支持效勞工程集成綜合效勞IT效勞應(yīng)用實(shí)現(xiàn)非捆綁效勞專業(yè)效勞合同外包需求細(xì)分商業(yè)效勞5新供給模式開展的動(dòng)力用戶IT應(yīng)用的深入；Internet；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈；系統(tǒng)化管理（ERP

2、、SCM、CRM）確實(shí)立；人才短缺；合并與收購(gòu)。6新供給模式開展的阻礙用戶對(duì)“有償效勞的認(rèn)可有待加強(qiáng)；人才缺乏；企業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作；根底設(shè)施有待改善；新型效勞標(biāo)準(zhǔn)有待制定。7企業(yè)的新興職能供給商：技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、銷售等；分銷商：供給鏈管理、產(chǎn)品方案供給等；增值經(jīng)銷商：用戶應(yīng)用開發(fā)、方案集成等；零售商：鄰居式效勞、銷售等；效勞供給商：業(yè)務(wù)管理效勞、管理效勞、交易處理、咨詢等；信息傳播商：教育、培訓(xùn)、廣告、展覽等。8企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化企業(yè)將走出本錢、質(zhì)量、產(chǎn)品或效勞的傳統(tǒng)模式,進(jìn)入合作伙伴和顧客的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,成為其支持者。從本錢節(jié)約型轉(zhuǎn)為價(jià)值增長(zhǎng)型；企業(yè)將建立一種“有效組織模式,把所有相互關(guān)聯(lián)的公司的技能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)強(qiáng)有力的“有效競(jìng)爭(zhēng)者；企業(yè)將從昔日的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)為未來(lái)的價(jià)值環(huán)模式,從孤軍奮戰(zhàn)轉(zhuǎn)向聯(lián)合作戰(zhàn)。9合作是企業(yè)尋求開展之根本Internet改變了商業(yè)運(yùn)作的模式,用戶需求的改變驅(qū)使價(jià)值傳遞模式由垂直供給鏈轉(zhuǎn)為環(huán)狀供給模式；準(zhǔn)確及專業(yè)的市場(chǎng)定位,是未來(lái)企業(yè)生存的根本,大而全的企業(yè)將會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；環(huán)狀供給鏈模式要求任何商業(yè)單位更平等地對(duì)待與之發(fā)生聯(lián)系的上下游企業(yè)及用戶,而不管其規(guī)模的大小,或是否存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,合作將成為企業(yè)需求開展的根本；10合作是企業(yè)尋求開展之根本在新的價(jià)值供給